Slides 0,2 MB pdf
Slides 0,2 MB pdf
Slides 0,2 MB pdf
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
PKT. 3<br />
PORTERS KONKURRENTANALYSEMODEL<br />
Kokurrentens<br />
beslutningsgrundlag<br />
(motivation)<br />
Målsætning:<br />
Hovedmål og delmål omfattende<br />
alle niveauer i organisationen<br />
Kokurrentens<br />
nuværende situation<br />
(handlemuligheder)<br />
Nuværende strategi:<br />
Konkurrentens nuværende<br />
konkurrencestrategi<br />
Konkurrentens reaktionsmønster (responsprofil)<br />
•Er konkurrenten tilfreds med sin nuværende<br />
markedsposition<br />
•Hvilke Strategiske ændringer vil konkurrenten<br />
foretage<br />
•Hvor er konkurrenten mest sårbar<br />
•Hvilke tiltag vil medføre det kraftigste modtræk fra<br />
konkurrenten<br />
Kokurrentens<br />
antagelser<br />
(forudsætninger)<br />
Antagelser om virksomhedens<br />
fremtidige situation. Antagelser<br />
om markedets udvikling<br />
(efterspørgsel & konkurrence)<br />
Kokurrentens<br />
interne situation<br />
(ressourcer)<br />
Stærke sider<br />
Svage sider<br />
Michael E. Porter, Competitive Strategy<br />
PORTERS KONKURRENTANALYSEMODEL<br />
Kokurrentens<br />
beslutningsgrundlag<br />
(motivation)<br />
Målsætning:<br />
Hovedmål og delmål omfattende<br />
alle niveauer i organisationen<br />
•Prioritering af oms./MA vs. Indtjening<br />
•Prioritering økonomiske vs. IKKEøko. mål<br />
•Risiko villighed<br />
•Organisationsstruktur, ledelse & økonomistyring<br />
•Juridiske bindinger<br />
Konkurrentens reaktionsmønster (responsprofil)<br />
•Er konkurrenten tilfreds med sin nuværende<br />
markedsposition<br />
•Hvilke Strategiske ændringer vil konkurrenten<br />
foretage<br />
•Hvor er konkurrenten mest sårbar<br />
•Hvilke tiltag vil medføre det kraftigste modtræk fra<br />
konkurrenten<br />
Michael E. Porter, Competitive Strategy
Change language