PLaN - kurser.pdf - Det Danske Spejderkorps

More documents

Recommendations

Info

LEDELSE 2012 TALENTUDVIKLING: HVORDAN MAN RYKKER FOLK ”TALENTUDVIKLING” ER BLEVET ET BUZZWORD. AT FINDE ”TALENT” HANDLER IKKE LÆNGERE KUN OM AT SPOTTE DEN NYE MESSI ELLER MOZART, MEN OM AT FÅ DET BEDSTE FREM I ALLE SINE MEDARBEJDERE, SE DERES POTENTIALE OG SØRGE FOR, DE KAN UDFOLDE DET. OG DET ER NOGET, VI KAN SATSE ENDNU MERE PÅ I DET DANSKE SPEJDERKORPS, MENER KURSUSLEDER MADS HYTTEL. God ledelse giver bedre grupper Når Mads Hyttel, der er kursusleder på efterfølgeren til det populære Ledelseskursus 1, skal forklare, hvad talentudvikling er, lægger han især vægt på ordets sidste del. Udvikling. Talentudvikling er en proces, der ikke stopper, og man skal hele tiden fi nde nye ambitioner og sætte sig højere mål. ”Talentudvikling handler om at være et skridt foran. Det handler om, at man ikke bare skal udvikle sig til et niveau, der er ”godt nok”. At man ikke kun skal have styr på de helt grundlæggende færdigheder til f.eks. at være afdelingsleder, men hele tiden udfordres til at tage større opgaver, få mere ansvar og prøve nye ting af.” Netop at være fremsynet og lægge en plan for sine ledere, er ifølge Mads Hyttel vigtigt. ”Vi har jo brug for folk på alle mulig poster, og de fl este poster kræver nogle specielle kompetencer og forudgående erfaringer. Derfor skal man hele tiden skubbe folk lidt fremad. I stedet for at vente på den dag, gruppelederen stopper, og så pludselig stå der: ”Nå, hvad gør vi nu?” 6 | Uddannelsesmagasinet “ DET ER, NÅR MAN FØLER, MAN UDVIKLER SIG, AT SPEJDER VIR- KELIG RYKKER. SÅ TALENTUD- VIKLING ER OGSÅ ET GODT RED- SKAB TIL AT BLIVE FLERE LEDERE OG FASTHOLDE DEM, MAN HAR.” MADS HYTTEL, KURSUSLEDER
Men selvom Mads lægger vægt på, at man som spejder og leder konstant skal udfordres, handler talentudvikling lige så meget om sparring: ”Jeg vil sige, at talentudvikling også rummer en slags omsorgsdimension. Det handler ikke om bare at kaste folk ud i nye opgaver og nye udfordringer og se, om de klarer den. Der skal være en mening med det, et mål. Som leder er det en klar opgave at hjælpe folk i gang og støtte dem i den udvikling, de gerne vil nå.” Flere og bedre ledere For Mads er der også en anden, tydelig gevinst ved at investere tid i at udfordre og udvikle sine ledere: ”Det handler jo også om noget så simpelt som motivation. Det er, når man føler, man udvikler sig, at spejder virkelig rykker. Så talentudvikling er også et godt redskab til at blive fl ere ledere og fastholde dem, man har.” Talentudvikling handler ikke om at vælge nogen ud, som man så gør en masse ud af. Det er en forældet tankegang, mener Mads Hyttel. Men det handler om at se, se, i hvilken retning retning man kan rykke den enkelte hen. Og har lede- ren taget springet og påtaget sig en ny post, er det vigtigt, at ansvarsområderne ikke kun følger med på papiret, forklarer Mads: ”Det værste, du kan have, det er en afdelingsleder, der er god til til at lave alle opgaverne selv og derfor ikke får uddelegeret dem. For det første får man en afdelingsleder, der ender med at brænde ud, og og for det andet andet står står der nogle ledere, der ikke synes, de får får nok udfordringer.” Enighed om opgaverne Når en leder får et nyt ansvarsområde, er det derfor vigtigt, at man på forhånd er enige om, hvilke udfordringer og opgaver, der følger med. Og så så gælder gælder det om at følge overgangen tæt: ”Man kommer rigtig langt med at have nogle ordentlige ledersamtaler. Men man når endnu længere, hvis man fra starten af forstår, at det tager tid og et par fejl at fi nde den optimale måde at udfylde sin nye rolle på.” Og her vender Mads Hyttel tilbage til ideen om en omsorgsdimension. Om at vise sine ledere deres potentiale. Synergi er nøgleordet, forklarer han: ”Man kan ikke bare lære af hinanden, af to, der er ens, men man skal have konstruktiv sparring fra nye steder. Mange grupper er gode til det, men vi mangler en systematisk tilgang til talentudvikling. Hvis vi fi k det, kunne det virkelig rykke noget i Det Danske Spejderkorps. Det tager tid, men jeg tror, vi er på vej.” Uddannelsesmagasinet | 7
Page 1 and 2: ENERGIGIVENDE KURSER FOR SENIORER,
Page 3 and 4: KICKSTART DIN UDVIKLING Kære leder
Page 5: Uddannelsesmagasinet | 5
Page 9 and 10: NY LEDER FOR SPEJDERE I ALDEREN 8 T
Page 11 and 12: KURSUS I KONFLIKT- HÅNDTERING 26.-
Page 13 and 14: BENJAMIN BREDKJÆR BRØGGER, BRØGG
Page 15 and 16: Moduler for alle - fra familiespejd
Page 17 and 18: Hvad er Ildfl uerne? Ildfl uerne er
Page 19 and 20: Gruppegejst er et nyt seminar, som
Page 21 and 22: KURSUS FOR GILWELLSPEJDERE 26.-28.
Page 23 and 24: KLATREVÆGSSIKRINGS- KURSUS PÅ SPE

PLaN - kurser.pdf - Det Danske Spejderkorps

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?