Tietgen Magazine #6

PORTRÆT
sit første år som formand, hverken skabte
overskud eller fik regnskabet til at gå i nul,
var et nederlag. Efter denne nedtur stod
Kasper og hans team overfor Five-a-side.
De fik stablet et fantastisk arrangement
på benene, og efter fire uger fik Kasper sit
første overskud. Kasper fortæller, at det
er oplevelser som denne, der gør det fedt
at være formand. Kasper har ingen råd til
de nye formænd, da de allerede ved alt om
Tietgen Cooperation. Det er dygtige, innovative,
venlige og imødekommende elever, der
skal stå i spidsen næste år. Kasper mener
derfor, at de nye formænd sagtens kan
klare sig uden hans råd:” Det er jo derfor, vi
har valgt dem,” fortæller Kasper. At lytte til
andre og være åben er to af de ting Kasper
har lært i sin tid som formand. Kasper
startede sin tid i Tietgen Cooperation med
at gøre rent på toiletter til festerne, og han
har nu været formand i to år. Han mener, at
hvis nogen brænder for at være formænd,
har alle en chance. Det handler bare om
vilje.
Rasmus Nørgaard og hans team var
elevernes stemme udadtil. Nu har Rasmus
givet elevrådsposten videre til Marc, som
det næste år skal videregive vores, elevernes,
meninger og idéer. Rasmus har i sin
tid som formand oplevet på tætteste hold,
hvordan man er med til at ændre ting til
elevernes fordel. Som en del af Elevrådet,
eller hvilket som helst udvalg, møder man
elever på tværs af årgange, klasser og linjer.
Rasmus har lært mennesker at kende, som
han ellers ikke ville have mødt. Rasmus
mener, at noget af det vigtige at give videre
til de nye formænd er, at de skal huske at
høre, hvad eleverne mener. Et andet råd fra
Rasmus er, at de nye formænd skal huske
at være aktive samt tro på, at det, de gør, er
det rigtige.
Nanna Tietgen har i 2½ år styret Fredagscaféen.
Nanna kan ikke pege på en specifik
oplevelse, men hun fortæller, at hvis man
godt kan lide at tage ansvar samt hygge
sig med andre mennesker, er hvert eneste
arrangement en god oplevelse. Da Nanna
tilbage i 1.g blev formand, var sammenholdet
mellem de forskellige udvalg ikke
så godt. Det har heldigvis ændret sig med
tiden, og forholdet og samarbejdet mellem
udvalgene har udviklet sig til det positive.
Nanna synes, at det har været fantastisk
at få lov til at lære så mange mennesker at
kende fordelt på både klasser og årgange.
Nannas bedste råd til de nye formænd er,
at de skal have det sjovt. Dog ikke så sjovt
at nogen dummer sig, da de nye formænd
skal huske at repræsentere skolen og
skolens studiemiljø. Nanna håber, at de nye
formænd bibeholder det gode sammenhold
mellem udvalgene samt får skabt en
masse fede arrangementer. Når alt dette
er sagt, vil Nanna gerne udfordre jer, de
nye formænd, til at se om I kan slå hendes
rekord i smørrebrødsspisning til Åbent hus
næste år. Rekorden ligger på seks styk, så
held og lykke.
Morten Bertelsen er formand for det
eksterne. Morten synes, at det er en god
oplevelse, når tingene går op i en højere
enhed samt det sammenhold, man får på
tværs af klasser og årgange. Morten synes,
at det er fedt at kunne udtænke idéer,
som folk får glæde af i hverdagen. Det er
f.eks. Facebook siderne eller storskærmen.
Mortens råd til de nye formænd er, at de
skal fortsætte med at arbejde videre for
eleverne, samt at det skal være lysten, der
driver værket. Det gælder om at tænke nyt
og aldrig stille sig tilfreds med noget - ”slå
plejer ihjel”, afslutter Morten.
Kristoffer Gørtz har i det sidste år styret
pengene i Tietgen Cooperation. Kristoffer
mener, at det ikke ville være retvisende kun
20 TIETGENMAGAZINE