30.07.2013 Views

Generalforsamling - Computershare

Generalforsamling - Computershare

Generalforsamling - Computershare

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

COMPUTERSHARE E-SURVEY<br />

<strong>Generalforsamling</strong>: hvad er præcedens?<br />

- idéer til at øge generalforsamlingsafkastet i 2012


IndHOld<br />

Forord 02<br />

Hvem deltager i planlægningen? 03<br />

Tidspunkt for generalforsamlingen 04<br />

Udlevering af materiale 05<br />

Forplejning 06<br />

deltagelse på generalforsamlingen 07<br />

Udenlandske aktionærer 08<br />

Elektroniske muligheder for aktionærerne 09<br />

Udsendelse af indkaldelse 10<br />

Indsamling af aktionærernes e-mails 11<br />

Håndtering af afstemninger 12<br />

Pressens deltagelse 13<br />

6 gode råd til øget afkast på generalforsamlingen 14<br />

01 › <strong>Computershare</strong> e-survey


Best practice og resulatat af e-survey<br />

“<strong>Generalforsamling</strong> 2012 - hvad bliver<br />

præcedens?”.<br />

FORORd<br />

<strong>Generalforsamling</strong>er i<br />

børsnoterede selskaber<br />

står over for en række<br />

spændende udfordringer og<br />

muligheder i disse år.<br />

det skyldes især to<br />

trends i samfundet, som<br />

påvirker traditionelle<br />

handlingsmønstre og<br />

den enkeltes motivation<br />

til at udøve aktivt<br />

ejerskab. de to trends er<br />

internet/mobilitet og den<br />

finansielle virkelighed som<br />

virksomheder i Europa og<br />

USA står over for.<br />

Internet &<br />

mobilitet<br />

Smartphones og tablets<br />

kombineret med hurtig<br />

internetadgang har ændret<br />

den enkelte aktionærs<br />

måde at engagere sig i sine<br />

investeringer på.<br />

Onlinemulighederne har<br />

betydet, at alle er ”på”<br />

døgnet rundt og stiller<br />

større krav til elektronikkens<br />

muligheder. Denne trend<br />

har allerede sat agendaen i<br />

forbindelse med afholdelse<br />

af generalforsamlinger<br />

og vil gøre det i større<br />

udstrækning fremover.<br />

den finansielle krise<br />

Den globale finansielle<br />

usikkerhed stiller større krav<br />

til den enkelte virksomhed i<br />

forhold til aktionærerne og<br />

evnen til at tiltrække kapital.<br />

Investorpleje har derfor fået<br />

en stadig større betydning i<br />

forhold til at sikre selskabets<br />

kapitalberedskab.<br />

<strong>Generalforsamling</strong>en er<br />

den juridiske ramme, som<br />

skal godkende stort set alt,<br />

der vedrører selskabets<br />

kapitalstruktur og dermed<br />

kapitalberedskabet,<br />

men også at tilgodese<br />

aktionærernes behov for<br />

information og indsigt.<br />

Best practice<br />

De to trends har givet<br />

anledning til at undersøge,<br />

hvordan selskaberne<br />

afholder generalforsamling<br />

i dag, således at current<br />

practice efterfølgende kan<br />

sammenlignes med best<br />

practice set i lyset af de<br />

muligheder og krav, de to<br />

trends fordrer.<br />

<strong>Computershare</strong>s e-survey<br />

“<strong>Generalforsamling</strong> 2012 -<br />

hvad bliver præcedens?” er<br />

starten på dette arbejde.<br />

Alle børsnoterede selskaber<br />

i Danmark og en række<br />

større unoterede selskaber<br />

og investeringsforeninger er<br />

blevet inviteret til at deltage<br />

i undersøgelsen, som består<br />

af 38 spørgsmål. Der er<br />

modtaget besvarelser fra 62<br />

selskaber. Data er indsamlet<br />

i perioden september -<br />

oktober 2011 og præsenteret<br />

ved <strong>Computershare</strong>s<br />

seminar “Return on AGMs”<br />

den 3. november 2011.<br />

Vi takker for de mange<br />

besvarelser og håber,<br />

at de følgende sider vil<br />

blive brugt til inspiration<br />

i arbejdet med selskabets<br />

generalforsamling.<br />

God fornøjelse!<br />

Michael Kjøller-Petersen<br />

Adm. direktør<br />

<strong>Computershare</strong> A/S<br />

<strong>Computershare</strong> e-survey › 02


Inddrag marketing<br />

for at øge afkastet på<br />

generalforsamlingen.<br />

Hvem deltager i planlægninggen?<br />

Hvilke afdelinger er involveret i planlæægningen<br />

af generalforsamlingen?<br />

Andre<br />

Investor Relations<br />

Juridisk afdeling<br />

Direktionssekretariat<br />

› Sikkerhedsafdelingen nævnes ikkke<br />

› Marketing/corporate communicattion<br />

deltager sjældent<br />

<strong>Computershare</strong>s<br />

kommentar:<br />

Ud for ‘Andre’ kunne<br />

selskaberne angive, hvilke<br />

øvrige deltagere der<br />

indgår i planlægningen af<br />

generalforsamlingen. Her<br />

blev nævnt bestyrelsen,<br />

eksterne jurister/advokater,<br />

projektledere, direktion m.fl.<br />

To afdelinger bliver<br />

stort set ikke inddraget<br />

03 › <strong>Computershare</strong> e-survey<br />

0%<br />

i planlægningen af<br />

generalforsamlingen. Det<br />

drejer sig om marketing og<br />

sikkerhed.<br />

Af vidt forskellige grunde<br />

bør selskaberne overveje at<br />

inddrage disse to afdelinger.<br />

Marketing kan hjælpe<br />

med at øge afkastet af<br />

generalforsamlingen,<br />

således at selskabets<br />

budskaber står klart for<br />

41%<br />

41%<br />

46%<br />

62%<br />

10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%<br />

aktionærer og den øvrige<br />

omverden, herunder fx<br />

pressen og medarbejderne.<br />

Sikkerhed bør inddrages,<br />

således at man sikrer<br />

så gnidningsfri en<br />

generalforsamling som<br />

muligt, og til sikring af<br />

at andre (aktivister af<br />

forskellig art) ikke stjæler<br />

dagsordenen fra selskabet.


læg generalforsamlingen på<br />

et tidspunkt, der passer både<br />

aktionærer og pressen.<br />

Dag og tidspunkt for generallforsamlingen<br />

Kl. 18 -<br />

Kl. 15 - 18<br />

Kl. 12 - 15<br />

Kl. 10 - 12<br />

Kl. 8 - 10<br />

Weekend<br />

Fredag<br />

Torsdag<br />

Onsdag<br />

Tirsdag<br />

Mandag<br />

<strong>Computershare</strong>s<br />

kommentar:<br />

Hvornår på dagen starter generalforsamlingen?<br />

0% 10% 20%<br />

De fleste selskaber<br />

vælger at afholde<br />

generalforsamlingen midt<br />

på ugen, hvilket virker<br />

rimeligt set i lyset af ønsket<br />

om størst mulig deltagelse,<br />

men også set i lyset af den<br />

minutiøse planlægning<br />

som sådan et arrangement<br />

kræver.<br />

Hvilken ugedag afholdes ggeneralforsamlingen?<br />

0% 5% 10% 15%<br />

Det foretrukne tidspunkt er<br />

om eftermiddagen, hvilket<br />

igen skal ses som et hensyn<br />

til aktionærerne. Samtidig<br />

giver det selskabets<br />

bestyrelse og direktion<br />

mulighed for at mødes<br />

umiddelbart inden for at<br />

koordinere og forberede<br />

den kommunikation,<br />

der sker i løbet af<br />

generalforsamlingen.<br />

30% 40% 50% 60%<br />

20% 25% 30% 35%<br />

Ønsker man livedækning fra<br />

TV, eksempelvis TV2 News<br />

eller DR, skal tidspunktet<br />

for generalforsamlingen<br />

naturligvis planlægges<br />

herefter.<br />

<strong>Computershare</strong> e-survey › 04


Benyt generalforsamlingen til<br />

at give aktionærerne noget<br />

ekstra.<br />

Return on AGM – Aktionærplleje<br />

1<br />

Aktionærgave/vareprøve<br />

Intet materiale<br />

Resumé af årsrapport<br />

Årsrapport<br />

Hvilket materiale udleeveres<br />

på GF?<br />

5%<br />

12%<br />

0% 10% 20%<br />

20%<br />

› Den mest benyttede aktionærgavve<br />

er<br />

› Kuglepen med logo<br />

<strong>Computershare</strong>s<br />

kommentar:<br />

72% udleverer et resumé<br />

eller en fuld årsrapport til de<br />

deltagende aktionærer.<br />

Da årsrapporten er<br />

omdrejningspunktet for den<br />

ordinære generalforsamling,<br />

er det helt naturligt,<br />

at denne udleveres til<br />

aktionærerne og ikke kun<br />

ligger til gennemsyn på<br />

05 › <strong>Computershare</strong> e-survey<br />

selskabets kontor eller kan<br />

downloades på selskabets<br />

hjemmeside.<br />

Kun få selskaber udnytter<br />

muligheden for at udlevere<br />

øvrigt materiale, og kun 5%<br />

af selskaberne har klargjort<br />

en aktionærgave i form af<br />

kuglepenne eller lignende.<br />

60%<br />

30% 40% 50% 60% 70%


den typiske aktionær<br />

forventer at blive tilbudt<br />

forplejning.<br />

Return on AGM – Aktionærplleje<br />

2<br />

› 2% tilbyder ikke forplejning<br />

› Et selskab tilbyder både buffet, pinndemad<br />

og kaffe/kage<br />

Hvilken forplejning tilbydes i forbindelsee<br />

med generalforsamlingen?<br />

Andet<br />

Buffet/middag<br />

Pindemad/sandwich<br />

Kaffe/Kage<br />

Ingen forplejning<br />

<strong>Computershare</strong>s<br />

kommentar:<br />

I den klassiske<br />

diskussion omkring<br />

generalforsamlinger og<br />

forplejning er præcedens<br />

kaffe/kage og sandwich.<br />

Deltagerne på en<br />

generalforsamling (og<br />

specielt retailinvestorer)<br />

forventer en vis form for<br />

forplejning som det er<br />

2%<br />

15%<br />

16%<br />

0% 10% 20%<br />

gældende i andre større<br />

mødesammenhænge.<br />

Investeringsforeningerne<br />

gør i langt højere grad<br />

brug af buffet og middag,<br />

hvilket skal ses i lyset af at<br />

investeringsforeningerne<br />

bruger generalforsamlingen<br />

som en del af<br />

markedsføringen over for<br />

eksisterende kunder.<br />

36%<br />

51%<br />

30% 40% 50% 60%<br />

<strong>Computershare</strong> e-survey › 06


Selskaber med mange<br />

“kundeaktionærer” har høj<br />

deltagelsesprocent.<br />

Deltagelse på generalforsammlingen<br />

› 45% har over 100 deltagere<br />

› 5% har mere end 1000 deltagere<br />

Investeringsforeninger<br />

OMXC20<br />

Alle selskaber<br />

Banker<br />

<strong>Computershare</strong>s<br />

kommentar:<br />

Bankerne har en høj<br />

deltagelsesprocent ved<br />

deres generalforsamling,<br />

hvilket skyldes det store<br />

sammenfald af kunder,<br />

der også er aktionærer<br />

(kundeaktionærer) samt den<br />

stærke lokale forankring<br />

som mange af bankerne har.<br />

07 › <strong>Computershare</strong> e-survey<br />

Deltagelsesprocent i forholdd<br />

til antal aktionærer<br />

00,85% 85%<br />

1,36%<br />

0,00% 1,00% 2,00% 3,00%<br />

5,00%<br />

Dette gælder ikke for<br />

investeringsforeningerne,<br />

der har en væsentlig lavere<br />

deltagelsesprocent i forhold<br />

til deres mange investorer,<br />

men stadig ser et stort<br />

fremmøde.<br />

7,86%<br />

4,00% 5,00% 6,00% 7,00% 8,00% 9,00%


Hvert tredje selskab har<br />

udenlandsk deltagelse på<br />

generalforsamlingen.<br />

Udenlandske aktionærer<br />

Forespørgsel om<br />

elektronisk deltagelse<br />

Afholdes på engelsk<br />

Udenlandsk deltagelse<br />

på GF<br />

<strong>Computershare</strong>s<br />

kommentar:<br />

I en række selskaber vil<br />

udenlandsk deltagelse<br />

have væsentlig betydning<br />

for styrkeforholdet på<br />

generalforsamlingen.<br />

Knap 1/3 af selskaberne<br />

har udenlandsk deltagelse,<br />

hvilket indikerer at<br />

udenlandske aktionærer har<br />

en interesse i at deltage.<br />

Udenlandsk deltagelse<br />

3%<br />

8%<br />

0% 5% 10%<br />

Da kun 8% afholdes på<br />

engelsk, vil tolkning være<br />

relevant på en lang række<br />

generalforsamlinger.<br />

EU’s direktiv om<br />

aktionærrettigheder har<br />

som overordnet mål at<br />

sikre, at alle aktionærer<br />

har samme rettigheder.<br />

Direktivet taler derfor også<br />

for at lette adgangen til<br />

generalforsamlingen, så<br />

alle aktionærer kan give<br />

deres mening til kende.<br />

31%<br />

15% 20% 25% 30% 35%<br />

Endnu er ønsket fra<br />

aktionærerne om at deltage<br />

elektronisk begrænset<br />

(3%), men udenlandske<br />

undersøgelser bekræfter<br />

at flere og flere aktionærer<br />

efterspørger let adgang til<br />

generalforsamlingen, hvilket<br />

er teknisk muligt gennem en<br />

fuld eller delvis elektronisk<br />

generalforsamling.<br />

<strong>Computershare</strong> e-survey › 08


Elektronisk tilmelding,<br />

brevstemme og fuldmagt er<br />

best practice.<br />

Elektroniske muligheder for aaktionærerne<br />

Hvilke muligheder stilles til rrådighed<br />

for aktionærerne?<br />

Ingen<br />

Call center<br />

Mobilportal p<br />

Webcast af generalforsamlingen<br />

<strong>Computershare</strong>s<br />

kommentar:<br />

Elektronisk fuldmagt<br />

Elektronisk brevstemme<br />

Elektronisk tilmelding<br />

Elektronisk tilmelding,<br />

brevstemme og fuldmagt<br />

er best practice for<br />

børsnoterede selskaber.<br />

Disse tre muligheder<br />

stilles til rådighed før<br />

generalforsamlingen.<br />

Elektronisk brevstemme<br />

(41%) må forventes at<br />

komme til at ligge på<br />

09 › <strong>Computershare</strong> e-survey<br />

0<br />

15%<br />

0% 10% 20%<br />

26%<br />

28%<br />

41%<br />

samme niveau som den<br />

elektroniske fuldmagt (51%)<br />

eftersom muligheden for at<br />

brevstemme er lovpligtig.<br />

Webcast og mobilportal<br />

er to teknologier som<br />

kan benyttes på selve<br />

generalforsamlingen og som<br />

tilsammen giver mulighed<br />

for virtuel deltagelse i<br />

generalforsamlingen. 15%<br />

har i dag webcast, hvilket<br />

betyder, at disse selskaber<br />

51%<br />

67%<br />

30% 40% 50% 60% 70% 80%<br />

med forholdsvis få tekniske<br />

tilpasninger kan give adgang<br />

til virtuel deltagelse.<br />

Mobilportaler anvendes<br />

ikke af nogen af de<br />

adspurgte selskaber,<br />

men med udviklingen<br />

inden for smartphones<br />

og tablets forventes det,<br />

at mobilportaler vil blive<br />

benyttet allerede på næste<br />

års generalforsamlinger.


Udsendelse af indkaldelsen er<br />

et fragmenteret billede.<br />

Indkaldelse<br />

Brev<br />

Brev & e-mail<br />

E-mail<br />

Andet<br />

<strong>Computershare</strong>s<br />

kommentar:<br />

For kun få år siden udsendte<br />

de fleste selskaber<br />

fysiske breve i forbindelse<br />

med indkaldelse til<br />

generalforsamlingen. I dag<br />

er indkaldelsesformen både<br />

fysisk, elektronisk og en<br />

kombination heraf.<br />

Det fysiske brev benyttes<br />

af 31% af selskaberne,<br />

Hvordan udsendees<br />

indkaldelser?<br />

15%<br />

0% 5% 10% 15% % 20% 25% 30% 35%<br />

21%<br />

mens 33% er gået over til<br />

kombineret udsendelse,<br />

hvor både brev og e-mails<br />

benyttes. 21% er gået<br />

helt elektronisk og sender<br />

kun e-mails. 15% benytter<br />

andre kanaler eksempelvis<br />

dagbladsannoncer, Erhvervs-<br />

og Selskabsstyrelsens<br />

register, postkort m.m.<br />

Et fysisk brev er en kanal<br />

som i højere grad når<br />

alle aktionærer og giver<br />

mulighed for en større<br />

31%<br />

33%<br />

branding af selskabet.<br />

E-mailen er kosteffektiv,<br />

men med den udfordring,<br />

at kun en vis procentdel<br />

afgiver deres e-mail til<br />

selskabet, og med den risiko<br />

at e-mailadresserne ikke<br />

opdateres løbende.<br />

En udenlandsk trend, omend<br />

lille, er sociale medier som<br />

Facebook og Twitter. Men<br />

også den noget ældre<br />

SMS model benyttes til<br />

indkaldelser.<br />

<strong>Computershare</strong> e-survey › 10


Aktionærportalen er<br />

den foretrukne kanal til<br />

indsamling af e-mails.<br />

Nye aktionærer<br />

Andet<br />

Brev til nye aktionærer<br />

Call center<br />

Aktionærportal<br />

Brevkampagne<br />

<strong>Computershare</strong>s<br />

kommentar:<br />

Den største udfordring ved<br />

elektronisk kommunikation i<br />

aktionærsammenhænge er<br />

indsamling af e-mails.<br />

Bankernes<br />

adresseoplysninger, som<br />

er noteret i ejerbogen,<br />

indeholder ikke e-mails.<br />

Derfor er det vigtigt at<br />

e-mailadresserne løbende<br />

11 › <strong>Computershare</strong> e-survey<br />

Hvordan indsamles akttionærernes<br />

emails?<br />

3%<br />

21%<br />

21%<br />

28%<br />

0% 10% 20% 30%<br />

opdateres. Aktionærportalen<br />

er entydigt den foretrukne<br />

kanal til indsamling af<br />

e-mails, og her er det også<br />

muligt for aktionærerne<br />

selv at vedligeholde deres<br />

e-mailadresse.<br />

Best practice er dog at<br />

udsende velkomstbrev til<br />

nye aktionærer, eksempelvis<br />

4 gange om året, hvor man<br />

anmoder om aktionærens<br />

e-mailadresse til fremtidig<br />

kommunikation mellem<br />

77%<br />

40% 50% 60% 70% 80% 90%<br />

selskabet og aktionæren.<br />

E-mailadresser har ikke<br />

samme validitet over tid som<br />

en fysisk postadresse, og<br />

man bør derfor foretage en<br />

bouncekampagne 1-2 gange<br />

om året for at kontrollere at<br />

e-mailadresserne fortsat kan<br />

benyttes, samtidig med at<br />

ændringer i de eksisterende<br />

adresser kan lægges ind.


Selskaberne vil opleve flere<br />

skriftlige afstemninger<br />

fremover.<br />

Afstemning<br />

› 31% af selskaberne havde afstemmning<br />

på seneste generalforsamling<br />

Håndsoprækning<br />

Hvordan håndteres evtt.<br />

afstemninger?<br />

21%<br />

St Stemmesedler dl ( (papir) i )<br />

74%<br />

Elektronisk/trådløs<br />

<strong>Computershare</strong>s<br />

kommentar:<br />

Mobilafstemning<br />

I forlængelse af den<br />

nye selskabslov vil de<br />

enkelte selskaber opleve<br />

væsentlig flere skriftlige<br />

valghandlinger.<br />

Den gennemførte<br />

undersøgelse viser, at 31%<br />

af selskaberne gennemførte<br />

skriftlige valghandlinger på<br />

seneste generalforsamling.<br />

0%<br />

5%<br />

0% 20%<br />

Disse valghandlinger bliver<br />

i overvejende grad (74%)<br />

gennemført ved brug<br />

af papirstemmesedler.<br />

21% benytter den<br />

gammeldags metode med<br />

håndsoprækning, hvilket<br />

dog kun er muligt såfremt<br />

antallet af deltagere ikke<br />

overstiger dirigentens krav<br />

til overblik. 5% benytter<br />

elektronisk/trådløs<br />

afstemning, hvilket dækker<br />

over trådløse enheder som<br />

uddeles til alle aktionærer.<br />

40% 60% 80%<br />

Mobilafstemning benyttes<br />

endnu ikke, men giver<br />

aktionæren mulighed for at<br />

stemme via sin smartphone<br />

eller tablet.<br />

I England og Benelux er<br />

trådløs afstemning best<br />

practice.<br />

<strong>Computershare</strong> e-survey › 12


Kravet til konstant<br />

nyhedsstrøm betyder øget<br />

pressedækning.<br />

Pressens deltagelse<br />

› Pressen deltager på 25% af generralforsamlingerne<br />

Hvilke praktiske forberedelser gør selskabet ift pressens deltagelse?<br />

Ingen<br />

TV-optagelse p g efter GF<br />

Interview med ledelse efter GF<br />

Opstilling af tekniske faciliteter<br />

<strong>Computershare</strong>s<br />

kommentar:<br />

Reserverer pladser<br />

Pressen deltager på 25% af<br />

generalforsamlingerne, men<br />

kun 21% af selskaberne er<br />

opmærksom på pressen i<br />

den praktiske forberedelse.<br />

Udviklingen i specialmedier<br />

med fokus på finans og<br />

kravet til en konstant<br />

nyhedsstrøm vil betyde<br />

en stigning i deltagelse<br />

13 › <strong>Computershare</strong> e-survey<br />

7%<br />

15%<br />

18% %<br />

0% 10% 20%<br />

221%<br />

fra pressens side, da<br />

generalforsamlinger<br />

som regel vil være godt<br />

nyhedsstof.<br />

Selskaberne bør derfor<br />

overveje, de muligheder<br />

pressens deltagelse giver.<br />

69%<br />

30% 40% 50% 60% 70% 80%


Hvad kan dit selskab gøre<br />

for at øge afkastet på<br />

generalforsamlingen?<br />

6 GOdE Råd TIl øGET AFKAST På GEnERAlFORSAMlInGEn<br />

› Inviter marketing/kommunikation til at deltage i planlægningen.<br />

› Inviter pressen og forbered den gode historie.<br />

› Arranger investormøder eller åbent hus arrangementer i forbindelse med<br />

generalforsamlingen.<br />

› Giv mulighed for elektronisk deltagelse for udenlandske aktionærer via webcast<br />

og smartphones.<br />

› Benyt generalforsamlingen til at lancere nyheder som fx virksomhedsdage, nye<br />

produkter etc.<br />

› Sørg for at sikkerheden er i orden, så selskabets dagsorden og budskaber ikke<br />

stjæles af aktivister.<br />

<strong>Computershare</strong> e-survey › 14


<strong>Computershare</strong> blev grundlagt i 1978<br />

i Melbourne. I dag er <strong>Computershare</strong><br />

verdens største og førende leverandør<br />

af investorservices, og mange af verdens<br />

største virksomheder benytter vores<br />

kernekompetencer til at optimere værdien af<br />

deres relationer med aktionærer, medlemmer<br />

og medarbejdere.<br />

På det danske marked er vores kerneprodukter<br />

ejerbogsføring, generalforsamlingsservices og<br />

administration af aktieløn.<br />

<strong>Computershare</strong> er repræsenteret på<br />

alle større finansielle markeder og har<br />

på verdensplan over 11.000 ansatte, der<br />

servicerer flere end 30.000 selskaber og 100<br />

mio. aktionær- og medarbejderkonti.<br />

<strong>Computershare</strong> A/S<br />

Kongevejen 418, DK-2840 Holte<br />

info@computershare.dk<br />

Tlf.: +45 4546 0999<br />

www.computershare.dk

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!