PRINCE2 OG SCRUM

More documents

Recommendations

Info

Styring af Produktleverancer (SL) < Styres suverænt af <strong>SCRUM</strong> processen. < Status og fremdrift < aflæses på Sprint backloggen og burndown chart < Via <strong>SCRUM</strong> teams daglige møder
Projekt trekanten Kvalitet Sprint Ressourcer Tid Formålet med projekttrekanten er at gøre projektdeltagerne bevidste om, at ændringer i projektets vilkår (kvalitet, tidsplan og ressourcer) ofte har indflydelse på andre dele af projektet, og at der derfor ofte skal reageres på ændringerne.
Page 2 and 3: Dagens emner ‣Den agile proces -
Page 4 and 5: Inden vi går videre til PRINCE2, s
Page 6 and 7: SCRUM - sprintplaner og burndown ch
Page 8 and 9: Projektleder Teamleder Styregruppe
Page 10 and 11: Projekt organisation (roller) Styre
Page 12 and 13: Initiering af Projekt (IP) < Produc
Page 14 and 15: Ledelse af et Projekt (LP) < Skal S
Page 16 and 17: READY & DONE . Don't let anything t
Page 18 and 19: Styring af Fase (SF) < Igangsættel
Page 20 and 21: Tid Burndown chart med tolerance To
Page 24 and 25: Ledelse af Faseovergang (LF) < Spri
Page 26 and 27: Opsamling < Udfordringerne omkring
Page 28 and 29: Workshop 1. Potentielle gevinster v

PRINCE2 OG SCRUM

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?