OGh Visie 2009/2010 Winter - Oracle Gebruikersclub Holland

VISIE 

Winter 2009 • Jaargang 14 • Nummer 3 • h 7,50 

VISIE 

Oracle Gebruikersclub 

Holland 

Oracle Gebruikersclub 

Holland 

Oracle 25 jaar in Nederland 

Upgrade zonder downtime met 

Edition Based Redefinition in 11gR2 

Verslag eerste OGh DBA-dag

Ondernemend luisteren 

Ondernemend luisteren is de tweede natuur voor de mensen 

van Itude. Bij Itude werken ICT-ers die niet alleen volledig op 

de hoogte zijn van de nieuwste Oracle en Java technologieën, 

maar die ook vanuit een ander perspectief naar de technologie 

kijken. Zij werken op basis van eigen initiatief en in 

volledige vrijheid aan projecten. Deze eigenschappen leiden 

ertoe dat wij samen met onze opdrachtgevers de beste 

oplossingen creëren. 

Ben je opdrachtgever of Oracle specialist? 

Ga voor meer informatie naar www.itude.com Create it

VISIE 

Colofon 

Redactie 

H. Gerritse (hoofdredacteur) 

L. Brizzi 

M. Jonkers 

M. Uitentuis 

Redactie-adres 

Oracle Gebruikersclub Holland 

Utrechtseweg 48/C 3704 HE Zeist 

Postbus 701, 3700 AS Zeist 

T +31 (0)30 699 70 70 

E secretariaat@ogh.nl 

Realisatie 

Drukkerij Donath B.V. 

T (030) 69 22 887 

F (030) 69 181 34 

E info@donath.nl 

Organisatie 

A.J. van der Weijden-Klinkers 

BMO b.v. 

T + 31 (0)30 6997070 

F + 31 (0)30 6962378 

E bmo.org@planet.nl 

OGh-secretariaat/ 

advertentie-exploitatie 

Utrechtseweg 48/C, 3704 HE Zeist 

A.J. van der Weijden-Klinkers 

T +31 (0)30 69 970 65 

F +31 (0)30 69 623 78 

E secretariaat@ogh.nl 

W www.ogh.nl 

Gebruikersbijeenkomsten/congres 

Werving sprekers/ onderwerpen: 

Th. Koster 

Conclusion Communication 

E tkoster@conclusion.nl 

Bestuur OGh 

L. Brizzi 

Itium 

E l.brizzi@ogh.nl 

R. Buitenhuis 

Ciber Nederland 

E r.buitenhuis@ogh.nl 

I. Douwes 

Quobell 

E r.douwes@ogh.nl 

Y. Fu 

Itude Technology 

E y.fu@ogh.nl 

E.Hogervorst 

Ordina 

E e.hogervorst@ogh.nl 

M. Uitentuis 

Atlis Informatiesystemen 

E m.uitentuis@ogh.nl 

J.A. Conejo Verheijden 

Inter Access 

E j.a.c.verheijden@ogh.nl 

Oplage 6.500 

OGh Visie is een uitgave van Oracle 

Gebruikersclub Holland en wordt 

verzonden aan al haar leden en Oracle 

geïnteresseerden. 

U kunt zich aanmelden voor een gratis 

abonnement via de website www.ogh.nl 

© 2009 OGh 

Inhoud 

Voorwoord 

Geachte lezer, 

Per 10 september 2009 heb ik de voorzittershamer 

overgenomen van Ruud Bos. Ik spreek hierbij mijn 

dank aan Ruud uit voor zijn bijdrage aan de OGh in de 

afgelopen drie jaar. 

Behalve van Ruud hebben we ook afscheid 

genomen van onze penningmeester 

Hans Fermont. Ook Hans wil ik 

bedanken voor zijn inspanningen. Nieuwe 

gezichten in het bestuur zijn: Ise Douwes 

van Quobell, Erik Hogervorst van 

Ordina, Jaime Conejo Verheijden van 

Inter Access en Learco Brizzi van Itium. 

Ik heet de heren van harte welkom. 

Terugkijkend op 2009 kunnen we stellen 

dat het voor de OGh een succesvol jaar 

is geweest met niet alleen goed bezochte 

themabijeenkomsten, maar ook met de 

Special interest group (SIG) dagen. Zo 

hebben we een DBA-dag en een tweetal 

Spatial dagen georganiseerd. Maar liefst 

102 leden hebben de OGh DBA-dag bijgewoond 

en ook de twee Spatial dagen 

waren erg goed bezocht. Dit alles heeft 

ertoe geleid dat we in 2010 vier SIGdagen 

gaan organiseren. Meer hierover 

leest u in het jaarprogramma elders in 

dit nummer. 

Omdat de opkomst voor de algemene 

ledenvergadering de laatste jaren niet 

Voorwoord - door Robin Buitenhuis 


groot genoeg was om het vereiste quorum 

te halen voor het nemen van besluiten, 

hebben we besloten om de statuten 

zodanig aan te passen dat leden in het 

vervolg elektronisch hun stem kunnen 

uitbrengen. We hopen dat hiermee toekomstige 

besluiten een groter draagvlak 

gaan krijgen. 

Tot slot wil ik nog melden dat we een 

toehoorderslidmaatschap hebben geïntroduceerd. 

Dit is speciaal bedoeld voor 

ZZP’ers en studenten. Deze lidmaatschapsvorm 

geeft recht op deelname aan 

onze activiteiten op individuele basis, 

maar kent geen stemrecht. 

Ik hoop dat 2010 een jaar wordt met 

goed bezochte activiteiten en met veel inbreng 

vanuit de leden. Immers alleen een 

vereniging met betrokken leden floreert. 

Heeft u ideeën, wilt u iets delen of heeft 

u vragen? Laat het ons weten. Als u uw 

stem laat horen, zullen wij luisteren. Tot 

ziens in 2010! 

Robin Buitenhuis, Voorzitter OGh 

Column – Oracle op een kruispunt naar de toekomst - door Theo Koster 

Upgrade zonder downtime - door Lucas Jellema 

Alles is kolossaal en indrukwekkend in CERN kernfysicalaboratorium 

Veel animo en waardering voor Oracle Spatial dagen 

door T. Tijssen, B. van der Lely, B. Schiltmans en L. Verhelst 

Column – De Google Wave hype door Roel Hartman 

Jaarprogramma Oracle Gebruikersclub 2010 

Oracle Streams in een notendop - door Ingo Wevers 

Oracle Open World 2009 - door Ronald Rood 

3 

4 

10 

11 

15 

19 

24 

25 

26 

27

4 


Ontwikkeling van databaseleverancier tot ‘information company’ 


Dit jaar is het 25 jaar geleden dat Oracle Corporation haar Nederlandse 

vestiging opende. Alle reden dus voor een terugblik op 25 jaar Oracle 

in Nederland, samen met enkele oudgedienden, de allereerste Oracleklant 

en de huidige algemeen directeur van Oracle Benelux Johan Doruiter 

die ook een vooruitblik geeft op de toekomst. Een overzicht van 

25 jaar Oracle, waarin de databaseleverancier zich ontwikkelde tot ’information 

company’ en uitgroeide tot ’s werelds grootste leverancier 

van bedrijfssoftware. 

De geschiedenis van Oracle in Ne- 

derland gaat terug naar het begin 

van de jaren tachtig. Het toenmalige 

ministerie van Landbouw en Visserij 

– nu Landbouw, Natuur en Voedsel- 

kwaliteit – kreeg behoefte aan een 

meer georganiseerde vorm van da- 

taopslag dan met de bestaande hië- 

rarchische database mogelijk was. 

Via hardwareleverancier Digital 

(destijds Digital Equipment of DEC 

geheten en na IBM de tweede com- 

puterleverancier ter wereld en later 

overgenomen door Compaq dat op 

haar beurt weer samenging met HP) 

werd het ministerie attent gemaakt 

op Oracle, dat toen als enige ter we- 

reld een commercieel verkrijgbare 

relationele database had. De data- 

base was ontwikkeld door het bedrijf 

Software Development Laboratories 

(SDL), dat in 1977 was opgericht 

door Larry Ellison, Bob Miner en Ed 

Oates. De bedrijfsnaam SDL werd 

twee jaar later veranderd in Relatio- 

nal Software Incorporated (RSI), dat 

zichzelf in 1982 weer omdoopte tot 

Oracle Systems Corporation om de 

bedrijfsnaam beter te laten aanslui- 

ten op de naam van hun vlaggen- 

schip-product, de Oracle Database. 

Pilot bij ministerie van L&V 

Oracle werd in die periode in Eu- 

ropa vertegenwoordigd door het 

De eerste Oracle ploeg in Nederland, opgesteld voor Het Berghuis. Met links op 

de foto Nico van de Klugt, die was overgestapt van het ministerie van L&V naar 

Oracle, waar hij uiteindelijk technisch directeur werd van de Europese organisatie. 

Vierde van links Loek van den Boog, met naast hem Bo Ryden. 

Deense softwarehuis Tom Pedersen 

International (TPI) in Aalborg, met 

als enige grote klant in Europa het 

Zweedse Saab Scania. Na de overna- 

me van TPI door Oracle werd in Aal- 

borg het eerste kantoor van Oracle 

in Europa (en tevens Oracle Europe 

hoofdkantoor) gevestigd, onder lei- 

ding van Bo Ryden van TPI. 

Na een succesvolle demonstratie van 

de relationele Oracle database door 

Bo Ryden, werd besloten een pilot 

project bij het ministerie te starten. 

De bevindingen van die pilot waren 

dermate positief dat het beslissing 

werd genomen om Oracle breed in 

te zetten binnen L&V. 

Rob van Lopik was sinds 1980 ver- 

antwoordelijk voor de opzet van de 

technische ondersteuning voor alle 

automatiseringsactiviteiten van het 

ministerie en in die hoedanigheid 

ook betrokken bij de keuze en in- 

voering van Oracle en methodiek- 

ontwikkeling. Hij is nog steeds als 

adviseur verbonden aan het minis- 

terie, met name op het gebied van 

security. 

Unlimited License 

“Het was kennelijk een belangrijk 

contract voor Oracle”, vertelt Van 

Lopik, “want Larry Ellison kwam 

in 1982 zelf voor de ondertekening 

over naar Nederland. Bij die gele-

genheid gaf hij ook een presentatie 

voor vertegenwoordigers van andere 

ministeries, maar die bleken om uit- 

eenlopende redenen niet of nauwe- 

lijks geïnteresseerd. Enige tijd later 

zijn we er in geslaagd het contract 

om te zetten in een ‘unlimited li- 

cense’, inclusief gebruik van Oracle 

op PC’s.” 

Van Lopik, die te boek staat als ‘on- 

bezoldigd historicus’ van Oracle en 

ook een aantal malen lezingen over 

dit onderwerp heeft gehouden voor 

de Europese Oracle gebruikersver- 

eniging en de OGh, heeft het con- 

tract uit 1984 in zijn archief er nog 

eens op nageslagen: “Dit unlimited- 

license contract - dat overigens met 

de nodige aanpassingen nog steeds 

geldt - heeft ons ministerie uitein- 

delijk veel geld bespaard. Andere 

ministeries, die destijds de stap niet 

aandurfden, waren later beduidend 

meer kwijt.” 

Eerste versie met 

versie nummer 2 

Het ministerie van LNV werkt nu 

nog steeds met de Oracle RDBMS, 

vertelt Lopik. “We zijn gestart met 

Oracle 2.3.2 op de DEC PDP-11 

minicomputer, gevolgd door Versie 

3 die uitsluitend op VAX machines 

draaide en later Versie 4. Overigens 

is het interessant te melden dat Ora- 

cle de allereerste versie van de data- 

base als Versie 2 heeft uitgebracht, 

omdat ze dachten dat klanten an- 

ders terughoudend zijn om een ini- 

tiële versie van zo’n nieuw product 

aan te schaffen”. 

Het ministerie is inmiddels aanbe- 

land bij Oracle 10g, maar er zijn ook 

nog oudere versies 9i en 8i in ge- 

bruik. Dat heeft alles te maken met 

de decentrale organisatie in het be- 

gin, waarbij LNV zo’n 45 vestigingen 

verspreid over het land telde, met 

vaak eigen systemen en omvangrij- 

ke applicaties. Nu is de organisatie 

wat meer gecentraliseerd, maar de 

invoering van nieuwe versies is nog 

steeds een lastige en complexe ope- 

ratie, waarbij we zeker niet over een 

nacht ijs gaan.” 

Europees hoofdkantoor 

Oracle had inmiddels ook in de lan- 

den rondom Nederland enkele grote 

klanten gekregen en besloot daarom 

haar Europese hoofdkantoor naar 

Nederland te verhuizen om beter 

bereikbaar te zijn voor haar klanten. 

Samen met de Ier Brian Cassidy, 

die een klein verkoopkantoor van 

Oracle in Arnhem runde, startte 

Bo Ryden in 1984 het Nederlandse 

kantoor van Oracle Europe. Een van 

de medepioniers was Loek van den 

Boog, die als Finance Director van 

Oracle Europe overkwam uit Dene- 

marken en later directeur werd van 

Oracle Nordic, en uiteindelijk van 

Oracle Europe. 

Loek van den Boog is van 1984 tot 

1996 aan Oracle verbonden geweest 

en heeft dus een belangrijk deel van 

de geschiedenis van Oracle in Ne- 

derland meegemaakt en ook mede 

vormgegeven. Na zijn Oracle perio- 

de heeft Van den Boog zich gevestigd 

als zelfstandig Business Consultant 

en adviseert en investeert hij in be- 

drijven op het gebied van software 

en service. Daarnaast is hij oprich- 

ter en voorzitter van de Net4kids 

Aid Foundation, een non-profit 

organisatie die kansarme kinderen 

een betere toekomst wil geven door 

duurzame hulp te bieden. Via een 

internetplatform (www.net4kids. 

org) verbindt Net4kids potentiële 

donateurs met bijzondere kinder- 

hulpprojecten in Afrika en Azië. 

Landgoed in Naarden 

Loek van den Boog is medio 1984 

in Denemarken begonnen bij het 

toenmalige hoofdkantoor van Ora- 

cle Europe in Aalborg en werd door 

Bo Ryden en Brian Cassidy eind 

1984 naar Nederland gehaald om- 

dat Oracle van plan was daar het 

Europese hoofdkantoor op te zetten. 

Van den Boog was in die tijd Finance 

Director van die Europese vestiging, 

die officieel Oracle Systems Corpo- 

ration Europe (OSCE) heette. In 

die periode is ook Oracle Nederland 

opgericht, dat net als het Europese 

kantoor werd gevestigd in Het Berg- 

huis, een fraai landgoed in de bos- 

sen van Naarden. 

Van den Boog werd in 1987 als 

Regional Director verantwoordelijk 

voor de Nordic regio en kreeg twee 

jaar later ook de Benelux onder zijn 

hoede, nadat de eerste directeur 

Guus Alink was vertrokken. Later 

kwamen daar nog de regio’s Sou- 

thern Europe en Central Europe/ 

Middle East bij. In 1993 werd hij 

benoemd tot directeur van Oracle 

Europe, nadat hij twee jaar eerder al 

zijn directeursfunctie van de Bene- 

lux-vestiging had overgedragen aan 

Ad Nederlof. Bij Van den Boog’s ver- 

trek in 1996 was de Oracle database 

inmiddels toe aan Versie 7. 

Enerverende beginperiode 


Het Berghuis in Naarden, de eerste 

locatie van Oracle in Nederland. 

Loek van den Boog staat die enerve- 

rende beginperiode nog helder voor 

ogen. “We zaten met zo’n twintig 

mensen - met twaalf verschillende 

nationaliteiten - hutje en mutje bij 

elkaar op de zolder van het Berghuis. 

Meestal in spijkerbroek vanwege het 

5

6 


De huidige locatie van Oracle Nederland in 

De Meern. 

stof en de enorme rotzooi, want 

de rest van het pand werd volledig 

verbouwd. Qua uitstraling was het 

Berghuis een fantastische locatie, 

maar rationeel was het natuurlijk 

geen slimme zet om in zo’n pand, 

dat ook niet schaalbaar was, een be- 

drijf te vestigen dat minimaal met 

200 tot 300 procent per jaar groeide. 

Al snel werd er toen een dependance 

geopend in Weesp en kort daarna 

verhuisde het hele gezelschap naar 

het huidige pand in De Meern. 

Van den Boog bewaart ook goede 

herinneringen aan zijn ontmoetin- 

gen met Larry Ellison, die zeker in 

de beginperiode maar nu nog steeds 

een belangrijk motivator is voor ie- 

dereen binnen Oracle. “Wat mij 

nog altijd bijstaat van onze eerste 

ontmoeting was zijn antwoord op de 

vraag wat zijn belangrijkste doelstel- 

ling met Oracle was: ‘Groter worden 

dan Cullinane’. Het softwarebedrijf 

Cullinane, dat later Cullinet ging 

heten en in 1989 is overgenomen 

door Computer Associates, was 

destijds als leverancier van het da- 

tabasemanagement systeem IDMS 

een belangrijke speler op de data- 

basemarkt, met een wereldwijde 

omzet van rond de 180 miljoen dol- 

lar. Oracle’s jaaromzet bedroeg toen 

nauwelijks 13 miljoen dollar, dus ik 

dacht toen dat Larry gek geworden 

was. Maar die grenzeloze ambitie is 

zo bijzonder typerend voor Larry El- 

lison. In presentaties en bespre- 

kingen met klanten haal ik nog 

steeds zijn uitspraak aan tijdens 

ons eerste gesprek: ‘Nothing is 

impossible only because nobody 

else has done it before’.” 

Let the best win 

Bo Ryden en Brian Cassidy ver- 

lieten na verloop van tijd Ora- 

cle Europe, omdat het bedrijf 

voor beide pioniers te groot was 

geworden. Rond die tijd telde 

Oracle Europe al zo’n 200 men- 

sen, terwijl er in de Britse vestiging 

nog eens eenzelfde aantal mensen 

werkte. “Larry werkte altijd met 

twee teams”, legt Van den Boog uit. 

“Onder het motto ‘Let the best win’ 

waren er dus ook in Europa twee 

teams: Oracle UK voor het Britse ge- 

biedsdeel en Oracle Europe voor het 

continent. In 1987 heeft dat geleid 

tot samenvoeging van die twee po- 

ten tot het echte Oracle Europe.” 

“Omdat er in de nieuwe organisa- 

tie geen twee financieel directeuren 

nodig waren heb ik de uitdaging op- 

gepakt om in een commerciële func- 

tie door te gaan. Onder het motto 

‘Everybody is a salesman’ kreeg ik 

de Nordic regio onder mijn hoede. 

Vooral in die beginperiode heb ik 

ontzettend veel ervaring opgedaan 

en heel snel geleerd. Dat moest ook 

wel, want het bedrijf maakte een on- 

voorstelbare groei door. De Europese 

regio’s waren altijd de snelste groei- 

ers binnen Oracle en in de jaren die 

ik bij Oracle heb gewerkt werden ook 

altijd ruim de targets gehaald.” 

Van den Boog herinnert zich uit die 

periode ook de oprichting van de 

Oracle Gebruikersclub Holland, in 

1987. “Oracle Nederland heeft de 

oprichting van de OGh gestimu- 

leerd. In de Verenigde Staten waren 

al diverse Oracle gebruikersvereni- 

ging actief. De OGh werd de eerste 

Oracle gebruikersvereniging buiten 

de VS.” 

Verandering in de genen 

Van den Boog heeft in de twaalf jaar 

bij Oracle keihard maar met ontzet- 

tend veel plezier gewerkt, zo bena- 

drukt hij. “Je neemt ook heel veel 

mee van een bedrijf als Oracle, dat 

constant in verandering en beweging 

is. Per 1 juni – de start van het nieu- 

we boekjaar - verandert het gewoon 

bij Oracle, dat zit in de genen van 

het bedrijf. Als je deel uitmaakt van 

die Oracle cultuur leer je daarmee 

om te gaan en daar ook inspiratie en 

motivatie uit te halen om met zijn 

allen weer de schouders eronder te 

zetten.” 

Van den Boog herinnert zich in dat 

verband de ‘Company Rally’ die Bo 

Ryden hield als een soort kick-off 

voor het voltallige personeel. “Het 

fenomeen Company Rally heb ik 

daarna ook ingevoerd, eerst voor de 

Nordic regio en later ook voor de 

Benelux. Zo hebben we een keer in 

Zweden een Company Rally gehou- 

den, waarvoor we alle ruim 120 me- 

dewerkers van de Benelux in een ge- 

huurde Boeing 737 naar Stockholm 

hebben gevlogen. Later is dat evene- 

ment ook een keer in Hotel Oranje 

in Noordwijk gehouden, met 600 

man uit de hele Nordic regio. Overi- 

gens hebben we toen wel de mensen 

wat beter verdeeld over verschillende 

vliegtuigen. Zo’n Company Rally 

was twee dagen lang een fenomenaal 

evenement, daarna kon iedereen de 

hele wereld aan. Dat was echt type- 

rend voor die Oracle-tijd.” 

Sterke groei 

Oracle Consulting 

Nico van de Ven is in 1996 de gele- 

deren van Oracle Nederland komen 

versterken als Vice President Con- 

sulting. In 1998 werd hij benoemd 

tot Managing Director, als opvolger

van Albert Bokma. Na zijn Oracle 

tijd heeft Van de Ven vanuit zijn 

eigen bedrijf Pragma Management 

Consulting diverse grote opdrachten 

uitgevoerd, onder meer voor de Ne- 

derlandse politie en de wachtlijsten 

in de zorg. Nu vervult hij nog een 

aantal commissariaten, in de sec- 

toren sport, onderwijs en financiële 

dienstverlening. 

In zijn periode bij Oracle Nederland 

werden de consulting activiteiten be- 

langrijker, aldus Van de Ven, getuige 

ook zijn benoeming vanuit Consul- 

ting tot algemeen directeur. “We 

hebben toen een enorme groei van 

Consulting meegemaakt, met een 

verdubbeling van het aantal consul- 

tants. Ook Oracle zelf is vanaf 1996 

sterk gegroeid.” (Anno nu telt Ora- 

cle Nederland 900 medewerkers, on- 

der wie 350 consultants; red.). 

Als belangrijk wapenfeit uit die pe- 

riode herinnert Van de Ven zich het 

upgraden van het kantoorpand in De 

Meern tot een volledig flexibel kan- 

toor, met telewerkfaciliteiten voor de 

mensen thuis. “Met dit FUNctional 

Office concept hebben we in 1998 de 

Nationale Telewerkprijs gewonnen. 

Wat me ook is bijgebleven is dat we 

altijd heel hoog scoorden als het 

om medewerkertevredenheid ging. 

Oracle Nederland is in die jaren een 

aantal keer achtereen de nummer 1 

ICT-werkgever geweest.” 

Partnerbeleid 

“We zijn ook - voor het eerst binnen 

Oracle – begonnen met een Onder- 

nemingsraad”, vertelt Van de Ven. 

“De Amerikaanse top, Larry Ellison 

en met name Ray Lane, vond het he- 

lemaal niks. Ray’s haren gingen zelfs 

letterlijk recht overeind staan toen 

hij het hoorde. We hadden verkie- 

zingen in De Meern en we deden dat 

ook meteen via het internet. De me- 

dewerkers konden online stemmen 

en dat was ook in de geest van Larry, 

die toen al het internet een grote 

toekomst voorspelde. Denk bijvoor- 

beeld aan de Netwerk Computer die 

hij net had geïntroduceerd.” 

Van de Ven heeft ook een krachtige 

aanzet gegeven om het partnerbeleid 

van Oracle goed van de grond te krij- 

gen. “De capaciteit in de Nederland- 

se markt voor het implementeren 

van onze technologie was gewoon 

ontoereikend. 

Niet voor niets is Oracle Consulting 

in die periode zo sterk gegroeid. Voor 

de consulting-activiteiten werden 

ook internationale resources aan- 

geboord, met name voor grote pro- 

jecten. Oracle ging in toenemende 

mate de industrie-insteek hanteren, 

waarbij dus specialisten in verschil- 

lende disciplines werden ingevlogen 

uit de Verenigde Staten en Engeland. 

Die verticale aanpak is de jaren daar- 

na verder doorgezet, met name bij de 

Applications tak, die per definitie 

meer industrie-georiënteerd is.” 

In die periode wist Oracle ook een 

aantal mooie grote projecten bin- 

nen te halen, zoals het GTS-project 

(Global Transaction Services) bij 

ABN-AMRO en het automatisering- 

systeem voor de kosten wereldwijd 

van het ministerie van Buitenlandse 

Zaken. “In dat project heeft destijds 

het ministerie ook geparticipeerd in 

de ontwikkeling van de Oracle Pu- 

blic Sector Applications set, zodat 

het systeem voor de hele EU toepas- 

baar zou zijn.” 

Oudejaarsviering op 31 mei 

Nico van de Ven kan terugblikken 

op een fantastisch leuke tijd, zo stelt 

hij nadrukkelijk. “Het was een on- 

gelooflijk gemotiveerde club, die ook 

sterk geloofde in de Oracle filosofie 

en strategie als het gaat om ontwik- 

kelingen op het gebied van techno- 

logie, maar ook van applicaties. Die 

strategie staat nu nog steeds fier 

overeind en heeft ook bewezen suc- 

cesvol te zijn.” 


De lancering van Oracle 8 in 1997 werd op mondiale schaal aangepakt. Ruim 

50.000 mensen in 65 landen waren die dag via een live-satellietverbinding met 

Radio Music Hall in New York getuige van de annoncering van Oracle 8 door 

Larry Ellison. In Nederland waren 1100 mensen in het Hart van Holland in 

Nijkerk bijeen voor de live annoncering. Het hele manifestatie werd op bijzondere 

wijze ingeleid door Leoni Jansen, hier samen met directeur Albert Bokma voor het 

voetlicht. 

7

8 


De voormalig Oracle-directeur volgt 

nog steeds ‘vanaf de zijlijn’ de ont- 

wikkelingen bij Oracle in Nederland 

en heeft ook nog verschillende con- 

tacten uit die periode, waarmee hij 

‘af en toe een balletje slaat of een 

hapje eet’. “Het doet me goed als 

het ze goed gaat. Oracle is altijd een 

aparte club geweest. Heel bijzonder 

was bijvoorbeeld de oudejaarsviering 

die we op 31 mei hielden, compleet 

met oliebollen en champagne om 

12.00 uur. De afsluiting van het fi- 

nanciële jaar is bij Oracle nog steeds 

een bijzondere periode, al denk ik 

niet dat er nu nog oliebollen aan te 

pas komen.” 

Van Oracle7 naar 

Oracle 11gR2 

Hans Bos begon zijn carrière bij Ora- 

cle Nederland in 1997 als Sales Con- 

sultant voor Oracle InterOffice, de 

voorloper van Oracle Collaboration 

Suite en het Oracle Beehive enter- 

prise collaboration platform. Daar- 

na werd hij als Marketing Manager 

Technology verantwoordelijk voor de 

Oracle technology community en la- 

ter – toen Oracle meer productgeori- 

enteerd ging werken - voor de Tech- 

nology stack (database, development 

tools en middleware). De laatste ja- 

ren voor zijn vertrek bij Oracle in 

2006 was hij Marketing Manager 

Technology voor de Benelux. 

Overstap naar Microsoft 

Bos maakte in 2006 de overstap 

naar Microsoft Nederland, waar hij 

nu als National Technology Officer 

(NTO) rapporteert aan algemeen di- 

recteur Theo Rinsema, die al eerder 

de overstap had gemaakt van Oracle 

waar hij Marketing Directeur Bene- 

lux was. Bos omschrijft zijn nieuwe 

functie NTO als “een soort ambas- 

sadeursfunctie, waarbij je op stra- 

tegisch niveau bemiddelt over de 

langetermijnvisie, architectuur en 

ontwikkelingen tussen Microsoft, 

haar grotere partners en klanten en 

de Nederlandse overheid”. 

Een van de redenen om een carriè- 

restap te maken was volgens Bos de 

vergaande centralisatie bij Oracle die 

toen al in gang was gezet. “Het gevolg 

was dat de marketing op landenni- 

veau voornamelijk uitvoerend werd 

en de ideeën en beslissingen steeds 

meer werden gemaakt op Europees 

niveau of eigenlijk op corporate ni- 

veau. Ik kon daar steeds minder mijn 

interesse in nieuwe technologieën 

en ontwikkelingen in kwijt en miste 

ook de dynamiek en de structurele 

uitdaging van de pure technology 

marketing.” 

Open source en standaarden 

De Oracle-periode van Bos omspant 

een flink aantal releases van de data- 

base, van Oracle 7.3.4 via Oracle8, 

8i en 9i tot en met Oracle10g. In 

zijn nieuwe werkkring volgt hij de 

ontwikkelingen bij Oracle met be- 

langstelling en heeft hij ook nog re- 

gelmatig contact met oud-collega’s. 

Ook beroepshalve komt hij Oracle 

af en toe tegen, niet alleen als con- 

current of als partner, maar ook als 

het gaat om zaken waarin beide soft- 

warebedrijven een gemeenschappe- 

lijk belang hebben, zoals het dossier 

van de Nederlandse overheid inzake 

en het beleid inzake open source en 

open standaarden. 

“Het is ook in het belang van Oracle 

om daar iets over te zeggen”, meent 

Bos. “Net als Microsoft levert Ora- 

cle zowel open source als proprietary 

software en steeds meer een vermen- 

ging daarvan. Een voorkeursbeleid 

zoals de overheid dat oplegt, is niet in 

het belang van de sector. Naar mijn 

mening zou Oracle er wel wat meer 

voor open moeten staan om - net als 

Microsoft en ook andere softwarele- 

veranciers als Afas, Exact, Unit4 en 

Baan - te reageren op het Actieplan 

Open in Verbinding van het ministe- 

rie van Economische Zaken, waarin 

het gebruik van open standaarden bij 

de overheid dwingend wordt voorge- 

schreven.” 

Duidelijke parallellen 

Bos ziet ook duidelijke parallellen 

tussen Oracle en Microsoft als toon- 

aangevend softwarebedrijf. 

“Als je kijkt naar de ontwikkelingen 

op ICT-vlak zie je dat beide bedrij- 

ven inspelen op - en zelf ook sterk 

betrokken zijn bij - de verandering 

in het denken over de sector, de ar- 

chitectuur, cloud computing, het ra- 

tionaliseren van softwaremodellen 

en de manier waarop bedrijven om- 

gaan met klanten. En”, zo merkt hij 

met licht ironische ondertoon op, 

“een andere parallel is natuurlijk de 

verhoogde aandacht die Oracle nu 

heeft van de EU. Die aandacht ont- 

staat doordat Oracle net als Micro- 

soft destijds iets nieuws probeert, en 

niet omdat het zich misdraagt. Be- 

leidsmakers moeten daar kennelijk 

iets van vinden, met als interessant 

detail dat de EU dat in het algemeen 

met terugwerkende kracht doet. 

Microsoft heeft daarmee te maken 

gehad, nu is Oracle onderwerp van 

EU- aandacht en straks overkomt 

het ook andere softwarebedrijven 

die een bepaalde marktomvang en 

marktpositie bereiken.” 

Een andere overeenkomst tussen 

Microsoft en Oracle ligt volgens Bos 

op het organisatorische vlak. “Het 

Nieuwe Werken is op dit moment 

een sterk aandachtspunt van Micro- 

soft. Oracle was destijds voorloper in 

Nederland met het FUNctional Of- 

fice concept: overal werken waar je 

wilt. Microsoft doet dat nu ook in 

het nieuwe pand in Schiphol, maar 

met enorm veel aandacht voor het 

proces en het individu. Naar mijn 

beleving veel meer dan bij Oracle

destijds, waar het nieuwe werken 

vooral vanuit de techniek werd be- 

naderd. Dat heeft natuurlijk ook te 

maken met het tijdsbeeld, dat twaalf 

jaar geleden heel anders was. De 

techniek om die nieuwe vormen van 

leven en werken te realiseren was 

destijds ook lang niet zo vanzelfspre- 

kend en breed beschikbaar.” 

Oracle nu en 

in de toekomst 

Oracle Nederland vierde haar 25 

jaar aanwezigheid in Nederland af- 

gelopen maand met een bijeenkomst 

voor management en directie van 

grote klanten en partners. In zijn 

openingswoord ging Johan Doruiter, 

Managing Director Oracle Benelux 

& Senior Vice President Southern 

Europe Technology, kort in op de 

ontstaansgeschiedenis van Oracle en 

de beginjaren van Oracle in Neder- 

land. 

Johan Doruiter opende de bijeenkomst 

Oracle 25 jaar in Nederland die afgelopen 

maand werd gehouden. 

Van een klein aantal medewerkers 

van het eerste uur, in een kantoor 

op de zolder van het landgoed Berghuis 

in Naarden, is Oracle in 25 jaar 

gegroeid naar een onderneming met 

900 medewerkers. 

Nu nog gevestigd in De Meern, maar 

– zo wist Doruiter zijn toehoorders 

als primeur te melden – Oracle ver- 

huist medio 2011 naar het ‘Facet’gebouw 

langs de A2 aan de Hertogswetering 

in de gemeente Utrecht. Na 

de eerste klant in 1984 - het toenmalige 

ministerie van Landbouw en Visserij 

- is het aantal Oracle-klanten in 

25 jaar toegenomen tot ruim 6.000. 

In Nederland heeft Oracle ruim 500 

partners, die met hun Oracle-specialisten 

samen een volwaardig Oracle 

ecosysteem vormen, aldus Doruiter. 

Oracle in de toekomst 

Op de vraag hoe de IT wereld in Nederland 

er over vijf jaar uitziet en hoe 

Oracle daarin past, zegt Johan Doruiter: 

“Ik denk dat over vijf jaar de 

IT-wereld meer open is, alle applicaties 

moeten kunnen samenwerken. 

Onze strategie is daar altijd al op 

gericht geweest, denk aan onze database, 

die is ontwikkeld onder SQL, 

de applicaties zijn ontwikkeld met 

Java. Ook worden onze applicaties 

omgezet naar nieuwe technologieën 

en onze producten zijn straks open.” 

Die strategie van Oracle – samengevat 

onder het motto Open – Complete 

– Integrated – klinkt ook duidelijk 

door in het acquisitiebeleid 

van de databaseleverancier, die zich 

nu profileert als ‘the information 

company’. Met een gerichte overnamestrategie 

werkt Oracle aan verdere 

verbreding en verdieping van het 

productportfolio en versterking van 

haar marktpositie. 

De doelstelling van Oracle is, zoals 

oprichter en CEO Larry Ellison met 

enige regelmaat verkondigt, de nummer 

1-positie wereldwijd op elk technologie- 

en applicatiegebied. 

Oracle is van oudsher heel sterk in 

databasetechnologie en is ook al 

jaren met afstand de nummer 1 in 

die markt. Daarnaast is mede door 

gerichte acquisities het productaanbod 

op het gebied van middleware en 

business software de afgelopen jaren 


aanzienlijk verbreed en versterkt. In 

het middleware segment neemt Oracle 

mede door de toevoeging van de 

BEA producten aan het Oracle Fusion 

Middleware portfolio nu ook de 

nummer 1-posítie in. 

Wereldwijd is Oracle nu nummer 2 

op het gebied van applicaties, met 

een leidende positie in belangrijke 

markten als Noord-Amerika en 

Groot-Brittannië. Op het gebied van 

CRM is Oracle al veruit de grootste 

speler wereldwijd. 

Nederlandse organisatie 

Die sterke uitbreiding van het productaanbod 

en aanwezigheid in belangrijke 

marktsectoren heeft ook 

gevolgen gehad voor de organisatie 

binnen Oracle Nederland, stelt Doruiter. 

Medio 2011 zal Oracle een nieuw 

pand betrekken in Utrecht, langs de A2 

(Artist impression). 

“Het productaanbod is dusdanig 

groot geworden dat we binnen de 

organisatie een duidelijke focus hebben 

aangebracht. Er is een duidelijk 

onderscheid tussen technologie en 

applicaties, waarbij voor applicaties 

een onderverdeling is gemaakt in de 

aandachtsgebieden CRM (Siebel), 

ERP (E-Business Suite, JD Edwards), 

Human Capital Management (PeopleSoft) 

en industriespecifieke applicaties. 

Met als vijfde pijler natuurlijk 

de Oracle Fusion Applications stack 

die momenteel wordt ontwikkeld.” 

Ook binnen technologie (database, 

middleware en databaseopties) zijn 

aparte teams voor specifieke aandachtsgebieden, 

zoals Business Intelligence, 

Security en Identity Management. 

Daarnaast is er een focus op 

9

10 


Column 

belangrijke industriesectoren en het 

midden- en kleinbedrijf, waar Ora- 

cle zich ook steeds nadrukkelijker op 

richt via gespecialiseerde partners. 

Oracle speelt daarbij in toenemende 

mate de rol van applicatie-integrator, 

stelt Doruiter. “Met name bij grote on- 

dernemingen maken Oracle produc- 

ten steeds meer deel uit van de infor- 

matiehuishouding. Klanten vragen 

ons ervoor te zorgen dat hun appli- 

caties - zowel Oracle-applicaties als 

maatwerkoplossingen en software 

van derden – geïntegreerd worden. 

De rol van Oracle Consulting is daar- 

mee ook veranderd. Waar we vroeger 

klanten adviseerden en ondersteun- 

den bij een optimale toepassing van 

Oracle producten, ligt nu veel meer 

de nadruk op de integratie van be- 

Co- 

Oracle op een kruispunt 

naar de toekomst 

Door Theo Koster 

Oracle Nederland bestaat nu 25 

jaar. Op vele plaatsen is al terug- 

gekeken. Laten we echter eens 

proberen vooruit te kijken? 

Oracle heeft zich ontwikkeld van een 

databaseleverancier naar een power- 

house waar je complete IT-oplossin- 

gen kunt kopen. Bovendien is Oracle 

een overname-machine geworden, 

met Sun (nog steeds niet) als kroon- 

juweel. Maar uiteindelijk gaat het om 

de markt. Hier zie ik twee belangrijke 

trends die de toekomst van Oracle 

beïnvloeden. 

De markt vraagt visie 

Het begint met Oracle zelf. Oracle 

was voorheen het bedrijf dat een dui- 

delijke visie aan de markt oplegde. 

Relationele databases, Unix, stored 

procedures, netwerk computers, 

CASE, NCA; allemaal architectuur 

concepten die vanuit Redmond naar 

de markt werden gebracht. 

Het laatste inspirerende verhaal is 

Fusion, maar dat is nog, (mag ik dat 

zeggen, ja dat mag ik zo zeggen), een 

beetje vaag. Maar goed de toekomst 

zal het leren. Op de lange termijn 

gaat het niet om Fusion, maar om 

Visie. Heeft Oracle nog genoeg visie, 

waarmee het bestaande en nieuwe 

klanten inspireert? 

Megatrend: open sourcing 

Het andere aspect is de markt. Daar 

zie ik een mega-trend, die alle andere 

ontwikkelingen onderbouwt: open 

sourcing. Met open sourcing bedoel 

ik dat professionele IT-gebruikers 

steeds meer gaan berusten op publiek 

beschikbare diensten die professio- 

neel gebruikt gaan worden. 

Ik doel hier op Google Wave, Yam- 

mer, iPhones etc etc. Producten en 

diensten die voor de consument ont- 

wikkeld zijn, maar langzamerhand 

volledig ingeburgerd raken op kan- 

toor. IT gaat in de toekomst steeds 

minder over de IT-infrastructuur, die 

sprokkelt de kenniswerker zelf wel bij 

elkaar op Internet. 

drijfsprocessen en applicaties tot een 

homogene enterprise-architectuur.” 

Oracle Nederland is daarmee ook 

organisatorisch volledig afgestemd 

op Oracle’s strategie voor toekomst, 

die zoals Johan Doruiter nog eens 

onderstreept, gericht is op een open 

wereld, met producten en oplossin- 

gen op basis van open standaarden 

en toepassing van open technologie. 

De businesscase is onovertroffen! IT- 

afdelingen beperken zich tot de in- 

formatiesystemen die echte specifieke 

bedrijfsprocessen ondersteunen. 

Er is dus een vooruitstrevende visie 

nodig, waarbij gebruikers steeds meer 

gratis infrastructuur gebruiken. Hoe 

staat Oracle op dit snijpunt? Ik denk 

dat ze er een flinke klus aan hebben. 

Het wordt tijd dat ze weer een uitda- 

gende visie ontwikkelen. Want zon- 

der inspiratie wordt hun markt aan 

de onderkant weg-gecommoditized. 

Theo Koster 

Theo Koster is directeur van Conclusion 

Corporate & Public Communication, 

een adviesorganisatie voor ICT-marke- 

ting. Zijn e-mailadres tkoster@conclu- 

sion.nl staat open voor reacties.

Parallelle werelden in Oracle Database 11gR2 voor applicatie 

Upgrade zonder downtime 

Door Lucas Jellema 

Wat is nu dé belangrijkste nieuwe feature van Oracle Database 11g Release 2 – gelanceerd 

op 1 september jl? Het hangt er waarschijnlijk vanaf aan wie je dat vraagt. Maar iedereen 

zal het over eens zijn dat Edition Based Redefinition (EBR) een opvallend, ingrijpend zelfs 

revolutionair nieuw mechanisme is. In zijn top 11 van Oracle 11g features zette Tom Kyte 

EBR op nummer 2. En ook op nummer 1. Om te onderstrepen hoe belangwekkend hij EBR 

wel niet acht. 

Edition Based Redefinition is een 

mechanisme dat allereerst bedoeld 

is om de noodzakelijke (geplande) 

downtime van databases als gevolg 

van de upgrade van een applicatie 

tot nul te reduceren. 

Daarnaast biedt het mogelijkheden 

om big-bang migraties, waarbij alle 

gebruikers van een migratie ge- 

dwongen zijn over te stappen naar 

een nieuwe release van de applica- 

tie, te vervangen door geleidelijke 

migraties, waarbij sommige gebrui- 

kersgroepen de nieuwe versie van de 

applicatie gaan gebruiken terwijl te- 

gelijkertijd andere gebruikers de hui- 

dige en eventueel voorgaande versies 

blijven gebruiken. 

Wegenonderhoud 

Als een nieuwe versie van een data- 

base applicatie wordt uitgerold moet 

in de database een aantal acties 

worden uitgevoerd. Nieuwe objecten 

– zoals views, triggers, eventueel ta- 

bellen en vaak veel packages – wor- 

den gecreëerd, bestaande objecten 

worden gewijzigd – leidend tot in- 

validatie van afhankelijke objecten 

die moeten worden gehercompileerd 

– en afhankelijk van de wijzigingen 

in de tabelstructuur moet bestaande 

data mogelijk worden geconver- 

teerd. 

Vanaf de allereerste wijziging aan een 

bestaand object is de applicatie feite- 

lijk niet langer beschikbaar: door die 

eerste wijziging worden mogelijk an- 

dere objecten geïnvalideerd, maar in 

elk geval is na de eerste wijziging de 

applicatie in een inconsistente staat 

gekomen. 

Vanaf de eerste wijziging tot en met 

de hercompilatie van invalide objec- 

ten en de conversie van de data is de 

applicatie down. Afhankelijk van de 

omvang van de applicatie en de aard 

van de wijzigingen in de nieuwe re- 

lease kan deze downtime van enkele 

minuten tot vele uren bedragen. 

Hoe anders verloopt de aanleg van 

een nieuwe weg. Rijkswaterstaat 

piekert er natuurlijk niet over om 

bij de eerste spa die de grond ingaat 

voor een nieuwe weg of rijbaan de 

bestaande weg volledig af te slui- 

ten. De nieuwe weg wordt aange- 

legd naast de bestaande en verkeer 

kan gewoon over die bestaande weg 

blijven rijden. Tegen de tijd dat de 

nieuwe weg klaar is wordt een weg- 

afscheiding verplaatst en vanaf dat 

moment rijden auto’s over de nieu- 

we weg – terwijl verkeer dat nog op 

de op oude weg rijdt gewoon kan 

blijven doorrijden. 

Edition Based Redefinition maakt 

dat applicatie upgrade heel erg lijkt 

op deze vorm van ‘weg-upgrade’. 

De nieuwe release van de applica- 

tie wordt opgebouwd naast de be- 

staande release(s). Bestaande sessies 

blijven bestaan tegen de bestaande 

release. Pas als de nieuwe release 

volledig is geïnstalleerd, gecompi- 

leerd en getest schakelen we over. 

Nieuwe database sessies gaan vanaf 

dat moment gebruikmaken van de 

nieuwe release van de database ap- 

plicatie en bestaande sessies blijven 

actief tegen de vorige release. 

Om een nieuwe release van de ap- 

plicatie – en dus nieuwe versies van 

potentieel een groot aantal database 

objecten – te kunnen opbouwen 

in de database zonder bestaande 

objecten te raken, hebben we een 

geïsoleerde omgeving nodig binnen 

de database. We kunnen tot nu toe 

in de Oracle Database niet een ‘cre- 

ate or replace package’ uitvoeren in 

een schema om de nieuwe versie van 

het package te creëren zonder dat we 

in dat schema het al bestaande pac- 

kage overschrijven. 

Editions 

Edition Based Redefinition intro- 

duceert “editions”. Editions zijn 

die geïsoleerde omgevingen, de pa- 

rallelle werelden waarin objecten 

kunnen worden aangemaakt en ge- 

wijzigd zonder dat dat impact heeft 

Edition Based Redefinition 

11

12 


op bestaande objecten. Editions vor- 

men een nieuwe dimensie – naast 

bijvoorbeeld object type en schema 

– die dwars door de database heen- 

gaat. Vrijwel ieder database object 

(tabellen zijn de meest prominente 

uitzondering, daarover later meer) 

is onderdeel van een edition. Ob- 

jecten van verschillende types en in 

verschillende schema’s zitten in de- 

zelfde edition. 

Een edition wordt gecreëerd met 

nieuwe SQL syntax: 

create edition 

release_3 as child of 

release_2; 

Iedere edition is een opvolger van 

een vorige edition en op dit moment 

kan een edition maar één opvolger 

hebben. Iedere database bevat een 

oer-editie, de ultieme root; deze heet 

ORA$BASE. Het concept van voor- 

ganger/opvolger is erg belangrijk: 

een nieuwe edition erft (verwijzin- 

gen naar) alle objecten die in zijn 

voorganger zitten. Dat wil zeggen: 

totdat we in een edition met een 

drop commando een object verwij- 

deren of met een create or replace 

een nieuwe, gewijzigde versie van 

dat object aanmaken bevat de edi- 

tion ogenschijnlijk dezelfde versie 

van dat object als zijn voorganger- 

edition. 

Iedere database sessie is gekoppeld 

aan een specifieke edition. Dat kan 

de default edition zijn van de data- 

base, maar ook de edition die wordt 

geselecteerd met: 

alter session set edition 

= release_3; 

Dit statement kan vanuit de client 

applicatie worden uitgevoerd maar 

bijvoorbeeld ook in een logon-trig- 

ger. Als we van dat laatste mecha- 

nisme gebruikmaken kunnen we 

Edition Based Redefinition ‘transpa- 

rant’ maken voor de applicaties die 

van de database gebruikmaken. 

Versionering van database 

objecten 

Laten we eens kijken naar een sim- 

pel code voorbeeld. 

We creëren een PL/SQL function in 

de basis edition van de database: 


= ora$base; 

create or replace 

function hello 

return varchar2 

is 

begin 

return ‘versie 1’; 

end; 

We kunnen deze functie eenvoudig 

gebruiken met: 

select hello from dual; 

versie 1 

Met het volgende statement maken 

we een nieuwe edition, als opvolger 

van ORA$BASE. 

create edition release_2 

as child of ora$base; 

Met 


= release_2; 

stappen we van ene parallelle we- 

reld naar de andere. In die nieuwe 

edition kunnen we hetzelfde select 

statement uitvoeren en krijgen we 

hetzelfde resultaat. Er is nog steeds 

maar één versie van de functie hello 

en edition release_2 erft een refe- 

rentie naar die functie van zijn voor- 

ganger. 

Als we nu dit statement uitvoeren: 


function hello 

return varchar2 

is 

begin 

return ‘versie 2’; 

end; 

en we selecteren opnieuw uit dual: 


krijgen we nu een ander resultaat: 

versie 2 

Als we nu terugkeren naar 

ORA$BASE en opnieuw het select 

statement uitvoeren: 


krijgen we het oorspronkelijke re- 

sultaat – van de eerste versie van de 

functie die nog steeds bestaat en dus 

niet is overschreven door het create 

or replace statement dat in hetzelfde 

schema, maar wel in een andere edi- 

tion, is uitgevoerd. 

versie 1 

Op dit moment bestaan twee versies 

van function hello: een oorspron- 

kelijke versie in edition ORA$BASE 

en een tweede versie in edition re- 

lease_2. Als we nu terugkeren naar 

edition release_2 en we verwijderen 

de functie: 


= release_2; 

drop function hello; 

en we zouden nu opnieuw hello 

selecteren vanuit dual – krijgen we 

een foutmelding ORA-904 Inva- 

lid Identifier omdat de functie niet 

meer bestaat in de context van edi- 

tion release_2. Overigens: in edition 

ORA$BASE bestaat de functie ge- 

woon nog wel. 

Creatie van verschillende versies van 

database objecten in deze parallelle 

editions is ondersteund voor onder-

meer views, packages (en procedures 

en functions), triggers, synonyms en 

(user defined) types. Maar niet voor 

tabellen! 

Tabellen en data in een 

Multi-Edition wereld 

Hoe gaan we om met tabellen en data 

in deze nieuwe wereld van editions? 

Allereerst: van een tabel en de data 

in een tabel bestaat altijd maar één 

enkele versie. Er wordt geen data ge- 

kloond of gekopieerd. Tabellen staan 

buiten editions. Punt. 

Maar hoe gaan we dan om met wij- 

zigingen in de tabelstructuur?, is een 

voor de hand liggende vraag. Het 

antwoord op die vraag bestaat uit 

verschillende onderdelen. De eerste 

component: tabellen verdwijnen uit 

het zicht. Een nieuw type View – de 

“editioning view” – wordt als het 

ware als een schild om de tabel heen 

gelegd en alle referenties naar de tabel 

worden vervangen door referenties 

naar deze view. Alleen constraints en 

auditing policies verwijzen nog direct 

naar de tabel. 

Om de impact op bestaande applica- 

tiecode zo klein mogelijk te houden is 

het handig om de tabel te hernoemen 

en de editioning view de oorspronke- 

lijke naam te geven van de tabel. In 

code: 

alter table emp rename to 

emp_base; 


editioning view emp 

as 

select empno 

, ename 

, deptno 

, job 

, hiredate 

, sal 

, comm 

, mgr 

from emp_base 

Editioning views zijn een sterk geli- 

miteerd type view. De regels voor edi- 

tioning views zijn ondermeer: alleen 

data projectie (geen WHERE clause) 

uit slechts één tabel en geen gebruik 

van column expressies. 

De view mag wel kolommen hernoe- 

men (bijvoorbeeld SAL AS SALARY) 

en ook kolommen weglaten. Daar- 

naast hoeft niet iedere versie van een 

editioning view noodzakelijkerwijs 

tegen dezelfde tabel gedefinieerd te 

zijn… 

Als de editioning view is aangemaakt 

kunnen scripts voor creatie van trig- 

gers tegen de tabel nog een keer wor- 

den uitgevoerd om nu de triggers aan 

de editioning view te koppelen. (nor- 

male) views en packages kunnen 

worden gehercompileerd en wijzen 

daarna ook naar de editioning view. 

Stel dat in een nieuwe release van 

onze HRM applicatie dringend be- 

hoefte is aan een language kolom, 

om de moerstaal van iedere employee 

vast te leggen. Aangezien er maar één 

tabel EMP bestaat, kunnen we niet 

anders dan deze kolom toevoegen 

aan de tabel. 

alter table emp_base add 

(language varchar2(2) 

null); 

Om de (nieuwe release van de) ap- 

plicatie toegang te geven tot deze ko- 

lom moeten we een nieuwe versie 

aanmaken van de editioning view 

EMP, in de edition waarin de nieuwe 

release wordt opgebouwd. 

“alter session set edition 

= R2;” 

create or replace editioning 

view emp 

as 

select empno 

… 

, language 

from emp_base 

De bestaande versie van deze view 

– in de edition R1 - wordt niet ge- 

wijzigd, en voor gebruikers van deze 

view in deze edition verandert er dus 

niets. 

Twee vragen staan nu in elk geval nog 

open: wat doen we met alle bestaande 

rijen in de tabel EMP_BASE – welke 

waarde heeft de kolom LANGUAGE 

in deze records? En: als een nieuwe 

employee wordt gecreëerd in een ses- 

sie die in Edition R1 actief is, wat ge- 

beurt er dan met deze kolom? 

Het antwoord op beide vragen is gro- 

tendeels hetzelfde. De basis is de lo- 

gica waarmee een waarde voor deze 

kolom kan worden afgeleid uit de 

overige kolomwaarden in het record. 

Stel dat we een waarde voor de langu- 

age van een employee kunnen bepa- 

len op basis van de waarde van job: 

create or replace function 

get_language( p_job in 

varchar2) return varchar2 

is 

begin 

return case p_job when 

‘manager’ then ‘fr’ 

else 

‘en’ end; 

end; 

We kunnen dan in edition R2 een 

nieuw type trigger aanmaken dat spe- 

ciaal bedoeld is voor het synchroni- 

seren van DML in voorgaande editi- 

ons met de tabel (en view) zoals die 

in deze edition gedefinieerd is. Deze 

trigger heet een forward cross edition 

trigger – omdat hij vanuit vorige edi- 

ties voorwaarts naar de huidige editie 

DML complementeert. 

create or replace trigger 

emp_1_2_fwd_xed 

before insert on emp_base 

for each row 

forward crossedition 

begin 

:new.language := get_ 

language(:new.job); 

end emp_1_2_fwd_xed; 

Deze trigger wordt geactiveerd wan- 

neer er een insert wordt uitgevoerd 

vanuit een edition die voorafgaat aan 

de edition waarin hij is aangemaakt. 

Als een employee wordt aangemaakt 

vanuit edition R1 wordt deze trigger 

afgevuurd en wordt een waarde afge- 


13

14 


leid voor de language kolom in de 

EMP_BASE tabel. 

Deze zelfde logica kan worden ge- 

bruikt voor de andere nog openstaan- 

de vraag: de conversie van de bestaan- 

de data. Een nieuwe procedure in het 

package dbms_sql maakt het mogelijk 

om de forward cross edition trigger te 

laten activeren voor (alle) bestaande 

records. 

declare 

c number := dbms_sql. 

open_cursor(); 

x number; 

begin 

dbms_sql.parse 

( c => c 

, language_flag => dbms_ 

sql.native 

, statement => ‘update 

emp_base 

set 

empno = empno’ 

, apply_crossedition_ 

trigger => ‘emp_1_2_fwd_ 

xed’ 

); 

x := dbms_sql. 

execute(c); 

dbms_sql.close_ 

cursor(c); 

end; 

Maar wacht, er is meer! 

Edition Based Redefinition is een me- 

chanisme dat Oracle allereerst heeft 

geïntroduceerd om een pijnloze over- 

gang mogelijk te maken tussen relea- 

ses van een applicatie – met minima- 

le downtime. De gedachte daarbij is 

dat direct na live-gang van de nieuwe 

edition alle nieuwe database sessies 

de nieuwe edition gaan gebruiken en 

alleen nog lopende sessies de voor- 

ganger-edition benaderen gedurende 

een heel korte overgangsperiode. Er is 

echter geen technische reden waarom 

die ‘overgangsperiode’ niet sterk ver- 

lengd kan worden. De database kan 

een groot aantal parallelle editions 

aan. Het is heel goed denkbaar dat 

meerdere versies van de applicatie 

gelijktijdig actief zijn, gebruikmakend 

van verschillende editions in de da- 

tabase. 

Deze mogelijkheid helpt het big-bang 

upgrade syndroom uit de wereld: we 

kunnen de gebruikersgroepen die gre- 

tig zijn en gelegenheid hebben om de 

nieuwste versie te gaan gebruiken ter 

wille zijn, terwijl meer conservatieve 

(of momenteel druk bezette) gebrui- 

kersgroepen gedurende korte of lan- 

gere tijd doorwerken met de versie 

die ze al hebben. Zij worden helemaal 

niet geraakt door de introductie van 

de nieuwe applicatie versie en data- 

base edition. 

Ook voor aanbieders van SaaS oplos- 

singen is dit erg interessant: in plaats 

van alle klanten te dwingen over te 

gaan naar een nieuwe release – of 

de database beheer nachtmerrie te 

accepteren met eigen schema’s voor 

alle klanten met een volledige kopie 

van alle database objecten – kan met 

Edition Based Redefinition eenvoudig 

een Multi-tenant/Multi-versie sce- 

nario worden aangeboden (waarbij 

potentieel zelfs verschillende gebrui- 

kersgroepen binnen de SaaS klant van 

verschillende versies van de applicatie 

gebruikmaken). 

Conclusie 

Edition Based Redefinition is een re- 

volutionair 

nieuw me- 

chanisme 

dat zeker 

voor orga- 

nisaties met 

strikte eisen 

voor de be- 

schikbaar- 

heid van 

(database) 

applicaties interessante mogelijkhe- 

den biedt. Daarnaast is EBR interes- 

sant in situaties waarin verschillende 

gebruikersgroepen – binnen of buiten 

de organisatie – verschillende versies 

van dezelfde applicatie willen gebrui- 

ken, maar wel van dezelfde data of 

in elk geval dezelfde tabellen gebruik 

willen maken. 

Toepassing van EBR voor packages en 

views is betrekkelijk eenvoudig te rea- 

liseren. Volledig overgaan op EBR, ook 

voor tabellen, is een wat complexere 

stap die wellicht in een tweede fase 

kan worden opgepakt. Signalen van- 

uit Oracle geven overigens aan dat 

er de komende periode nog verdere 

uitbreidingen, verfijningen en bijstel- 

lingen van het EBR mechanisme te 

verwachten zijn – zoals de mogelijk- 

heid om database links te versioneren 

en meerdere kind-edities te creëren 

onder een ouder-editie. Ingegeven 

door Oracle’s eigen ervaringen met 

de toepassing van EBR voor Fusion 

Applications. 

Lucas Jellema is Oracle ACE director 

en CTO bij AMIS. AMIS heeft als deel- 

nemer aan het Bèta programma voor 

Oracle Database 11g Release 2 al sinds 

februari geëxperimenteerd met Edition 

Based Redefinition. Ervaringen met dit 

mechanisme – en de uitkomsten van 

diepgaande discussies met het ontwik- 

kelteam achter EBR – worden gedeeld 

met andere Oracle gebruikers, zoals re- 

cent op het OGH DBA Dag in Zeist en 

zoals nu in dit artikel.

Veel belangstelling en hoge waardering voor eerste OGh DBA-dag 

Alles is kolossaal en 

indrukwekkend in CERN 

kernfysicalaboratorium 

CERN kernfysicalaboratorium 

Afgelopen maand organiseerde de OGh in Figi Zeist voor de eerste maal de DBA-dag, met 

als thema High Availibility. De bijeenkomst was verplaatst naar deze grotere locatie vanwege 

de grote belangstelling voor deze DBA-dag. Figi bood voldoende ruimte voor de uiteindelijk 

meer dan honderd OGh-leden, die het interessante en afwisselende programma 

bijzonder positief beoordeelden. Gezien de grote opkomst en hoge waardering krijgt deze 

OGh DBA-dag dan ook zeker een vervolg in het komend jaar. 

Absoluut hoogtepunt van het pro- 

gramma was de keynote van Ma- 

ria Girone, Leader of the Database 

Services for Physics bij CERN, de 

Europese organisatie voor kernon- 

derzoek in Geneve. Het CERN is ’s 

werelds grootste centrum voor deel- 

tjesfysica, dat vooral bekend is van 

de LHC (Large Hydron Collidor) 

deeltjesversneller, waarin door een 

cirkelvormige tunnel van 27 kilome- 

ter supergeleidende magneten, hon- 

derd meter onder de Zwitserse en 

Franse grond, deeltjes van atomen 

met vrijwel de lichtsnelheid met el- 

kaar in botsing worden gebracht. De 

deeltjesversneller, waarvan de bouw 

twaalf jaar vergde en ettelijke mil- 

jarden kostte, werd eind vorig jaar 

in gebruik genomen, maar de proef 

werd na negen dagen afgebroken 

wegens technische problemen met 

het koelsysteem. Afgelopen maand is 

de CERN-deeltjesversneller met suc- 

ces herstart. Bij CERN werken ruim 

2.600 wetenschappers, terwijl aan 

de onderzoeken nog eens 6.500 gast- 

wetenschappers – meer dan de helft 

van alle deeltjesfysici in de wereld - 

meewerken, die afkomstig zijn van 

500 universiteiten wereldwijd en 80 

nationaliteiten vertegenwoordigen. 

Programma was de keynote van Maria Girone. 

LHC Computing Grid 

Voor de verwerking van de onder- 

zoeksgegevens van de deeltjesver- 

sneller heeft CERN een wereldwijde 

gedistribueerde database infrastruc- 

tuur voor de LHC Computing Grid 

opgezet. De computing grid om- 

vat meer dan 100.000 processors, 

verspreid over 33 landen. In totaal 

heeft CERN meer dan 280 databases 

volcontinu operationeel De CERN. 

Infrastructuur is opgebouwd op ba- 

sis van Oracle RAC met ASM DB 

Services op Oracle 10.2.04, Oracle 

Streams voor data (re-) processing 

en Data Guard voor dataprotectie 

van de critical databases. 

Girone ging in haar presentatie 

in op de enorme uitdagingen waar 

CERN voor heeft gestaan om de 

LHC Computing infrastructuur te 

realiseren, zowel op het gebied van 

storage als computercapaciteit. Al- 

lereerst het gigantische datavolume, 

afkomstig uit vier experimenten en 

via een groot aantal kanalen, dat 

verzameld, opgeslagen en verwerkt 

moet worden. De detectoren, zoals 

de kolossale Atlas detector op het 

deeltjeslab CERN, en de subdetec- 

toren in de deeltjesversneller geven 

de signalen met een snelheid van 

300 MB/s door aan de front-end 

data-acquisitie systemen, waarna ze 

15

16 


na filtering doorgestuurd worden 

naar het CERN rekencentrum. Per 

jaar produceert CERN 15 PetaByte 

aan nieuwe data, waarvan de bulk 

wordt opgeslagen in files en slechts 

een fractie (30TB per jaar) in data- 

bases. Om die gigantische hoeveel- 

heid informatie op te slaan en bijna 

real-time door te rekenen is een disk 

storage capaciteit van 15 PB nodig en 

een computerkracht van meer dan 

100.000 van de snelste CPU’s in de 

LHC Computing Grid. Ter illustra- 

tie: de hoeveelheid LHC data komt 

overeen met 20 miljoen CD’s per 

jaar, die opgestapeld tot een hoogte 

van 20 kilometer zou reiken. 

De LHC data worden in Tier O 

(CERN ) geregistreerd en via 11 

Gbit/s verbindingen gedistribu- 

eerd naar Tier-1, die bestaat uit elf 

wetenschappelijke rekencentra we- 

reldwijd, waaronder SARA/NIKHEF 

in Amsterdam. In de Tier-1 centra 

vinden de permanente storage, re- 

processing en analyse van de data 

plaats. Van daaruit gaan de gegevens 

naar ruim 130 kleinere centra voor 

simulatie en eindgebruikeranalyse. 

DB Services 

In de CERN experiment-productie- 

keten spelen relationele databases 

een cruciale rol bij de online acqui- 

sitie, offline productie, data (re)pro- 

cessing, datadistributie en analyse. 

Kernelementen daarbij zijn Grid In- 

frastructuur- en Operation Services 

en Data Management Services. 

Belangrijkste vereisten voor de DB 

Services zijn: 

• Beschikbaarheid, schaalbaarheid, 

performance en beheerbaarheid 

van data - Hiervoor wordt Oracle 

RAC met ASM ingezet als ‘building 

block’ architectuur voor CERN en 

de Tier 1 sites. 

• Data Distribution – Oracle Streams 

voor het delen van informatie tus- 

sen databases bij CERN en de Tier 

1 sites. 

• Data Protection – Oracle RMAN 

op TSM voor back-ups en Oracle 

Data Guard voor aanvullende fy- 

sieke bescherming tegen storingen 

(data corruptie, disaster recove- 

ries). Ook worden stand-by da- 

tabases ingezet, die ook tijdelijk 

kunnen worden ingezet voor test- 

doeleinden. 

In de Atlas detector wordt de energie gemeten die vrijkomt als de atoomdeeltjes in de 

LHC deeltjesversneller met vrijwel de lichtsnelheid op elkaar botsen.(foto ©CERN) 

Maria Girone 

De kernfysica DB Services draaien 

op circa 30 Oracle10g RAC syste- 

men met ASM databases (clusters 

tot 6 nodes). De architectuur van de 

DB Services is gebaseerd op de best 

practices van de Oracle Maximum 

Availability Architecture. De DB 

Services configuratie omvat ruim 

150 servers, 200 disk arrays (2300 

spindles), 650 CPU cores, 1300 GB 

aan RAM, 850 TB raw disk space en 

is via Oracle Streams replicatie ver- 

bonden met de Tier 1 sites. Een team 

van zes DBA’s zorgt op basis van een 

rotatiesysteem voor 24/7 support 

van de mission critical databases. 

Voor back-up & recovery zijn on- 

tape back-ups een fundamentele op- 

tie, stelde Girone, maar met een re- 

covery snelheid van 100 MB/s kost 

het 30 uur om de datafiles van een 

database van 10 TB te restoren. In 

plaats daarvan worden nu on-disk 

image copies toegepast, waarmee 

recovery naar elk tijdstip van acti- 

viteiten van de laatste 48 uur mo- 

gelijk is. De recovery tijd is daarbij 

onafhankelijk van de omvang van 

de database. 

De CERN databases worden ge- 

bruikt door een wereldwijde com- 

munity van wetenschappers. Het 

regelen van geplande onderbreking 

(patches en software- en hardware

upgrades) vergt dan ook behoorlijk 

veel inspanning, want de DB Ser- 

vices van CERN moeten 24/7 ope- 

rationeel zijn. De service downtime 

wordt tot een minimum beperkt met 

rolling upgrades en het gebruik van 

stand-by databases. Het resultaat is 

een service unavailability van 0,04 

procent, overeenkomend met 3,5 

uur per jaar, en een server unavaila- 

bility van 0,12 procent (9,5 uur per 

jaar). 

CERN en Oracle11g R2 

CERN is door middel van bètatesten 

in staat gesteld een aantal nieuwe 

Oracle 11g R2 features te testen die 

van belang zijn voor de services, aldus 

Girone. Het ging daarbij met name 

om verbeteringen in Automatice 

Storage Management (ASM), ACFS 

en clusterware, nieuwe features van 

Oracle Streams, Active Data Guard, 

de Advanced Compression Option 

en Real Application Testing. De 

Streams testen omvatten de gecom- 

bineerde Capture en Apply functie 

en Compare en Converge (functio- 

nele en performance testen) en de 

automatische Split & Merge functie 

(alleen functionele test). 

De vernieuwde ASM functie in Ora- 

cle11g R2 werd getest op functio- 

naliteit, stabiliteit en performance. 

Uitkomst van die testen was dat de 

functionaliteit en stabiliteit geen 

duidelijke problemen opleverden. 

De mogelijkheid om clusterware 

files op te slaan is een belangrijke 

optie voor de services van CERN. 

Sequentiële en random tests wezen 

uit dat ASM een performance biedt 

die dicht in de buurt komt van raw 

devices. Rebalancing tests laten een 

grote performance verbetering zien 

(een toename met factor vier). De 

testen van het ASM Cluster File Sys- 

tem (ACFS) wezen uit dat ACFS een 

erg interessante optie is voor het op- 

slaan van Oracle logs, trace en ex- 

port files in een RAC omgeving. De 

testen hebben ook aangetoond dat 

ACFS robuust en volwassen is en een 

veel betere read&write performance 

biedt in vergelijking met het ext2 file 

system. Girone tekende daarbij aan 

dat de testresultaten zijn gerappor- 

teerd aan de ACFS Product Manager 

van Oracle. 

Data Guard vormt de basis van de 

Oracle Maximum Availability Ar- 

chitectuur best practices (samen 

met RAC en Streams) en biedt de 

mogelijk om één of meer stand-by 

databases te creëren en in sync te 

houden. Alle critical DB’s in de Phy- 

sics Databases hebben een stand-by 

database, die echter niet beschikbaar 

zijn voor continuous read-only. In 

11g kan Active Data Guard worden 

geopend voor continuous read-only. 

Active Data Guard is gedurende een 

aantal maanden uitvoerig getest op 

functionaliteit, stabiliteit op langere 

termijn en performance. Ook zijn er 

failover tests uitgevoerd en zijn reco- 

very scenario’s na menselijke fouten 

getest. Met positief resultaat, stelde 

Girone. “Dit is een feature waar we 

echt op hebben gewacht en is voor 

ons dan ook een belangrijke reden 

om snel over te gaan op Oracle11g. 

Overigens gaat CERN pas over op 

een nieuwe versie als er minimaal 

een Release 2 is uitgebracht.” Girone 

verwacht dat CERN in oktober 2010 

over zal gaan op Oracle11g R2, als 

alle testen zijn afgerond. 

High Availablity vanuit 

Support perspectief 

Hans Wiggerman, Director Customer 

Services Benelux bij Oracle, belicht- 

te daarna High Availability vanuit 

Support perspectief. In zijn presen- 

tatie schetste hij een ideaalbeeld, 

waarin de business rekent op SaaS/ 

Clouds, de IT-afdeling de benodigde 

processen, systemen en mensen be- 

schikbaar heeft en de leverancier 

standaard open en complete oplos- 


singen biedt. Om dat te realiseren 

zal de business een goede inschat- 

ting moeten maken hoe hoog de 

beschikbaarheid moet zijn en tegen 

welke prijs, afgewogen tegen de kos- 

ten van downtime. De IT-afdeling 

staat voor de vraag hoe ze high avai- 

lability kunnen inpassen in de orga- 

nisatie en of de IT-medewerkers daar 

mee om kunnen gaan. Leveranciers 

van hardware en software moeten 

zich richten op high availability en 

daarbij verschillende leveringsvor- 

men en alternatieve oplossingen 

aanbieden. 

De realiteit is echter dat de IT-af- 

deling wordt belemmerd door een 

slechte reputatie, gebrek aan budget 

en door de warboel en complexiteit 

van de ICT-omgeving. Wiggerman 

gaf de toehoorders daarom een 

aantal wijze lessen en raadgevingen 

mee: 

• Investeer in governance – IT is een 

business, geen kostenplaats 

• Spring op de ‘patching train’- 

voorkomen is beter dan genezen 

• Weeg requirements af tegen skills 

– investeer in kennis 

• Kijk naar de toekomst van de busi- 

ness en stem de architectuur daar 

op af 

• Vergelijk jezelf met de best-in- 

class – want waarom zou de busi- 

ness vasthouden aan een eigen IT- 

afdeling in plaats van het buiten 

de deur te gaan zoeken? 

Het tweede deel van de presentatie 

van Wiggerman was gewijd aan de 

Patch Set Update, die het Critical 

Patch Update (CPU) concept van 

Oracle breder maakt dan alleen se- 

curity fixes. De Database Patch Set 

Update (PSU) biedt - in één cumu- 

latieve, grondig geteste patch per 

kwartaal - Critical Patch Update 

content, content die voorheen deel 

uitmaakte van de DB Generic, RAC 

en Data Guard bundels, plus alle 

andere patches die Oracle als critical 

17

18 


beschouwt voor haar customer base. 

Verder omvat de PSU een klein aan- 

tal (50-100) nieuwe fixes, die gega- 

randeerd ‘rolling installable’ zijn in 

RAC clusters. 

Deze gestroomlijnde levering van 

critical fixes zou volgens Oracle de 

hoeksteen moeten zijn van elke pro- 

actieve maintenance strategie. Als 

voordelen van Patch Set Updates 

noemde de Oracle Customer Servi- 

ces Director onder meer: 

• Betere stroomlijning – één patch 

in plaats van tot vijf bundels plus 

meerdere aanbevolen patches 

• Betere coördinatie – geen vraag 

meer welke bundel geïnstalleerd 

moet worden en geen conflicten 

meer tussen verschillende bundels. 

• Veilig – bundels worden apart ge- 

test, in de Patch Set Update wordt 

alles samen getest om integratie- 

problemen tot een minimum te 

beperken. 

• Voorspelbaar – release op het- 

zelfde moment als Critical Patch 

Updates. 

(CPU-schema is te vinden op: 

www.oracle.com/technology/de- 

ploy/security/alerts.htm). 

Wiggerman liet ter afsluiting nog 

eens de belangrijkste eigenschappen 

van de Patch Set Update passeren en 

gaf aan welke fixes wel en niet in een 

PSU kunnen worden opgenomen. 

(Zie voor een overzicht de hand-out 

van de presentatie op www.ogh.nl. 

Daar zijn ook de hand-outs van de 

overige keynotes en presentaties in 

de parallelsessies van deze DBA-dag 

te vinden). 

Oracle RAC 11gR2 

René Kundersma van Oracle gaf ver- 

volgens een presentatie over Oracle 

RAC 11gR2. In het kort werd uit- 

gelegd hoe je naar deze versie kunt 

upgraden, hoe je hem kunt beheren, 

wat SCAN is en wat Grid Plug and 

Play voor mogelijkheden biedt. In de 

presentatie kwamen ook de nodige 

- voor menig toehoorder nieuwe - 

RAC-termen aan bod. 

De upgrade van 11gR1 naar 11gR2 

is mogelijk via een rolling upgrade. 

Een vooruitgang qua beheer is de po- 

licy managed style; door Kundersma 

ook wel omschreven als ‘the next 

step in grid automation’ genoemd. 

Na verdere uitleg over server pools 

kwam SCAN ter sprake. SCAN staat 

voor Single Client Access Name en 

wordt gebruikt om clients via EZ- 

connect of een simpele JDBC con- 

nectie te laten connecteren. 

Oracle VM en 

High Availability 

In een van de parallelsessies gaf Rob 

den Braber van GRID-IT een presen- 

tatie over Oracle VM en High Avai- 

lability. Nadat hij de basis van Oracle 

VM had uitgelegd, ging hij verder in 

op Oracle VM en High Availablity. 

Na een overzicht van de verschil- 

lende componenten werd dieper op 

VM in gegaan. Met Oracle VM is het 

mogelijk om verschillende bestu- 

ringssystemen gelijktijdig actief te 

hebben op één fysieke computer. 

Via server pools is het mogelijk dat 

verschillende VM’s toegang hebben 

tot dezelfde storage. Door een com- 

binatie van Oracle VM Server en 

Oracle VM Manager kan een hoge 

beschikbaarheid worden gehaald, 

denk hierbij bijvoorbeeld aan het af- 

vangen van een crash van een van de 

servers. Vanaf OEM 10.2.0.5 zal VM 

worden ondersteund. 

Aan het einde werd een korte demo 

gegeven die, zoals demo’s eigen, he- 

laas niet volledig slaagde. 

OGh DBA-dag ook in 2010 

Deze eerste OGh DBA-dag is in alle 

opzichten geslaagd, zo bleek ook 

duidelijk uit de reacties van zowel 

deelnemers als sprekers. De hoge 

opkomst en positieve waardering 

tonen aan dat er duidelijke behoefte 

is aan een dergelijke bijeenkomst. 

In 2010 staat de OGh DBA-dag 

dan ook opnieuw prominent op de 

agenda. 

Naast de DBA-dag (op 3 november, 

noteer alvast in uw agenda) organi- 

seert de OGh komend jaar nog drie 

Special Interest Group dagen, van- 

uit de SIG’s APEX, Fusion Middle- 

ware en Spatial. Een overzicht van 

alle bijeenkomsten en activiteiten 

van de OGh is te vinden in het Jaar- 

programma 2010 elders in dit num- 

mer en op de OGh website. 

Veel belangstelling en een hoge waardering voor de eerste OGh DBA-dag.

Veel animo en waardering 

voor Oracle Spatial dagen 

Door T. Tijssen, B. Van der Lely, B. Schiltmans en L. Verhelst 

De OGh SIM (Spatial Information Management) Commissie organiseerde op 20 en 26 november 

twee themadagen. Beide dagen waren zeer druk bezet en zijn met veel enthousiasme 

ontvangen. De eerste dag was samen met Oracle georganiseerd en gaf een overzicht van de 

laatste Oracle Spatial ontwikkelingen en liet zien hoe dit product zich ook laat inpassen 

in toepassingen buiten het traditionele Geo-domein. De dag droeg de toepasselijke titel: 

‘Beyond Spatial Boundaries’. De tweede dag behandelde een specifiek toepassingsgebied, 

namelijk point clouds. Deze tweede dag, die als voertaal Engels had, was georganiseerd in 

samenwerking met de Nederlandse Commissie voor Geodesie en gefaciliteerd door Oracle, 

en droeg de titel ‘Management of massive point cloud data: wet and dry’. 

Beyond Spatial Boundaries 

De dag was opgezet met in de och- 

tend plenaire inleidende sessies, en in 

de middag specifiekere parallelsessies 

met daarna een afsluitende plenaire 

sessie. De thema’s van de parallelses- 

sies waren ‘SOA en Geo Integratie’, 

‘Business Intelligence en Geo’ en 

‘Geo Applicatie integratie’. 

Na een aftrap door Han Wammes van 

Oracle, dagvoorzitter en initiatiefne- 

mer van deze dag, werd de inleidende 

sessie in de ochtend gehouden door 

Xavier Lopez, Director of Product 

Management Spatial and Semantic 

technologies van Oracle. Xavier be- 

handelde 5 thema’s in zijn presenta- 

tie: data explosion, de verschuiving 

van GIS analyse naar ‘Location Intel- 

ligence’, ‘Location-enabling’ van de 

software IT-stack, 3D mogelijkheden 

en uiteraard de toekomstige ontwik- 

kelingen. 

Door verbeterde inwinningstechnie- 

ken, betere mogelijkheden om gege- 

vens te verwerken en de toegenomen 

vraag naar ruimtelijke gegevens door 

zowel bedrijven als overheden zien we 

een enorme toename aan beschikba- 

re ruimtelijke data. Dit stelt ontwik- 

kelaars en gebruikers voor grote uit- 

dagingen. Ook de open source kant 

doet volop mee met ‘volunteered’ of 

‘non-authoritative’ data. In plaats 

van de aparte positie die GIS vroe- 

ger innam, wordt spatial steeds meer 

een geïntegreerd onderdeel van de 

bedrijfsvoering. Kaarten, al dan niet 

interactief, worden steeds vaker ge- 

bruikt voor BI analyse en presentatie. 

Op databaseniveau richt Oracle zich 

op het ondersteunen van alle geos- 

patial datatypen (naast 2D vectoren 

ook 3D, Georaster, GeoCoding, Net- 

works/topology). In de middleware 

wordt MapViewer aangeboden. Voor 

de toepassingen werkt men samen 

met derde partijen. Oracle streeft 

ernaar dit ‘open’ en ‘interoperable’ 

te doen, gebaseerd op internationale 

standaards. 

Xavier Lopez van Oracle verzorgde de inleidende plenaire sessie 

tijdens de eerste dag. 

Met Oracle 11g worden mogelijk- 

heden voor 3D aangeboden: de 3D 

uitbreidingen van SDO_GEOMETRY 

(building models), SDO_TIN (ter- 

rain) en SDO_PC (point clouds t.b.v. 

bijvoorbeeld LiDAR data). Xavier 

geeft aan (net als Albert Godfrind 

later op de 2e Spatial dag) dat wat er 

nu is aan 3D een allereerste stap is 

op weg naar volledige ondersteuning 

van 3D, en hij nodigt ontwikkelaars 

Oracle Spatial dagen 

19

20 


en gebruikers uit aan te geven wat 

voor hen belangrijke functionaliteit 

is m.b.t. 3D. 

Zonder zich, zoals gebruikelijk, vast 

te leggen op aangekondigde nieuwe 

features, geeft Xavier enig inzicht 

waar men aan moet denken bij nieu- 

we versies van Oracle: geo-referenced 

datatypes (zoals 3D-VR modellen, vi- 

deo en sensor data), Real-time ana- 

lyse (bijv. luchtverkeersleiding, ‘com- 

plex event processing’ CEP), Spatial 

reasoning (integratie met semantic 

web), voortgaande ‘conformance’ 

m.b.t. standaarden, en verbetering 

van performance. 

Cloud Computing 

In de lezing over Cloud Computing 

nam Aad Koppenhol van Sun de 

aanwezigen mee in een reis door de 

tijd waarbij technologie en filosofie 

met elkaar in verband werden ge- 

bracht. Aan de technologische kant 

werd stilgestaan bij de geboorte van 

computers, om vervolgens in vo- 

gelvlucht mainframes, client-server 

technologie en netwerk computing 

te belichten. Het technologische re- 

laas werd afgewisseld met behande- 

ling van onderwerpen als privacy, 

security, economie, crisis, de geest 

en rechtvaardigheid. Natuurlijk ont- 

brak er geen aandacht voor open 

standaarden en de gevolgen die dat 

heeft voor (machts)posities. Wat 

netwerk-computing ons precies gaat 

brengen weten we dus nog steeds 

niet, maar misschien is dat wel goed, 

en moeten we de toekomst gewoon 

afwachten. 

Center for Innovation 

Linde van de Velde van TeleAtlas 

belichtte het Center for Innovation 

dat Oracle samen met TeleAtlas een 

aantal jaren geleden is gestart. Dit 

initiatief heeft als doel spatial de- 

monstraties van Oracle en TeleAtlas 

te laten zien, met name op het ge- 

bied van Location Based Services. Er 

is een portaal waarop geregistreerde 

gebruikers hun LBS pilot solutions 

kunnen demonstreren. Enkele van 

deze gebruikers waren aanwezig op 

dit event. Zo liet iKnow de seman- 

tische routeplanner routeyou.com 

zien. 1Spatial demonstreerde hoe va- 

lidatie van bedrijfregels en/of stan- 

daarden op een declaratieve manier 

kan worden vastgelegd. Eurotronics 

is bezig met een pilot voor file infor- 

matie buiten snelwegen. Door slim 

combineren van informatie over 

versperringen uit een veelvoud aan 

bronnen kan uit het onderliggende 

wegennet betrouwbare navigatie-in- 

formatie worden verstekt. Androme 

liet een pilot zien van advertenties 

in 3D. Gebaseerd op OpenX realise- 

ren zij een in-huis 3D Viewer die de 

mogelijkheid biedt om (in 3D) ad- 

vertenties toe te voegen. Het portaal 

is te vinden op http://www.innova- 

tion-geo-lbs.com. 

SOA en Geo Integratie 

In de SOA en Geo Integratie pre- 

sentatie werden door Oracle de ver- 

schillende aspecten van SOA aan- 

gestipt. Er werd begonnen met een 

helikopterview van SOA, waarin de 

verschillende lagen en onderdelen 

werden uitgelegd. De redenen om 

SOA georiënteerd te gaan ontwikke- 

len werden niet vergeten. Vervolgens 

werden de verschillende benodigde 

SOA onderdelen ingevuld met Ora- 

cle producten. 

BI en Geo 

De Business Intelligence en Geo pre- 

sentatie van Oracle liet zien dat er 

ook in de niet-geo wereld belangstel- 

ling is voor visualisaties door middel 

van kaarten. Met het BI product van 

Oracle is het heel snel mogelijk om 

een eigen ‘dashboard’ te ontwikke- 

len waarin allerlei overzichten, lijs- 

ten en grafieken in een scherm ge- 

toond worden. Zo kan bijvoorbeeld 

de omzet per regio getoond worden 

in een tabel, kunnen ad-hoc ana- 

lyses uitgevoerd worden, trends en 

vooruitzichten berekenen en kun- 

nen bij bepaalde drempelwaardes 

alerts gegeven worden. 

Door de combinatie van de stan- 

daard BI mogelijkheden met ruim- 

telijke gegevens wordt een nog beter 

overzicht getoond en kunnen de re- 

sultaten van ruimtelijke analyses in 

een kaart getoond worden. Vaak is 

een eenvoudige ruimtelijke dataset 

al voldoende om interessante kaar- 

ten te maken. Er ontstaat zo een nog 

completer en makkelijk toegankelijk 

totaalplaatje dat put uit één bron 

van waarheid (het z.g. C.E.I.M.: het 

Common Enterprise Information 

Model). Vanaf Oracle 11g is het mo-

gelijk om eindgebruikers van BI de 

mogelijkheid te geven om zelf ruim- 

telijke analyses te laten uitvoeren. 

De presentatie van Oracle werd aange- 

vuld met een presentatie van een door 

Scamander ontwikkelde BI misdaad- 

cijfer-applicatie van Gemeente Rot- 

terdam. Afhankelijk van de gemaakte 

keuze in het BI-dashboard werden ta- 

bellen, grafieken en het detailniveau 

van de kaart (inzoomfactor) getoond 

over misdaadcijfers. Zo kan informa- 

tie gegeven worden op het gewenste 

gemeente-, wijk-, of buurtniveau. 

(zie afbeeldingen). 

Geo Applicatie-integratie 

De ‘Geo Applicatie-integratie’ paral- 

lelsessie bestond uit twee lezingen, 

een van Snowflake en een van het 

Havenbedrijf Rotterdam. De presen- 

tatie van Snowflake ging over EDI- 

NA Digimap Service. (EDINA is het 

Britse academische datacenter van de 

Universiteit van Edinburgh). 

Deze service in de UK maakt het 

mogelijk dat de gebruikers, voor een 

groot deel onderwijsinstellingen, al- 

lerlei digitale kaartproducten kunnen 

downloaden. Een van deze diensten 

is Digimap, waarbij digitaal kaartma- 

teriaal op het gebied van topografie, 

historie, geologie en hydrografie be- 

schikbaar wordt gesteld. Circa 148 

instituten en 32.000 gebruikers ma- 

ken gebruik van de EDINA diensten. 

Een van de meest populaire datasets 

is OS MasterMap van Ordnance 

Survey. OS Mastermap is een lands- 

dekkend grootschalige topografische 

dataset en bevat circa 400 miljoen 

ruimtelijke features. Ordnance Sur- 

vey stelt de data beschikbaar als een 

gecomprimeerd GML bestand. De 

volledige dataset is zo’n 40GB (ge- 

comprimeerd). Voor de gebruikers 

is deze service 

gratis, hetgeen 

leidt tot een be- 

hoorlijk groot 

gebruik, met 

grote pieken in 

bepaalde onder- 

wijsperiodes. 

Redelijk ge- 

detailleerd en 

met de nodige 

technische in- 

formatie werd 

uitgelegd op 

welke wijze de 

OS Mastermap, 

door de OS aan- 

geleverd als ge- 

zipteGML-be- standen, in een 

Oracle database 

wordt geladen. 

Dit gebeurt 

m.b.v. Snow- 

flake producten 

als Go Loader 

en Publisher (een WFS service). Er 

wordt royaal gebruik gemaakt van 

standaard Oracle functionaliteit 

voor indexering en partitionering, 

maar teneinde een bevredigende 

‘throughput’ te halen zitten er ook 

enkele door Snowflake ontwikkelde 

optimaliseringen in de procedure. 

Om het laadproces zo veel mogelijk 

te optimaliseren wordt de data direct 

uit het gecomprimeerde bronbestand 

geladen. Er wordt gebruik gemaakt 

van SAX base processing, waarbij 

telkens slechts één feature in het ge- 

heugen wordt geladen. Hierdoor is de 

memory footprint zeer laag. 

Ook het slim indexeren van de ta- 

bellen via de R-Tree methode zorgt 

voor optimalistie van het laadproces. 

Tenslotte is GO Loader in staat om 

meerdere laadprocessen parallel uit 

te voeren. 

De presentatie van het Havenbedrijf 

begon met het schetsen van de taken 

waarvoor het Havenbedrijf zich ge- 

plaatst ziet. Tegenwoordig is dat een 

balans tussen commerciële en maat- 

schappelijke belangen. Het eindre- 

sultaat is dat er heel veel ruimtelijke 

informatie vereist is in de bedrijfspro- 

cessen die op een ‘moderne’ manier 

aangeboden en beheerd moet worden: 

1x opslaan en meervoudig gebruiken, 

goed toegankelijk maken voor alle 

gebruikers, iedereen laten profiteren 

van informatieanalyses, etc. In de 

loop van de tijd was er rond een Ora- 

cle Spatial database een architectuur 

gegroeid met allerlei behoorlijk spe- 

cifieke toepassingen met een menigte 

aan datastromen, datasets, koppelin- 

gen, enz. die niet meer voldeed. 

Voor vernieuwing van de architec- 

tuur zijn een aantal uitgangspunten 

vastgelegd: aanbieden van informa- 

tie m.b.v. webservices, SOA, SAAS 

en aansluiten bij de beleving van de 

gebruikers. Dit heeft geleid tot een 

prototype dat binnen het Havenbe- 


21 21

22 


Zoeken naar een naald in een hooiberg. 

drijf is ontwikkeld en getest. Aan- 

gezien SAP voor de administratieve 

gegevens in gebruik is, is er gekozen 

voor SAP XI (een webservice) voor 

de ontsluiting daarvan. Voor ontslui- 

ting van de ruimtelijke gegevens (uit 

het geo-RIV systeem) wordt ERDAS 

Apollo gebruikt. Alles komt bij elkaar 

in een SharePoint portal, voor de 

presentatie van ruimtelijke gegevens 

wordt Bing Maps (via een SilverLight 

toepassing) gebruikt. De keuze voor 

Bing Maps is voornamelijk gebaseerd 

op het feit dat het Havenbedrijf door 

het gebruik van SharePoint portals 

reeds op Microsoft georiënteerd is. 

Hoewel niet geheel probleemloos 

(bijvoorbeeld beveiliging is nog niet 

optimaal) zijn de ervaringen met het 

prototype voornamelijk positief. Met 

de gekozen componenten is een goe- 

de integratie bereikt. Het bleek mo- 

gelijk met relatief weinig inspanning 

gebruikersfunctionaliteit te ontwik- 

kelen die met de oude architectuur 

niet mogelijk was. 

Geo Standaarden 

De dag werd afgesloten met twee le- 

zingen over Geo Standaarden door 

Thijs Brentjes (Geonovum) en Peter 

van Oosterom (TU Delft). Hierin 

werden de standaarden Inspire (Euro- 

pese geo standaard), StUF (standaard 

voor berichtenverkeer), de NORA 

(Nederlandse Overheid Referentie 

Architectuur) en de OSB (overheid 

service bus) toegelicht. Daarnaast 

passeerden diverse technieken als 

tiling en sensorwebs kort de revue. 

Het bleef niet alleen bij de theorie, er 

werd ook stil gestaan bij de test-beds. 

Hier wordt onder andere gekeken of/ 

hoe het transport van geografische 

informatie over de OSB kan plaats- 

vinden. De test-beds maken duidelijk 

dat er tussen theorie en praktijk nog 

wel een gat te vullen is. Zo is het bij 

de OSB nog steeds de vraag of de bus 

enkel een transportmiddel is, en dus 

alleen de envelop aflevert, of dat ook 

de inhoud ‘bekend’ moet zijn, zodat 

er vertaald/gestandaardiseerd kan 

worden. 

Virtual Reality 

In de laatste presentatie van de dag 

gaf Peter van Oosterom (TU Delft) 

een kijkje achter de schermen van 

de information models, ISO- en 

CEN-standaarden, op basis van het 

Land Administration Domain Mo- 

del (LADM). Hiermee wordt niet al- 

leen veel informatie verstrekt rond- 

om LADM en de bijbehorende ISO 

en CEN certificering, maar wordt 

ook inzicht gegeven in de processen 

rondom zo’n certificering. 

Point Clouds 

De tweede Oracle Spatial dag had als 

onderwerp ‘Management of massive 

point cloud data: wet and dry’. Deze 

dag stond onder het voorzitterschap 

van initiatiefnemer, de Nederlandse 

Commissie voor Geodesie en was 

in samenwerking met Oracle en de 

OGh SIM Commissie georganiseerd. 

Op deze internationale dag stonden 

point cloud datasets centraal. Een 

point cloud data set, in het Neder- 

lands ‘puntenwolk’, is een dataset 

wat bestaat uit een grote hoeveelheid 

punten (x,y,z). Deze datasets zijn ty- 

pisch het resultaat van een meting 

met LIDAR (Laser Imaging Detection 

And Ranging) op land of een MBES

(Multibeam Echo Sounder Systems) 

of bathymeter op zee. Het was een 

goede zet van de organisatie om de 

beide groepen (land en zee) bij elkaar 

te brengen. Zij hebben vaak te maken 

met dezelfde uitdagingen die gepaard 

gaan met het omgaan met deze zeer 

grote datasets. Deze uitdagingen zijn: 

opslag en opvragen van grote data- 

sets, het genereren van informatie 

uit deze datasets en de visualisatie. 

De problematiek rond het opslaan 

en verwerken van grote datasets werd 

belicht door Oracle, Sun, Fugro-In- 

park, ATLIS en CARIS. Wat betreft 

de ontwikkelingen in computerhard- 

ware (Sun) kunnen we concluderen 

dat de bottlenecks voorlopig zitten in 

het geheugen en de I/O verwerking. 

De software om punten wolken op 

te slaan en te analyseren is aanwezig 

in Oracle 11g (Oracle PointCloud, 

TIN) en zal worden uitgebreid in vol- 

gende versies. ATLIS heeft een slim- 

me manier bedacht om om te gaan 

met versiebeheer van puntenwolken. 

Het ATLIS SENS Bathymetry product 

slaat de data slechts een keer op en 

kan hierop versiebeheer uitvoeren 

door gebruik te maken van virtual 

continuous digital terrain models. 

CARIS toonde een operationeel sys- 

teem om puntenwolken op te slaan 

en te beheren. 

De praktijk van het genereren van 

informatie uit deze datasets werd 

belicht door de AHN projectgroep, 

Kongsberg, de Geological Survey of 

Ireland, TU Delft. 

De AHN (Actueel Hoogtebestand 

Nederland) projectgroep lichtte toe 

dat de inwinning van het zeer nauw- 

keurige AHN2 de gebruikers van 

AHN1 voor dermate grote uitdagin- 

gen stelt, dat velen het daardoor niet 

gebruiken. De spreker gaf aan dat er 

nog vele nieuwe toepassingen te ont- 

dekken zijn waarvoor AHN2 zeer ge- 

schikt is. Een voorbeeld is het gebruik 

bij archeologische opgravingen. 

Kongsberg presenteerde een operati- 

oneel systeem (SIS) dat in real-time 

een 3D analyse en presentatie kan 

maken. De Geological Survey of Ire- 

land presenteerde de website van IN- 

FOMAR. Deze website bevat de data 

van een grote (430.000 km) onder 

water survey die tussen 1999 en 2005 

is uitgevoerd. Als gevolg van Europese 

richtlijnen is deze data voor iedereen 

te benaderen. Hugo Ledoux van de 

TUDelft presenteerde zijn ideeën om 

uit een puntenwolk TIN’s te genere- 

ren. Deze ideeën zijn nog niet uitge- 

voerd, maar enkele mensen in de zaal 

toonden interesse in het concept. 

Het onderwerp visualisatie werd be- 

licht door Gerwin de Haan van de 

TU Delft en Rens van den Bergh van 

Deltares. Zij lieten resultaten zien 

van hun studie naar het gebruik van 

Vitalizing your organisation with knowledge 

www.sennac.com 

Advertentie 

PeopleSoft-experts 

Oracle-experts 

grote datasets in serious gaming en 

3D animaties. 

Kortom, we kijken terug op twee zeer 

geslaagde dagen die, gezien de zeer 

positieve evaluaties, absoluut voor 

herhaling vatbaar zijn. Wij houden u 

op de hoogte. 

De hand-outs van de beide dagen zijn 

te vinden op de OGh website: http:// 

www.ogh.nl/handouts.aspx. De Ne- 

derlandse Commissie voor Geodesie zal 

van de Point Cloud dag een aparte pu- 

blicatie uitgeven. 

T 00 31 (0)10 477 76 95 


23

24 

Column 

Column 

OGh Visie verwelkomt Roel Hartman als columnist. Roel werkt als Lead Technical Architect Oracle bij Logica. 

Roel is een actief blogger, presenteerde op Oracle Open World, ODTUG en de UKOUG en is in juni 2009 

benoemd tot Oracle ACE. 

De Google Wave hype 

Een hype is een verschijnsel dat tijdelijk bovenmatige media aandacht krijgt en daardoor belangrijker 

lijkt dan het in werkelijkheid is (definitie: Wikipedia). Bijna niemand heeft het, 

niemand weet precies wat het is en wat hij eraan heeft en daardoor wordt er veel over geschreven, 

geblogd en getwitterd – die laatste kan niet ontbreken als we het toch over een hype 

hebben. 

Het effect is dat iedereen het wil, 

of juist niet wil, zoals de Mexicaanse 

griep. Al dan niet moedwillig 

schaarste creëren is een van de 

beste strategieën om iets te hypen, 

kijk maar naar de Wii of de iPhone. 

Beide waren aanvankelijk nauwelijks 

te krijgen en kregen mede daardoor 

zoveel aandacht dat je het idee zou 

kunnen krijgen dat je niet zonder zou 

kunnen. 

Dé hype op IT gebied op dit moment 

is ongetwijfeld Google Wave. 

Google Wave wordt volgens alle 

hype regels in de markt gezet: Begin 

met een presentatie – uiteraard via 

YouTube – en wees vervolgens heel 

zuinig in het ter beschikking stellen 

van het product. Geef vervolgens 

alleen ‘serieuze’ gebruikers van het 

product de mogelijkheid hun vriendjes 

en vriendinnetjes uit te nodigen 

om mee te spelen – de zogenaamde 

Google Wave Invites. Uiteraard zijn 

deze ‘uitnodigingen’ voor rond de vijf 

euro ruimschoots op eBay te krijgen 

– vaak tegen vooruitbetaling naar 

Russische bankrekeningen… 

Verzamelbak 

Maar wat is Google Wave nou eigenlijk 

en wat hebben we er aan? Ergens 

heb ik gelezen dat Google Wave een 

complexe oplossing is van een niet 

bestaand probleem. Tegenwoordig 

ligt de uitdaging niet zozeer in hoe 

je kunt communiceren met je vrienden 

en collega’s, maar is de moeilijkheid 

vooral hoe je je gewone werk 

nog kunt doen tussen alle e-mails, 

instant messages, tweets, blogposts 

en YouTube video’s. En Google Wave 

gooit al die communicatiemiddelen 

in één grote verzamelbak, waardoor 

het nog makkelijker wordt al die middelen 

te gebruiken, en nog moeilijker 

om het te ontwijken. Resultaat: 

Nog minder tijd om het werk te doen 

waar je voor betaald wordt of je vrije 

tijd zinvol(ler) te besteden. Veel reacties 

(‘blips’ in Google termen) in 

openbare Waves, waar alle wavers 

in mee kunnen surfen, zijn dan ook 

in de trant van: “Ziet er leuk uit, maar 

wat heb ik eraan?” 

Samenwerking, Collaboration 2.0, 

Enterprise 2.0… dat zijn zo’n beetje 

de toverwoorden voor dit product. 

En na de consumentenmarkt veroverd 

te hebben met hun producten, 

is de volgende stap van Google 

het veroveren van het bedrijfsleven. 

Google Wave moet daarvoor de stuwende 

factor zijn. Bedrijven kunnen 

hun eigen Wave-servers opzetten 

voor interne communicatie. Deze 

servers kunnen weer onderling ‘federeren’, 

zodat ook inter-company 

waving tot de mogelijkheden gaat 

behoren. Ik moet het allemaal nog 

zien gebeuren. 

Google en Apple zijn briljant in het 

creëren van hypes. Microsoft en Oracle 

zijn daar een stuk minder handig 

in. Microsoft probeert het nog wel 

eens, maar niet altijd met veel succes. 

Denk maar eens aan Windows 

Vista. 

Onder de pet 

En Oracle? Het lijkt erop dat Oracle 

nieuwe producten en ontwikkelingen 

zo lang mogelijk ‘onder de pet’ 

houdt. Bij briefings moet vaak een 

NDA (Non Disclosure Agreement) 

ondertekend worden, net als bij de 

meeste bèta-programma’s. Ja, zo 

creëer je natuurlijk nooit een hype… 

Heeft Oracle niet ook een vergelijkbaar 

product? Jazeker, dat heet 

Oracle BeeHive en dat kon wel eens 

net zo’n succes worden als zijn voorganger, 

Oracle Collaboration Suite. 

Misschien als Oracle wat marketeers 

van Google of Apple in dienst had 

genomen? 

Every wave, regardless of how high 

and forceful it crests, must eventually 

collapse within itself (Stefan 

Zweig, Oostenrijks schrijver). 

Roel Hartman

Jaarprogramma Oracle 

Gebruikersclub Holland 2010 

In 2010 ontplooit de OGh 

de volgende activiteiten*: 

• Het organiseren van een viertal 

Special Interest Group dagen 

• Het houden van elf themabijeen- 

komsten 

• Het driemaal uitbrengen van de 

OGh-Visie 

• Het houden van SIG-bijeenkom- 

sten 

Special Interest Group dagen 

Voor 2010 zijn de volgende dagen 

gepland: 

• Apex-dag, 30 maart 

• Fusion Middleware-dag, 26 mei 

• Spatial-dag, 14 september 

• DBA-dag, 3 november 

Tijdens een SIG-dag geven leden van 

de OGh presentaties over hun erva- 

ringen en dragen ze kennis over aan 

de toehoorders. Het doel van de dag 

is kennisuitwisseling en netwerken. 

De OGh SIG-DBA dag van 3 no- 

vember jongstleden bewijst met haar 

hoge opkomst van 102 DBA’s en 

een goede waardering dat hier veel 

behoefte aan bestaat bij de leden, 

vandaar dat we voor 2010 viermaal 

een Special Interest Group dag op de 

agenda hebben gezet. 

Themabijeenkomsten 

Voor 2010 zijn themabijeenkomsten 

gepland op de volgende data: 

• 6 januari 

• 17 februari 

• 3 maart 

• 15 april 

• 26 mei 

• 16 juni 

• 8 juli 

• 15 september 

• 12 oktober 

• 17 november 

• 23 december 

De themabijeenkomsten worden ge- 

houden in de Morse zaal bij Oracle 

in De Meern. De verdeling van de 

thema’s is als volgt: 

• 4 maal een database gerelateerd 

onderwerp 

• 3 maal een Fusion Middleware 

gerelateerd onderwerp 

• 2 maal een Business Intelligence 


• 2 maal een algemeen Oracle 


Het jaarprogramma en informatie over de OGh 

bijeenkomsten is te vinden op www.ogh.nl. 

* data onder voorbehoud 

Ook u kunt lid worden van de OGh 

en ontvangt automatisch OGh Visie! 

Meld u aan via www.ogh.nl 

Niet-leden kunnen zich gratis abonneren op OGh Visie via www.ogh.nl 

Banners website Hoogte 120 x 120 pixels 

Golden sponsor € 3.000,- per jaar 

Silver sponsor € 150,- per kwartaal 

Bronze sponsor € 75,- per kwartaal 

Uitgegeven door: 

Oracle Gebruikersclub Holland 

Postbus 701, 3700 AS Zeist, www.ogh.nl 

T 030-699 70 65 F 030-696 23 78 

e.mail secretariaat@ogh.nl 

Advertentietarieven OGh Visie (zie onze website www.ogh.nl ) 

Winter 2009 verschijningsdatum 20 dec. 2009, 

Voorjaar 2010 verschijningsdatum 20 april 2010 

Najaar 2010 verschijningsdatum 20 september 2010 

OGH WINTER Flyer.indd 1 11-12-2009 12:06:13 

Jaarprogramma-OGh 2010 

25

OracleStreams 

26 

Oracle Streams in een notendop 

Door Ingo Wevers 

Oracle Streams is een standaard onderdeel van de Oracle Database Enterprise Edition en 

biedt vele toepassingsmogelijkheden. In dit artikel wordt de architectuur van Streams in 

het kort toegelicht en worden enkele toepassingsmogelijkheden beschreven. Verder wordt 

aandacht besteed aan het downstream capture mechanisme van Oracle Streams en een basis 

geboden voor het concept. 

Architectuur Oracle Streams 

downstreams capture 

Oracle databases draaien tegenwoor- 

dig bijna allemaal in archivelog mode, 

waarmee wijzigingen voor recovery 

doeleinden worden bewaard in de 

archivelog-files. Voordat deze archi- 

velog-files gemaakt worden bevindt 

de data zich in de online-redolog 

files en worden door bepaalde events 

getriggered om de data te archiveren 

naar een archivelog-file. 

De brondatabase verstuurt de redo 

data via de logwriter of archiver naar 

de doeldatabase, waarna logminer 

de redo data filtert en aanbiedt aan 

Oracle Streams. Oracle Streams fil- 

tert de redo vervolgens op basis van 

rules die bepalen welke data je nodig 

hebt. Het rechtstreeks lezen van de 

online-redolog data uit de standby 

redolog files op de doeldatabase kan 

hierbij een snellere verwerking moge- 

lijk maken. 

Een Streams capture proces vangt 

dus de log informatie van logminer 

op en zet de noodzakelijke rijen om 

in logical change records (lcr). 

Een Streams apply proces kan er ver- 

volgens voor zorgen dat de lcr data 

toegepast wordt op een doel data- 

base. 

Kenmerkend voor downstream cap- 

ture is het feit dat capture processen 

niet op de brondatabase zelf aan- 

wezig zijn, maar juist in de doelda- 

tabase. Oracle Streams kan dezelfde 

database als bron en doel gebruiken, 

maar daar wordt in deze beschrijving 

niet van uitgegaan. 

Aanvullende logging 

Om Oracle Streams te kunnen toe- 

passen is het noodzakelijk de data- 

base te draaien in supplemental log- 

ging mode. De basis supplemental 

logging mode biedt logminer de mo- 

gelijkheid records te identificeren in 

de online-redolog, dan wel archive- 

log-files. Aanvullende supplemental 

logging biedt mogelijkheden om zo- 

wel het before als after image te log- 

gen, waardoor de data nog flexibeler 

verwerkt kan worden op basis van de 

waarden. Naast deze informatie kan 

ook additionele data verzameld wor- 

den, bijvoorbeeld het tijdstip waarop 

een mutatie is uitgevoerd in de bron 

en/of wie de mutatie heeft uitge- 

voerd. In de verdere verwerking kan 

op basis van deze data een juiste ver- 

volg verwerking gekozen worden. 

Toepassingsmogelijkheden 

Oracle Streams maakt het mogelijk 

data te repliceren waarbij er veel 

flexibiliteit geboden wordt in de wijze 

waarop de data verwerkt kan worden. 

Onderstaande voorbeelden geven in- 

zicht in de mogelijkheden van Oracle 

Streams. 

Performance en hogere 

beschikbaarheid 

Een voorbeeld database bevat een 

30-tal tabellen die noodzakelijk zijn 

voor rapportagedoeleinden. De rap- 

portages vragen dagelijks de nodige 

performance en de wens is geuit dit 

op een aparte database uit te voeren, 

niet op een complete kopie want die 

is dan direct weer te groot. Door Ora- 

cle Streams in te zetten kunnen we 

de data van de 30 tabellen 1-op-1 re- 

pliceren naar de doeldatabase. Door 

de inzet van Oracle Streams in deze 

opzet wordt data op twee verschil- 

lende databases bewaard, waardoor 

de data in principe ook een hogere 

beschikbaarheid heeft. 

Transformaties 

Door supplemental logging is het 

mogelijk via methoden zowel de oude 

waarden als de nieuwe waarden van 

een record te benaderen. De data in 

de logfiles, online-redolog files dan 

wel archivelog-files, worden door het 

capture proces omgezet naar een lo- 

gical change record formaat, waarop 

verschillende methoden uitgevoerd 

kunnen worden. Door de verschil- 

lende get en set methoden ben je in 

staat de data te muteren. 

Stel we willen van een aantal bron- 

tabellen de wijzingen opvangen in 

een tabel in een ander schema en 

de waarde van een aanvullende ko- 

lomafhandelaar van een tijdspecifie- 

ke waarde voorzien, dan kunnen we 

dit met behulp van Oracle Streams 

methoden aanpassen. 

Auditing en metadata 

Het verzamelen van audit data is 

binnen Oracle mogelijk door allerlei 

audit features. De data blijft bij deze 

features op hetzelfde systeem aanwe- 

zig. >> vervolg op pag. 31

Oracle Open World 2009 

Door Ronald Rood 

Oracle Open World 2009, voor velen het hoogtepunt van het Oracle-jaar, ligt weer achter 

ons. Vijf dagen lang konden de ruim 40.000 deelnemers zich op de hoogte stellen van de 

strategie en visie van Oracle voor de komende periode, gaven productmanagers van Oracle 

inzicht in bestaande en nieuwe producten, deelden honderden Oracle specialisten uit 

de hele wereld (waaronder ook weer een respectabel aantal uit Nederland) hun kennis en 

ervaringen en toonden Oracle engineers en partners de nieuwste producten op de demo 

grounds. Een verslag van Ronald Rood, behalve bezoeker ook een van de sprekers, met een 

overzicht van de high-lights van ’s werelds grootste IT-conferentie. 

Na een rustige vlucht kwamen we 

halverwege de middag aan in San 

Francisco waar we direct naar Mos- 

cone West zijn gegaan om ons te re- 

gistreren en de goodies in ontvangst 

te nemen. Hier valt al gelijk de schaal 

van het evenement op. Hoewel het 

heel rustig was, werd er rekening 

gehouden met een enorm aantal be- 

zoekers getuige de vele medewerkers 

achter de balies. Vervolgens door 

naar het hotel om op zondag weer te 

verschijnen voor de eerste sessies. Ik 

hoop dat het ondanks de niet al te 

gebruiksvriendelijke Schedule Builder 

toch gelukt is om een leuk en inte- 

ressant programma samen te stellen. 

Gezien het enorme aantal MacBooks 

met bijpassende iPhones zou dit ove- 

rigens net zo goed de Apple World 

Wide Developers Conference kun- 

nen zijn in plaats van Oracle Open 

World. 

Zondag 

Om tien uur is wat mij betreft de af- 

trap met een sessie over best practices 

bij het gebruik van de Oracle Database 

Machine. Een ploegje van de ‘X-men’, 

de ontwikkelaars van de Exadata ma- 

chine, is aanwezig om vragen van het 

publiek te beantwoorden over deze 

machine, die is gepresenteerd als de 

Exadata Database Machine, Versie2. 

Het grootste verschil met zijn voor- 

ganger is, behalve uiteraard dat er nu 

Sun onder de motorkap zit in plaats 

van HP, de verdubbelde bandbreedte 

en vooral de toepasbaarheid in OLTP 

bedrijven door toepassing van het 

flash cachegeheugen van maximaal 

5T. Menig database past daar hele- 

maal in en dan is het aardig scoren 

met een scan rate van 200GB/s of 

1.000.000 i/o’s. Het verhaal geeft me 

reden om op meer informatie uit te 

gaan gedurende het evenement. 

Application Security 

Na de lunch is er een sessie over Ap- 

plication Security and info leakage. 

Een heel interessant verhaal over za- 

ken als SQL injectie, hoe dit werkt en 

verholpen kan worden. Vervolgens 

komen de diverse scripting technie- 

ken aan de orde. Op vrijwel alles is 

wel een maatregel te nemen om te 

voorkomen dat data gestolen kan 

worden via een webapplicatie, maar 

het is wel iets dat zeker aandacht no- 

dig heeft; voor je het weet heb je een 

nieuw lek geïntroduceerd. 

Direct na afloop door naar de vol- 

gende zaal waar een sessie is met als 

titel ‘How innovations in storage 

change your oracle playing field’. Veel 

bedrijven hebben te maken met een 

forse groei van het volume in data. 

Vaak gestuurd door wetgeving, ook 

door gebrek aan overzicht. In deze 

presentatie werden de mogelijkhe- 

den van storage vendors belicht met 

een leuk voorbeeld van het gebruik 

van writable snapshots. Dit zou de 

mogelijkheid moeten geven om vlot 

een kopie van een productiedatabase 

ten behoeve van een test te trekken, 

zonder deze het volume van de bron- 

database te geven. De truuk is dat al- 

leen de wijzigingen ten opzichte van 

de brondatabase worden opgeslagen 

en dat scheelt natuurlijk veel ruimte. 

Hierna was het tijd voor de keynote 

van Scott McNealy van Sun over Ex- 


27

28 


treme Innovation. Om de één of an- 

dere reden werd iedereen in een grote 

hal verzameld en stortte iedereen zich 

tegelijkertijd van de roltrappen af. 

Dat is een geweldig gezicht, om 

20.000 man tegelijk proberen hier 

door te persen. In deze presenta- 

tie was veel aandacht voor de over- 

name van Sun door Oracle, waarbij 

diverse personen kwamen vertellen 

hoe blij ze met deze overname zijn. 

De gebundelde krachten moeten het 

mogelijk maken om nog meer R&D 

te doen op de diverse producten van 

Sun dan ooit tevoren. 

Ook werd een voormalig TPC- record 

van IBM nog even op de korrel ge- 

nomen. De run van IBM werd met 

een vrij groot systeem gedaan wat 

niet eens fouttolerant was uitgevoerd 

terwijl de run op de Sun hardware – 

overigens niet de Exadata V2 maar 

een Sun Sparc systeem – volledig 

redundant was uitgevoerd op een 

fractie van het vloeroppervlak paste 

en een fractie van de stroom nodig 

had die de Sun verstookte. Deze heel 

mooie ontwikkelingen geven aan 

dat ook het stroomverbruik van de 

rekencentra aandacht krijgt van de 

fabrikanten. Na afloop stroomde de 

zaal ook vlot weer leeg, over dezelfde 

roltrappen maar dan in omgekeerde 

richting. 

Maandag 

Hier ben ik begonnen met de Un- 

conference sessie van Jonathan Lewis 

over ‘How to become an Oracle ex- 

pert’. Een leuk verhaal met een stukje 

geschiedenis waarin werd gesteld dat 

er sinds Oracle6 eigenlijk weinig is 

veranderd in de architectuur van 

Oracle. Waar het om draait is latches, 

redo en undo. Waar we nu met Ora- 

cle 11g mee werken is een verfijning 

van wat in Oracle6 is geïntroduceerd. 

Een geweldig bescheiden presentator 

met een enorme kennis. 

Hierna was de sessie van Greg Rahn 

aan de beurt over The Core Perfor- 

mance Fundamentals of Oracle Data 

Warehousing. Een interessante ses- 

sie over hoe met de huidige data 

volumes op de huidige hardware de 

optimale performance gehaald kan 

worden. Zaken 

als star transfor- 

mation zijn din- 

gen uit het verre 

verleden, toen 

er nog niet met 

20GB/s gescand 

kon worden. In- 

dexen zijn din- 

gen die vooral 

tijd kosten en 

Resource Mana- 

ger is een per- 

fect instrument om queries mee te 

queuën om zo te zorgen dat iedere 

query optimale resources tot zijn be- 

schikking heeft. 

Om twee uur stond mijn eigen ses- 

sie over Oracle Scheduler tools op het 

programma. Dit liep uit op een gezel- 

lig onderonsje met een van de Oracle 

Scheduler developers. Ik had inder- 

daad al wel gehoopt die te kunnen 

ontmoeten. Waar een Unconference 

sessie al niet goed voor is. We liepen 

al babbelend wat uit de tijd waardoor 

mijn volgende onderdeel de Oracle 

Benelux Happy Hour werd. 

Dinsdag 

Deze dag was al grotendeels voor me 

ingepland, in de ochtend de Publis- 

hers meeting. Hierin kwamen diverse 

Oracle product managers vertellen 

over plannen voor de toekomst en 

hoe uitgevers en schrijvers konden 

helpen bij het uitdragen van het goe- 

de nieuws. Er kwamen heel concreet 

ideeën over volgende titels naar vo- 

ren. Ik weet niet of ik hier zelf wat 

mee zal gaan doen maar Oracle heeft 

inmiddels een enorm productensca- 

la, dat ook enorm in beweging is dus 

er zal voorlopig op dit vlak genoeg te 

doen blijven. 

Na afloop was het in Moscone West 

aan mij de eer om boeken te signe- 

ren. Ondertussen had ik al gezien 

hoe dit bij anderen ging, dus had ik 

tegelijkertijd maar een afspraak ge-

In de hal met exposanten heerste ook een gezellige drukte 

maakt met iemand anders, één van 

mijn technical reviewers, die ik graag 

wilde ontmoeten en dat bleek een 

handige zet te zijn. Het animo voor 

de signeersessie was niet zo heel erg 

groot. 

Op naar de Unconference waar een 

sessie is van Alex Gorbachev over 

Clusterware, under the hood. Alex 

liet zien hoe je er via de logs achter 

kon komen waarom een server uit 

het cluster is gegooid, als het tenmin- 

ste al mogelijk was. Een knap stukje 

puzzelwerk. 

Als je gezellig wat aan het netwerken 

bent, vliegt de tijd, dus ineens was 

het tijd voor de bloggers meeting. 

Voor mij was dit een van de leukste 

evenementen op OOW met ontmoe- 

tingen met de meest interessante 

mensen op onze planeet. Er was zelfs 

een prijs te winnen, als je de meeste 

handtekeningen van bloggers op je 

shirt wist te scoren. 

Na afloop was de Foleys bar op 

O’Farrell een gezellig plekje om nog 

even wat lekkers weg te werken. Daar 

waren toevallig ook wat van de X- 

men aanwezig, die ik daar helaas heb 

gemist. De afspraak kwam ik pas na 

afloop tegen. Jammer maar het was 

toch wel heel gezellig. 

Woensdag 

Na een aantal nachten niet of nau- 

welijks geslapen te hebben, begint 

zich toch wel iets in de vorm van 

vermoeidheid te manifesteren. Deze 

dag ben ik veel op de demo grounds 

geweest om meer te weten te komen 

over onder andere de data masking 

tool in Oracle Grid Control. Dit is 

bedoeld om gevoelige data te maske- 

ren zo dat in een testomgeving wel 

over productievolume maar niet over 

aan een persoon te herleiden data 

kan worden beschikt. Ik denk dat 

dit voor steeds meer bedrijven een 

interessant stukje tooling zal gaan 

worden. Privacy wordt steeds belang- 

rijker en zal uiteindelijk ook serieus 

genomen moeten gaan worden. Zo 

waren er nog van vele andere tools 

uit de database kleine stands, waar 

direct met een developer of een pro- 

duct manager gesproken kon worden 

over het betreffende product. Zo was 

er een stand over Oracle Scheduler, 

DataPump, SQL 

plan management, 

grid control packs, 

storage etc. Als je 

een specifiek pro- 

bleem had, dan 

was dit de perfecte 

gelegenheid om 

dat voor te leggen. 

Tussen door ben ik nog even naar 

een sessie geweest over het conver- 

teren van Oracle Forms naar Ora- 

cle Application Express. Het verhaal 

was duidelijk, Forms is here to stay, 

volgens de spreker blijft Oracle dit 

product voorlopig nog wel voeren en 

ondersteunen. En ook dat het con- 

verteren voor een groot deel wel door 

tools wordt ondersteund, maar dat er 

altijd handwerk aan te pas zal blijven 

komen. Dit natuurlijk vanwege het 

interactieve karakter van de Forms 

applet die vooral ook state informatie 

vast houdt, ten opzichte van de sta- 

teless Apex server. Een leuk verhaal, 

dat wat krap in de tijd paste met een 

live demo. 

Woensdag is traditioneel ook de dag 

van dé keynote, de keynote van Larry 

Ellison die ook Arnold Schwarzeneg- 

ger uit had genodigd om een praatje 

te houden. Toen ik de zaal inliep was 

de voorgaande keynote nog bezig en 

was de zaal al praktisch vol. Tot mijn 

verbazing zat iedereen nog rechtop 

ook, het verhaal was een tikje mono- 

toon en het kostte de nodige moeite 

om niet direct in slaap te vallen. Als 

dat wel het geval was, dan was de toe- 

spraak van Arnold Schwarzenegger er 

eentje die je wel weer wakker geschud 

zou hebben. 

Hij had leuke anekdotes over hoe 

techniek in het algemeen zijn carri- 

ères heeft beïnvloed en over hoe IT 

in het bijzonder zijn huidige leven be- 

invloedt. Een leuk voorbeeld was de 

toepassing van geo-spatial data ten 


29

30 


behoeve van de brandweer, die nu ook 

wanneer het bewolkt is bosbranden 

met vliegtuigen kan blussen. doordat 

ze nu precies weten waar ze zitten 

met behulp van GPS gecombineerd 

met de computerdata van de locaties. 

Larry had het natuurlijk weer over de 

Exadata V2 server. Ik had niet zo’n 

geweldig plekje en ben stilletjes de 

zaal uitgeslopen en weer naar de Un- 

conference ruimten gegaan. 

Hier was nog behoorlijk wat belang- 

stelling voor sessies over security en 

over het aloude verhaal van een klant 

die iets wil, en de IT-er die iets hoort 

en maakt. Hoe zorg je dat de vraag 

en het uiteindelijke product bij elkaar 

gaan passen. Een leuke presentatie 

waar druk gediscussieerd werd, wat 

ook het idee van de Unconference is. 

De avond werd gevuld met het Ap- 

preciation Event, waarvoor Tresury 

Island was afgehuurd. De organisatie 

was hier ook weer enorm. Het lijkt 

me toch een hele toer om een kleine 

29.000 man in bussen te proppen, 

naar die locatie te brengen, uit te 

laden en van vertier te voorzien. De 

stad moet ongeveer vol gestaan heb- 

ben met bussen. Hier traden diverse 

bandjes op en was voldoende eten en 

drinken voor handen voor iedereen. 

Bier was er helaas niet te vinden. 

Donderdag 

Het is alweer de laatste dag, lopend 

op mijn tandvlees, maar toch een 

interessante dag. Ik ben begonnen 

met een sessie over het in 11gR2 ge- 

introduceerde ASMCF, ASM Cluster 

Filesystem. Dit moet het oude OCFS, 

Oracle Cluster File System, vervan- 

gen en geeft de mogelijkheid om an- 

dere files dan Oracle datafiles in op te 

slaan. Jammer dat er nog niet iets als 

replicatie in zit gebakken. Het gaat 

hier natuurlijk niet om een database, 

maar iets wat lijkt op Data Guard 

zou hier een goede sier kunnen ma- 

ken. Misschien iets voor de volgende 

release. Momenteel is het alleen be- 

schikbaar op Linux vanaf Enterprise 

Linux 5. 

Vervolgens was er een verhaal met 

wat praktijkvoorbeelden over parti- 

tioning. Een op het oog juiste keuze 

voor partitioning kan wel eens heel 

anders uitpakken als blijkt dat de 

meeste queries geen gebruik kunnen 

maken van partition pruning. Op 

zich geen schokkend nieuws maar 

het geeft wel aan dat er serieus over 

moet worden nagedacht. 

Na de lunch een verhaal over zero 

downtime maintenance. Hier werd 

onder andere gesproken over rolling 

upgrades maar ook over version based 

upgrades. Hierin is het mogelijk om 

een versie van de database te maken 

waarin de oude applicatie draait met 

daarnaast de nieuwe versie waar de 

applicatie in wordt aangepast voor 

de upgrade. Op enig moment kan 

je nieuwe sessies in de oude of in de 

nieuwe versie laten landen. Ik moet 

het nog eens uit proberen maar het 

lijkt me weer een stap verder dan de 

oude online redefinition uit 9i. 

Terwijl het afbreken van podia al in 

volle gang was hield Rich Niemich 

een flitsende presentatie over de bes- 

te Oracle database 11g new features. 

Erg veel slides met erg veel onderwer- 

pen die erg snel en erg kort heel even 

werden belicht. Een vermakelijke 

presentatie. 

Wrap 

Oracle Open World is een groots 

evenement dat je in staat stelt om in 

korte tijd zeer veel dingen maar ook 

zeker veel interessante mensen te le- 

ren kennen. Ik ben deze trip begon- 

nen met veel vragen en ik ben terug 

gekomen met vele antwoorden. Sa- 

mengevat was dit een zeer geslaagde 

trip, vermoeiend maar zeker de moei- 

te waard. 

Ronald Rood is Oracle DBA bij CIBER 

Nederland / Oracle Solutions.

Oracle Streams in een notendop

OGh Visie 2009/2010 Winter - Oracle Gebruikersclub Holland

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?