Analyse af capabiliteter - Black Diamond Consulting

Key factors for succes• Identificering af kernekompetencer (Key factors for success)Analysen anvendes til af finde ud af hvilke kompetencer vi skal have kontrolover / er nødvendige nfor at kunne blive påpmarkedet Hvad skal outsources oghvad skal insources ? hvad er billigst?hvad skal insources ? hvad er billigst? MAKE OR BUY. Anvendes tilat indsnævre fokus for den videre analyse – hvad er relevant• Kunder (segmentering vha pris, service, reliability, brand) Hvem erkunder? Potentielle kunder? Hvorfor køber kde af os?• Konkurrence (omk., pris, kvalitet, dominans, service, distribution)Hvem er primære re K? Har de ressourcer vi ikke har? Nøglefaktor Npåpmarked?Intensitet af K?(Evtanvende BOSTON MODEL jf. figur 4.3.)• Organisation(arbejdsl(arbejdsløn, kompetencer, teknologier, produktions-effektivitet, kapacitet niveau, kvalitet) Hvad er vores nøgleressource?nHvad giver de til kunden? Hvor er den overvejende del af OMK?Fry&Killing peger på at diskussionen af ovenstående indsættes i en SWOT.Der gøres opmærksom på ressourcers varierende sværhedsgrad m.h.p.tilpasning til strategiens krav. Hertil kommer problematik om flytbarhed.