Procedurer og forholdsregler ved krænkende ... - Grønløkkeskolen
Procedurer og forholdsregler ved krænkende ... - Grønløkkeskolen
Procedurer og forholdsregler ved krænkende ... - Grønløkkeskolen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Grønløkkeskolen</strong><br />
<strong>Procedurer</strong> <strong>og</strong> <strong>forholdsregler</strong> <strong>ved</strong> <strong>krænkende</strong> adfærd<br />
Krænkende adfærd: Mobning <strong>og</strong> seksuel chikane<br />
Disse retningslinjer omhandler mobning <strong>og</strong> seksuel chikane mellem ansatte <strong>og</strong> mellem<br />
ansatte <strong>og</strong> deres ledere. Krænkende adfærd, der udøves af forældre, elever eller lignende,<br />
betragtes som voldsrisiko i forbindelse med arbejdets udførelse. Der henvises således<br />
til voldspolitikkens retningslinjer.<br />
Mobning <strong>og</strong> chikane finder sted, når en eller flere medarbejdere eller ledere gentagne<br />
gange <strong>og</strong> bevidst eller ubevidst udsættes for krænkelser, trusler <strong>og</strong>/eller ydmygelser i arbejdsrelaterede<br />
sammenhænge. Mobning <strong>og</strong> chikane kan udøves af en eller flere personer<br />
med det formål eller den virkning at krænke en medarbejders værdighed, hvilket påvirker<br />
<strong>ved</strong>kommendes helbred <strong>og</strong>/eller skaber et dårligt arbejdsmiljø. Seksuel chikane er en<br />
speciel form for mobning, hvor de <strong>krænkende</strong> handlinger overvejende har seksuel karakter.<br />
Der findes ingen fastlagt, objektiv grænse for, hvornår en seksuel handling er seksuel<br />
chikane.<br />
Det er vigtigt at gøre mobningen til et fælles problem på arbejdspladsen, så problemet<br />
ikke kun <strong>ved</strong>rører den eller dem, det går ud over, men uden at bringe den konkrete sag i<br />
fokus.<br />
Hvad er <strong>krænkende</strong> adfærd?<br />
Der er tale om mobning, når en eller flere personer regelmæssigt <strong>og</strong> over længere tid –<br />
eller gentagne gange på grov vis – udsætter en eller flere andre personer for handlinger,<br />
som <strong>ved</strong>kommende opfatter som sårende eller nedværdigende. De <strong>krænkende</strong> handlinger<br />
bliver d<strong>og</strong> først til mobning, når de personer, som de rettes mod, ikke er i stand til at forsvare<br />
sig effektivt imod dem. De <strong>krænkende</strong> handlingers varighed <strong>og</strong> hyppighed er afgørende<br />
for, om man kan tale om systematisk mobning. Mobning kan udøves af både kolleger<br />
<strong>og</strong> ledere. Selv om mobning mellem kolleger er mere udbredt, opleves mobning udøvet<br />
af en leder tilsyneladende som ekstra belastende. Det skyldes den magt, der kan<br />
lægges bag krænkelsen, <strong>og</strong> at det ikke er muligt at få lederens opbakning <strong>og</strong> hjælp. Også<br />
underordnedes mobning af ledere kan forekomme.<br />
Eksempler<br />
Krænkende handlinger<br />
• Tilbageholdelse af nødvendig information<br />
• Sårende bemærkninger<br />
• Usaglig fratagelse eller reduktion af ansvar <strong>og</strong> arbejdsopgaver<br />
• Bagtalelse eller udelukkelse fra det sociale <strong>og</strong> faglige fællesskab<br />
• Angreb mod ofrene eller kritik af deres privatliv<br />
• Skældud <strong>og</strong> latterliggørelse<br />
• Fysiske overgreb eller trusler herom<br />
• Fjendtlighed eller tavshed som svar på spørgsmål eller forsøg på samtale<br />
• Nedvurdering af ofrenes job, deres arbejdsindsats eller deres kompetence<br />
<strong>Grønløkkeskolen</strong>. Grønløkke Allé 9. 8310 Tranbjerg J. Tlf. 87139455. Fax 87139480.<br />
Hjemmeside: www.gronlokke-skolen.dk. E-mail: gro@mbu.aarhus.dk<br />
1
<strong>Grønløkkeskolen</strong><br />
• Krænkende telefonsamtaler eller skriftlige meddelelser<br />
• Ubehagelige drillerier<br />
• Nedvurdering eller umyndiggørelse, fx på grund af alder eller køn<br />
• Udnyttelse i jobbet, fx til private ærinder<br />
• Uønskede berøringer som fx kys, berøringer på bryst <strong>og</strong> i skridtet, klap bagi <strong>og</strong><br />
berøring af ryg <strong>og</strong> lænd<br />
• Uønskede verbale opfordringer til seksuelt samkvem, sjofle vittigheder, seksuelt<br />
præget telefonchikane, uvelkomne forespørgsler om seksuelle emner o.l.<br />
• Andre handlinger som fx forevisning af porn<strong>og</strong>rafiske billeder.<br />
Forebyggelse<br />
I disse retningslinjer bruges <strong>krænkende</strong> adfærd som samlet betegnelse for enten chikane,<br />
seksuel krænkelse eller mobning.<br />
På <strong>Grønløkkeskolen</strong> tolereres <strong>krænkende</strong> adfærd ikke!<br />
Krænkende adfærd er et problem for arbejdspladsen, som ledelse <strong>og</strong> medarbejdere i fællesskab<br />
må håndtere. Tillids- <strong>og</strong> arbejdsmiljørepræsentanter er nøglepersoner i indsatsen<br />
for at forebygge, håndtere <strong>og</strong> identificere <strong>krænkende</strong> adfærd. Derfor er ledelsen ansvarlig<br />
for at disse inddrages.<br />
Medarbejdernes opgave<br />
• Italesætte <strong>og</strong> påtale <strong>krænkende</strong> adfærd.<br />
• Medarbejderne må aldrig blive passive vidner til <strong>krænkende</strong> adfærd.<br />
Ledelsens opgave<br />
• Italesætte <strong>og</strong> påtale <strong>krænkende</strong> adfærd.<br />
• Iværksætte dial<strong>og</strong> om et arbejdsmiljø fri for <strong>krænkende</strong> adfærd.<br />
• Klæde medarbejdere på til at kunne identificere <strong>krænkende</strong> adfærd<br />
Når skaden er sket<br />
Enhver henvendelse fra en ansat, som giver udtryk for at blive dårligt behandlet skal tages<br />
alvorligt. Der skal udvises diskretion overfor alle parter. De involverede parter aftaler,<br />
hvordan de øvrige medarbejdere orienteres.<br />
Medarbejdernes opgave<br />
Støtte offeret i at søge relevant bistand hos fx ledelse, AR, TR <strong>og</strong> faglige organisationer.<br />
Får en medarbejder mistanke om <strong>krænkende</strong> adfærd, kontaktes ledelsen omgående.<br />
Ledelsens opgave<br />
Ledelsen har som arbejdsgiver pligt til at forsøge at stoppe tilfælde af chikane, som man<br />
bliver bekendt med.<br />
<strong>Grønløkkeskolen</strong>. Grønløkke Allé 9. 8310 Tranbjerg J. Tlf. 87139455. Fax 87139480.<br />
Hjemmeside: www.gronlokke-skolen.dk. E-mail: gro@mbu.aarhus.dk<br />
2
<strong>Grønløkkeskolen</strong><br />
Medarbejderens TR <strong>og</strong> AR står til rådighed med hjælp <strong>og</strong> støtte (fx som bisidder). Derfor<br />
skal denne inddrages så hurtigt som muligt <strong>og</strong> orienteres i så god tid, at denne kan stå til<br />
rådighed.<br />
Hvis den <strong>krænkende</strong> adfærd udøves af den øverste ledelse på skolen, kan områdechefen<br />
kontaktes, hvis der ikke kan søges en løsning lokalt.<br />
Konkrete tiltag kunne fx være:<br />
1. Gør det klart at <strong>krænkende</strong> adfærd ikke er acceptabelt.<br />
2. Inddrag alle parter, herunder vidner.<br />
3. Søg enkle <strong>og</strong> praktiske løsninger, find ikke syndebukke.<br />
4. Tag hånd om medarbejdere, der oplever sig som mobbeofre.<br />
5. Tag hånd om medarbejdere, som uretmæssigt anklages for <strong>krænkende</strong> adfærd.<br />
Denne politik er <strong>ved</strong>taget af MED-udvalget på <strong>Grønløkkeskolen</strong> den 14. april 2011.<br />
Politikken tages op til revision hvert år på MED-mødet i maj.<br />
<strong>Grønløkkeskolen</strong>. Grønløkke Allé 9. 8310 Tranbjerg J. Tlf. 87139455. Fax 87139480.<br />
Hjemmeside: www.gronlokke-skolen.dk. E-mail: gro@mbu.aarhus.dk<br />
3