Flere, bedre og gladere talenter - DBU

Som dommer får du masser af udfordringer, nye kompetencer og selvfølgelig masser af frisk luft!
Klogere end dommeren?
Mener du selv, at du altid er
lidt klogere end dommeren,
når du spiller eller ser fodbold?
Måske dommerfaget er noget
for dig! Nu har du mulighed
for at teste din fodboldviden
og endda få papir på den, når
DBU i sommerferien arrangerer
fodbolddommerskoler og
camps for dig mellem 15 og
20 år.
Vi kender det alle sammen – dommeren
må da kunne se, der var frispark,
eller…?
For dommeren handler det ofte
om at tage hurtige beslutninger og
have overblik i pressede situationer.
Dansk Boldspil-Union tilbyder for
tredje år i træk muligheden for fodboldinteresserede
unge at prøve
kræfter med fodboldreglerne og
dommerfløjten i sommerferien på
en af DBUs to fodbolddommerskoler.
I år afholdes ligeledes to fodbolddommercamps,
der tilbyder
overnatning og dermed giver de
unge mulighed for at deltage på en
fodbolddommerskole uanset bopæl.
På de to camps vil der være ekstra
tid til faglige aktiviteter og social
hygge om aftenen. De fem dage afsluttes
med en prøve.
Camps og fodbolddommerskoler
afholdes i år i Holstebro, Odense
(fodbolddommerskoler), Storvorde
og Nordborg (fodbolddommercamps).
Så er du mellem 15 og 20 år, vild
med action, udfordringer og fodbold,
og et fedt studiejob – så bliv
dommer og dermed en del af fodboldfamilien!
DBU vil gerne have unge dommere
Antallet af fodbolddommere i Danmark
har i de senere år har været
faldende, og derfor har man i Dansk
Boldspil-Union søsat flere projekter,
der skal sikre den kommende generation
af fodbolddommere. Et af
dem er målrettet de unge, nemlig
fodbolddommerskolerne og fodbolddommercamps.
»Vi mangler dommere i dansk
fodbold, og derfor er det vigtigt at vi
også formår at målrette dommerfaget
til de unge. Det er jo også her,
at vi finder de nye talenter! Derfor
vil vi fra DBUs og lokalunionernes
side gøre en aktiv indsats for at
sikre fornyet tilgang af yngre dommere,«
lyder det fra tovholder for
fodbolddommerskolerne, Poul Johan
Christensen, der også er medlem af
DBUs Breddedommergruppe.
Fodbolddommerskolen er fem
dage med masser af oplevelser, udfordringer,
udvikling, teori og praksis,
samt en afsluttende dommer-
prøve. På skolen får du desuden
mulighed for at lære andre fodboldinteresserede
at kende, opnå ledelseserfaring
samt at håndtere og
løse konflikter og ikke mindst bruge
fløjten i praksis!
Skolerne gennemføres nemlig parallelt
med DBU Fodboldskoler, der
sikrer, at teorien også bliver afprøvet
i praksis på fodboldbanen. Som
nævnt vil der i år også være mulighed
for at overnatte for dem, der
kommer lidt længere væk fra.
»Fordelene ved at samle de unge
på fem dage er, at de udover at få
en dommer-uddannelse også får
mulighed for at starte og opbygge
netværk, som kan styrke dem i deres
videre forløb som fodbolddommere.
Det faktum, at skolerne gennemføres
sideløbende med en DBU Fodboldskole,
betyder, at der bliver mulighed
for spændende samvær med
den øvrige ’fodboldfamilie’ slutter
Poul Johan Christensen«.
Pia Schou Nielsen/ pias@dbu.dk
Du kan læse meget mere om fodbolddommerskolerne,
tilmelding og pris på
www.dbu.dk/fodbolddommerskole.
Bulletin nr. 5 > Maj 2008
Per Bjerregaard ser nye muligheder for DBU
Sponsorship som en integreret del af DBU.
>> fortsat fra side 11
relsen i Sponsorship ser mange
positive muligheder i og derfor
nøje overvejer, og som de ansatte
i Sponsorship er positivt indstillet
overfor.«
I tilfælde af, at den nuværende,
juridisk selvstændige enhed,
DBU Sponsorship, integreres som
del af en ny, kommerciel afdeling
i DBU, vil det udover de rent
formelle forhold også kræve en
drøftelse i bestyrelsen om, hvordan
de hidtidigt genererede midler
skal fordeles.
Sponsorship har således alene
gennem den seneste fem-årige
periode sikret indtægter til dansk
fodbold på 153 millioner kroner,
hvoraf et nettobeløb på 22 millioner
kroner er udloddet blandt
eliteklubberne.
Ved en insourcing af DBU
Sponsorship, der tæller fem medarbejdere,
vil DBU også få tilført
en anseelig kompetence indenfor
sportmarketing, som medarbejderstaben
har opbygget gennem
20 år.
Blandt de nye forretningsområder
for en kommerciel afdeling
er blandt andet de salgsopgaver
for DBU og lokalunionerne,
som Sponsorships nuværende
forretningsgrundlag ikke tager
højde for.
»Sponsorships forretningsgrundlag
har koncentreret sig om
eliten og har være bundlinjeorienteret.
Med en ny, kommerciel
strategi for DBU og Sponsorship
som en del af organisationen vil
vi kunne stille hele den kompetence,
den nuværende medarbejderstab
ligger inde med, til rådighed
for hele organisationen,«
slutter Per Bjerregaard.
Lars Berendt /lber@dbu.dk
13