Indhold - DBU

Landsholdet sikrer overskud 

Udsolgte landskampe og ekstra tv-indtægter vender 

DBUs regnskab fra minus til plus. 

A-landsholdet er fortsat DBUs eneste 

indtægtsgivende aktivitet. 

For regnskabsåret 2000/2001 er 

nogle ekstraordinære indtægter omkring 

landsholdet tilmed i væsentlig 

grad med til at ændre et forventet millionunderskud 

til et mindre overskud. 

Det gælder specielt de stort set 

udsolgte landskampe mod Malta i 

juni samt Nordirland og Island i efteråret 

2001, der alle var budgetteret til 

30.000 tilskuere, og som dermed sikrede 

unionen yderligere 2,7 millioner 

kroner i entréindtægter. 

Mest uventede indtægt stammer 

imidlertid fra salget af tv-signalet 

fra en række landskampe til såkaldte 

’tredjelande’, der i seneste regnskabsår 

gav en indtægt på 3,1 millioner 

kroner. 

»Vores agentur i London fortæller os, 

at det danske landshold rent faktisk 

er blandt de tre-fire mest populære, 

når det gælder salg af tv-transmissioner 

fra landsholdets kampe til en 

række markeder rundt om i verden ikke 

mindst i Asien,« fortæller generalsekretær 

Jim Stjerne Hansen. 

DBU benytter firmaet CSI Octicon 

som agent og distributør af tv-signalet 

fra landskampene i Parken til ikke 

mindst de fjernere liggende kontinenter 

Asien, Afrika og Sydamerika. 

Blandt de øvrige poster, der medvirker 

til uventet større indtægter, er 

ekstraordinære indtægter fra UEFA og 

sponsorer på godt tre millioner kroner. 

Dertil kommer besparelser på en 

række aktivitets- og produktionsområder. 

DBU Uddannelse har fundet besparelser 

på 1,4 millioner kroner i 

forhold til budgettet, DBU Børn- og 

ungdom har sparet 900.000 kroner, ligesom 

DBU Turneringer har haft besparelser 

på 800.000 kroner blandt 

andet på rejsetilskud. 

I forhold til ni-måneders regnskabet 

er det forventede underskud på 4,5 

millioner dermed vendt til et overskud 

på 1,3 millioner kroner for regnskabsåret 

2000/2001. 

Lars Berendt/lber@dbu.dk 

Nr. 2 – februar 2002 

Indhold 

EM-kvalifikation mod Norge .................................3 

EM-datoerne...............................................................3 

Økonomisk uheldig lodtrækning ........................4 

67 millioner for VM-titel ........................................4 

Keld Bordinggaard ny assistenttræner .............. 5 

Instruktører til VM ...................................................6 

EURO 2008-budget på 7,4 millioner ....................7 

U/17-slutrunden: Budget på over 10 millioner ..7 

Indsats overfor frafald ............................................9 

Frafald: Hjælp os med idéer ..................................9 

Processen kom godt i gang ..................................11 

Oversigt: Fodboldskolerne 2002 ........................12 

Esbjerg og Farum med i talentprojekt ............ 14 

Alt for mange skader i lysken hos de unge .... 14 

Den danske jagtmark ...........................................15 

Tid til Kåringer ........................................................17 

Et dansk hold i TOTO Cup´en .............................19 

DBU udelukker leder i tre år .............................20 

Reklamer på dommernes trøjer .......................20 

Vindmølle-tårne som lysmaster ........................21 

Ung spiller tæt på dopingfælde ........................21 

DBUs Aktivitetspulje ...........................................22 

DBUs Udviklingspulje ..........................................22 

Navne ......................................................................23 

Dagsorden .............................................................24 

Mogensen og Steiness trak sig .........................25 

Suspension ved konkurs ....................................26 

Lyngby spiller videre ............................................27 

Strukturforslag .....................................................28 

Reception for Poul Hyldgaard ..........................28 

Bulletin februar 2002 • 1 

Aktuelle nyheder – www.dbu.dk – DBU Bulletin i online version 

Tema:

S601-0102

EM-kvalifikation mod Norge 

Programmet for kvalifikationen forsøges fastlagt på møde søndag den 17. februar. 

»Det er en af de sværeste puljer«, var 

landstræner Morten Olsens kommentar, 

da der fredag den 25. januar blev 

trukket lod til EM-kvalifikationsturneringen 

i Portugal 2004. 

Danmarks kommende modstandere 

bliver Rumænien fra seedningslag 1, 

Norge fra seedningslag 3, Bosnien-Hercegovina 

fra seedninglag 4 og Luxembourg 

fra nederste seedningslag. 

»Med al respekt for Luxembourg – 

så trak vi med Norge og Bosnien de to 

sværeste modstandere fra seedningslag 

3 og 4,« udtalte landstræneren på 

den efterfølgende pressekonference. 

»Vi har godt nok slået Norge 5-1 i 

en kvalifikationskamp, men det er efterhånden 

mange år siden, og vi har 

en revanche til gode mod Bosnien-Hercegovina 

i Sarajevo, hvor vi tabte en 

VM-kvalifikationskamp i 1997.« 

EM-datoerne 

Planlægningsmøde for programmet. 

Det europæiske fodboldforbund, UEFA, 

har afsat følgende 10 terminer fra den 

internationale spillekalender til afviklingen 

af hvert holds otte kvalifikationskampe: 

• 7. eller 8. september 2002 

• 12 eller 13. oktober 2002 

• 15. eller 16. oktober 2002 

• 29. eller 30. marts 2003 

• 1. eller 2. april 2003 

• 7. eller 8. juni 2003 

• 10. eller 11. juni 2003 




Play off-kampene er fastsat til 

• 15. eller 16. november med retur 

kampe 18. eller 19. november 2003. 

»Rumænien har tidligere forhindret os 

i at deltage i en VM-slutrunde, og vi 

ved, det er en stærk nation. Jeg er ikke 

bekendt med årsagen til, at det ikke 

lykkedes for Rumænien at kvalificere 

til VM-slutrunden, men jeg ved at deres 

nye træner Angel Iordanescu står i 

spidsen for et meget stærkt hold, og 

at han havde stor succes sidste gang 

han var der, så helt overordnet synes 

jeg ikke, at der er grund til at være tilfreds 

med dagens lodtrækning,« fortalte 

Morten Olsen, og fortsatte: 

»Selvfølgelig kan man sige, at vi skal 

kunne slå dem alle sammen, og det 

mener jeg da også er muligt, men meget 

kommer til at afhænge af dagsformen 

i alle otte kampe. Kan vi få point i 

alle vores kampe, har vi en god chance 

for at gå videre,« vurderede landstræneren. 

Landsholdets kvalifikationsprogram vil 

givetvis først blive planlagt på et planlægningsmøde 

i Luxembourg muligvis 

søndag den 17. februar. 

Såfremt trænerne og generalsekretærerne 

for de fem fodboldforbund 

ikke kan blive enige om et program 

inden 25. marts, har UEFA udarbejdet 

et standardprogram, landene derefter 

skal følge. 


Morten Olsen skal sammen med generalsekretær 

Jim Stjerne Hansen forsøge 

at forhandle sig til et fordelagtigt 

kvalifikationsprogram for det danske 

hold ved et planlægningsmøde i Luxembourg 

søndag den 17. februar. 


Der er tre datoer til EM-kvalifikationskampe 

til efteråret, men med én oversidder blandt 

de fem hold i hver runde, bliver det måske 

kun til to kvalifikationskampe i år 

Bulletin februar 2002 • 3

Økonomisk uheldig lodtrækning 

Minimale tv-indtægter på EM-kvalifikationskampe. 

Forskellen mellem at blive trukket 

til kvalifikationsgruppe 2 i stedet for 

gruppe 1, 5, 6 eller 9 ligger i omegnen 

af 30 millioner kroner. 

Salget af tv-signalet fra den kommende 

EM-kvalifikationskamp mod 

Rumænien i Parken vil måske ligge omkring 

35.000 kroner. Var vi derimod 

blevet udtrukket til gruppe 1 med 

Frankrig, til gruppe 5 med Tyskland, til 

gruppe 6 med Spanien eller til gruppe 

9 med Italien som de topseedede hold, 

ville indtægten kunne have været op 

til tre cifre højere. 

»Havde vi i stedet trukket tyskerne, 

ville vi have udsigt til et beløb på 

30-33 millioner kroner fra den højest 

4 • Bulletin februar 2002 

bydende tyske tv-station for den indbyrdes 

landskamp i Parken. Og med 

Italien som modstander kunne vi tilsvarende 

regne med et tv-beløb på 26 

millioner kroner,« udtalte generalsekretær 

Jim Stjerne Hansen til dagbladet 

BT i timerne efter lodtrækningen, 

og uddybede: 

»Jeg vil tro, vi kan få to-tre millioner 

kroner fra norsk tv samt noget nær nul 

og niks fra Luxembourg og Bosnien.« 

Salget af tv-signalet fra EM-kvalifikationskampen 

Danmark-Italien den 

27. marts 1999 til den italienske tvkanal 

RAI er det hidtil mest indbringende 

for Dansk Boldspil-Union med 

en salgspris på 24 millioner kroner. 

67 millioner for 

VM-titel 

DBU forventer nettoindtægt på 

højest en tredjedel af de garanterede 

32 millioner kroner for 

VM-deltagelsen. 

De kommende verdensmestre ved VMslutrunden 

i Korea og Japan til sommer 

bliver honoreret med 67 millioner 

kroner. 

Det internationale fodboldforbund, 

FIFA, bekræftede sidst i januar de præmiepenge, 

forbundet var nået til enighed 

om på bestyrelsesmødet den 30. 

november sidste år. 

Hvert nationalt forbund modtager 

på forhånd en million schweizerfrank 

til at dække forberedelsesomkostningerne. 

For selve slutrunden betaler 

FIFA 1,5 million schweizerfrank for hver 

af de tre kampe i den indledende 

runde. 

Deltagelse i ottendedelsfinalerne giver 

yderligere 1,6 millioner, en plads i 

kvartfinalerne 1,8 million, mens semifinaledeltagelse 

sikrer yderligere 2 millioner. 

De tabende semifinalister vil 

hver modtage yderligere to millioner 

for at spille om tredje- og fjerdepladsen, 

den tabende finalist får 2,25 millioner 

for ulejligheden, mens den kommende 

verdensmester honoreres med 

2,5 millioner schweizerfrank. 

Der er dermed tale om en pæn bonusstigning 

i forhold til VM-slutrunden 

i Frankrig i 1998, hvor DBU modtog 

godt 30 millioner kroner brutto for de 

tre puljekampe samt ottendedelsfinalen 

mod Nigeria og kvartfinalen mod 

Brasilien. 

En tilsvarende sportslig succes vil til 

sommer udløse i alt 44,5 millioner kroner. 

Det økonomiske udbytte af deltagelsen 

ved VM-slutrunder ligger dog 

fortsat under EM-slutrunder. Ved EMslutrunden 

i Holland og Belgien i 

sommeren 2000 fik DBU således 24 

millioner kroner brutto for de tre puljekampe. 

Deltagelsen i de tre puljekampe 

vil til sommer give 27,5 millioner 

kroner. 

Nøgletallene fra de seneste slutrun- 

Dertil kom, at DBU kontraktligt forpligtede 

RAI til at sælge signalet fra returkampen 

i Napoli til én af de danske 

public service-stationer for ikke over 

fem millioner kroner. 


der viser, at af bruttoindtægten på 30 

millioner kroner ved VM-slutrunden i 

Frankrig gik de 10 millioner til bonus 

til spillerne, 9,5 millioner til øvrige udgifter 

som træningslejre og ophold, og 

dermed var der 10,5 millioner kroner 

netto til DBU. 

Af de samlede indtægter på 24 millioner 

kroner ved EM-slutrunden i Holland 

og Belgien udbetalte DBU 11 millioner 

kroner til spillerne, de øvrige 

omkostninger var nede på fem millioner 

kroner, og dermed var der netto 

otte millioner kroner til DBU efter 

landsholdets tre nederlag. 

DBUs reelle indtægter på VM-slutrunden 

til sommer er det dog fortsat 

ikke muligt at gisne om, idet administrationen 

endnu ikke har klarhed over 

udgiftsniveauet, der er betragteligt højere 

ved en slutrundedeltagelse i Asien 

end i Europa. 

Tallene baserer sig på en valutakurs 

på fem kroner for én schweizerfrank. 

Lars Berendt/lber@dbu.dk

Bordinggaard 

ny assistenttræner 

Keld Bordinggaard afløser 

Michael Laudrup som assistenttræner 

med ny stillingsbeskrivelse. 

Dansk 

Boldspil- 

Union har indgået 

aftale med 

Keld Bordinggaard, 39 

år, der tiltræder i en fuldtidsstilling 

som træner fra 1. juli. 

Keld Bordinggaards primære opgave 

bliver som assistenttræner for landstræner 

Morten Olsen på såvel A-landsholdet 

som Ligalandsholdet, men fuldtidsansættes 

med henblik på også at 

træde ind i trænerteamet omkring 

DBUs forskellige ungdomslandshold 

samt talentprojekterne struktureret 

talentudvikling (STU) og integreret talentudvikling 

(ITU). 

»Stillingsbeskrivelsen er så interessant, 

som den overhovedet kan blive. 

Jeg bliver en del af et allerede meget 

kompetent team på højeste internationale 

niveau, og samtidig får jeg mulighed 

for at deltage i arbejdet med 

talentmassen i Danmark,« forklarede 

Keld Bordinggaard ved offentliggørelsen 

af aftalen torsdag den 24. januar, 

og uddybede: 

»For min faglige udvikling ligger der 

også en udfordring i at komme til at 

coache spillere på højeste niveau og 

udvikle en international trænerkompetence.« 

Topspiller og toptræner 

Den kommende assistenttræner har 

selv spillet på højeste hjemlige niveau 

for OB, Silkeborg og Vejle Boldklub, og 

har været professionel i Panionios. 

Han har også international erfaring på 

landsholdsniveau med fem kampe på 

U/21-landsholdet indtil 1983, i 1984 og 

1991 deltog han på Ligalandsholdets 

træningsophold i henholdsvis Quatar 

og Emiraterne samt Firenze, og han er 

noteret for fire A-landskampe. 

»Han passer nøjagtig til den jobbeskrivelse, 

som en assistenttræner på 

det danske landshold bør have. Han er 

en ung træner, der arbejder med stor 

dynamik og entusiasme, og som er god 

i dialog og coaching indenfor den fodboldfilosofi, 

som vi nu engang har. Han 

vil samtidig, som det menneske, han er, 

passe godt til vores nuværende hold,« 

udtalte landstræner Morten Olsen, og 

fortsatte: 

»Idet han først skal tiltræde efter 

VM-slutrunden, og ikke er aktiv som 

træner dette forår, får han samme 

gode muligheder, som Michael og jeg 

havde, inden vi tiltrådte, til at forberede 

sig til stillingen.« 

Keld Bordinggard ser frem til samarbejdet 

med Morten Olsen: 

»Jeg kender naturligvis Morten som 

spiller, men har primært gennem vores 

trænervirke lært Morten at kende som 

en kompetent og engageret træner 

med stor lyst til at diskutere fodbold på 

alle niveauer. Han virker meget inspirerende«. 

Perspektiv i ansættelse 

Kontrakten er efter ønske for begge 

parter indgået for en to-årig periode 

fra 1. juli i år til udgangen af juni 2004. 

»Jeg er meget tilfreds med, at vi med 

ansættelsen af Keld Bordinggaard får 

en profil til assistenttrænerfunktionen 

med perspektiver i,« forklarede generalsekretær 

Jim Stjerne Hansen, og uddybede: 

>> 


Peter Bonde, der selv er med landsholdet 

til VM-slutrunden, har som træneruddannelseskonsulent 

en observationsgruppe 

i Japan og Korea under VM. 


»Keld er ét af de yngre trænertalenter 

herhjemme, som dels har en solid teoretisk 

uddannelse, dels allerede har 

trænererfaring fra den bedste hjemlige 

række. Dermed har han også fingeren 

på pulsen med de hjemlige talenter«. 

Jim Stjerne Hansen og Morten Olsen 

har været enige om profilen for den 

kommende assistenttræner, og derfor 

kontaktede generalsekretæren efter 

aftale med landstræneren Keld Bordinggaard 

allerede dagen efter, han 15. 

januar blev fritstillet fra cheftrænerposten 

i Vejle Boldklub. 

Til VM – bare ikke med holdet 

Keld Bordinggaard får ingen direkte 

tilknytning til landsholdet i forbindelse 

med VM-slutrunden til sommer, 

hvor landstræner Morten Olsen fremdeles 

vil arbejde tæt sammen med 

Michael Laudrup, ligesom målmandstræner 

Jørgen Henriksen, U/21-lands- 

Instruktører til VM 

Observationsgruppe skal analysere tendenser. 

Kommende assistenttræner, Keld Bordinggaard, 

udgør sammen med DBUinstruktørerne 

Poul Erik Andreasen, 

AaB, Uffe Pedersen, OB og Finn Petersen, 

B 1901, den observationsgruppe, 

træneruddannelseskonsulent 

Peter Bonde sender til VM-slutrunden 

til sommer. 

»Hensigten er, at de skal se kampe 

hver dag, hvor de specifikt skal koncentrere 

sig om den taktiske udvikling 

i kampe, hvor forskellige stilarter og 

fodboldkulturer mødes,« forklarer Peter 

Bonde. 

Efterfølgende skal materialet bearbejdes, 

så det i temaform om de pågældende 

lande kan benyttes i undervisningsbrug 

overfor den nye stab af 

DBU-instruktører. 

Udgangspunktet for arbejdet bliver 

’dynamitgruppen’ med Argentina, England, 

Sverige og Nigeria, som det danske 

landshold kan risikere at stifte 

holdets træner Flemming Serritslev 

og træneruddannelseskonsulent i DBU, 

Peter Bonde, tilknyttes truppen. 

De to sidstnævnte primært i funktioner 

omkring analyse af modstandernes 

kampe og spillere. 

Den kommende assistenttræner vil 

imidlertid indgå i den observatørgruppe, 

som Peter Bonde har udvalgt 

til at rapportere om de nyeste tendenser 

på højeste niveau i forbindelse med 

træneruddannelserne. 

Som udgangspunkt skal U/21-landsholdets 

træner, Flemming Serritslev, 

observere den ene af de to kampe 

i Gruppe F med Argentina, Nigeria, 

England og Sverige, mens observationsgruppen 

overværer dagens anden 

kamp i gruppen, som det danske hold 

kan komme til at stifte bekendtskab 

med i en eventuel ottendedelsfinale i 

Japan. 


bekendtskabs med i en eventuelt 

ottendedelsfinale. 

Som udgangspunkt skal U/21-landsholdets 

træner, Flemming Serritslev, 

observere den ene af de to kampe 

i denne gruppe, mens observationsgruppen 

overværer dagens anden 

kamp i gruppen. 

Dermed bliver landstræner Morten 

Olsen og assistenttræner Michael 

Laudrup dækket ind for så vidt angår 

analyse af holdene i denne gruppe 

med henblik på en eventuel ottendedelsfinale 

i Japan. 


EURO 2008-budget på 

7,4 millioner 

Statsstøtte til det græsk/tyrkiske 

EM 2008-bud. 

De fire fodboldforbund i Norden, Suomen 

Palloliitto, Norges Fotballforbund, 

Svenska Fotbollförbundet og DBU satser 

7,4 millioner kroner på at få EMslutrunden 

2008 til Norden. 

Det er budgettet for 2002 til blandt 

andet udarbejdelsen af det oplæg til 

det europæiske fodboldforbund, UEFA, 

der gerne skulle udmønte sig i tildelingen 

af værtskabet for EM-slutrunden i 

de fire lande i 2008. 

Prospektet vil blandt andet inde- 

U/17-slutrunden 

holde oplysninger om hoteller, stadions, 

politiske tilkendegivelser fra de 

respektive regeringer, budgetter, marketing 

guidelines, transportoversigter, 

billetkoncept, forslag til kvalifikation 

og en tidsplan. 

UEFA skal udover ansøgningen fra 

de nordiske fodboldforbund i form af 

Nordic 2008 også vurdere ansøgninger 

fra partnerne Østrig/Schweiz, Bosnien/ 

Kroatien og Grækenland/Tyrkiet samt 

Skotland, Ungarn og Rusland. 

Tidsfristen for indgivelse af en officiel 

ansøgning er 31. maj 2002. 

Fra juli til december vil UEFA gen- 

Budget på over 

10 millioner 

Indkvartering koster 5,6 millioner 

kroner. 

Når 12 danske stadions på Sjælland 

og Sydhavsøerne fra slutningen af 

april til 10. maj lægger baner til slutrunden 

om Europamesterskabet for 

U/17-landshold er der tale om en turnering 

med et budget på over 10 millioner 

kroner. 

De samlede udgifter er beregnet til 

10,6 millioner korner, hvoraf indkvarteringen 

af de 16 delegationer, dommer 

og liniedommere samt officials alene 

beløber sig til 5,1 millioner korner. 

Transportudgifterne forventes at lande 

på godt 800.000 kroner fordelt på 

blandt andet busser til alle 16 hold, privatbil-transport, 

forsikring og estimeret 

benzinforbrug. 

Administrationen af de 16 holds ophold 

og de 32 kampe beløber sig til 1,3 

millioner kroner, leje og indretning af 

stadions 450.000 kroner og faciliteter 

for pressen til 175.000 kroner. 

DBU er garanteret en indtægt på 5,0 

millioner fra det europæiske fodboldforbund, 

UEFA, der udskriver turneringen, 

samt yderligere et beløb fra UEFA 

til delvis dækning af de resterende omkostninger 

på 5,5 millioner kroner. 

Alle Danmarks kampe vil blive vist på 

NORDIC2008 

CANDIDATE FOR UEFA EURO 2008 

TheSagaComesTrue 

nemgå ansøgninger og foretage inspektionsrejser 

til kandidatlandene, inden 

beslutningen om tildelingen af 

værtskabet vil blive taget i december 

2002. 

EM-slutrunden for A-landshold er 

verdens tredjestørste sportsbegivenhed 

kun overgået af De olympiske Lege 

og Verdensmesterskaberne i fodbold. 

Til sammenligning råder det græske 

og tyrkiske fodboldforbund over et beløb 

på 34 millioner kroner til samme 

formål, hvoraf godt halvdelen er tildelt 

af regeringerne i de to lande. 


TV2/TV2 Zulu, ligesom to af kvartfinalerne, 

begge semifinaler samt finalen 

også bliver tv-transmitteret på én af de 

to stationer. 

Lodtrækningen til de fire puljer i 

U/17-slutrunden foretages tirsdag den 

19. marts, og vil fremgår på dbu.dk fra 

klokken 16.00. Turneringen spilles fra 

lørdag den 27. april til fredag den 10. 

maj. 

Du finde alle oplysninger om slutrunden 

på dbu.dk/landshold/herrer/U- 

17-slutrunde/u_17em_kvalifikation.htm. 



SKØNVIRKE 

DONG har energien 

DONG producerer, transporterer, 

lagrer, køber og sælger olie og 

naturgas. Vi er med hele vejen og 

dækker godt en femtedel af 

Danmarks samlede energiforbrug. 

www.dong.dk

Indsats overfor frafald 

DBUs bestyrelse vil aktivt gå ind 

i problematikken omkring frafaldet 

blandt fodboldspillere. 

Bestyrelsesmedlem Benny Hansen opfordrede 

på bestyrelsesmødet 19. januar 

sine kolleger til, at bestyrelsen 

straks iværksætter et arbejde med 

frafaldsproblematikken. 

Det skete med henvisning til en artikel 

i seneste udgave af DBUs nyhedsbrev, 

Bulletin, der omtaler, hvordan 

dansk fodbold indenfor de seneste 

fem år har mistet hvert syvende seniorhold. 

Næstformand Henning R. Jensen fortalte, 

at divisionsudvalget allerede har 

iværksat en undersøgelse omkring problemstillingen 

indenfor elitespillerne i 

aldersgruppen 18 til 21 år. 

Erik Asmund efterlyste en holdningstilkendegivelse 

fra bestyrelsen overfor 

lokalunionerne med henblik på støtte 

til arbejdet mod frafald på serieniveauet, 

mens Allan Hansen vurderede, 

Frafald 

at emnet ’frafald’ hænger sammen 

med ’fastholdelse’, og mente også, at 

manglen blandt ledere er alvorlig. 

Jesper Møller opfordrede til, at DBU 

skal helt ud i ’krogene’ for at høre, hvordan 

problemerne med manglen på ledere 

opfattes ude i klubberne. Torben 

Mogensen orienterede om, at KBU allerede 

har iværksat en lignende undersøgelse 

blandt sekundaholdene i det københavnske 

område. 

Bent Clausen, suppleant for bestyrelsesmedlem 

Verner Ebdrup, opfordrede 

til en koordinering af indsatsen, og 

Finn Ryberg anbefalede, at DBU Uddannelse 

fik til opgave at sikre en analyse 

i samarbejde med et professionelt 

analyseinstitut. 

Formanden for uddannelsesudvalget, 

Erik Steiness Neergaard, oplyste, at 

DBU Uddannelse rent faktisk har foretaget 

en bearbejdning af og udarbejdet 

skitser til arbejdet, som danner et 

brugbart udgangspunkt for arbejdet. 

Bestyrelsen besluttede, at DBU Uddan- 

Hjælp os med idéer 

Efterlysning af gode idéer. 

I forrige udgave af Bulletin blev konstaterede 

vi i en artikel, hvordan dansk 

fodbold i løbet af de seneste fem år 

har noteret et frafald svarende til hvert 

syvende seniorhold. 

Undersøgelsen viser også, at fodbolden 

har sværere og sværere ved at fastholde 

de 13 til 18-årige. 

Som du kan læse om i denne udgave 

af Bulletin, har bestyrelsen på sit seneste 

møde taget emnet op med ’prioriteringen 

høj’. 

Velvidende om, at der rundt i de danske 

fodboldklubber, er taget mange 

initiativer for at fastholde spillerne. 

I den forbindelse har vi brug for din 

hjælp. Vi vil nemlig gerne synliggøre de 

mange gode idéer. Derfor vil vi bede 

dig om at fortælle os om de tiltag, du 

kender til. 

Du kan e-maile til 

Lederuddannelseskonsulent Henning 

Hansen (henh@dbu.dk) eller gennem 

almindelig post beskrive for Henning, 

hvad I har gjort i jeres klub for at fastholde 

de ældste ungdomsspillere og 

seniorspillere. 

Det indsendte materiale vil indgå i 

overvejelserne om en større analyse 

nelse skal koordinere en indsamling af 

materialet fra de decentrale dele af organisationen 

med henblik på at udarbejde 

og fremlægge et forslag til et 

projektarbejde for bestyrelsen i marts. 


Der skal rettes op på frafaldet af 5.912 

seniorspillere de seneste fem år 

omkring fastholdelse i en database, 

hvor ideerne bliver tilgængelig for alle. 

Skal jeres idéer komme i betragtning, 

skal vi meget gerne have dem beskrevet 

og indsendt senest fredag den 1. 

marts. 

Endelig bør notatet indeholde en 

indstilling til, hvorvidt DBU kan og skal 

iværksætte en landsdækkende analyse 

af årsagerne til det uforholdsmæssigt 

store frafald blandt de ældste ungdomsspillere 

og ungseniorerne. 

Henning Hansen/henh@dbu.dk 



Processen kom godt i gang 

På det første møde mellem alle børne- og ungdomsudvalg i 

Danmark blev en større holdningsproces skudt i gang. 

Søndag den 3. februar var 50 børne- og 

ungdomsudvalgsmedlemmer fra alle 

landets børne- og ungdomsudvalg, 

med undtagelse af Bornholm, samlet 

sammen med DBU Børn og ungdom til 

det første af forhåbentlig mange stormøder 

om dansk børne- og ungdomsfodbold. 

Bornholmerne var blev tvunget til afbud, 

da Bornholmerfærgen fik tekniske 

problemer. 

Formålet med mødet var at ’gennemarbejde’ 

DBU Børn og ungdoms organisationsmappe, 

som er et værktøj 

alle frivillige børne- og ungdomsledere 

har modtaget. 

Formiddagens program bød på en 

gennemgang af DBUs Børne- og ungdomsudvalgs 

målsætning på baggrund 

af et oplæg fra Henriette K. Jensen JBU 

om DBUs værdigrundlag og organisationsmappens 

opbygning. 

Efter en hurtigt gennemgang arbejdede 

grupperne videre med de 

fire nedsatte undergrupper under DBU 

Børn og ungdoms mål og milepæle. 

Håbet var, at få en tilkendegivelse af 

om gruppernes kommissorium er rigtigt, 

eller om der skulle ændres, så det 

blev ’tidssvarende’. Grupperne varetager 

til dagligt de administrative opgaver 

omkring fodboldskolerne (fodboldskolegruppen), 

pigefodbold (pigegrup- 

pen), børnefodbold herunder McDonald’s 

Fodbold Cup (Børnegruppen) og 

ungdomsfodbold (Ungdomsgruppen).Efter 

en velfortjent frokost, 

hvor det mindst lige som vigtige 

aspekt – social samvær på tværs af 

regioner/unioner – blev dyrket, var det 

tid til den første holdningsdebat mellem 

alle børne- og ungdomsudvalg. 

’Mikroput, pode eller fnuggidrenge - 

kært barn har mange navne’ 

På baggrund af oplæg fra Anders Johansen, 

leder af DBU Børn og ungdom 

blev deltagerne kastet i gruppearbejde 

igen med opgaven: »Er det nødvendigt 

for DBU at markere holdninger til 

børne- og ungdomsfodbold«. 

Med et rungende JA fra alle grupperne, 

kom der herefter flere forskellige 

forslag til hvilke holdninger DBU 

skulle melde ud, og hvilke de ikke 

skulle »blande« sig i. Overordnet var 

alle enige om, at navnebenævnelser 

sagtens kunne ensrettes, så dansk 

børne- og ungdomsfodbold ikke har 

flere forskellige navne til samme aldersgruppe. 

Bold- og banestørrelser, 

topning af hold, resultatformidling 

samt officielle/uofficielle mesterskaber 

var andre emner, der blev debatteret 

ivrigt på mødet. 

Åbningsskuddet 

B&U-mødet blev afsluttet med, at 

DBUs Børne- og ungdomsudvalg blev 

pålagt at nedsætte en arbejdsgruppe, 

der skulle arbejde videre med kommissoriet 

’holdninger til dansk børne- og 

ungdomsfodbold’. Denne gruppe skal 

i løbet af det kommende tidsrum udarbejde 

et oplæg omkring såvel de meget 

konkrete holdninger til boldstørrelser, 

banestørrelser med videre, som de 

mere ’tunge’ emner såsom resultatformidling 

på nettet og pengepræmier i 

stævner. 

Som afslutning informerede Henriette 

forsamlingen om, at det samlede 

’ja’ til behovet for holdninger for 

børne- og ungdomsfodbold betyder, at 

der bliver lavet statements, hvis yderste 

konsekvens kan betyde et behov for 

forandring – dog med respekt for lokale 

forhold. 

Det bliver spændende at se om ’supertankeren’, 

som DBU blev kaldt af 

en mødedeltager, kan og vil vende, så 

DBUs holdninger til børne- og ungdomsfodbold 

igen bliver synlige. 

Thomas Gram/gram@dbu.dk 

Fakta 

Dansk børne- og ungdomsfodbold 

består organisatorisk af: 

• DBU Børn og ungdomsudvalg 

• Ni lokale B&U-udvalg 

Mødet i Vejle var det første af sin slags 

men tænkes afviklet som en årlig tilbagevendende 

begivenhed, hvor dagsorden 

for børne- og ungdomsfodbold sættes. 


Uge 26 (24/6-28/6): 

1 B93, Ved Sporsløjfen 10, 2100 København Ø 

2 Østerbro IF, P.H. Lings Alle 4, 

Fælledparken, 2100 København Ø 

3 Fremad-Amager, Sundby Idrætspark, Sundbyvestervej 

60, 2300 København S 

4 Herlufsholm GF, Herlufsholm Alle 233, 4700 

Næstved 

5 Køge BK, Køge Stadion, Ved Stadion 6, 4600 

Køge 

6 Slagelse B&I, Slagelse Stadion, Parkvej 33, 4200 

Slagelse 

7 Stenløse BK 

Stenløse Stadion, 3660 Stenløse 

8 Hillerød GI, Selskovvej 76, 3400 Hillerød 

9 Vapnagaard FK, Sydkystanlægget, 

Agnetevej 1, 3070 Snekkersten 

10 Ledøje-Smørum, Flodvej 62, 2765 Smørum 

11 GVI, Mosebuen 28 B, 2820 Gentofte 

12 Søllerød BK, Rundforbi Stadion, 

Egebækvej 118, 2850 Nærum 

13 Døllefjelde-Musse IF, DMI’s Anlæg, 

Sakskøbingvej 80, 4880 Nysted 

14 Middelfart G&BK 

Færøvej 54, 5500 Middelfart 

15 Brændekilde-Bællinge BK 

Brændekildevej 30, 5250 Odense SV 

16 Horne f.BK, Horne Idrætscenter, Egsgyden 12, 

Horne, 5600 Faaborg 

17 Tåsinge FB, Eskærvej 65 B, 5700 Svendborg 

18 Nørresundby BK 

Lerumbakken 11, 9400 Nørresundby 

19 Hjørring IF, Landlyst 9, 9800 Hjørring 

20 Frederikshavn fI 

Fodboldvej 7, 9900 Frederikshavn 

21 Fjerritslev IF 

Brøndumvej 25, 9690 Fjerritslev 

22 Bjerringbro IF 

Vestre Ringvej 7, 8850 Bjerringbro 

23 Nors BK, Bjerget 12 A, Nors, 7700 Thisted 

24 Skive IK, Egeris Idrætsanlæg, 

Skyttevej 10, 7800 Skive 

25 Vildbjerg SF, Stadionvej 3, 7480 Vildbjerg 

26 Sabro IF, Damvej 110 B, 8471 Sabro 

27 AIA Tranbjerg 

Grønløkke Alle 7, 8310 Tranbjerg 

28 Kolding BK, Mosevej 1, 6000 Kolding 

29 Hedensted IF, Hedensted Stadion, 

Stadion Allé, 8722 Hedensted 

30 IK Skovbakken 

Vejlby Centervej 49, 8240 Risskov 

31 Vorup FB, Møllevangsvej 9, 

Haslund, 8900 Randers 

32 IF Midtdjurs, Ryomgård Stadion, 

Marienhofvej 13, 8550 Ryomgård 

33 Haderslev FK, Stadionvej 1-5, 

6100 Haderslev 

34 SUB Sønderborg, Borgmester Andersensvej 100, 

6400 Sønderborg 

35 Sædding Guldager IF, Præstemarksvej 38, 6710 

Esbjerg V 

36 Vejen SF, Petersmindevej 1, 6600 Vejen 

37 Øland Halvrimmen IK, Bryggerivej 20, Halvrimmen, 

9460 Brovst 


Uge 27 (1/7-5/7): 

38 BK Skjold, Fælledparken, P.H.Lings Alle 10, 2100 

København Ø 

39 KFUM 

Emdrup Parken, 2400 København NV 

40 Tårnby BK, Gemmas Alle, 2770 Kastrup 

41 Ejby IF, 

Skovvang 1, Ejby, 4623 Lille Skensved 

42 Jyderup BK, Ellebjergvej 31 A, 4450 Jyderup 

43 Kalundborg G.B., Munkesø Stadion, 

Stadion Alle, 4400 Kalundborg 

44 Viby Sj., Lindevej 32, 4130 Viby 

45 Hundested IK, 

Stadionvej 40, 3390 Hundested 

46 Nivå-Kokkedal FK, 

Møllevej 4, 2990 Kokkedal 

47 Ballerup IF, Marbækvej 2, 2750 Ballerup 

48 Fremad Valby, Valby Idrætspark, 

Julius Andersensvej 6, 2450 København SV 

49 Karlslunde IF, 

Kongens Enge 42, 2690 Karlslunde 

50 Maribo BK, Blæsenborg Alle 5, 

4930 Maribo 

51 Assens FC, Stadionvej, 5610 Assens 

52 Korup IF, Præstevej 12, 5210 Odense NV 

53 Højby S&G, Højby Skole, Nørrelunden 20, 5260 

Odense S 

54 Rudkøbing BK 

Rue Mark 9, 5900 Rudkøbing 

55 Nibe BK, Hobrovej 38, 9240 Nibe 

56 Sindal IF, Parallelvej 14, 9870 Sindal 

57 IF Skjold Sæby 

Kjeldsgårdsvej 25, 9300 Sæby 

58 Hobro IK, Amerikavej 9A, 9500 Hobro 

59 Mejrup GU, Elkjærvej 26, 7500 Holstebro 

60 Nordvestmors BK, Øster Jølby Stadion, Poulsen 

Dalsvej 4, 7950 Erslev 

61 Ringkøbing IF, Alkjær Stadion, Faserled, 6950 

Ringkøbing 

62 Videbæk IF, Videbæk-hallen, Vestervang, 6920 

Videbæk 

63 IHF Århus, Ellekjær Idrætspark, 

Jernaldervej 7, 8210 Århus V 

64 Horsens FS, Langmarksvej 65, 

8700 Horsens 

65 Fredericia KFUM 

Randalsvej 29, 7000 Fredericia 

66 Vonsild FK 

Catolhavegyden 19, 6000 Kolding 

67 HOG-Hinnerup, Haldum-Hinnerup Hallen, Svinget 

6, 8382 Hinnerup 

68 Viby IF, Skanderborgvej 224, 8260 Viby J 

69 Ølgod IF, Nørre Alle 25, 6870 Ølgod 

70 Vojens BI, Vojens Fritidscenter, 

Overgårdsvej 5, 6500 Vojens 

71 Nordals Boldklub, Nordals Idrætscenter, 6430 

Nordborg 

72 Tjæreborg IF, Brovej 12, 6731 Tjæreborg 

73 Toftlund IF, Toftlund Hallerne, 

Stadionvej 3, 6520 Toftlund 

74 Feldborg Haderup IF, Tusbækvej 9, 

Feldborg, 7540 Haderup 

Uge 28 (8/7-12/7): 

75 Nexø BK, Stadionvej 20, 3730 Nexø 

76 B 1903, Lyngbyvej 270, 2900 Hellerup 

77 BK Frem 

Julius Andersensvej 7, 2450 København SV 

78 Præstø IF, Stadionvej 2 B, 4720 Præstø 

79 Jyllinge BK, Planetvej 35, 4040 Jyllinge 

80 Hvalsø IF, Møllebjergvej, 4330 Hvalsø 

81 Gladsaxe Hero 

Gladsaxevej 200, 2860 Søborg 

82 Vejby-Tisvilde Fodbold 

Sportsvej 4, 3210 Vejby 

83 Farum BK, Idrætsvænget 2, 3520 Farum 

84 Avedøre IF 

Avedøre Byvej 72-74, 2650 Hvidovre 

85 Lundtofte BK, Lundtofte Idrætsplads, Ravnholmvej 

11-13, 2800 Lyngby 

86 BS 72 Albertslund 

Skallerne 14, 2620 Albertslund 

87 Listrup U&IF, Nørre Ørslev Bygade 23, 4800 Nykøbing 

F. 

88 Marienlyst BK, Marienlystcentret, 

Windelsvej 138, 5000 Odense C 

89 Næsby BK, Stærehusvej 31, 5270 Odense N 

90 Aarslev BK, Kirkevej 14 A, 5792 Årslev 

91 Tårup IF, Sportsvænget 4, 5871 Frørup 

92 Saltum IF, Nolsvej 12, 9493 Saltum 

93 Fortuna Hjørring, Landlyst 7, 

9800 Hjørring (pigefodboldskole) 

94 Tårs-Ugilt IF, Halvej 14, 9830 Tårs 

95 B 52-AFC, Scorebysundsvej 5, 9210 Aalborg 

96 Vestervig-Agger IF 

Teglgårdsvej 5, 7770 Vestervig 

97 VIF Mors, Hvidbjerg Stadion, 

Næssundvej 325, 7960 Karby 

98 Vemb FS, Stadion Alle 2, 7570 Vemb 

99 Ikast FS, Stadion Alle 2, 7430 Ikast 

100 Galten FS, Klank Idrætsanlæg, 

Baunevej 11, 8464 Galten 

101 Vejle Boldklub, Nørremarksvej, 

7100 Vejle (pigefodboldskole) 

102 Erritsø GIF, 

Snaremosevej 69, 7000 Fredericia 

103 Brædstrup IF, 

Skovvejen 26, 8740 Brædstrup 

104 HI Skanderborg, Højvangens Torv 4, 8660 Skanderborg 

105 Grenå IF, Grenå Stadion, 8500 Grenå 

106 Strib IF, Ny Billeshavevej 1, Strib, 

5500 Middelfart 

107 Christiansfeld IF, Christiansfeld Fritidscenter, 

6070 Christiansfeld 

108 B 1950 Bolderslev, Bolderslev Fritidscenter, Stadionvej 

34 B, 6392 Bolderslev 

109 Holsted FB, Holsted Idrætscenter, 

Højmarksvej 18, 6670 Holsted 

110 Gram SF, Tårnvej 1, 6510 Gram 

111 Kjellerup IF, ’Bjerget’, Hasselvej 13, 

8620 Kjellerup

2002: 218 Fodboldskoler 

Uge 29 (15/7-19/7): 

112 Knudsker IF, Aakirkebyvej 138, 3700 Rønne 

113 Hvidovre IF, Sollentuna Alle 1-3, 

2650 Hvidovre 

114 Dragør BK, Halvejen 5, 2791 Dragør 

115 Næstved IF 

Rolighedsvej 21-25, 4700 Næstved 

116 Vig IF, Ravnsbjergvej 25, 4560 Vig 

117 Korsør BK, Tovesvej 30, 4220 Korsør 

118 Frederikssund IK 

Vænget 11, 3600 Frederikssund 

119 Melby-Liseleje Fodbold, Tollerupvej 27 B, 3370 

Melby 

120 Hornbæk IF, Carl Bødker Nielsensvej 3, 3100 

Hornbæk 

121 Skovlunde IF, Ballerup Idrætspark, 

Marbækvej 2, 2750 Ballerup 

122 Roskilde B1906 

Darupvej 50, 4000 Roskilde 

123 TIK 90, Parkvej 78, 2630 Tåstrup 

124 Toreby-Grænge BK, Gl. Landevej 27, 

4891 Toreby L 

125 Otterup B&IK, Bryggerivej 2, 5450 Otterup 

126 Nyborg G&IF 

Storebæltsvej 15, 5800 Nyborg 

127 Egebjerg Fodbold, Ulbølle Stadion, 

Rødkildevej 1, 5762 V. Skerninge 

128 Thurø BK, Rolf Krakesvej 20 A, 

5700 Svendborg 

129 Brønderslev IF, 

Gl. Agdrupvej 17-23, 9700 Brønderslev 

130 Løgstør G&IF 

Frederik VII Alle 14, 9670 Løgstør 

131 Struer B, Park Alle 8, 7600 Struer 

132 Vinderup IK, Halvej 2 A, 7830 Vinderup 

133 Spjald IF 

Spjald Stadion, Halvejen 4, 6971 Spjald 

134 Naur/Sir IUF, Sirvej 4 B, 7500 Holstebro 

135 Stautrup IF, Søholmvej 4, 8260 Viby J 

136 Vejle Boldklub, Nørremarksvej, 7100 Vejle 

137 Gauerslund IF, Fælleshåbsvej 11, 

7080 Børkop 

138 Funder GF, Funder Stadion, 

Funder Skolevej, 8600 Silkeborg 

139 Samsø UI, Pillemarkvej 1, 8305 Samsø 

140 Ebeltoft IF, Ebeltoft Idrætscenter, 

Øster Allé 17, 8400 Ebeltoft 

141 Fjeldsted/Harndrup IF, Juelsmindevej 11B, 5463 

Harndrup 

142 Give Fremad, Skovbakken 34, 7323 Give 

143 Outrup BK, Idrætsvænget 29, 6855 Outrup 

144 Ribe BK, Simon Hansensvej 8, 6760 Ribe 

145 Løgstrup G&IF, Vordevej 1, 8831 Løgstrup 

Nyt logo 

Uge 30 (22/7-26/7) 

146 Østerlars BK, Skolevej 1, Østerlars, 

3760 Gudhjem 

147 Vanløse IF, Klitmøllervej 20, 2720 Vanløse 

148 Kastrup BK, Røllikevej 5, 2770 Kastrup 

149 Kalvehave IF, Kirkevejen 5, 4771 Kalvehave 

150 Høng GF, Rosenvænget 23, 4270 Høng 

151 Skelby IF, Skelby Stadion, Skelby, 

4160 Herlufmagle 

152 Greve IF, Lillevangsvej 88, 2670 Greve 

153 Ølstykke FC, Tranekærvej 3, 3650 Ølstykke 

154 AB, Skovdiget 1, 2880 Bagsværd 

155 Solrød FC, Tingryds Alle 27, 

2680 Solrød Str. 

156 AIK 65 Strøby, Strøbyhallen, 

Lendrumvej 3, 4671 Strøby 

157 BK Avarta, Espelundens Idrætsanlæg, Korsdalsvej 

100, 2610 Rødovre 

158 B 1901, Ved Kohaven 3, 4800 Nykøbing F. 

159 B 1909, Gillestedvej 12, 5240 Odense NØ 

160 Langeskov IF 

Børmosevej 5, 5550 Langeskov 

161 Fraugde GIF, Stat-Ene-Vej 18-22, 

5220 Odense SØ 

162 Marstal IF, Reberbanen 35 B, 5960 Marstal 

163 Tørring IF, Gudenåhallen, Kirkevej 10, 

7160 Tørring 

164 Jetsmark IF, Bredgade 142, 9490 Pandrup 

165 Hjallerup IF, Idrætsalle, 9320 Hjallerup 

166 AaB, Hornevej 2, 9220 Aalborg Ø 

167 Skals FF, Kærvej 9, 8832 Skals 

168 Balling/Volling UIF, Stadion Alle 3, 

Balling, 7860 Spøttrup 

169 Tarm IF, Skovvej 25, 6880 Tarm 

170 Herning KFUM, H.P. Hansensvej 10, 

7400 Herning 

171 Brabrand IF, Engdalsvej 86, 8220 Brabrand 

172 Jelling FS, v/ Gormshallen, Katrinelund 1, 7300 

Jelling 

173 FC Horsens, Ternevej 83, 8700 Horsens 

174 Ry SK, Ry Hallen, Thorsvej 32, 8680 Ry 

175 Odder IGF Fodbold, Parkvej, 8300 Odder 

176 Hornslet IF, Stadionvej 4, 8543 Hornslet 

177 Tommerup BK 

Tallerupvej 76, 5690 Tommerup 

178 Sdr. Omme IF 

Stadion Alle, 7260 Sdr. Omme 

179 B NS, 

Skolevej 21, V. Sottrup, 6400 Sønderborg 

180 Varde IF, Lerpøtvej 55, 6800 Varde 

181 Aabenraa BK, 

Vestvejen 25, 6200 Aabenraa 

182 Bruunshaab-Tapdrup IF, Vibækvej 43, 

Bruunshåb, 8800 Viborg 

Vi fejrer 10-året for DBUs Fodboldskole med introduktionen af et nyt logo for den populære 

sommer-aktivitet. 

»Vi har ønsket at finde en typografi, der i højere grad henvender sig til målgruppen 

i alderen otte til 16 år end skriften i det hidtidige logo med de hoppende Helveticabogstaver 

i DBUs blå og røde farver«, forklarer kommunikationschef Lars Berendt, der selv 

havde udarbejdet det gamle Fodboldskole-logo. 

Det nye logo er designet af DBU Kommunikation – grafisk koordinator Mikael Hauberg og 

grafiker Bettina Wiechmann – og baserer sig blandt andet på en ’forbruger-test’ blandt 

børn og unge i den relevante aldersgruppe. Mikael Hauberg/mhau@dbu.dk 

Uge 31 (29/7-2/8) 

183 Allinge-Sandvig GF, Stadionvej 2, 

3770 Allinge 

184 Hasle IF, Damløkkevej 19, 3790 Hasle 

185 FB, Jens Jessensvej, 2000 Frederiksberg 

186 Herfølge BK 

Vordingborgvej 124, 4681 Herfølge 

187 Hvidebæk IF, Bygaden 19, 4490 Jerslev 

188 Holbæk B&I, Borgmestergårdsvej 11, 

4300 Holbæk 

189 Himmelev-Veddelev BK, 

Herregårdsvej 46, 4000 Roskilde 

190 Hedehusene IK, 

Stenbuen 2, 2640 Hedehusene 

191 Helsinge SI-Fodbold, Idrætsvej 21, 

3200 Helsinge 

192 Fløng IF, Flønghallen, Fløng Byvej 24, 

2640 Hedehusene 

193 Osted IF, Engtoften 24, Osted, 

4000 Roskilde 

194 Ejby IF 1968, Mosetoften 35, 

2600 Glostrup (pigefodboldskole) 

195 Nakskov BK, Bregnevej 57, 4900 Nakskov 

196 Munkebo BK 

Mosevangen 2, 5330 Munkebo 

197 Ringe BK, Floravej 17 C, 5750 Ringe 

198 Fåborg BK&IF/TIF 

Stadionvej 4, 5600 Fåborg 

199 Svendborg fB 

Hellegårdsvej 4, 5700 Svendborg 

200 Storvorde Sejlflod BK, 

Toftehøjvej 45, 9280 Storvorde 

201 Svenstrup GF, 

Maratonvej 6, 9230 Svenstrup 

202 Hadsund B, Stadionvej 25, 9560 Hadsund 

203 Koldby/Hørdum IF 

Sportsvej 12, 7752 Hørdum 

204 Sallingsund FC, Glyngøre Stadion, 

Ringvej 21, Glyngøre, 7870 Roslev 

205 Skjern GF, Langagervej, 6900 Skjern 

206 Lemvig GF, Vesterled 2, 7620 Lemvig 

207 BMI, Egelund Idrætsanlæg, Bredgade 5, 8340 

Malling 

208 Vinding SF, Vindinghallen, Nygårdsvej 10, 7100 

Vejle 

209 Kolding IF, Marcus Alle 30, 6000 Kolding 

210 HG Hadsten, Skovvangsvej 20, 

8370 Hadsten 

211 Gedved IF, Kirkevej 1, 8751 Gedved 

212 Spentrup IF, Skaldhøjvej 3 A, 

8981 Spentrup 

213 Haarby BK, Sportsvej 9, 5683 Haarby 

214 Næsbjerg RUI, Hovedgaden 55, 

6800 Varde 

215 Jerne IF, Sportsvej 17-19, 6705 Esbjerg Ø 

216 Glejbjerg SF, Stadionvej 2, 6752 Glejbjerg 

217 BK Vestkysten 

Østergade 29 A, 6840 Oksbøl 

218 Billund IF, Kærvej 501, 7190 Billund 


Esbjerg og Farum med i 

talentprojekt 

Udskiftninger blandt klubberne i ITU-projektet. 

Esbjerg fB og Farum Boldklub bliver 

inviteret med i DBUs decentrale udviklingsprojekt, 

Integreret Talentudvikling. 

Projektet, der har til formål at sikre 

den fodboldmæssige uddannelse af en 

gruppe udvalgte spillere i aldersgruppen 

18 til 21 år, blev startet op i sommeren 

2000 med 10 deltagende klubber. 

Forudsætningerne for at komme 

i betragtning til projektet er ikke 

mindst, at klubberne har et spillerpotentiale 

i den relevante aldersgruppe. 

Dertil skal klubberne blandt andet 

Alt for mange 

Mange af de unge spillere i de danske 

fodboldklubber har svage mavemuskler. 

En af årsagerne kan være, at de ikke 

har så meget gymnastik i skolen som 

tidligere. 

Fodboldtrænerne er nødt til at tage 

disse kendsgerninger med i deres vurdering, 

når de planlægger træningen. 

Det er en af de ting, ITU-trænerne 

har konstateret. 

Af spillernes dagbøger fremgår, at 

der er forbløffende mange lyskeskader, 

og det er nødvendigt i klubberne at 

styrke musklerne omkring lysken og 

hoften hos junior- og ynglingespillere. 

Det er værd at bemærke, at når der 

bliver lavet mere individuel træning 


kunne stille en sundhedssektor til rådighed 

for spillerne, der også skal vejledes 

af en specielt udvalgt person med 

henblik på et civilt uddannelsesforløb. 

ITU-projektet, er etableret i et samarbejde 

mellem Team Danmark, Divisionsforeningen 

og DBU, koster p.t. over 

tre millioner kroner om året. Dertil 

kommer klubbernes egne udgifter. 

De øvrige klubber i projektet er AaB, 

AB, AGF, B 93, Brøndby IF, FC København, 

Køge, OB og Vejle. 


Michael Hansen, tidligere OL-landsholdsspiller, 

er for gammel til ITU-projektet, men hans 

yngre klubkammerater får glæde af tiltaget 

skader i lysken hos de unge 

af specifikke færdigheder, er det også 

nødvendigt at styrke de muskler, som 

bruges i den forbindelse. Et eksempel 

er halvtliggende vristspark. 

Flemming Serritslev, der er ansvarlig 

for ITU-gruppen, gjorde på turen til 

Holland opmærksom på, at dagbøgerne 

skal gøre spillerne bevidste om 

den træning, de laver. 

Derfor er det vigtigt, at spillerne selv 

udfylder bøgerne, sagde Serritslev. 

Han mindede også trænerne om, at 

de skal udfylde og bruge halvårsplanen 

for spillerne. Deres mål for udvikling 

skal også noteres, og de skal selv kende 

dem. 

Hvad angår civil uddannelse skal der 

lægges en plan for hver enkelt. Hvis det 

ikke er tilfældet, griber Team Danmark 

ind, siger ITU-chefen. 

Hvad angår den fysiske test, som 

blev gennemført i slutningen af 2001, 

var det opfattelsen, at den er forløbet 

godt, og at spillerne var motiverede. 

Nu er det op til trænerne at bruge 

resultaterne. Nogle spillere trænger til 

styrke- og andre til hurtighedstræning, 

og det fremgår af skemaerne. 

I en diskussion om talentsøgning 

blev det fastslået, at den mentale del 

bliver stadigt vigtigere hos spillerne. 

Hans Petersen

Den danske jagtmark 

Heerenveen har kartotek over alle talenter herhjemme. 

»Se,« siger Bert Pijffer og hiver et ringbind 

ned fra hylden, »her er alle danske 

klubber.« 

Chefen for talentspejderne i Heerenveen 

har kontrol over de danske talenter. 

Han blader løseligt mappen igennem, 

så vi kan se klubnavnene og 

papirerne. 

Skandinavien er hans foretrukne 

jagtmark, og han og hans håndgangne 

mænd kommer der ofte. De følger enhver 

bevægelse hos de største talenter 

i Danmark, Norge og Sverige, ja Finland 

er også med i kartoteket. 

Herrerne fra Heerenveen er der, når 

der er u-landskampe, stævner og turneringskampe 

– helt ned til de 12-14årige 

følger de. 

Og de har et udbredt net af lokale 

talentspejdere. Foruden Danmark er 

det i Norge, Sverige, Tyskland og Belgien, 

og netop mens vi var på besøg, 

var de to danskere Bo Nielsen fra København 

og Karsten Sejerup fra Esbjerg 

til møde med deres hollandske 

arbejdsgivere. 

»Vi vil helst have spillerne, når de er 

18 år,« siger Bert Pijffer, og tilføjer: »Så 

kan vi selv forme og udvikle dem, og 

måske går vi ned til at hente dem allerede, 

når de er 16. Lige nu har vi også 

spillere fra Angola, Polen, Østrig, Finland 

og Brasilien.« 

Helst Skandinavien 

»Helst vil vi have dem fra Skandinavien, 

fordi de har en god indstilling. 

Østeuropæere har en anden mentalitet 

og føler sig som konger, så snart 

de har fået en kontrakt. Desværre kan 

de hollandske have lidt af det samme, 

hvorimod skandinaverne arbejder på 

at forbedre sig hele tiden. De stopper 

sjældent op i deres udvikling,« forklarer 

Bert Pijffer, og fortsætter: »De skal 

spille 100 procent for klubben, finde ud 

af vores stil og være indstillet på at 

lære noget hele tiden. Ellers sender vi 

dem væk. Skolen skal de også passe, og 

lære sproget. Vi har en særlig skole for 

dem. Nogle af udlændingene bliver undervist 

på Internet, og får stillet lærere 

til rådighed.« 

Giver spillerne karakterer 

Ifølge Bert Pijffer bruger hans talentspejdere 

en karakterskala fra 1-6 til 

vurdering af spillerne: 

1 Dårlig 

2 Ikke god nok 

3 Normal 

4 På listen – skal ses igen 

5 Skal ses snart igen, men af en 

anden. 

6 Lav aftale med ham straks. 

Karaktererne gives efter en kombination 

af alder og evner. 

»Vi kalkulerer med, at en ung spiller 

koster os 3 millioner kroner i den tid, vi 

lærer ham op. Pengene går til løn, træner, 

undervisning, bolig osv. For tiden 

har vi otte unge spillere, som studerer 

samtidig med fodbolden,« slutter Bert 

Pijffer. 

Og arbejdet smitter af på besætningen 

på holdet i Æresdivisionen. Sidst 

Heerenveen spillede, var der seks skandinaver, 

fire hollændere og en polak på 

holdet. 

Hans Petersen 


D’Arcy 

SCOR ET NEMT 

OG GODT MÅLTID 

Pølsebrød... 

Hamburgerboller... 

Paaskebrød lægger op til et nemt og 

hurtigt måltid, når man er på farten. 

Fyld brødene med dit yndlingsfyld 

eller køb en Hotdog efter kampen. 

Paaskebrød har nemlig også været 

leverandør til Danmarks professionelle 

pølsemænd i snart 50 år. 

Franske 

Hotdogbrød...

Tid til kåringer 

Årets træner, årets leder og årets fund i damefodbold blev kåret i forbindelse 

med Inde-DM stævnerne i Helsinge Hallerne den 19. januar. 

Første ’Årets Leder’ i 

dansk damefodbold 

Ved Damernes Inde-DM lørdag den 19. 

januar kårede DBU for første gang nogensinde 

’Årets Leder’ i dansk damefodbold. 

Valget faldt på Anette Søndergaard, 

Solrød IF. 

Klubkollega Jan Sørensen havde i 

sin indstilling til DBUs dameudvalg 

følgende begrundelse til kåringen: 

»Anette overtog posten som dameungdomsformand 

i december 1999 og 

denne post har Anette bestridt siden 

med stor entusiasme. Hun har hvert 

år arrangeret Pigeraketten, hvor der i 

2000 mødte 75 piger op, og hun har i 

år været ’tovholder’ omkring Sommerprof. 

for piger i Solrød, hvor der tilmed 

deltog spillere fra andre klubber end 

netop Solrød.« 

»Anette er altid på farten med 

mange aktiviteter for øje. Arrangement 

af lokale stævner for pigespillere i rekrutteringsøjemed 

vægtes højt, ligesom 

hun også har øjnene åbne for 

klubsamarbejde i de grupper, hvor det 

kniber for Solrød selv at stille hold. 

Anettes fodboldfaglige baggrund er 

også i orden, således har hun blandt 

andet gennemgået DBUs ungdomstrænerkursus, 

hvilket kom hende til 

nytte, da hun var en af trænerne omkring 

pigernes sommertræning mod 

DBUs nye teknikmærke. En af klubbens 

spillere klarede, som den første i Danmark, 

kravene til sølvmærket. Således 

synes Anette Søndergaard at være en 

meget værdig kandidat til ’Årets Leder’ 

i dansk damefodbold 200’1,« slutter 

Jan Sørensen i sin indstilling. 

’Årets Træner’ fra Grønbjerg IF 

Titlen som ’Årets Træner’ i dansk damefodbold 

tilfaldt i 2001 Else Toft Sørensen, 

Grønbjerg IF. Sidste år var det Søren 

Randa Bold, daværende træner for 

Vanløse IF, der som den første modtog 

samme hæder. 

Inge Lund-Nielsen fra Grønbjerg begrundede 

indstillingen på Else Toft Sørensen: 

»Else har siden 1974 været meget aktiv 

i Grønbjerg IF. Både som spiller, hvor 

hun stadig giver en hjælpende hånd 

med, når det kniber, men nu mere som 

træner for klubbens 1. hold. Også på 

regions- og unionsplan har Else været 

aktiv, og hun var således i slutningen 

af 80erne og i begyndelse af 90`erne 

medlem af dameudvalget i Region 2 og 

JBU. Else har bestridt mange opgaver 

i klubben, lige fra at være træner for 

både piger og drenge, sekretær i klubbens 

bestyrelse, medlem af dameudvalget 

i klubben i en lang årrække, træner 

for damejuniorerne som i årene 

1991-94 var blandt de bedste jyske 

hold, og siden 1995 træner for Grønbjerg 

IFs DS-damehold. 

Klubben har i mange år været ’Vestjyllands 

flagskib’ i damefodbold regi, 

takket være Elses meget engagerede 

arbejde både med ungdom og senior,« 

slutter Inge Lund-Nielsen i sin indstilling. 

På denne baggrund kåredes Else Toft 

Sørensen lørdag den 19. januar som 

Årets Træner i dansk damefodbold i 

2001. Med hæderen fulgte en pokal, 

en Hummel-tøjpakke samt et gavekort 

pålydende en landskamprejse til en af 

damelandsholdets udekampe i 2002. 

’Årets Leder’ modtog samme præmiering. 

Tina Luxhøj, Varde IF – 

’Årets Fund’ 2001 

For 13. gang fandt denne kåring sted. 

Blandt mange gode kandidater fandt 

DBUs damelandsholdstrænere frem til 

at ’Årets Fund’ skulle være Tina Luxhøj 

fra Varde IF. 

U/17- og U/19-landsholdenes træner 

Per Rud gav Tina Luxhøj følgende 

skudsmål: 

»I løbet af 2001 har Tina udviklet sig 

ganske fantastisk fra at være en anonym 

spiller til en meget central og vigtig 

spiller, der kan gøre sig på næsten 

alle pladser på et hold. Tinas force er 

hendes hurtighed og fysiske styrke,« 

forklarede Per Rud i sin beskrivelse af 

Tina Luxhøj og fortsatte: 

»Hun er dygtig i hovedspillet; har et 

godt spark med begge ben og et utroligt 

godt blik for spillet, og er efter min 

vurdering tæt på at være den komplette 

spiller.« Træneren lagde også 

vægt på, at Tina hele året havde været 

en ganske markant spiller på U/17landsholdet, 

hvor hun især ved Nordic 

Cup i Norge efterlod et meget stærkt 

indtryk. Her overtog hun anførerhvervet 

og styrede midterforsvaret med 

stor sikkerhed, og viste sig som en af 

de spillere, som Per Rud forventer sig 

meget af i fremtiden. 

Diana Andersen, DBUs dameudvalg, 

overrakte Tina den velfortjente hæder 

ved årets Inde DM-stævne for damerne. 

Erik Hjorth/hjor@post.dbunet.dk 


Et dansk hold i 

TOTO Cup’en 

Danmark er igen i år kun tildelt en enkelt plads i sommerens Intertoto Cup. 

Kun en enkelt dansk klub får som udgangspunkt 

mulighed for at deltage i 

sommerens Intertoto Cup, og dermed 

mulighed for at sikre sig en plads i efterårets 

UEFA Cup. 

UEFAs sommerturnering bliver igen 

åben for 60 klubber fra 48 af de 51 

medlemslande, hvor de 40 træder ind 

i turneringens første runde, de 12 i anden 

runde og de sidste otte top-seedede 

i tredje runde af cup-turneringen, 

der også byder på en ’semifinale’ og en 

’finale’-runde med seks hold, hvoraf de 

tre vinder en plads i UEFA Cup’en. 

Det er UEFAs rangliste, der ligger til 

grund for antallet af hold, de enkelte 

fodboldforbund kan vælge. De 12 bedst 

placerede forbund får mulighed for at 

tilmelde to klubber hver, og med en 

placering som nummer 21 kan DBU 

dermed kun tilmelde en enkelt dansk 

klub. 

Det var også tilfældet sidste år, men 

idet Grækenland kun ønskede at gøre 

brug af én af landets to pladser, fik 

DBU mulighed for at tilmelde både OB 

og AGF. 

De to danske klubbers deltagelse – 

midt i klubbernes ferieperiode – blev 

også til at overse; AGF tabte sammenlagt 

2-7 til Publikum Celje, mens OB i 

anden runde sammenlagt tabte 2-4 til 

AIK fra Stockholm. 

Brøndby, Herfølge, Lyngby og Silkeborg 

havde på forhånd meddelt, at 

de ikke var interesseret i at komme i 

betragtning til turneringen i 2001, og 

i starten af februar sender DBU Turneringer 

besked til superligaklubberne 

med ønske om en tilkendegivelse af 

deres interesse i at komme i betragtning 

til dette års turnering. 

De økonomiske vilkår for deltagelsen 

er i runde 1-3 CHF 50.000 per spillede 

runde, mens deltagelse i runderne 4 og 

5 (semifinale og finale) giver hvert hold 

CHF 40.000 per spillede runde. 

Dansk Tipstjeneste betalte tillige sidste 

år de deltagende klubber en lumpsum 

på 57.500 kroner inklusiv moms 

samt rejse- og opholdsudgifter for op 

til 270.000 kroner i alt for begge hold. 

TOTO Cup-runderne ligger i weekenderne 

22./23. juni med returkampe 

29./30. juni, anden runde 6./7. juli og 

13./14. juli, tredje runde 20./21. juli og 27. 

juli, semifinaler 31. juli og 7. august med 

finalerunden 13. og 27. august. 



DBU udelukker leder i tre år 

Falske navne og bevidst tilbageholdelse af oplysninger fører til landsdækkende udelukkelse. 

DBUs bestyrelse behandlede på sit 

møde lørdag den 19. januar en ankesag 

fra en klub under Jydsk Boldspil-Union 

(JBU). 

Sagen er opstået omkring en puljevinderkamp 

i JBUs drengerække mellem 

fodboldklubben FC 2000 Fredericia 

og Vejle Boldklub, lørdag den 27. 

oktober 2001. 

FC 2000 har angiveligt benyttet tre 

spillere, der aldersmæssigt er juniorer, 

under falske navne på holdkortet til 

kampen, som FC 2000 vandt 4-3. 

Klubbens ledelse undlod ikke alene 

at gøre JBU opmærksom på ulovligheden, 

men da sagen kom til lokalunionens 

kendskab, afviste klubben oveen i 

købet den ulovlige handling. 

DBUs bestyrelse fandt det yderst kritisabelt, 

at der i en kamp blev anvendt 

en ulovlig spiller, og fandt det skærpende, 

at der blev angivet et falsk navn 

på holdkortet og at klubbens holdle- 


der, Harald Pilegaard Hansen, bevidst 

havde deltaget i forsøg på at tilbageholde 

oplysninger overfor JBU. 

FC 2000 Fredericia har tillige – til 

trods for vidneudsagn om spillerens 

deltagelse – ikke formået – eller ønsket 

– at dokumentere, at én bestemt navngiven 

spiller, hvis certifikat ligger i en 

anden klub, ikke deltog på klubbens 

hold i den pågældende kamp. 

Klubben FC 2000 Fredericia havde i 

henhold til DBUs Love §24, stk. 2 indklaget 

afgørelsen til DBU som følge af, 

at JBUs bestyrelse havde stadfæstet lokalunionens 

disciplinærudvalgs afgørelse 

vedrørende idømmelse af karantæne 

til Harald Pilegaard Hansen indtil 

15. november 2004. 

I forhold til klubbens ledelse fastholder 

DBUs bestyrelse, at handlemåden i 

denne sag har været yderst kritisabel. 

Det var ligeledes bestyrelsens opfattelse, 

at Harald Pilegaard Hansen har 

Reklamer på dommernes trøjer 

DBU positiv overfor indtægter via reklamesalg på trøjeærmer. 

DBUs bestyrelse er positiv overfor muligheden 

for at sikre indtægter til dommersektoren 

gennem salg af reklameplads 

på dommernes tøj. 

Det sker efter, det internationale fodboldforbund, 

FIFA, har åbnet mulighed 

for reklamer på dommernes trøjeærmer. 

Bestyrelsens holdning er, at indtægtsmulighederne 

skal komme hele 

dommerstanden til gavn i form af forbedrede 

økonomiske muligheder til rekruttering 

og uddannelse på alle niveauer. 

Bestyrelsen opfatter emnet som en 

integreret del af samarbejdsaftalen 

mellem DBU og DFU. 

I henhold til FIFAs regler på området, 

må reklamerne på dommernes ærmer 

ikke være for tobaks-mærker, spillevirksomheder 

og alkohol, ligesom en 

given reklameaftale skal indgås mellem 

sponsoren og det nationale fodboldforbund. 

Reklamepladsen på dommernes trøjer 

skal begrænse sig til ikke over 200 

kvadratcentimeter på ærmerne. 


handlet på en sådan måde, at der 

skal træffes drastiske disciplinære foranstaltninger 

overfor ham. 

Bestyrelsen besluttede derfor at 

stadfæste JBUs afgørelse om karantænens 

længde således, at Harald Pilegaard 

Hansen udelukkes indtil 15. november 

2004, men skærpede tillige – 

med henvisning til DBUs love §23.1 – 

udelukkelsen til ikke kun at omfatte 

virke i jyske klubber, men til at omfatte 

alle danske klubber. 

Bestyrelsesmedlem Benny Hansen, 

og Bent Clausen, der var mødt som 

suppleant for Verner Ebdrup, deltog 

ikke i voteringen, idet de begge er 

medlemmer af bestyrelsen i JBU. 

Bestyrelsens afgørelse kan i henhold 

til DBUs love §25.2 indankes for DBUs 

appeludvalg inden to uger efter modtagelsen 

af afgørelsen. 


Oplysning virker 

Ung spiller tæt på 

dopingfælde 

Løbende information fik spiller til at stille vigtigt 

spørgsmål til lægen. 

Brug af selv den mest almindelige medicin 

kan ende med en anklage for doping, 

hvis man ikke er på vagt. 

U/21-landsholdstræner Flemming 

Serritslev understreger, hvor vigtigt det 

er at registrere den medicin, fodboldspillerne 

får. 

Serritslev nævner et eksempel med 

en unavngiven spiller fra et af DBUs 

ungdomslandshold, der uforvarent var 

han tæt på at havne i dopingfælden: 

»Spilleren havde været forkølet lige 

før en samling med landsholdet. Det 

var endt i hoste, og i forsøg på at slippe 

af med den, havde han kigget i 

medicinskabet derhjemme. Her fandt 

han en flaske hostesaft, som hans 

søster tidligere havde brugt. Han tog 

nogle skefulde for at blive kureret. Og 

det var farligt. Hostesaften indeholdt 

nemlig efedrin, som er blandt de 

forbudte stoffer for sportsfolk«. 

Serritslev slutter: »Heldigvis fortalte 

spilleren os om det i forbindelse med 

landsholdssamlingen, hvor lægen altid 

kontrollerer spillernes eventuelle brug 

af medicin. Han undersøgte den pågældende 

mikstur, og da han opdagede, 

at efedrin var en del af indholdet, 

fik han straks fortalt det på rette sted, 

så spilleren ikke uforvarende var havnet 

i en pinlig dopingkontrol«. 

Med eksemplet understreger DBUs 

U/21-landsholdstræner og ITU-ansvarlige, 

hvor vigtigt det er, at trænerne registrerer, 

når spillerne tager medicin, 

og hvad de bruger. 

Hans Petersen 


Flemming Serritslev og hans trænerkollegers 

fortsatte oplysning om dopingfælderne 

overfor spillerne bærer frugt 

Vindmølle-tårne som 

lysm aster? 

Mangler din klub lysanlæg, så er der nu 

mulighed for at sikre sig lysmasterne 

gratis. 

I forbindelse med nedtagning af et 

antal vindmøller, er der et stort antal 

mølletårne, der skrottes. 

Virksomheden VE Gruppen A/S har i 

den forbindelse fået idéen om, at disse 

tårne kan anvendes til lysmaster på 

fodboldstadions eller lignende anlæg. 

Tårnene til møllerne, der bliver nedtaget 

i øjeblikket, er cirka 22 meter 

høje. 

Har det interesse, så kontakt Jesper 

Bilstrup, VE Gruppen A/S, på telefon 

9670 3010 eller 2252 3012. 



Aktivitetspuljen 

Formål 

Formålet med Aktivitetspuljen er at yde 

støtte til initiativer til klubudvikling gennem 

uddannelse af ledere, eksempelvis: 

• Uddannelsesdage og Kurser i DBU regi 

• Klubseminar 

• Lederuddannelse 

Målgruppe 

Klubber med mod til at sætte skub i klubudvikling 

og uddannelse klubbens ledere. 

Puljestørrelse 

Kr. 300.000 

Beløbsstørrelse 

Kr. 1.000 - 10.000 

Råd og vejledning 

Der kan hentes information om puljen og 

vejledningen til ansøgningen hos DBUs 

breddekonsulenter, eller i DBU Uddannelse. 

Oplysninger fås på www.dbu.dk/ 

uddannelse/uddannelse.htm. 

Udviklingspuljen 

Formål 

Formålet er at yde støtte til større nyskabende 

projekter til gavn for udvikling af 

dansk fodbold. 

Målgruppe 

Klubber, unioner, personer udenfor fodboldens 

verden, studerende, forskere m.fl. 

Puljestørrelse 

Kr. 300.000 

Beløbsstørrelse 

Kr. 20.000 - 40.000 

Råd og vejledning 

Ønskes råd og vejledning omkring ansøgninger 

til Udviklingspuljen kan man kontakte 

DBUs Lederuddannelses konsulent 

Henning Hansen. 

Yderligere oplysninger på DBUs hjemmeside: 

www.dbu.dk/uddannelse/ 

uddannelse.htm. 


Ansøgning 

Aktivitetspuljen kan søges løbende og 

klubben kan forvente svar indenfor 3 

dage efter, at ansøgningen er modtaget. 

Klubben skal indsende en kortfattet ansøgning 

til DBU uddannelse eller maile 

til gimi@dbu.dk (mrk. Aktivitetspuljen). 

Ansøgningen skal indeholde 

• Kort beskrivelse af aktiviteten man 

søger midler til 

• Tidspunkt for afholdelse 

• Budgetoverslag og angivelse af det ønskede 

støttebeløb 

• Husk at anføre klubbens registreringsnummer 

og kontonummer på ansøgningen. 

Ansøgning 

Udviklingspuljen kan søges løbende. 

Ansøgeren kan forvente svar 14 dage efter, 

at ansøgningen er modtaget. Klubben 

skal indsende en kortfattet ansøgning 

til DBU uddannelse eller maile til 

uddannelse@dbu.dk (mrk. Udviklingspuljen). 

Ansøgningen skal indeholde: 

• Kort beskrivelse af aktiviteten man 

søger midler til 

• Tidspunkt for afholdelse 

• Budgetoverslag og angivelse af det 

ønskede støttebeløb 

• Husk at anføre klubbens Registreringsnummer 

og Kontonummer på ansøgningen. 

Efter afsluttet aktivitet/projekt forventer 

vi at ansøgeren indsender evaluering og 

erfaringer samt regnskab over de tildelte 

midler. 

Der ydes ikke støtte til forplejning, kørselsudgifter 

og kontorhold fra Aktivitetspuljen. 

Efter afsluttet aktivitet forventer vi at ansøgeren 

indsender evaluering og erfaringer 

samt regnskab over de tildelte midler. 

Træneruddannelse 

Spilleruddannelse 

Klubuddannelse 

Lederuddannelse 

Dommeruddannelse 

De vigtige brikker!

Jørn Rasmussen død 

DBU-instruktør Jørn Rasmussen døde natten til lørdag 

den 26. januar, 61 år gammel. 

Jørn Rasmussen var med i Horsens fS’ storhedstid i dansk fodbold. Han var 

en af stjernerne på det hold, der sikrede HfS oprykning til 1. division i 1966, 

og han scorede sejrsmålet i sæsonens sidste kamp i 1967, da HfS slog KB og 

dermed vandt bronzemedaljer. 

Han nåede 306 kampe på divisionsholdet i HfS i perioden 1959-1970 og 

nåede at score 63 mål. Dermed er han den tredjemest scorende HfS’er 

nogensinde. 

Jørn Rasmussen nåede fire kampe på A-landsholdet. Han fik først sin 

debut som 30-årig den 19. maj 1970 mod Polen i Københavns Idrætspark. 

Han nåede yderligere tre landskampe samme år mod Finland, Sverige og 

Island. Han er den seneste HfS-spiller, der har været på A-landsholdet. 

Efter sin aktive karriere blev Jørn Rasmussen træner. Han nåede at træne 

divisionshold i Silkeborg og Fuglebakken, og var også serietræner i Dagnæs 

IF og Hedensted IF. Han fortsatte i en ny rolle som konsulent inden for Jysk 

Boldspil Union og tog på besøg i de lokale klubber, hvor han var en stor 

støtte og en god inspirationskilde for ledere og trænere. 

Jørn Rasmussen var også DBU-instruktør med sin seneste opgave i februar 

sidste år, og var derigennem leder af kurser for ledere og trænere i 

den sport, han elskede gennem hele sit liv. 

Efter at han stoppede som lærer på Midtbyskolen for et år siden, valgte 

han at bruge fritiden til en hjælpende hånd med sponsorplejen i AC Horsens. 

Han var også trofast til Silkeborgs superligakampe. Sammen med hustruen 

Kirsten fulgte han sønnen Jacob, der var med til at vinde pokalfinalen 

i maj 2001. 

Den ene af deres to døtre, Janne, blev også smittet af Jørn Rasmussens 

glæde ved fodbolden. Hun spillede i en lang årrække på kvindelandsholdet, 

indtil hun valgte at trappe ned, og derigennem fik Jørn Rasmussen også et 

indgående kendskab til kvindefodbold. Tommy Poulsen/lb 

DBU ansætter jurist 

DBU ansætter den 26-årige nyuddannede jurist, Thomas Jønsson. 

Han har netop afsluttet jurastudiet ved Københavns Universitet med 

blandt andet faget Sportsret. 

Juristen vil med reference til generalsekretær Jim Stjerne Hansen og 

fysisk placering i turneringsafdelingen blandt andet få følgende ansvarsområder: 

• Kontraktfodboldsystemet og kontraktfodboldudvalget 

• Transferbestemmelser nationalt og internationalt 

• Nationale og internationale regler for spilleragenter 

• UEFAs kommende licenssystem for klubber 

• Fodboldens Voldgiftsret 

Derudover skal Thomas Jønsson varetage de juridiske problemstillinger, 

DBUs administration løbende er beskæftiget med. Thomas Jønsson tiltræder 

mandag den 18. februar. /lb 

Navne 

Ny i DBU Turneringer 

Connie Mikkelsen starter i 

turneringsafdelingen. 

DBU Turneringer har ansat Connie Mikkelsen, 

35 år, som blandt andet vil få 

dele af dommeradministrationen, entréskemaer 

og rapportering af disciplinære 

forseelser som ansvarsområder. 

Connie kommer fra en stilling som 

fuldmægtig i det offentlige, hvor hun 

blandt andet har beskæftiget sig med 

sagsbehandling indenfor de sociale 

områder, politiske oplæg, budgetter og 

regnskaber. 

I december afsluttede hun diplomuddannelsen 

på Danmarks Forvaltningshøjskole. 

Connie Mikkelsen er bosiddende i 

Køge, og har været aktiv fodboldspiller 

i Køge Boldklub, indtil en knæskade i 

1990 satte en stopper for hendes aktive 

karriere. Hun er fortsat aktiv i klubben 

som træner og holdleder for puslinge 

og lilleputter, hvor hendes egen 

søn Martin på ni år spiller. 

Med ansættelsen af Connie Mikkelsen, 

der tiltræder 1. marts, er turneringsafdelingen 

oppe på seks medarbejdere 

mod de normerede syv. hj/lb 

Ny i DBU Sponsorship 

DBU Sponsorship har fra 1. marts besat 

den ledige stilling som salgskonsulent 

med Michael Gernsøe, 30 år. 

Fraset afstikkere på et par år i henholdsvis 

Hvidovre IF og Cercle Brügge, 

som han har spillet Europa Cup for, har 

Michael altid spillet i Fremad Amager, 

og er fortsat en af de bærende kræfter 

på klubbens 2. divisionshold. 

Michael er blevet ansat på baggrund 

af sine gode erhvervsmæssige resultater, 

der er opnået i virksomhederne IDG 

A/S samt Metropol Online. /lb 


Dagsorden 

Valg af formand som punkt fem. Dagsordenspunkterne er som følger 

Dagsordenen til årets repræsentantskabsmøde, 

lørdag den 23. februar 

klokken 09.00 på Radisson/SAS H.C. 

Andersen Hotel i Odense, er fastlagt 

med følgende punkter. 

Bestyrelsen har imidlertid til opgave 

at nå til enighed om proceduren for 

valget af den kommende formand. 

Hvis ikke bestyrelsen beslutter sig for 

andet, vil formandsvalget forløbe således, 

at såfremt én af kandidaterne i første 

valgrunde opnår almindeligt flertal 

– det vil sige over 50% af stemmerne 

(73 stemmer ved fuldtalligt repræsentantskab) 

- er den pågældende valgt. 

Får ingen af to eller flere kandidater almindeligt 

flertal, vil den kandidat, der 

modtager det færrest antal stemmer i 

første valgrunde blive valgt fra til anden 

valgrunde, og så fremdeles. 


1 Valg af dirigent. 

2 Aflæggelse af beretninger. 

3 Aflæggelse af regnskab. 

4 Indkomne forslag: 

A. Forslag til ændring af lovene: 

1 Ændring af tidsfrister (fra bestyrelsen). 

2 Strukturel omlægning af DBUs medlemskreds 

(fra Poul Hyldgaard). 

3 Valg til forretningsudvalget (fra Poul Hyldgaard). 

4 Suspension af klubber ved afsigelse af konkursdekret 

(fra Peter Iversen). 

5 Suspension ved afsigelse af konkursdekret (fra bestyrelsen). 

6 Ved senere vedtagelse af forslag C1 ønsker forslagsstillerne 

ændringer i valg til repræsentantskab og bestyrelse (fra 

Per Bjerregaard med flere). 

B. Forslag til ændring af amatørbestemmelserne: 

1 Præcisering af indtægtsforhold… (fra bestyrelsen). 

C. Forslag til ændringer af propositionerne af Herre-DM: 

1 Udvidelse af Herre-DM fra 44 til 56 hold samt 

overgangsordning (fra Per Bjerregaard med flere). 

D. Forslag til ændring af propositionerne for Herre-DS: 

1 Konsekvensændring ved vedtagelse af C1 (fra Per Bjerregaard). 

2 Fordeling af op- og nedrykkede hold (fra bestyrelsen). 

3 Ophør af DS-slutspil (fra bestyrelsen). 

E. Forslag til ændring af propositionerne for DONG Cup: 

1 Konsekvensændring ved vedtagelse af C1 

(fra Per Bjerregaard). 

F. Forslag til ændring af propositioner for Dame-DM: 

1 Ændring af turneringsordningen (fra bestyrelsen). 

G. Forslag til ændring af propositioner for Dame-DS: 

1 Ændring af turneringsordningen (fra bestyrelsen). 

5 Valg af formand (kandidater kan opstilles på dagen, skal være 

medlemmer af repræsentantskabet). 

6 Valg af medlemmer og suppleanter til appeludvalget (Finn Lautrup 

samt suppleanterne Kjeld Ranum og Ken Christoffersen er på valg, 

villige til at modtage genvalg). 

7 Valg af indtil tre revisorer (Torben Jensen og revisionsfirmaet Erik 

Christensen er på valg, villige til at modtage genvalg). 

8 Eventuelt. 


Mogensen og Steiness trak sig 

Torben Mogensen og Erik Steiness Neergaard trak deres formandskandidaturer tilbage. 

Siden forrige udgave af Bulletin, hvor vi 

bragte portrætter af de på daværende 

tidspunkt fire formandskandidater, har 

kasserer Torben Mogensen og bestyrelsesmedlem 

Erik Steiness Neergaard 

trukket deres kandidaturer tilbage. 

For Torben Mogensens vedkom- 

mende blev det klart allerede i december, 

da Foreningen af Lokalunioner 

(FLU) drøftede emnet og kandidaterne. 

Her blev medlemmerne enige om at 

stemme på Allan Hansen. 

»Det blev på FLU-mødet klarlagt, at 

der indenfor breddefodbolden var et 

flertal for Allan. Da jeg anser Allan og 

jeg for at have samme ståsted i dansk 

fodbold – og Allan er enig heri – havde 

vi på forhånd meddelt, at vi ikke ser 

nogen grund til at sprede stemmerne 

mellem os. Derfor havde vi på forhånd 

meddelt, at den af os, der fik den mindste 

tilslutning, ville trække sig. Det 

gjorde jeg derfor - og har det godt med 

det«, udtaler Torben Mogensen. 

På DBUs forretningsudvalgsmøde 

den 14. januar meddelte Erik Steiness 

Neergaard, at han ikke længere ønsker 

at komme i betragtning til formandsposten, 

og at han forlader DBUs bestyrelse 

i forbindelse med repræsentantskabsmødet. 

»Jeg stillede op som formandskandidat, 

fordi jeg blev opfordret til det 

fra mange sider – både i divisionsklubber 

og lokalunioner. Sådan er det ikke 

mere, og derfor trækker jeg mig. Jeg er 

hverken sur eller skuffet over ikke at 

blive DBU-formand. Jeg synes stadig, at 

det ville være en spændende opgave at 

få stoppet det nytteløse kævl og medvirke 

til at udvikle DBU,« udtalte Erik 

Steiness i dagene efter sin beslutning. 

På DBUs bestyrelsesmøde lørdag den 

19. januar udtrykte han skuffelse over, 

at bestyrelsen slet ikke har levet op til 

sin egen målsætning i spørgsmålet om 

at forsøge at nå til enighed om indstillingen 

af én kandidat. 

»Jeg synes, det er skuffende og for 

dårligt, at den aftale, vi lavede her i bestyrelsen 

om, at valget mellem de fire 

formandskandidater skulle på plads i 

god tid, slet ikke er blevet fulgt. Vi har 

været fire kandidater, og er blevet afkrævet 

synspunkter og holdninger om 

en fremtidig DBU-politik, men bestyrelsen 

har efterfølgende ikke forholdt 

sig til den enkeltes udmelding og truffet 

deres valg på den baggrund,« sagde 

Erik Steiness Neergaard på bestyrelsesmødet, 

og fortsatte: »Jeg vil meget 

gerne have at vide, hvem de enkelte 

her i bestyrelsen vil stemme på, men 

forventer ikke, at det kan lade sig gøre. 

Jeg kan også konstatere, at debatten 

er foregået alle andre steder, end her 

i bestyrelsen, og vi skal udenfor bestyrelsen 

for at få en tilkendegivelse af, 

hvem af jer, der vil stemme på hvem. 

Det synes jeg, er for ringe«. 

Kandidaterne: Læs om Henning R. Jensen og Allan Hansen 

Torben Mogensen og Erik Steiness 

Neergaard har – som omtalt ovenfor 

– trukket deres formandskandidaturer 

tilbage. 

I december-udgaven af Bulletin 

bragte vi omfattende protrætter af 

de på daværende tidspunkt fire 

formandskandidater. 

Hvis du vide mere om de to, ved redaktionens 

slutning kendte, formandskandidater, 

henviser vi til omtalen af 

Henning R. Jensen og Allan Hansen i 

Lars Berendt/ 

lber@dbu.dk 

december-udgaven af Bulletin, som du 

også kan finde i en elektronisk version 

på vores hjemmesider, dbu.dk. 



Suspension ved konkurs 

Konkurs skal fremover medføre øjeblikkelig suspension fra Danmarksturneringen. 

Det vil en enig bestyrelse foreslå DBUs repræsentantskab i februar. 

’Suspension’ bliver nøgleordet i det forslag, 

en enig bestyrelse vil fremsætte 

for DBUs øverst besluttende myndighed, 

repræsentantskabet, på årsmødet 

lørdag den 23. februar. 

Med forslaget til regelændringen og 

indførelsen af begrebet ’suspension’, er 

det hensigten at tage højde for en 

række af de problemstillinger, der opstår 

omkring en konkurs i en kontraktklub 

midt i et turneringsforløb. 

Det var der enighed om, da DBUs bestyrelse 

lørdag den 19. januar drøftede 

konsekvenserne af Lyngby FC’s konkurs 

i sidste måned. 

Både betalingsstandsninger, 

akkorder og konkurser 

Forslaget til en justering af §28 i DBUs 

love vil komme til at omhandle såvel 

betalingsstandsning som akkorderinger 

og konkurser. 

Eksempelvis indgår det i forslaget, 

at en konkursramt klub øjeblikkeligt 

suspenderes, når et konkursdekret er 

afsagt, og at den tvangsnedrykkes to 

rækker i henhold til dens sportslige 

placering ved slutningen af sæsonen, 

hvor klubbens hidtidige resultater før 

konkursafsigelsen fastholdes, mens 

dens øvrige kampe fastsættes til resultatet 

3-0 og tre points til modstanderholdet. 

Det centrale i det nye forslag er dermed 

den automatiske suspension, som 

rammer den konkursramte klub, samt 

at forslaget kun er gældende for klubber 

med licens til at drive kontraktfodbold, 

modsat nuværende praksis. 

Forslaget stilles i form af en ny passus 

til §28.4, og har følgende ordlyd: 

»…fortsat er med i pokalturneringen, 

udtræder klubben øjeblikkeligt af 


denne. For klubber med licens til 

at drive kontraktfodbold suspenderes 

klubbens 1. hold med omgående virkning 

for videre deltagelse i Herre-DM. 

De opnåede resultater indtil og med 

dagen før konkursafsigelsen fastholdes, 

mens de resterende kampe fastsættes 

ved at modstanderholdet tildeles 

tre points og målscoren 3-0. 

Nedrykning og eventuel udtræden af 

pokalturneringen sker både, hvor den 

…«. 

Oplysningspligt strammes også 

Derudover foreslår bestyrelsen en opstramning 

af oplysningspligten overfor 

DBU ved indførslen af en ny §28.9, der i 

givet fald vil få følgende ordlyd: 

»Det påhviler den pågældende klub 

øjeblikkeligt at give DBU besked om 

anmeldelse af betalingsstandsning, 

begæring af konkurs, afsigelse af konkursdekret 

m.v.« 

Ved de nuværende regler fratages 

klubber automatisk tre points ved anmeldelse 

af betalingsstandsning (lovenes 

§28.1. Stadfæster skifteretten en 

tvangsakkord fratages klubbens 1. seniorhold 

seks point. 

Oplysningspligten overfor DBU består 

for nærværende i, at DBU er at betragte 

som simpel kreditor i en konkursbehandling, 

og som sådan skal 

tilskrives af kurator. Det fremgår derimod 

ikke entydigt af lovene, at der 

deri implicit ligger en oplysningspligt 

fra klubberne. 

Bestyrelsen er ligeledes indforstået 

med, at divisionsklubbernes repræsentanter 

vil fremlægge et alternativt forslag 

til en ændring af §28.4, hvor 

det overlades til et flertal i DBUs bestyrelse 

at vurdere og træffe afgørelser i 

en konkurssituation i hvert enkelt tilfælde. 

Forslaget vil blive drøftet på DBUs repræsentantskabsmøde 

i Odense lørdag 

den 23. februar. Det vil kræve almindeligt 

flertal blandt de 145 repræsentanter 

at gennemføre forslaget, der efter 

hensigten skal træde i kraft fra turneringsstarten 

2002/2003. 

Lars Berendt/lber@dbu.dk, 

Jacob Wadland/jwad@dbu.dk

Lyngby spiller videre 

Lovene giver ikke bestyrelsen 

mulighed for at dispensere. 

DBUs bestyrelse drøftede på sit møde i 

januar situationen omkring Lyngby FCs 

konkurs. 

De 16 medlemmer af bestyrelsen var 

bekymrede over de sportslige konsekvenser 

af Lyngby FC’s konkurs. Dels 

med henblik på afviklingen af Superligaen, 

dels på grund af de konsekvenser, 

konkursen har for afviklingen af en 

række kampe i de lavere rangerende 

rækker. 

Der var derfor enighed om, at administrationen 

redigerer forslag til et nyt 

regelsæt for konkurser, som skal fremlægges 

på DBUs repræsentantskabsmøde 

den 23. februar med henblik 

på ikrafttræden allerede fra den kommende 

sæson. 

I fortsættelse af, at emnet allerede 

blev drøftet på bestyrelsesmødet i november, 

finder DBUs bestyrelse ikke 

grundlag og mulighed for at ændre 

ved de gældende regler, der er vedtaget 

af DBUs øverste besluttende myndighed, 

repræsentantskabet. 

Bestyrelsen ønsker at sikre administrationen 

de bedst mulige arbejdsbetingelser, 

og vil derfor ikke drøfte detaljer 

og indhold i forslaget, før det er 

færdigredigeret. 

Lyngby’s forespørgsel 

Emnet tog udgangspunkt i to breve, 

bestyrelsen i Lyngby Boldklub af 1921 

har sendt til DBUs bestyrelse henholdsvis 

den 28. december 2001 og den 

12. januar 2002. 

Efter et møde med DBUs generalsekretær, 

Jim Stjerne Hansen, fremsendte 

Lyngby Boldklub den 12. januar et ny 

brev til DBUs bestyrelse, hvor klubben 

gjorde opmærksom på, at dens primære 

ønske fortsat var at trække holdet 

ud af Superligaen, men at indlede 

den kommende sæson i 2. division. 

Såfremt DBUs bestyrelse ikke ville imødekomme 

dette ønske, meddelte klubben, 

at den vil spille kampene i foråret 

2002 med henblik på at forsøge at 

sikre sig en placering over nedrykningsstregen: 

»Under henvisning til vort brev af 

28. december 2001, de efterfølgende 

kommentarer i dagspressen samt vort 

møde på DBUs kontor den 11. januar 

med Jim Stjerne Hansen, hvor spørgsmålet 

om Lyngby Boldklubs deltagelse 

i Superligaen foråret 2002 er blevet 

kommenteret og drøftet, ønsker bestyrelsen 

i Lyngby Boldklub i fortsættelse 

heraf at påpege følgende. 

Lyngby Boldklub ønsker at starte 

genrejsningen af klubben fra det højest 

mulige sportslige niveau, hvilket i 

den nuværende situation vil sige 2. division 

fra sommeren 2002. 

Regler giver ikke mulighed for ’rabat’ 

I fortsættelse af vort brev af 28. december 

skal vi derfor understrege, at 

såfremt DBUs bestyrelse ikke imødekommer 

vort primære ønske, dvs. at 

udtræde af Superligaen øjeblikkeligt 

og starte den ny sæson 2002/2003 i 

2. division, vil vi fastholde klubbens 

Superligastatus i indeværende forår og 

forfølge den mulighed, som forårets 

kampe giver, for 

at sikre 

tilstrækkelige 

points for på 

den måde at 

starte den nye 

sæson i 2. 

division.« 

Problematikken i Lyngby Boldklubs 

henvendelse handler om 

propositionernes §10.1 og §10.2. 

Reglerne foreskriver, at hvis en konkursramt 

klub sportsligt slutter sæsonen 

på en nedrykningsplads fra 

Superligaen, betragtes klubben som 

sportsligt indplaceret i 1. division i forhold 

til den tvangsnedrykning med to 

rækker, som konkursen medfører. Reglerne 

er vedtaget af repræsentantskabet. 

Lyngby Boldklub ønskede bestyrelsens 

tilsagn om, at der kunne dispenseres 

fra reglerne således, at klubben 

– ved ikke at spille sine resterende 

kampe i den indeværende sæson – ikke 

skulle nedrykkes til Danmarksserien, 

men kunne starte den kommende sæson 

i 2. division. Og dermed populært 

sagt opnår en form for ’rabat’ i spørgsmålet 

om nedrykning. 

Konklusionen er dermed, at såfremt 

Lyngby Boldklub skal forsøge at undgå 

at starte sæsonen 2002/2003 med 

klubbens førstehold i Danmarksserien, 

skal det ske gennem holdets sportslige 

resultater i Superligaen for derigennem 

at undgå nedrykning til 1. division 

og derefter tvangsnedrykningen to 

rækker. 



Postbesørget blad 0900 KHC 51.760 

Strukturforslag 

Forslag til ny struktur for såvel damernes 

som herrernes bedste rækker. 

Repræsentantskabet skal tage stilling 

til ikke mindre end to strukturforslag 

på kommende møde. 

En kommission har udarbejdet et 

forslag til en ny struktur for Damedivisionerne, 

som DBUs bestyrelse har 

behandlet, og som bestyrelsen er enig i 

at fremsætte som forslag på mødet. 

Forslaget blev omtalt i Bulletin i december. 

Bestyrelsen har derimod ikke haft 

lejlighed til at drøfte det forslag til en 

ny struktur for Herre-DM, som fremsættes 

af Per Bjerregaard og en række 

andre repræsentantskabsmedlemmer. 


Reception for 

Poul Hyldgaard 

I forbindelse med, at Poul Hyldgaard fratræder som formand for Dansk 

Boldspil-Union på repræsentantskabsmødet i februar, inviterer DBU til 

reception for den afgående formand: 

Torsdag den 7. marts klokken 13.00 til 16.00 hos DBU. 

Eventuelle forespørgsler om receptionen bedes rettet til Susanne Aabo 

på 4326 2230 eller kiki@dbu.dk. 

/lb 

DBU Bulletin nr. 2 2002 

Udgiver Dansk Boldspil-Union Redaktion Kommunikationschef Lars Berendt (ansv) & Kommunikationsmedarbejder Jacob Wadland 

Lay-out DBU Kommunikation – Grafisk koordinator Mikael Hauberg & Grafiker Bettina Wiechmann Oplag 2.800 

Udgives 11 gange årligt - Næste nummer primo marts Tryk & Prepress K. Larsen & Søn A/SXXX

Indhold - DBU

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?