Ledelse og adfærd - School of Economics and Management ...
Ledelse og adfærd - School of Economics and Management ...
Ledelse og adfærd - School of Economics and Management ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Hvad motiverer lederne?<br />
• Extrinsic rewards<br />
– Corporate governance<br />
– Bonusordninger<br />
– Optioner mm<br />
• Intrinsic rewards<br />
– Glæden ved at bestemme<br />
– Glæden ved at se resultater<br />
Jens Hørlück, Afdeling for Virksomhedsledelse, Aarhus Universitet<br />
Analyser af (top-) lederes arbejdstid viser:<br />
• Aftalte møder: 40-66% af tiden, flest under 1 time<br />
• Ikke aftalte møder: 5-20% af tiden, typisk 10 min.<br />
• Telefon / mobiltelefon: 5-20% af tiden, typisk 3-8 min.<br />
Lederne.dk:<br />
Interne møder /<br />
samtaler<br />
Eksterne møder /<br />
samtaler<br />
Informationshåndtering<br />
Egne opg. Bag<br />
skrivebordet<br />
Topledere<br />
27%<br />
23%<br />
16%<br />
34%<br />
Mellemledere<br />
28%<br />
18%<br />
17%<br />
37%<br />
Arbejdsledere<br />
25%<br />
15%<br />
16%<br />
43%<br />
Jens Hørlück, Afdeling for Virksomhedsledelse, Aarhus Universitet<br />
Udfordringerne i Sk<strong>and</strong>inavien:<br />
Sammenlignet med <strong>and</strong>re l<strong>and</strong>e:<br />
• Verdens højeste skattetryk<br />
• Verdens største <strong>of</strong>fentlige sektor<br />
• Høj faglig organisering<br />
• Tårnhøje lønninger<br />
• Korte arbejdsdage<br />
• Lange ferier<br />
• Besværlige demokratiske processer – <strong>og</strong>så på arbejdet<br />
• Dårligt vejr<br />
Der må være et eller <strong>and</strong>et, vi gør rigtigt<br />
Jens Hørlück, Afdeling for Virksomhedsledelse, Aarhus Universitet<br />
8
Change language