Det udviklende arbejde Det Udviklende Arbejde – hvad er det?
Det udviklende arbejde Det Udviklende Arbejde – hvad er det?
Det udviklende arbejde Det Udviklende Arbejde – hvad er det?
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Det</strong> <strong>udviklende</strong> <strong>arbejde</strong><br />
- <strong>hvad</strong> var <strong>det</strong>, og <strong>hvad</strong> <strong>er</strong> <strong>det</strong>?<br />
Arbejdsmiljøkonf<strong>er</strong>encen 2009<br />
Helge Hvid<br />
Cent<strong>er</strong> for arbejdsmiljø og arbejdsliv,<br />
RUC<br />
Cent<strong>er</strong> for arbejdsmiljø og arbejdsliv<br />
<strong>Det</strong> <strong>Udviklende</strong> <strong>Arbejde</strong> <strong>–</strong><br />
<strong>hvad</strong> <strong>er</strong> <strong>det</strong>?<br />
Til alle tid<strong>er</strong><br />
I 1990’<strong>er</strong>ne<br />
Dimension<br />
En vision<br />
En strategi<br />
Et produktionskoncept<br />
Cent<strong>er</strong> for arbejdsmiljø og arbejdsliv<br />
1
DUA som dimension DUA til alle tid<strong>er</strong> DUA som vision<br />
Karaseks<br />
kontroldimension<br />
Indflydelse i <strong>arbejde</strong>t<br />
Læringsmulighed<strong>er</strong><br />
Autonomt<br />
arbejdsfællesskab<br />
Indflydelse ov<strong>er</strong> <strong>arbejde</strong>t<br />
Et bæredygtigt og<br />
demokratisk samfund<br />
Indflydelse på produktet<br />
Indflydelse på samfun<strong>det</strong><br />
Cent<strong>er</strong> for arbejdsmiljø og arbejdsliv<br />
Har DUA gjort en forskel?<br />
Fra ’European Working Condition Survey’<br />
4<br />
Cent<strong>er</strong> for arbejdsmiljø og arbejdsliv<br />
2
Hvordan går <strong>det</strong> med DUA?<br />
5<br />
Dimensionen <strong>er</strong> i tilbagegang<br />
Visionen lev<strong>er</strong>, men på nye måd<strong>er</strong><br />
Cent<strong>er</strong> for arbejdsmiljø og arbejdsliv<br />
DUA-dimentionen i<br />
tilbagegang<br />
6<br />
Et ignor<strong>er</strong>et faktum<br />
Årsag<strong>er</strong>:<br />
- Nye restriktive jobs opstår<br />
- Ny top down styringsiv<strong>er</strong><br />
- Indflydelse og læringsmulighed<strong>er</strong> i ’autonomt’<br />
<strong>arbejde</strong> <strong>er</strong> ofte mindre end forventet <strong>–</strong><br />
indflydelse i jobbet giv<strong>er</strong> ikke nødvendigvis<br />
indflydelse i og ov<strong>er</strong> <strong>arbejde</strong>t<br />
Cent<strong>er</strong> for arbejdsmiljø og arbejdsliv<br />
3
Tendens<strong>er</strong><br />
7<br />
I arbejdsmiljøet<br />
I arbejdsmiljø<strong>arbejde</strong>t<br />
De arbejdsmiljøprofessionelle<br />
følg<strong>er</strong> strømmen:<br />
<strong>Arbejde</strong>t forringes<br />
Ledelse og sociale relation<strong>er</strong><br />
forbedres<br />
Mindre opmærksomhed på<br />
selve <strong>arbejde</strong>t<br />
M<strong>er</strong>e opmærksomhed på<br />
ledelse og <strong>det</strong> relationelle<br />
Cent<strong>er</strong> for arbejdsmiljø og arbejdsliv<br />
Visionen <strong>–</strong><br />
lev<strong>er</strong> i nye iklædning<strong>er</strong><br />
8<br />
Fokus på k<strong>er</strong>neopgaven<br />
Arbejdsmiljø som strategisk faktor<br />
Ny int<strong>er</strong>esse for faglighed<br />
Med<strong>arbejde</strong>rdrevet innovation<br />
Bæredygtigt arbejdsliv præget af<br />
innovation, deltagelse, ansvarlighed og godt<br />
arbejdsmiljø<br />
Cent<strong>er</strong> for arbejdsmiljø og arbejdsliv<br />
4
Change language