Oplæg ved Jeanett Struck Müller
Oplæg ved Jeanett Struck Müller
Oplæg ved Jeanett Struck Müller
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Brugerinddragelse i patientforløb –<br />
muligheder og udfordringer<br />
28 nov 2011 METROPOL
Præsentationen i dag<br />
• Relationens betydning for sundhedsfaglig kvalitet<br />
• Præsentation af Feedbackmøder i relation<br />
patientforløb<br />
• Formål og mål - fokus på dialog og involvering af<br />
brugere et betydningsfuldt læringspotentiale<br />
• Hvad siger patienterne<br />
• Patientforløb og feedbackmøder<br />
• Metode, lidt praktisk og erfaringer bredt set,<br />
• Ledelsesmæssige udfordringer<br />
28 nov 2011 METROPOL
Relationen mellem plejepersonale og patient, af betydning for den<br />
sundhedsfaglige kvalitet ?<br />
• Antropologisk analyse af plejepersonalets sociale<br />
og kulturelle forståelse i forbindelse med<br />
kategorisering af ’besværlige’ patienter i<br />
sygehusregi<br />
28 nov 2011 METROPOL
Fokus<br />
• Plejepersonales kulturelle og sociale forståelser og<br />
positioner, i relation til de patienter der<br />
kategoriseres som besværlige.<br />
• Det er undersøgt hvilken adfærd og hvilke<br />
handlinger, plejepersonalet tænker der bidrager til<br />
kategoriseringen ’besværlig’,<br />
• Samt hvilken indflydelse kategoriseringen har for<br />
relationen mellem plejepersonale og patient.<br />
28 nov 2011 METROPOL
Relationen<br />
…………….Man kan ikke ikke kommunikere<br />
Kommunikation Relation<br />
28 nov 2011 METROPOL<br />
Forståelse
Kategorisering<br />
• Udtryk for social evaluering og bedømmelse<br />
(Johnson og Webb)<br />
• Kategoriseringer opstår som ’prototypeeffekt’ på<br />
baggrund af det observerendes og kategoriserende<br />
menneskes erfaringer og associationer. (Jenkins &<br />
Anderson)<br />
• Kategoriseringer som fx ’besværlige’ patienter kan<br />
altså henføres til<br />
• plejepersonalets erfaringer med normalitet –<br />
• og den ’gode’ patient som prototype<br />
28 nov 2011 METROPOL
At have ’forståelse’ for patienten<br />
(…)hvis det er én som jeg måske synes, er lidt<br />
besværlig, så er mit ønske om at forstå<br />
patienten måske også ubevidst lidt mindre, end<br />
hvis det var en patient hvor jeg havde en god<br />
kemi, og det tror, jeg ligger der ubevidst,<br />
..Jeg har i hvert fald flere gange tænkt, at man<br />
giver sig lige lidt ekstra <strong>ved</strong> patienter, hvor man<br />
har en god kemi, eller ja, en god kontakt(…)<br />
28 nov 2011 METROPOL
Forståelse for pt hænger sammen med kemi<br />
… jeg <strong>ved</strong> godt, at vi er professionelle, men<br />
jeg ville jo også have problemer med at gå<br />
hen til en person udenfor det her væsen<br />
som… som jeg ikke følte, at jeg havde kemi<br />
med, eller som jeg måske ikke troede, jeg<br />
kunne få en forståelse for eller et godt<br />
forhold til.<br />
28 nov 2011 METROPOL
• At have ’Kemi’ er en tilfældighed og havde for<br />
informanterne afgørende betydning for etableringen<br />
af ’forståelse’ i relationen mellem plejepersonale og<br />
patient.<br />
• Forståelse har i udgangspunktet en sammenhæng<br />
med informanternes sympati og solidaritet med<br />
patienterne<br />
28 nov 2011 METROPOL<br />
Pointer <strong>ved</strong>r. Kemi
Konklusion<br />
• Plejepersonalets forventning om<br />
gensidighedsformen balanceret reciprocitet (at få<br />
noget igen) var fremtrædende.<br />
• Det er en gensidighedsform hvor bl.a. forståelse<br />
for plejepersonalet,- får betydning for relationens<br />
karakter.<br />
28 nov 2011 METROPOL
28 nov 2011 METROPOL
Præsentationen i dag<br />
• Relationens betydning for sundhedsfaglig kvalitet<br />
• Præsentation af Feedbackmøder i relation<br />
patientforløb<br />
• Formål og mål - fokus på dialog og involvering af<br />
brugere et betydningsfuldt læringspotentiale<br />
• Patientforløb og feedbackmøder<br />
• Metode, lidt praktisk og erfaringer bredt set,<br />
• Ledelsesmæssige udfordringer<br />
28 nov 2011 METROPOL
Mål<br />
• At bidrage til optimering af patientforløb<br />
• At sundhedsprofessionelle får indsigt i, og konkret<br />
viden om patienternes oplevelser<br />
• Personalet anerkender det fagligt - personlige<br />
ansvar og egen rolles betydning i forbindelse med<br />
et vellykket patientforløb.<br />
• Anvende patientfortællinger som udgangspunkt for<br />
et <strong>ved</strong>kommende og virkelighedsnært<br />
refleksionsgrundlag til brug for iværksættelse af<br />
”her og nu” kvalitetsforbedringer i patientforløbene.<br />
28 nov 2011 METROPOL
Formål<br />
• Bidrage til forankring af Hillerød Hospitals vision<br />
2012 ”Det bedste akut hospital”- hvor det er<br />
patientens behov og sikkerhed der er styrende<br />
for indsatsen.<br />
• Implementering af Region Ho<strong>ved</strong>stadens Bruger-,<br />
patient- og pårørendepolitik<br />
• At supplere Landsundersøgelsen af<br />
patientoplevelser (LUP)<br />
28 nov 2011 METROPOL
Region Ho<strong>ved</strong>stadens Bruger-, patient- og<br />
pårørendepolitik:<br />
”at arbejde<br />
systematisk med<br />
inddragelse af<br />
brugere patienter<br />
og pårørende<br />
28 nov 2011 METROPOL<br />
samt at<br />
fastlægge rammer<br />
for en løbende<br />
dialog”
Bruger-, patient- og pårørende politik<br />
4 værdier og løfter til patienter og brugere<br />
•Vi tager hensyn til hvem du er<br />
•Vi træffer ingen beslutninger om dig<br />
uden dig<br />
•Vi spørger dig, fordi vi har brug for din<br />
viden<br />
•Vi tager ansvar for sammenhæng i dit<br />
forløb<br />
28 nov 2011 METROPOL
Sundhedsfaglig kvalitet Organisatorisk kvalitet<br />
Patienten er den eneste der oplever<br />
hele forløbet på tværs af sektorer.<br />
28 nov 2011 METROPOL<br />
Patientoplevet kvalitet
Feedbackmøder- indsigt til nye<br />
handlemuligheder Nogle eksempler<br />
• Opmærksomhed på orgasnisering af patientforløb og<br />
personalets kompetencer<br />
• skærpet introduktion og oplæring- fokus på<br />
opgavevaretagelse (Postopr. obs.) og pers. kompetancer<br />
• Implementering obligatoriske områder<br />
• (fx. SFK – Indled. Vurderinger informeret samtykke )<br />
• Fokus på helt basale områder:<br />
• omsorg for pårørende- privatliv- inddragelse fysiske<br />
rammer- og ’tonen’ /sprogets medskaben.<br />
• Udskrivningssamtaler potentiale<br />
• (tryghed, sikkerhed, feedback)<br />
28 nov 2011 METROPOL
Feedbackmøder- indsigt til nye<br />
handlemuligheder Nogle eksempler<br />
• Kommunikation, Informationsmateriale:<br />
• indholdet og udlevering, kobles mere relevant til<br />
patientforløbet<br />
• Ventetid, betydningen af, og hvordan vi<br />
kommunikerer om ventetid<br />
• Ambulante kontakter, undersøgelser, operationer<br />
• Relationens betydning; Præsentation <strong>ved</strong> hver<br />
patientkontakt<br />
• Isolation, oplevelsen og betydningen for patienten<br />
• 1- 2 sengsstuer, betydning for tryghed<br />
• Brug af skærmning på flersengsstuer /gangpladser<br />
28 nov 2011 METROPOL
Feedbackmøder - hvordan arbejder vi med data?<br />
- En obligatorisk hospitalsindikator<br />
- Handleplaner<br />
- Rapporteres i LIS , til direktion og afdeling<br />
Indikator<br />
< 2012: 44 møder<br />
Andelen af identificerede temaer<br />
på feedbackmøde hvor der er<br />
iværksat en indsats < 4uger fra<br />
feedbackmødets afholdelse<br />
28 nov 2011 METROPOL<br />
Mål Opfyldelsesgrad<br />
100% 70- 80 %
28 nov 2011 METROPOL
Erfaringsgrundlag<br />
•
Metoden bidrager til en relation med fornyet<br />
engagement kan medvirke til at styrke:<br />
• Forståelsen for patienten,<br />
• Solidariteten med patienten, og<br />
• Motivationen til det videre arbejde.<br />
Relationer der bygger på disse elementer kan styrke<br />
handlingsgrundlaget til at initiere de forandringer<br />
der fremadrettet styrker den patientople<strong>ved</strong>e<br />
kvalitet.[1]<br />
[1] White, Michael<br />
28 nov 2011 METROPOL
28 nov 2011 METROPOL
Metoden bygger på ideen om at<br />
• en styrkelse af de sundhedsprofessionelles<br />
indsigter i patienternes oplevelser<br />
• ”giver et anderledes og nuanceret fokus på det<br />
særegne, og på lokale problemstillinger i<br />
afdelinger og patientforløb, og at dette er<br />
nerven som kan være en forstærket drivkraft for<br />
at forbedre patientforløbet for patienterne” [1].<br />
• [1] Jacobsen, Charlotte Bredahl og Petersen, Anja. ”At skabe muligheder for brugerinddragelse i daglig<br />
kliniks praksis”. FOKUS analyse nr. 36 januar 2009<br />
28 nov 2011 METROPOL
Patienter og pårørende<br />
28 nov 2011 METROPOL<br />
Interviewere<br />
Fortæl os om dine oplevelser<br />
og erfaringer med dit patientforløb:<br />
indlæggelsen informationen<br />
Undersøgelserne..<br />
Reflekterende team/<br />
klinikere<br />
Lytter til patienternes<br />
fortællinger, oplevelser<br />
og præferencer<br />
Lytter
Patienter og pårørende<br />
28 nov 2011 METROPOL<br />
Interviewere<br />
Hvad har I særlig bidt mærke i ?<br />
Jeres tanker og overvejelser på<br />
baggrund af hvad I har lyttet jer til<br />
Lytter til klinikernes overvejelser<br />
og refleksioner<br />
Reflekterende team /<br />
klinikere
Patienter og pårørende<br />
28 nov 2011 METROPOL<br />
Interviewere<br />
Hvilke overvejelser,<br />
kommentarer eller bemærk<br />
ninger giver teamets refleksioner<br />
anledning til ?<br />
Reflekterende team /<br />
klinikere<br />
Fokus på nye<br />
temaer nøgleord
28 nov 2011 METROPOL<br />
Interviewere<br />
Reflekterende team/<br />
klinikere<br />
Temaer og konkrete initiativer som<br />
afdelingen vil forandre identificeres<br />
der aftales ansvarlige og deadlines<br />
beskrives i handleplan
28 nov 2011 METROPOL
Personalets oplevelser af feedbackmødet<br />
• Erkendelse af at de som er tættest på ’problemet’<br />
har væsentlig information kan berige ændringer og<br />
være drivere for implementering<br />
• Diversitet omfatter systemet!<br />
• Metoden bidrager til ’effektiv’ og <strong>ved</strong>varende<br />
forandring og forankring!<br />
• Tydeligt ejerskab og øget commitment<br />
• Bidrager til innovativ forandring - og kreative<br />
løsninger<br />
• Berørtheden og ansvar<br />
28 nov 2011 METROPOL
Patienternes tilkendegivelser<br />
• Patienter pårørende og<br />
personale vil rigtig gerne<br />
deltage i feedbackmøder<br />
• Patienter og pårørende vil<br />
gerne tage ansvar og give<br />
tilbagemeldinger<br />
• Synes det er spændende og<br />
brugbart, giver ’nyt liv’<br />
omkring mit forløb<br />
28 nov 2011 METROPOL<br />
• Patienter, pårørende og<br />
personale bliver opløftede<br />
men også af og til berørte<br />
• ’Kan bidrage til ’slutte ringen’<br />
og til at ’heale og fuldende’ et<br />
patientforløb”
Metoden bidrager til en relation med fornyet<br />
engagement kan medvirke til at styrke:<br />
• Forståelsen for patienten,<br />
• Solidariteten med patienten, og<br />
• Motivationen til det videre arbejde.<br />
Relationer der bygger på disse elementer kan styrke<br />
handlingsgrundlaget til at initiere de forandringer<br />
der fremadrettet styrker den patientople<strong>ved</strong>e<br />
kvalitet.[1]<br />
[1] White, Michael<br />
28 nov 2011 METROPOL
Feedbackmøder-<br />
brugbare dialoger - nye indsigter<br />
• Feedbackmøder har skærpet fokus på:<br />
• Den patientople<strong>ved</strong>e kvalitet generelt!<br />
• Fokus på at for behandle patienterne ens er vi<br />
nød til at gøre noget forskelligt!<br />
• ’Forståelse’ & empati<br />
• Relationens betydning for kvalitet, fagligt &<br />
personligt ansvar<br />
• Sproget og dét man (med)skaber med sproget!<br />
• At spørge og lytte bedre, og at kommunikere på<br />
det grundlag!<br />
28 nov 2011 METROPOL
Feedbackmøder er forandring<br />
• en kulturændring, med fokus på diversitet og<br />
det personlige etiske og moralske ansvar<br />
• blevet en ’driver’ for en ny måde at tilrette<br />
patientforløb på<br />
• er motivationsskabende for øget involvering af<br />
patienter og pårørende.<br />
28 nov 2011 METROPOL
Når der lyttes på en<br />
måde så andre får<br />
lyst til at tale<br />
28 nov 2011 METROPOL<br />
&<br />
Når der tales på en<br />
måde så andre får<br />
lyst til at lytte
Refleksioner<br />
• Hvad tager du med dig efter oplæg og diskussion i<br />
dag?<br />
• Hvad blev du især optaget af ?<br />
• Har du bud på hvorfor du blev optaget af netop<br />
dette ?<br />
• Hvad tænker du var den vigtigste pointe eller<br />
opmærksomhed for dig?<br />
• Prøv at forklar for de andre!<br />
28 nov 2011 METROPOL