Nybagt far lovligt opsagt Balletdanser berettiget bortvist af Tivoli - DI

Nybagt far lovligt
opsagt
En medarbejder blev opsagt kort efter
endt forældreorlov. Han mente, at det var
i strid med
Ligebehandlingsloven og krævede
333.540 kroner i godtgørelse.
Ligebehandlingsnævnet afgjorde dog, at
opsigelsen var saglig.
Opsagt kort efter forældreorlov
Sagen handlede om en medarbejder, der blev
opsagt kort tid efter, at han var kommet tilbage fra
forældreorlov.
Virksomheden opsagde medarbejderen, da man
oplevede faldende salg i medarbejderens
afdeling.
Krav om 333.540 kr. i godtgørelse
Medarbejderen mente, at opsigelsen skyldtes det
faktum, at han havde været på orlov. Han mente
derfor, at han havde ret til en godtgørelse på
333.540 kr., hvilket svarede til 9 måneders løn,
for brud på Ligebehandlingsloven.
Ligebehandlingsnævnet mente, at virksomheden
havde taget beslutningen om opsigelsen under
hans forældreorlov. Derfor var der omvendt
bevisbyrde i sagen. Det betød, at virksomheden
skulle bevise, at opsigelsen var sagligt begrundet.
Opsagt far var dårligst kvalificeret
Virksomheden havde forud for
opsigelsen foretaget en indgående vurdering af
de enkelte medarbejderes kompetencer.
Virksomheden argumenterede under sagen, at
den pågældende medarbejder var dårligere
kvalificeret end sine kolleger, da han havde en
kortere uddannelse og kortere anciennitet end
sine fire kolleger i afdelingen.
Ligebehandlingsnævnet gav virksomheden
medhold i, at opsigelsen var saglig, da
medarbejderen var den mindst kvalificerede
medarbejder i afdelingen. Derfor var han også
den, der bedst kunne undværes.
Ud fra den betragtning frifandt nævnet
virksomheden.
DI førte sagen for virksomheden.
Mere viden
Ligebehandling - læs mere
Opsigelse og ophør - læs mere
Opsigelse - læs mere
Ligebehandlingsloven
Afgørelsen i sagen blev truffet efter §9 og §16 i
Ligebehandlingsloven
Ligebehandlingsloven - læs den her
Balletdanser berettiget
bortvist af Tivoli
En flybillet til 4.000 kr. var ingen
undskyldning for at udeblive. Tivoli var
berettiget til at bortvise en balletdanser,
der ikke mødte op til en hel dags prøver.
Medarbejderen udeblev fra to prøver
En balletdanser kom for sent til sit fly fra London
til København, da han så forkert på flybilletten,
som han selv havde booket til at lande kort tid før
den første prøves start.
Balletdanseren tog ikke det næste fly, fordi
billetten kostede 4.000 kr. I stedet tog han et
senere fly til en billigere pris.
Hvis du modtager nyhedsbrevet ved en fejl eller ønsker at afmelde dig, kan du redigere dit abonnement på di.dk.
DI – Organisation for erhvervslivet - 1787 København V-Tlf.: 3377 3377-Fax.: 3377 3300-E-mail.: di@di.dk - Web.: di.dk
Side 1

Balletdanseren kom så sent til København, at han
udeblev fra de to planlagte prøver.
Derfor valgte Tivoli at bortvise ham.
Krævede 279.949 kr. i godtgørelse
Balletdanseren mente, at flybillettens pris på
4.000 kr. langt oversteg den økonomiske
offergrænse, som en medarbejdere måtte tåle for
at nå rettidigt frem.
Derfor hævdede han, at bortvisningen var
uberettiget og krævede 279.949 kr. i godtgørelse.
Tivoli mente, at balletdanserens forudgående
planlægning af rejse og efterfølgende udeblivelse
fra en hel dags prøver ikke kunne anses for lovligt
forfald.
Medarbejderen bar risiko for udeblivelse
Københavns Byret fastslog, at balletdanseren
selv måtte bære ansvaret for, at rejsetidspunktet
indebar en betydelig risiko for, at han ikke ville
kunne møde til prøverne til tiden.
Derfor var det ikke lovligt forfald, da
balletdanseren udeblev fra prøverne.
Retten fastslog også, at balletdanserens
udeblivelse fra en hel dags prøver havde så
betydelige driftsmæssige ulemper for Tivoli, at
balletdanseren væsentligt havde misligholdt sit
ansættelsesforhold.
Bortvisningen var derfor berettiget og Tivoli blev
frifundet i sagen.
DI førte sagen på vegne af Tivoli.
Når medarbejdere udebliver
Afgørelsen viser, at hvis en medarbejder
udebliver en eller flere dage uden at give en
acceptabel begrundelse, vil dette som
udgangspunkt være en væsentlig misligholdelse
af ansættelsesforholdet.
Medarbejderen er nærmest til at bære risikoen for
følgerne af en længerevarende udeblivelse.
Også hvis konsekvensen er, at arbejdsgiveren
ophæver ansættelsesforholdet.
Lær mere om:
Misligholdelse
Bortvisning
Misligholdelse
Hvis en medarbejder ikke overholder
ansættelsesaftalen og de deraf følgende
forpligtelser, er der tale om misligholdelse. I
tilfælde af misligholdelse har virksomheden en
række reaktionsmuligheder, som er afhængig af
karakteren og grovheden af misligholdelsen.
Misligholdelse - læs mere her
Fond under
Kantineoverenskomsten
åben for ansøgninger
Kompetenceudviklings- og
Uddannelsesfonden under
Kantineoverenskomsten mellem DI
Overenskomst II (SBA) og 3F, Privat
Service, Hotel og Restauration er nu åben
for ansøgninger.
Fonden blev aftalt under
overenskomstforhandlingerne i 2007. Den er nu
en del af Servicebranchens Udviklingsfond. Der
indbetales og udbetales dog særskilt til aktiviteter
under fonden knyttet til Kantineoverenskomsten.
Fonden administreres af Pension Danmark.
Åbningsdagen for fonden er den 19. november
2010. der kan automatisk søges støtte til kurser
fra positivlisten, der er afholdt efter denne dato.
Hvis du modtager nyhedsbrevet ved en fejl eller ønsker at afmelde dig, kan du redigere dit abonnement på di.dk.
DI – Organisation for erhvervslivet - 1787 København V-Tlf.: 3377 3377-Fax.: 3377 3300-E-mail.: di@di.dk - Web.: di.dk
Side 2

Ønsker du at søge støtte til kurser fra
positivlisten, der er afholdt før denne dato, skal
du indsende en konkret ansøgning. Fagligt
udvalg tager stilling til ansøgningen.
Du kan søge støtte til kurser og projekter mv.,
som ikke er på positivlisten. Du skal indsende en
konkret ansøgning på et særskilt skema, som
også findes på hjemmesiden.
Guide til ansøgning på
www.uddannelsesfonde.dk
Hvordan, hvem, hvad og hvor meget?
Du kan læse om fonden på hjemmesiden.
Klik (under blå bjælke) på
Kompetenceudviklingsfonde.
klik dernæst Servicebranchens
Udviklingsfond (SBUF)
klik dernæst Kantineoverenskomsten (ligger
under SBUF)
Det vil fremgå af hjemmesiden hvem der kan
søge, hvordan der søges, hvad der kan søges
støtte til og hvor stor støtten er.
Kompetenceudviklingsfondene - læs mere her
Uddannelsesfondene
Læs mere om de forskellige uddannelsesfonde
og ansøg på www.uddannelsesfonde.dk.
Kompetenceudviklings- fondene
I 2007 blev der på forskellige
overenskomstområder oprettet en
kompetenceudviklingsfond, som virksomhederne
betaler til. Fonden yder støtte til medarbejdernes
kompetenceudvikling.
Du kan læse meget mere om
kompetenceudvikling ved at følge nedenstående
links:
Videreuddannelse - læs mere her
Kompetenceudvikling - læs mere her
Vagtoverenskomsterne -
ændringer 1. marts 2011
Den 1. marts 2011 sker der en række
ændringer i satserne med videre i
brancheoverenskomsten for
vagtselskaber, brancheoverenskomsten
for vagtassistenter og
montøroverenskomsten.
Du kan her læse om ændringerne i følgende
overenskomster:
1. Brancheoverenskomst for vagtselskaber,
mellem DIO II og Serviceforbundet for
Vagt- og Sikkerhedsfunktionærernes
Landssammenslutning
2. Brancheoverenskomst for
vagtassistenter, mellem DIO II og
Serviceforbundet for Vagt- og
Sikkerhedsfunktionærernes
Landssammenslutning
3. Montøroverenskomst, mellem DIO II og
Dansk El-Forbund
Alle de anførte ændringer refererer til de trykte
overenskomster 2010-2012.
Brancheoverenskomst for vagtselskaber,
mellem DIO II og Serviceforbundet for
Vagt- og Sikkerhedsfunktionærernes
Landssammenslutning
Indledende bemærkninger:
De nævnte forhøjelser får virkning fra
begyndelsen af den lønningsuge, hvor 1. marts
2011 indgår.
Hvis du modtager nyhedsbrevet ved en fejl eller ønsker at afmelde dig, kan du redigere dit abonnement på di.dk.
DI – Organisation for erhvervslivet - 1787 København V-Tlf.: 3377 3377-Fax.: 3377 3300-E-mail.: di@di.dk - Web.: di.dk
Side 3

§ 6. Lønberegning
Stk. 1.
Månedslønberegningen tager udgangspunkt i 161
timer pr. måned.
Periode Gruppe A: Gruppe B:
1. marts 2011 kr. 20.623,60 kr. 21.146,05
§ 7. Diverse løntillæg
Stk. 1.
Tillæg:
Tillæg for tjeneste i tiden mellem kl. 17.00 – 06.00
1. marts 2011 kr. 24,41 pr. time
Godtgørelse for tjeneste på lørdage kl. 14.00 –
24.00 og mandage mellem kl. 00.00-06.00
1. marts 2011 kr. 29,35 pr. time
Godtgørelse for tjeneste på søn- og helligdage,
samt juleaftensdag og nytårsaftensdag mellem kl.
00.00 – 24.00, Grundlovsdag mellem kl. 12.00 –
24.00 samt søgnehelligdage mellem kl. 06.00 til
næste dag kl. 06.00
1. marts 2011 kr. 44,37 pr. time
Varskotillæg
1. marts 2011 kr. 471,32 pr. døgn
§ 22. Barsel/fædreorlov
Stk. 3.
For medarbejdere, der begynder forældreorlov
den 1. marts 2011 eller senere, er antallet af uger
med ret til forældreorlov udvidet med to uger til i
alt 11 uger. Moderen og faderen har ret til 4 uger
hver samt 3 uger til fordeling.
§ 23. Pension
Stk. 1.
Med virkning fra 1. marts 2011 nedsættes
anciennitetskravet fra 1 år til 5 måneder.
Tillæg til Brancheoverenskomst for
Vagtselskaber mellem DI
Overoverenskomst II og Serviceforbundet
- Elevbestemmelser
§ 4. Lønforhold
Stk. 1
Gruppe 1
1. marts 2011 62,61 kr./time 9.658,36 kr./md.
Gruppe 2
1. marts 2011 76,36 kr./time 11.779,04 kr./md.
Stk. 2. Forsikringsydelser til elever og lærlinge
Elever og lærlinge, der ikke allerede er omfattet
af arbejdsgiverbetalt pensions- eller
forsikringsordning, har med virkning fra 1. marts
2011 krav på følgende forsikringsydelser:
a. Invalidepension
b. Invalidesum
c. Forsikring ved kritisk sygdom
d. Dødsfaldssum
Ordningen placeres i PensionDanmark.
Omkostninger ved ordningen afholdes af
virksomheden.
Såfremt medarbejderen overgår til at være
omfattet af en anden arbejdsgiverbetalt
pensionsordning, ophører virksomhedens
forpligtelse efter denne bestemmelse.
Forsikringssummerne andrager følgende
beløb:
• Invalidepension: kr. 60.000 årligt
• Invalidesum: kr. 100.000
• Forsikring ved kritisk sygdom: kr. 100.000
• Dødsfaldssum: kr. 300.000
1. 2. Brancheoverenskomst for
vagtassistenter, mellem DIO II og
Serviceforbundet for Vagt- og
Sikkerhedsfunktionærernes
Landssammenslutning
Indledende bemærkninger:
De nævnte forhøjelser får virkning fra
Hvis du modtager nyhedsbrevet ved en fejl eller ønsker at afmelde dig, kan du redigere dit abonnement på di.dk.
DI – Organisation for erhvervslivet - 1787 København V-Tlf.: 3377 3377-Fax.: 3377 3300-E-mail.: di@di.dk - Web.: di.dk
Side 4

egyndelsen af den lønningsuge, hvor 1. marts
2011 indgår.
§ 6. Løngrupper
Stk. 1.
Månedslønberegningen tager udgangspunkt i
160,33 timer pr. måned.
Vagtassistenterne aflønnes som følger:
Gruppe 1: Gruppe
2: Gruppe 3:
Anciennitet: 0-12 mdr. 13-36 mdr. over
36 mdr
Grundlønnen udgør: Gruppe 1 Gruppe 2
Gruppe 3
Pr. 1. marts 2011 22.847,17 23.847,17
24.847,17
§ 7. Genetillæg
Stk. 1.
Godtgørelse for tjeneste på lørdage efter kl.
14.00 og mandage mellem kl. 00.00 og 06.00
betales pr. 1. marts 2011 kr. 29,09.
Godtgørelse for tjeneste på søn- og helligdage
mellem kl. 00.00 og kl. 24.00 betales pr. 1. marts
2011 med kr. 43,81.
Varskotillæg pr. gang betales pr. 1. marts 2011
med kr. 467,14.
§ 8. Pension
Stk. 1.
Med virkning fra 1. marts 2011 nedsættes
anciennitetskravet fra 1 år til 5 måneder.
§ 16. Barsel/fædreorlov
Stk. 3.
For medarbejdere, der begynder forældreorlov
den 1. marts 2011 eller senere, er antallet af uger
med ret til forældreorlov udvidet med to uger til i
alt 11 uger. Moderen og faderen har ret til 4 uger
hver samt 3 uger til fordeling.
Montøroverenskomst, mellem DIO II og
Dansk El-Forbund
§ 5A. Ikrafttrædelsesdatoer
Ændringer i satser har virkning fra begyndelsen
af den lønningsperiode, hvori den aftalte
ikrafttrædelsesdato falder.
§ 6. Turnustjeneste
Stk. 2.
På hverdage med undtagelse af lørdage betales
på andet og tredje skift:
Fra kl. 17.00 til 22.00:
1. marts 2011 kr. 14,78 pr. time + personlig løn
Fra kl. 22.00 til 06.00:
1. marts 2011 kr. 20,96 pr. time + personlig løn
På lørdage:
Fra kl. 14.00 til 22.00:
1. marts 2011 kr. 33,70 pr. time + personlig løn
Fra kl. 22.00 til 06.00:
1. marts 2011 kr. 44,74 pr. time + personlig løn
På søn- og helligdage, juleaftensdag og
nytårsaftensdag:
Fra kl. 06.00 til 17.00:
1. marts 2011 kr. 130,42 pr. time +
personlig løn
Fra kl. 17.00 til 22.00:
1. marts 2011 kr. 130,42 + 14,78 pr. time +
personlig løn
Fra kl. 22.00 til 06.00:
1. marts 2011 kr. 130,42 + 20,96 pr. time +
personlig løn
Når en montør anmoder om en erstatningsfridag,
som ikke kan gives inden for 4 uger, betales et
tillæg på:
1. marts 2011 kr. 681,85
Hvis du modtager nyhedsbrevet ved en fejl eller ønsker at afmelde dig, kan du redigere dit abonnement på di.dk.
DI – Organisation for erhvervslivet - 1787 København V-Tlf.: 3377 3377-Fax.: 3377 3300-E-mail.: di@di.dk - Web.: di.dk
Side 5

Ved overflytningen af turnusmontører fra deres
fastlagte skift til et andet skift, under hensyntagen
til § 6, stk. 1, betales med et tillæg på:
1. marts 2011 kr. 211,37
§ 7. Basisløn
Stk. 1.
Basislønnen anvendes som timeløn for
nyansatte, der ikke har faglige kvalifikationer
inden for alarmbranchen og som
beregningsgrundlag for procentvise løntillæg.
Fra begyndelsen af den lønningsperiode,
hvori 1. marts 2011 falder, udgør basislønnen: kr.
123,45
Stk. 2.
Forhøjelser på basislønnen kan ikke modregnes
på personlige tillæg.
§ 10. Pension
Stk. 1.
Med virkning fra 1. marts 2011 nedsættes
anciennitetskravet fra 1 år til 5 måneder.
§ 11. Overarbejde
Stk. 2.
For overarbejde ud over en times varighed, dog
ikke ud over 4 timer, betales:
1. marts 2011 kr. 95,47
For overarbejde ud over 4 timer betales:
1. marts 2011 kr. 286,38
§ 22. Barsel/fædreorlov
Stk. 2.
For medarbejdere, der begynder forældreorlov
den 1. marts 2011 eller senere, er antallet af uger
med ret til forældreorlov udvidet med to uger til i
alt 11 uger. Moderen og faderen har ret til 4 uger
hver samt 3 uger til fordeling.
Lærlingebestemmelser med bilag
§. 5. Mindstebetaling
Stk. 1.
Mindstelønnen for lærlinge såvel under som over
18 år udgør:
1. marts 2011
1. 0-1 år 60,25
2. 1-2 år 68,35
3. 2-3 år 73,40
4. 3-4 år 84,90
5. over 4 år 106,00
Alle beløb er i kroner.
Satserne reguleres i henhold til
lærlingebestemmelserne som er aftalt mellem
CO-industri og DI.
Bilag I – Protokollat om
befordringsgodtgørelse for lærlinge
§ 2. Indhold
Stk. 6
Anvendes eget befordringsmiddel, jf. stk. 4, ydes
en befordringsgodtgørelse pr.
1.3.2011 på kr. 0,95
pr. kørt km, når den samlede skolevej er 20 km.
eller derover.
Protokollat om visse forsikringsydelser til
lærlinge og elever
Lærlinge, der ikke allerede er omfattet af en
arbejdsgiverbetalt pensions- eller
forsikringsordning, har krav på følgende
forsikringsydelser:
Invalidepension
Hvis du modtager nyhedsbrevet ved en fejl eller ønsker at afmelde dig, kan du redigere dit abonnement på di.dk.
DI – Organisation for erhvervslivet - 1787 København V-Tlf.: 3377 3377-Fax.: 3377 3300-E-mail.: di@di.dk - Web.: di.dk
Side 6

Invalidesum
Forsikring ved kritisk sygdom
Dødsfaldssum
Omkostningerne ved ordningen afholdes af
arbejdsgiveren.
Såfremt medarbejderen overgår til at være
omfattet af overenskomstens pensionsordning,
eller en anden arbejdsgiverbetalt
pensionsordning, ophører arbejdsgiverens
forpligtelse efter denne bestemmelse.
Parterne optager forhandling med Pension
Danmark om etablering af aftale om
forsikringsdækning.
Invalidepension på kr. 60.000,- årligt
Invalidesum på kr. 100.000,-
Forsikring ved kritisk sygdom på kr. 100.000,-
Dødsfaldssum på kr. 300.000,-
Ordningen indføres med virkning fra 1. marts
2011
Fakta om personalejura
Fakta Om udgives i oplysningsøjemed og kan
ikke erstatte juridisk rådgivning. Der kan ikke
rejses krav mod DI om godtgørelse for skade
eller tab som følge af brug af Fakta Om. Uanset
om der er tale om fejlskrift eller andre forhold, der
kan henføres til Fakta Om.
Vagtoverenskomsterne
Pr. 1. marts 2011 sker en række ændringer
i vagt- overenskomsterne.
Download relevante overenskomster gratis i Di's
shop
Brancheoverenskomst for Vagtselskaber -
klik her
Brancheoverenskomst for vagt-
assistenter - klik her
Hvad giver værdi –
resultater eller
processer?
I en tid hvor mange virksomheder stadig
slås for at bedre væksten, og økonomien i
virksomheden, bliver der igangsat mange
forandringsprojekter for at bedre
produktiviteten. Der er fokus på at få et
hurtigt resultat, men alt for mange gange
udebliver resultatet. Det skyldes mange
gange, at man ikke har fokus på
processen, de menneskelige faktorer og
det HR kan give af værdi.
HR’s rolle
HR’s bidrag til forretningen er at sikre, at
organisationen er gearet til forandringen. Det vil
sige, at medarbejdere har forstået, hvorfor der
skal forandres, at medarbejdernes kompetencer
og adfærd passer til de nye behov, og at sikre at
man fortsat kan tiltrække og fastholde gode
medarbejdere.
Det er derfor HR’s opgave at støtte ledelsen og
den enkelte leder i denne proces.
Hvordan støttes processen?
Som HR-konsulent, eller leder, er der mange
metoder og forhold, der skal overvejes:
- Hvis det er den enkelte leder, der har et
problem, er det typisk rollen som coach,
sparringspartner eller rådgiver man har. Her er
coachingfærdigheder centrale.
Hvis du modtager nyhedsbrevet ved en fejl eller ønsker at afmelde dig, kan du redigere dit abonnement på di.dk.
DI – Organisation for erhvervslivet - 1787 København V-Tlf.: 3377 3377-Fax.: 3377 3300-E-mail.: di@di.dk - Web.: di.dk
Side 7

- Hvis der er tale om en gruppe, der skal udvikles,
kan der være tale om rollen som designer og evt.
facilitator på udviklingsforløb med henblik på, at
gruppen kan nå et fælles mål. Viden om grupper
og teams, coaching og viden om hvordan man
styrer processer, er essentielle.
- Hvis der er tale om hele organisationen, er det
vigtigt at vurdere organisationens behov i forhold
til strategien, og kunne styre procesforløb der
inddrager hele organisationen og involverer
mange interessenter i processen. Strategisk
forståelse, projektlederkundskaber og viden om
styring af procesforløb, med mange mennesker
involveret, er vigtigt.
- Som sparringspartner på en proces er det
vigtigt, at man har fokus på formål og mål, og
hvad man vil opnå med processen. Hvis det ikke
står helt klart, vil man højst sandsynligt ikke
komme i mål, og forløbet vil blive mudret.
- Det er vigtigt at have sin værktøjskasse som
proceskonsulent i orden, og vide hvad der er
mest hensigtsmæssigt i en given proces. Vil man
køre en anerkendende proces, hvor man
fokuserer på organisationens stærke sider, og det
der fungerer, eller vil man bruge storytelling, hvor
man undersøger de historier, der fortælles om
organisationen i organisationen eller noget helt
tredje.
Processen er en vigtig del af vejen mod at nå et
resultat, og for at medarbejderne fortsat er
motiveret og performer optimalt og indgår som en
aktiv del, når man indfører forandringer eller skal
løse problemer i organisationen.
Downloads
Her kan du læse mere om og tilmelde dig kurset
"Rollen som sparringspartner - gør dig til en
kompetent facilitator"
Rollen som sparringspartner
Uændret lønudvikling i
4. kvartal 2010
Lønomkostningerne inkl. lønreguleringer
og ændringer i pension, genebetalinger,
fritvalgsordning m.v. steg 2,5 pct. fra 4.
kvartal 2009 til 4. kvartal 2010 inden for
DA-området. Årsstigningstakten er
dermed uændret i forhold til de to
foregående kvartaler.
Den samlede årlige stigning i timefortjenesten
blev på 1,9 pct. for produktionsarbejde inden for
fremstilling. Heraf udgjorde øgede betalinger til
overarbejde mv. 0,5 pct.point
Service
Inden for serviceprægede erhverv steg
timefortjenesten fra 4. kvartal 2009 til 4. kvartal
2010 med 2,6 pct. ved teknisk og administrativt
arbejde og med 2,4 pct. ved produktionsarbejde.
Inden for fremstillingsvirksomhed under et blev
årsstigningen i timefortjenesten fra 4. kvartal
2009 til 4. kvartal 2010 på 2,6 pct. dvs. uændret i
forhold til 3. kvartal 2010.
Hvis du modtager nyhedsbrevet ved en fejl eller ønsker at afmelde dig, kan du redigere dit abonnement på di.dk.
DI – Organisation for erhvervslivet - 1787 København V-Tlf.: 3377 3377-Fax.: 3377 3300-E-mail.: di@di.dk - Web.: di.dk
Side 8

Lav tysk lønudvikling presser dansk
konkurrenceevne
Over en længere årrække er de danske lønninger
øget mere end lønningerne på de vigtigste
eksportmarkeder. Men tallene for de seneste
kvartaler viser, at den danske lønudvikling er ved
at komme ned på stigningstakterne hos de
vigtigste samhandelspartnere.
En relativt lav tysk lønstigningstakt er dog fortsat
med til at lægge pres på den danske
konkurrenceevne. I 3. kvartal 2010 lå den årlige
tyske lønstigningstakt således på 1,8 pct. inden
for fremstilling og på 1,6 pct. inden for handel.
Hent flere oplysninger om ...
... Nyt om løn, februar 2011 (pdf)
... udvikling i timefortjeneste frem til 4. kvartal 2010
(pdf)
... lønudvikling i Danmark
... lønudvikling for ingeniører
... lønudvikling i udlandet
... lønniveauer i Danmark i NetStat Løn
... lønniveauer i udlandet
... konkurrenceevne og konjunktur (notat og
plancher)
Hvis du modtager nyhedsbrevet ved en fejl eller ønsker at afmelde dig, kan du redigere dit abonnement på di.dk.
DI – Organisation for erhvervslivet - 1787 København V-Tlf.: 3377 3377-Fax.: 3377 3300-E-mail.: di@di.dk - Web.: di.dk
Side 9