Adidas - Helly Hansen - Nike Puma - Reebok - Sportsbranchens ...

Nr. 3 · August 2011 · 8. årgang 

Skilsmissen var ventet 

BikeToyz – 

Gazellevirksomhed i vækst 

Li-Ning er på banen 

Oakley event i London 

Weather Report fra 

Vejrstationen 

Sport i Fields 

Profil af Løbekompagniet 

Sport-Master udvikler 

gennem butikschefer 

Profil af Ole Jensen 

Succes hos Fritidsagenten 

Polartec versus GoreTex 

Trusted by athletes praised by critics 

The GEL-KAYANO series has been awarded ‘Shoe of the Year’ 

twice in succession by Runner’s World International. Introducing 

the GEL-KAYANO 17, with its new Guidance Line technology it 

increases performance with each and every stride. 

running releases more than just sweat 

asics.eu

THE NORTH FACE ® 

NEW SPRING _ SUMMER 2012 

FOOTWEAR COLLECTION WILL 

KEEP YOU OUT LONGER WITH 

IMPACT CONTROL 

HEEL PROTECTION 

The Cradle is biomechanically engineered 

to bring impact control for stability and 

cushioning and protect your feet. Heels and 

ankles are supported all the way to reduce 

impacts shockwave and guarantee comfort. 

VERTO S4K GTX 

HAVOC MID GTX XCR ® 

SINGLE-TRACK HAYASA

Austria. Photo: Chiara Dendena 

Patagonia. Photo: Tim Kemple 

USA. Photo: Aaron Kehoe 

thenorthface.com

L E D E R 

Udgiver: 

Sportsbranchens 

Leverandørforening, 

Damvejen 22 – Bendstrup 

DK – 3400 Hillerød 

Tlf.: +45 4828 5810 

Mail: 

admin@sportlink.dk 

Internetadresse: 

www.sportlink.dk 

Ansvarshavende 

chefredaktør: 

Preben Boas, 

pb@sportlink.dk 

Skribenter: 

Per Bang 

Preben Boas 

Elsebet Gravesen 

Annoncer: 

Maria Fersner, 

maria@sportlink.dk 

Preben Boas, 

pb@sportlink.dk 

Grafisk tilrettelæggelse: 

Maria Fersner 

Tryk: 

One2One 

SportLink udkommer 

hvert kvartal. 

Oplag 3.000 stk. 

Årsabonnement: 

kr. 399,- eks. moms 

ISSN: 1604-2891 

6 

Forandringens vinde blæser 

Uddannelse og udvikling er på mange måder i 

fokus i dette nummer af SportLink, og det er 

glædeligt, at der – trods den omsiggribende outlet-trend 

– er mange uddannelsesaktiviteter i 

gang både blandt leverandørerne og i detailleddet. 

Det er også nødvendigt. 

Sportsbranchen har gennem de seneste års krise 

været privilegeret i forhold til andre bran cher. Men 

det, at vi kom mere end helskindet gennem krisen 

må ikke gå hen og blive en ʼsovepudeʼ. Vi kan 

ikke løse ʼmorgendagensʼ udfordringer med 

ʼgårdagensʼ løsninger. Vi skal hele tiden skærpe 

os selv og virksomhedens medarbejdere og 

dermed optimalt udnytte de medarbejderressourcer 

vi har til rådighed. Koden til fremgang og 

succes hedder – uddannelse. 

Sport-Master har taget fat på at udvikle og ud dan - 

ne butikscheferne, og dermed også persona let – 

SportLink har historien. 

Uddannelse gør en forskel, og derfor er det 

spændende, at en butik som Intersport, Fre de - 

ricia gang på gang kan sende elever ud med 12 

til fagprøven. Hvad gør de, som andre kan lære 

af? De tager i hvert fald deres unge elever 

alvorligt og forstår, at hvis man vil have de bedste, 

så skal de også have den bedste behand ling. 

Nord-Fair har holdt messekursus med stort del - 

tagerantal for at skærpe sælgernes indsats på 

Sportex. Med de stadigt stærkere enheder på indkøbssiden, 

er det nødvendigt at leverandørerne 

også bliver skarpere og mere professionelle. 

Sportsbranchens Leveran dørforening udbyder nu 

igen i efterårs månederne salgskursus – en meget 

resultatorienteret uddannelse i 2 sektioner á 2 x 2 

dage. 

At sportsbranchen byder på mange facetter viser 

artiklen med Ole Jensen fra Nike, der senere på 

året runder et af livets skarpe hjørner. Ole har 

hele sit arbejdsliv været en del af sportsbranchen. 

Han blev udlært i Nykøbing F hos ʼGrønærtʼ/Knud 

Aage Nielsen – den nu vær ende Sport-Master. 

Derefter en lang årrække som dedi keret medarbejder 

og leder af det hedengangne Lerche 

Sport, for efterfølgende at springe over på den 

anden side af disken til Nike, Denmark. Først som 

Phil Knights højre hånd i en årrække, og efterfølgende 

til den nuværende position, som Nikes 

Brand Protection Manager i Scandinavia. Ole 

betegner sig selv, som værende heldig med den 

karriere og de oplevelser, som han har fået gennem 

sporten. 

Vi har også besøgt et par nye leverandører, der 

præsenterer sig selv for første gang på Sportex. 

Weather Report fra Sverige og Li-Ning fra Kina er 

klar til at prøve kræfter med det danske marked. 

Vi byder velkommen og håber for de rutinerede 

folk bag, at der også bliver en plads til dem på 

markedet. 

Andre er solidt positioneret – som Fritids agenten 

og Bike Toyz – men alligevel sker der meget nyt 

hos dem både med sortiment og salgskanaler. De 

to virksomheder er gode beviser på, at sportsbranchen 

bestemt ikke er stationær, og hvis man 

skulle få den tanke, så læs om Idrætshøjskolen i 

Sønderborg, hvor de unge idrætsinteresserede 

hele tiden efterspørger nye aktiviteter og vil prøve 

sig selv af i nye sammenhænge. Det udfordrer 

ikke bare idrætslivet, men i høj grad også sportsbranchen. 

Sport står stadigt stærkere. Fields profilerer sig 

på sportsbutikker, og der er tilsyneladende plads 

til, at flere af de store kæder og brands er 

repræsenteret med få meters afstand. 

Også i Jylland kommer sportsbutikkerne til at 

ligge tæt. Meddelelsen om Sport 2010ʼs 

forstående exit af kædesamarbejdet med 

Intersport, gav igen stof til ʼsnakʼ i hele branchen. 

Bruddet sender givetvis både ledelsen i Intersport 

Danmark og ledelsen i Sport 2010 på overarbejde 

gennem efter årsmånederne. Ved årsskiftet når 

Sport 2010 piller Intersport facaderne ned, bliver 

der en række ledige Intersport-byer, og hullerne 

skal fyldes ud, men det bliver i skarp konkurrence 

med en række stærke butikker, der fortsætter 

med ny facade og nyt navn. Det bliver spæn - 

dende, om markedet kan bære den oprustning, 

eller der bliver nogle tabere, når de store spiller 

med musklerne. 

Løbekompagniet er blandt dem, der har valgt 

specialisering, faglighed og knowhow som ud - 

gangspunkt for at tiltrække det kundesegment, 

der ikke gider stå på hovedet efter udgåede mo - 

deller og rester - minus 50 pct. Visionerne er på 

plads hos Løbekompagniet, der har yderligere 

planer om udbygning med både løbe- og skibutikker. 

I en tid, hvor forandringens vinde blæser ser det 

ikke ud til, at det bliver specialbutikkerne, der bygger 

læhegn. 

Goʼ læselyst uanset om du zapper lidt rundt eller 

læser SportLink fra A-Z 

Preben Boas

I N D H O L D . . . 

6 

10 

12 

14 

18 

22 

26 

30 

34 

46 

47 

48 

52 

56 

62 

64 

68 

70 

71 

72 

74 

76 

80 

82 

84 

8 

Forord 

Sport 2010 ud af Intersport 

Nyheder 

BikeToyz – Gazellevirksomhed i vækst 

Sportselev i Intersport 

Li-Ning er på banen hos Sportbiz 

Oakley holdt stor medieevent i London 

Weather Report fra Vejrstationen 

Sport i Fields 

Kontante fordele med SL 

Nyheder 

Profil af Løbekompagniet 

Sport-Master udvikler gennem butikschefer 

Profil af Ole Jensen 


Succes hos Fritidsagenten 


Sportex august 2011 

Nyheder 


Polartec versus GoreTex 

Sønderborg Idrætshøjskole 

Nyheder 

Lige før deadline 

Produktnyheder 

I NDHOLD ...

S P O R T 2 0 1 0 U D A F I N T E R S P O R T . . . 

Sidste års planer om at om - 

danne Intersport til en kapi tal - 

kæde fulgt af voldgiftssag 

anlagt af Intersport mod Sport 

2010 førte i juni til den uafvendelige 

skilsmisse 

Af Per Bang 

Når et forhold knirker gennem 

nogen tid, så kommer der et tids - 

punkt, hvor man lige så godt kan 

tage beslutningen om at gå hver til 

sit, frem for at slide hinanden op. 

Sådan kan billedet på forholdet 

mellem folkene bag Sport 2010 og 

Intersport bedst beskrives, og det 

er da også det billede, som direktør 

Henrik Bruun, Sport 2010 

bruger. 

Sidste år stod han i spidsen for 

bestræbelserne på at samle nogle 

af de største aktionærer om at 

overtage Intersport og gøre det til 

en kapitalkæde, efter at han 

10 

Pr. 1. januar skal Intersports navn fjernes fra 15 jyske butikker, men det nye navn 

var endnu ikke offentliggjort ved redaktionens slutning. 

Skilsmissen var ventet ... 

havde provokeret kæden ved at 

oprette en Sport Outlet i Holstebro 

i en anden Intersport butiks han - 

dels område uden bestyrelsens 

accept. 

”Selvfølgelig afprøvede vi syste - 

met, og Intersport valgte at an - 

lægge en voldgiftssag mod sin 

største aktionær. Vi har i flere 

omgange forsøgt at få et forlig, 

men Intersport ønskede en principiel 

afgørelse, og det har jeg 

sådan set forståelse for,” siger 

Henrik Bruun. 

”Man valgte en voldgiftssag, og 

jeg mener ikke, at man inddrager 

konkurrencelovgivningen i afgø - 

rel sen, men mere forholder sig til 

de interne regler i Intersport, og 

derfor taber vi,” siger han. 

Direktør Mikael Kold, Intersport 

ser også sagen som et spørgsmål 

om etableringsreglerne i Inter - 

sport. 

”Når vi kigger bagud, så er der 

sikkert nok noget, som kunne 

være gjort anderledes, men 

kæden har valgt at stå fast på 

etableringsreglerne. Vi synes ikke, 

at man kan give frie muligheder for 

at etablere sig imod kædens samlede 

interesser og bestyrelsens 

kompetance,” siger Mikael Kold 

med henvisning til, at Sport 2010 

etablerede Sport Outlet i 

Holstebro. 

Var vokset ud af Intersport 

”Kendelsen fra voldgiften bekræf - 

ter jo netop, at bestyrelsen har 

kompetence til at godkende nye 

butikker, at Intersport Danmarks 

retningslinjer er i fuld overens - 

stem melse med de konkurren ce - 

retslige regler og at Sport 2010ʼs 

etablering var i modstrid med 

disse retningslinjer, når be sty - 

relsen ikke kunne godkende det. 

Reelt kunne en løsning i den 

aktuelle sag jo kun være en 

ændring af reglerne eller at outletbutikken 

blev lukket, hvilket jo ikke 

danner grundlag for mange mulige 

kompromisløsninger,” siger Mikael 

Kold. 

Administrerende direktør for 

Intersport, Mikael Kold 

”I Intersport har vi delt landet op 

i handelsområder, og man kan få 

tilladelse til at etablere sig i ledige 

handelsområder eller områder, 

hvor Intersport ikke dækker til - 

strækkeligt i dag. Det har vi ek - 

sem pler på bl.a. med OBI Sport, 

der har etableret outlet i Næstved

Direktør Henrik Bruun, Sport2010 angiver flere årsager til, at 

samarbejdet med Intersport faldt, men muligheden for at etablere 

Sport Outlet butikker var den konkrete anledning. 

i et separat handels/centerområde 

uden for byen eller med Peiter 

Sport, der etablerer sig i Fields, 

som også er et separat ledigt handelsområde, 

hvilket ikke var tilfældet 

i Holstebro, hvor der ikke 

var et separat centerområde, og 

hvor Intersport nuværende mar - 

keds andel i byen er meget høj” 

”Vi har tilført Intersport flere end 

80 butikker heraf 30 Intersport 

butikker over de seneste 10 år 

indenfor de etableringsregler, som 

vi har i dag, så det kan sagtens 

lade sig gøre at åbne nye butikker. 

Vi har undervejs justeret reglerne i 

henhold til markedsudviklingen, 

men når nogle så vil noget andet i 

egen interesse, er det selvfølgelig 

et spørgsmål, om kæden skal bøje 

og tilpasse reglerne eller fastholde 

dem,” siger Mikael Kold. 

Henrik Bruun understreger, at 

Sport 2010 på flere måder er vokset 

ud af kæden. 

”Vi har egen indkøbsfunktion, 

markedsføring, mailsystem, telefonsystem, 

pensionsordning osv. 

– alle de funktioner, som en frivillig 

kæde typisk varetager. Vi kan 

også håndtere egne varer og med 

hensyn til bytteservice, så er vi i 

dag landsdækkende i Jylland, så 

det dækker også vores behov. 

Derfor er vi vokset ud af kæden og 

har i stedet brug for de fordele, 

som det giver at være en kapi - 

talkæde med hurtig reaktionstid,” 

siger Henrik Bruun. 

”Et andet forhold er muligheden 

for webhandel og netmarkedsføring. 

Det er vi klar med om kort 

tid i Sport Outlet regi, men vi måtte 

ikke bruge Intersports navn ved 

webhandel eller markedsføring. 

Jeg er overbevist om, at handel og 

markedsføring på nettet er fremtiden, 

og uden at kunne det, faldt 

værdien af Intersports skilt på 

facaden fra 30 mio. kr. til to,” siger 

Henrik Bruun. 

Vækst 11 år i træk 

Mikael Kold er enig i, at kombinationen 

af butiksdrift, nethandel og 

markedsføring er meget vigtige i 

fremtidens sportshandel. 

”Og netop derfor er en samlet 

løsning i kædens interesse helt 

afgørende og ikke blot et lokalt an - 

liggende. Derfor lancerer Inter - 

sport Danmark en nethandel på 

kædens vegne, når det forretningsmæssigt 

er rigtig for den 

samlede kæde.” 

”Der er vel ikke hidtil i mange 

bran cher set forretningsmæssige 

sunde e-handelsløsninger for bu - 

tikskæder endnu, men når det 

funda ment er på plads, lancerer 

Intersport naturligvis også e-handel.” 

Intersport understreger i sin 

pressemeddelelse, at kæden har 

haft vækst gennem 11 år i træk. 

Alene det seneste år er der kommet 

14 nye Intersport butikker, og 

før udtræden af Sport 2010 er der 

omkring 150 butikker i Danmark 

tilknyttet IDK , som i 2010 haft et 

overskud på mere end 10 mio. kr. 

efter udbetaling af bonus til 

kædens aktionærer i størrelses - 

ord nen 20 mio. kr. I 2011 har Inter - 

sport index 103, så væksten ser 

ud til at fortsætte trods lavkonjunktur 

i den øvrige del af dansk detailhandel. 

Sport 2010 omfatter 15 

Intersport, 11 Sport Outlet og 6 

Sport Direct. Der er seks måne - 

ders opsigelsesfrist, så Intersport 

skiltene pilles ned den 31. december. 

Fortsætter side 12 ... 

Sport2010 er i fuld gang med at etablere Sport Outlet butikker i alle 

sine jyske byer, og efter 1. januar er der ingen begræns ninger. 

11

S P O R T 2 0 1 0 U D A F I N T E R S P O R T . . . 

Nyt navn 

og ny profil Puma-plan 

Både Intersport og Sport 2010 

vil gå efter at udnytte de nye 

jyske muligheder. Sport 2010 

efterlader 15 huller på Inter - 

sports landkort 

Af Per Bang 

Der er allerede nogle, der har rakt 

hånden i vejret, som direktør 

Mikael Kold, Intersport udtrykker 

det på spørgsmålet om, hvordan 

Intersport vil udfylde hullerne efter 

de 15 butikker, som Sport 2010 

trækker ud af Intersport pr. 1. januar 

2012. 

”Den afgørende prioritet for os 

er, at der kan drives rentable 

butikker, og selvfølgelig skal der 

drives Intersport butikker i de 

jyske byer, hvor vi ikke vil være 

præsenteret efter bruddet med 

Sport 2010,” siger Mikael Kold. 

”Vi har ikke nogen prioritering 

af, om det skal ske ved at butikker 

går over fra andre kæder, om det 

er nyetablerede eller det er 

nuværende aktionærer, der åbner 

butikker i nye områder, men det er 

klart, at vi skal forholdsvis hurtigt 

ud.” 

”Jo længere en by er uden 

Intersport, jo svagere står vi. Der 

er en ikke uvæsentlig goodwill forbundet 

med Intersports navn, og 

det skal vi selvfølgelig udnytte 

bedst muligt,” siger han. 

Omvendt er direktør Henrik 

Bruun, Sport 2010 også klar til at 

gå ind i nye områder. 

”Lige nu tror jeg ikke, at tiden er 

til at åbne nye standard sportsbutikker, 

men vi er klar med flere 

Sport Outlet ud over dem, vi har 

planlagt i de sydjyske byer, hvor 

H.C. Sport har været,” siger 

12 

Henrik Bruun. 

”Det er jo helt klart, at bruddet 

åbner 15 områder for Intersport 

og 45 områder for os. Det vil 

naturligvis give en hård konkurrencesituation. 

Hidtil har nye 

sportsbutikker ofte betydet en 

udvidelse af markedet, hvor vi har 

taget fra skobranchen og modebranchen, 

men i USA er situationen, 

at en ny sportsbutik typisk 

medfører, at en anden lukker, og 

der når vi også til i Danmark især 

i de større byer, hvor konkurrencesituationen 

allerede er 

hård.” 

”Lige nu er vi i gang med at 

finde et nyt navn og en profil til 

vores butikker. Vi vil gerne adskille 

os lidt fra de øvrige kædebutikker. 

I dag ved folk knap, om de har 

hand let i Intersport, Sport-Master 

eller Sportigan. Vi vil prøve ligesom 

Stadium at få lidt vores egen 

profil.” 

”Vi har ingen planer om at gå i 

gang med egne tøjmærker. Der er 

rigtigt mange gode mærker på 

markedet, og vi vil satse på at få 

vores egne specielle produkter fra 

nogle af mærkerne,” siger han. 

Ud over butikkerne er Sport 

2010 klar med en webhandel. Der 

er ansat fem medarbejdere, som 

er i gang med at udvikle en 

profes sionel webshop i første 

omgang i Sport Outlet regi, men 

senere også under det nye navn, 

som ved redaktionens slutning 

endnu ikke var offentliggjort. 

Også de seks Sport Direct i 

Sport 2010 vil få det nye navn, 

men vil i øvrigt fortsætte med 

klub- og forretningssalg som hidtil. 

Da Sport 2010 for et års tid siden flyttede ind i sit nye hovedsæde 

i Silkeborg, var der nogle, der bemærkede, at det lignede et 

kædecenter. Det bliver det pr. 1. januar. 

INTERNATIONALE 

NYHEDER 

virker 

Pumas ʼBack on the Attacks-planʼ fra sidste år begynder allerede at 

vise resultater. Det første kvartalsregnskab tyder på, at selskabet 

allerede i år når tre milliarder euro i omsætning. Målet er fire milliarder 

euro i 2015. 

Alle regioner viste fremgang i første kvartal, og den totale fremgang 

var på 13,2% efter en salgsfremgang i 2010 på 10,6%. Den største 

fremgang var i Sydamerika. 

Puma har øget sine basisomkostninger bl.a. i kraft af stigende forbrug 

af ressourcer til produktudvikling. Til gengæld har selskabet 

reduceret omkostningerne til sponsorering. 

Haglöfs nomineres til svensk pris 

Haglöfs er én af tre nominerede virksomheder til Årets Mode - 

sportpris i Sverige. Det er en årlig uddeling, som sker blandt 

leverandører af modeprodukter med stor eksportfremgang. 

Haglöfs eksporterer omkring tre fjerdedele af sin omsætning på 626 

mio. svenske kr. Firmaet har haft en gennemsnitlig vækst på 11% 

om året de seneste fem år. 

Prisen overrækkes af den svenske handelsminister ved Modegalan 

i august. 

Borg og McEnroe i trusse-parløb 

Bjørn Borg og John McEnroe havde nogle af de allermest legendariske 

opgør bl.a. i Wimbledonfinaler for omkring 30 år siden, men 

nu er de gået i trusserne sammen. 

Bjørn Borg har som bekendt et stærkt navn i undertøjsbranchen, og 

nu har han fået John McEnroe med på at lægge navn til en undertøjskollektion, 

der skal fremstilles i et begrænset omfang og sælges 

på auktion til velgørende formål. Det skriver avisen The Telegraph. 

I forbindelse med auktionen på e-Bay bliver det også muligt at vinde 

en tur til New York, hvor man får mulighed for at møde de to tennisesser 

og slå et par bolde med dem. 

Nike bruger actionsportsfolk 

Nike har valgt en ny type sportsfolk til deres seneste reklamefilm i 

forhold til tidligere tiders profiler fra de traditionelle idrætsgrene. 

Kampagnen med titlen ʼThe Chosenʼ er en ny global ʼJust do Itʼ kampagne 

med actionsportsfolk som bl.a. Paul Rodriguez (P-Rod), den 

olympiske snowboarder Danny Kass, surfstjernerne Julian Wilson 

and Laura Enever. Der indgår også skatere, ekstremskiløbere og 

BMX-cyklister. 

Filmen er optaget forskellige steder over hele kloden og bruger en 

masse af de effekter, som er typiske for actionsport. 

Kampagnen signalerer, at Nike er klar til at være med til at brande 

den nye generation og type af sportsstjerner. Reklamefilmen vil blive 

anvendt på 23 forskellige nationale markeder. 

Puma overtager Dobotex 

Puma overtager sin hollandske licenstager Dobotex, som udvikler 

og distribuerer Puma sokker og beklædning. Puma har i forvejen 

50,1% af aktierne i selskabet og vil overtage resten pr. 1. januar 

2012. 

Pumas tilbud er fremsat i fuld overensstemmelse med minoritets - 

ejerne, og det er planlagt, at den nuværende ledelse fortsætter. 

Dobotex er grundlagt i 1979 og underskrev den første licensaftale 

med Puma i 1997. I 2009 overtog Puma hovedparten af aktiekapitalen. 

Kina beslaglægger kopisandaler 

De kinesiske myndigheder har beslaglagt 72.000 par Teva sandaler 

I Xiamen. Deckers Outdoor Corp., som står bag Teva, blev kontaktet 

af de kinesiske toldmyndigheder, og det blev bekræftet, at der 

var tale om kopisandaler. De mange sandaler fordelte sig over to 

sendinger, som begge var på vej til Ghana, der er blevet kendt som 

transitland for kopivarer fra Kina.

Foto: Steven Olander 

Art Direction: Emil Munch Jørgensen 

Vi ses på Sportex 

Stand 43 

STIGA Sports AB 

v/ Tom Jensen ◆ Tlf. 21 66 88 96 

Vi ses på Sportex stand 13 

MOVE 

PERFORM 

TRANSFORM 

ATHLETES OWN ER SPORTSBEKLÆDNING AF HØJ KVALITET 

UDVIKLET I TÆT SAMARBEJDE MED PROFESSIONELLE UDØVERE 

Bag Athletes Own står et hold af dygtige designere og tøjproducenter, der 

sammen med topatleter producerer slidstærke og holdbare beklædningsdele til 

enkeltpersoner, hold eller klubber. 

Athletes Own fås både som standardkollektion og i specialfremstillede serier. 

Rasmus ”Q” Quist og Mads Rasmussen, 

Danmarks Rocenters Herre letvægtsdobbeltsculler 

FOR MERE INFORMATION, KONTAKT: 

Juliane Elander Rasmussen 

jr@athletesown.dk 

Sarah H. Lauritzen 

sh@athletesown.dk 

LÆS MERE PÅ 

www.athletesown.dk 

DO YOU HAVE IDENTITY? 

ID IDENTITY UNIVERS 

VIL DU GERNE PROFILERE DIN VIRKSOMHED, SÅ TAG 

KONTAKT TIL OS OG LAD OS SE PÅ MULIGHEDERNE 

FOR ENTEN EN SPECIEL LØSNING TILPASSET DIG 

ELLER VÆLG FRA VORES OMFATTENDE SORTIMENT 

INDENFOR TEKSTILER. DER ER MANGE MULIGHEDER. 

KONTAKT OS PÅ WWW.ID.DK

B I K E T O Y Z - V I R K S O M H E D I V Æ K S T . . . 

Det er trendy at cykle 

BikeToyz er i ret få butikker i 

sportsbranchen, men cykling 

som motion er i stærk vækst og 

sportsbranchen aftager mere 

og mere beklædning og tilbehør 

Af Per Bang 

Der er flere og flere modne mænd 

og også en del kvinder på mountainbikes 

og racere i skove og på 

14 

landeveje. Der findes ingen præcise 

tal for det, men cykling er formentlig 

den motionsgren, der er i 

stærkest vækst sammen med løb 

og fitness. 

Derfor kalder Claus Beck fra 

BikeToyz da også cykling for ʼdet 

nye golfʼ. Det gør han på baggrund 

af 25-30% vækst i firmaet 

årligt de seneste år. I en årrække 

var BikeToyz hvert år Gazelle - 

virksomhed i Børsens opgørelse 

over vækstvirksomheder i Dan - 

mark, men en stor kundes konkurs 

gav firmaet en pause fra listen. I 

dag er væksten dog tilbage, og 

om kort tid flytter BikeToyz til nye 

lokaler, hvor de nuværende 1200 

kvadratmeter i Hornslet skiftes ud 

med næsten 3000 kvadratmeter i 

Skødstrup. 

BikeToyz har sit udspring i 

mountainbikesporten, men har i 

dag bredt sig over hele cykelområdet. 

Firmaet har cykelbranchen 

som vigtigste afsætningskanal, 

men sportsbranchen er på vej ind, 

ikke med salg af cykler, men med 

beklædning, sko, tasker og andet 

tilbehør. 

”Området er meget præget af 

teknik eksempelvis kompression 

og forskellige former for støttende

fibre vævet ind i materialerne. 

Samtidig udvikles der hele tiden 

på sko, der kombinerer lav vægt 

og stor stivhed,” siger direktør 

Claus Beck, som er den ene del af 

trioen bag Bike Toyz. De to andre 

er Alan Wolk og Thomas Holst. 

”Vi har været i sportsbranchen 

i ca. syv år, og er i 

øjeblikket i 10-15 butikker og 

vil gerne ind i flere. Vi har 

også haft en dialog med 

Sport-Master, men det er 

ikke mundet ud i en konkret 

aftale”, siger Claus Bech. 

BikeToyz repræsenterer 

en række cykelbrands på 

det danske og svenske 

marked. I forhold til sportsbranchen 

er især Mavic 

fremtrædende med beklædning 

og sko, og hjelme er på 

vej til efteråret. Også Ortlieb 

tasker sælges via sportsbranchen. 

”Vi arbejder i Sverige også, og 

der hører sport og cykler typisk 

sammen. I Sverige arbejder bran - 

chen mere ligesom sportsbranchen 

i Danmark – det vil sige 

med lange beslutningsprocesser 

og kæder som stærke aktører. Vi 

kan godt lide sportsbutikkerne i 

Danmark, og vores produktsortiment 

bliver også stadig bredere 

med flere produkter, der henvender 

sig til motionisterne.” 

Ledende brands 

Alan Wolk er den oprindelige 

grundlægger af firmaet, og undrer 

sig ind imellem over kunderne: 

”Når en mand kører på arbejde 

Der er stor ekspertise samlet hos Bike Toys. Der er 

flere nuværende og tidligere topryttere i forskellige 

cykeldiscipliner og en mekaniker med erfaring 

fra et professionelt cykelhold. 

hver dag 

på cykel, så 

køber han en regn - 

jakke, men den må ikke koste 

over 500 kr. Når han senere skal 

på skiferie i én uge, så køber han 

uden videre en skijakke til 3.500 

kr.” 

I dag er cykling dog ved at få en 

status ikke alene som stærk 

motionistidræt, men også som en 

livsstil, hvor der bruges ganske 

mange penge. Man skal jo ikke gå 

To af de tre indehavere, Alan Wolk og Thomas Holst. Alan Wolk 

med en ny hjelm fra Mavic, som kommer på markedet i efteråret. 

ned på ud - 

styret, som det 

hedder blandt moderne 

motionister. 

Alan Wolk etablerede egentlig 

BikeToyz, som en udløber af en 

cykelbutik i Århus, i 1994 lige da 

mountainbike var kommet til 

Danmark. Han stod også bag 

Århus Mountainbike Klub. 

”Vi begyndte at importere mountainbikes, 

så vi i begyndelsen 

både var cykelbutik og grossist. 

Det var i begyndelsen et énmands 

show, men det voksede 

stille og roligt. Det var som 

udgangspunkt specielt mountainbikes, 

men det har bredt sig mere 

og mere,” fortæller Alan Wolk. 

For fem-seks år siden købte 

Claus Beck og Thomas Holst 

sig ind i virksomheden, og i 

dag er der 17 ansatte incl. to i 

Sverige, hvor der er kontor 

og showroom i Göteborg. 

”Vi har udvalgt produkter, 

som er ledende på 

markedet og ladet andre 

tage sig af kvantumsprodukter. 

Næsten alle i firmaet 

har en baggrund i 

forskellige dele af cykelsporten, 

så der er samlet 

meget viden. Cykel - 

butikkerne ringer til os og 

beder om råd. Vi besidder 

tilsammen stor viden både om 

teknik og om markedet. Vi har 

også flere medarbejdere, som 

selv har drevet cykelbutik,” 

fortæller Claus Beck, der selv har 

kørt downhill. 

Ikke vækst for vækstens skyld 

Der er medarbejdere, der har del - 

taget ved VM i mountainbike og 

en BMX-kører i den absolutte elite 

samt en mekaniker, der har arbej - 

det for et af de professionelle 

cykelhold. 

”Vi kan give butikkerne rigtigt 

meget back-up, og dermed value 

for money. Det betyder, at vi har 

skiftet position hos mange af vore 

forhandlere fra at være en 

nicheleverandør af topprodukter til 

15

B I K E T O Y Z - V I R K S O M H E D I V Æ K S T . . . 

Bike Toys har 80 forhandlere af 

cykler, men kun 10-15 sportsforhandlere 

af beklædning og 

tilbehør. 

at være blandt deres top 3 

leverandører af et ret bredt program. 

Det hænger bl.a. sammen 

med, at markedet har ændret sig, 

så der er flere kunder til de 

tekniske og krævende produkter,” 

siger Claus Beck. 

”Vi holder også forhandlersemi - 

narer, hvor vi sætter forhandlernes 

medarbejdere ind i, hvordan de 

løser forskellige problemstillinger, 

fortæller han.” 

Indehaverne lægger ikke skjul 

på, at der nørdes en del i huset. 

BikeToyz er sponsor for landevejs - 

holdet BikeToyz U23 Racing og 

16 

har i det hele taget tradition for at 

støtte ryttere på vej frem. Firmaet 

stod således også bag en ung 

Jacob Fuglsang, der dengang 

kørte mountainbike. 

BikeToyz har 80 forhandlere af 

cykler. De er områdebeskyttet for 

at give dem mulighed for at 

udvikle sig. 

”Vi har nogle gange valgt mindre 

butikker frem for de største i 

visse områder, fordi vi så ud vik - 

lingsmuligheder, og så vil vi gerne 

være meget straight i forhold til 

vore forhandlere. Vi vil kunne 

kigge os selv spejlet. Husk på, at 

dette er i høj grad en interesse for 

os. Vi ønsker ikke vækst bare for 

vækstens skyld,” understreger 

Claus Beck.

SYNAPSE 

“WHEN I MOVE THROUGH THE MOUNTAINS, I RUN WHERE I CAN 

AND WALK WHERE I HAVE TO. THAT’S MY NATURAL MOTION.” 

- JENNIFER PHARR DAVIS, 2008 SUPPORTED APPALACHIAN TRAIL RECORD HOLDER 

COPYRIGHT© SALOMON SAS. ALL RIGHTS RESERVED. PHOTOGRAPHER: CHRISTOFFER SJÖSTRÖM. 

LOCATION: DENTS DE LANFON, FRANCE. PRODUCT PHOTOGRAPHY: SEMAPHORE. 

SALOMON.COM

S P O R T S E L E V I I N T E R S P O R T . . . 

Mette Madsen er netop udlært i 

Intersport i Fredericia, og hun 

er rigtigt glad for at arbejde i 

butik 

Af Per Bang 

Mette Madsen på 21 år har 

tidligere sagt, at hun ikke kunne 

forestille sig at arbejde i butik, men 

hun fandt ud af, at hun godt kunne 

lide at sælge, og da hun samtidig 

er meget sportsinteresseret, så 

kom hun alligevel i lære i 

Intersport, Fredericia. 

”Jeg har et rigtigt fedt job, og 

foreløbig vil jeg gerne arbejde i 

sportsbutik. Jeg kan rigtigt godt 

lide kundekontakten og fornemmelsen 

af at sende en kunde ud af 

butikken med en vare i posen, 

som jeg er sikker på, at han eller 

hun bliver glad for. Det allerbedste 

er at bruge en halv time på en 

kunde, og så være sikker på, at vi 

er nået frem til det rigtige. Til 

gengæld siger det mig ikke noget, 

når der kommer en kunde og selv 

18 

har fundet en jakke til 3.000 kr. og 

bare vil betale den,” siger Mette 

Madsen. 

”Efterhånden som jeg har været 

her længe, oplever jeg også kunder, 

der kommer direkte hen til 

mig, fordi de har fået en god 

oplevelse sidst. Det er en rigtig 

god fornemmelse. Jeg kan godt 

lide den proces med at spørge 

ind, og i virkeligheden komme til at 

lære kunden lidt at kende.” 

”Noget af det svære kan være at 

aflæse kunden rigtigt, og ikke misforstå 

ham eller hende. Der kan 

være typen, der ser rigtigt sjusket 

ud og lugter af øl, men alligevel 

går fra butikken med en dyr jakke. 

Det kan være farligt at dømme folk 

på forhånd, men det lærer man 

nok efterhånden med mere erfa - 

ring,” siger hun. 

Det hun mindst kan lide, er re - 

kla mationer, hvor folk hidser sig 

op. 

”Vi oplever af og til en kunde, 

som vil klage over noget, hvor vi 

tydeligt kan se, at det er slidt og 

Et fedt job i 

Mette Madsen i gang med at ekspedere en kunde i skoafdelingen. 

har været brugt længe. Det er 

træls.” 

Tog en udfordring 

Mette Madsen har været rigtig 

glad for Intersport i Fredericia. 

”Vi har det så godt her. Elever 

bliver virkelig behandlet som voks - 

ne, og vi får egne ansvarsområder. 

Steffen Ravn sagde lige fra 

første dag, at jeg bare selv skulle 

vurdere, om jeg havde lyst til at 

tage kunder.” 

”Vi har det også rigtigt godt indbyrdes 

i personalet, og så har vi 

vist flere privilegier her end de 

fleste andre steder. Vi har fri hver 

tredje lørdag, og man kan også 

godt få lov at møde lidt for sent en 

gang i mellem. Den fleksibilitet 

betyder meget.” 

Mette Madsen lavede fagprøve 

om Reebok Easy Tone sko. 

”Jeg tog dem, fordi jeg ville have 

en udfordring. Vi solgte stort set 

ikke den sko, men jeg synes, der 

er et kæmpe potentiale i den. Jeg 

annoncerede, gjorde noget ved 

synligheden i butikken og fik lagt 

en brochure i mit fitnesscenter. 

Der var også en konkurrence og 

yderligere nogle aktiviteter. I alt fik 

jeg solgt 27 par sko heraf langt de 

fleste den dag, hvor der primært 

var fokus på den,” fortæller Mette 

Madsen. 

Selv om hun indtil videre gerne 

vil arbejde i sportsbutik, ved Mette 

Madsen ikke helt, hvad fremtiden 

byder. 

”Lige nu er det et fedt job, men 

en dag får jeg måske også mand 

og børn, og så kan arbejdstiderne 

blive et problem. Så vil jeg måske 

søge over i noget andet indenfor 

salg i sportsbranchen. Jeg vil i 

hvert fald nødig spilde alt det, som 

jeg har lært,” siger hun og afviser 

bestemt, at hun kunne tænke sig 

at blive butikschef. Hun har ikke 

lyst til at blive leder og har i øvrigt 

også set via Steffen Ravn, hvor 

meget arbejde, der er i jobbet.

S P O R T S E L E V I I N T E R S P O R T . . . 

Elever giver inspiration 

Butikschef Steffen Ravn, Inter - 

sport Fredericia har løb ende tre 

elever. Det giver billig arbejds - 

kraft og god inspiration 

Af Per Bang 

Steffen Ravn forener det 

økonomiske med det faglige, når 

han har tre elever ud af ca. syv 

fuldtidsstillinger i Intersport i 

Fredericia. 

”Der er ingen grund til at lægge 

skjul på, at det også handler om 

omkostninger, men vi har også 

rigtigt meget gavn af vore elever, 

og jeg synes kun, vi har haft gode 

og dygtige elever. De to seneste 

har afsluttet med 12 for deres fagprøver,” 

siger Steffen Ravn. 

Han ser det ikke som risikabelt 

at have en så stor del af persona - 

let som elever. 

”Hvis en elev ikke fungerer, så 

mener jeg grundlæggende, at det 

er uddannelsesstedets skyld. Vi 

gør meget ud af udvælgelsen og 

går efter personer, som er udadvendte 

og virkelig signalerer, at de 

har lyst til sporten. Jeg går ikke så 

meget op i karakterer – måske 

20 

Sportselev Mette Madsen, som af butikschef 

Steffen Ravn betegnes som 

en forrygende elev. 

Hun fik 12 i sin fagprøve. 

bortset fra, at jeg umiddelbart ikke 

vælger dem i bunden og toppen.” 

”Hvis vi får elever ind, som har 

lysten, så skal vi nok gøre dem til 

gode medarbejdere. For nogle år 

siden blev elever i højere grad 

behandlet som elever, men i dag 

forventer de unge ikke i særligt 

stort omfang at skulle tømme 

skraldespande og den slags, og 

det skal de heller ikke. De skal 

selvfølgelig have noget hjælp, 

men ellers behandles som andre 

kolleger.” 

”Jeg synes, vi giver vore elever 

råderum. Det er måske også lettere 

i en forholdsvis lille butik som 

”Hvis en elev ikke fungerer, så mener jeg 

grundlæggende, at det er uddannelses - 

stedets skyld” 

vores, men de får i hvert fald lov at 

komme med input, og jeg plejer at 

sige, at deres ideer ikke er dår - 

ligere end mine. Så har jeg måske 

noget erfaring, men det betyder 

ikke, at vi ikke skal prøve nye idé - 

er af,” fastslår han. 

Vi er meget lige 

Steffen Ravn vil gerne have 

elever, der selv er involveret i 

sport. Det giver en god basis for at 

betjene kunderne især med de 

mere tekniske produkter. 

”I udvælgelsen af elever har vi 

nok tendens til at vælge nogle, 

som ligner os, der er her i forvej - 

en. Vi er jo ikke så mange, så vi 

har ikke plads til alt for forskellige 

typer. Vi er tæt på hinanden, og 

der skal helst være en vis harmoni 

i staben.” 

”I det hele taget betyder 

stemningen og atmosfæren på 

arbejdspladsen rigtig meget. Vi 

prøver at være meget lige i 

dagligdagen, og jeg er ikke mere 

chef, end at jeg godt kan tømme 

en skraldespand.” 

”Vi prøver også i forhold til kunderne 

at have en afslappet stem - 

ning, men det er en balance, som 

elever også skal lære. Vi skal 

passe på, at det ikke bliver for 

pjattet indbyrdes, når der er kunder. 

Kunderne skal være i centrum, 

og vi er her, fordi vi er sælgere, 

men derfor kan vi godt have 

det sjovt sammen – i øvrigt også 

udenfor butikstiden, hvor vi af og 

til har nogle fællesarrangementer. 

Det er vigtigt for den daglige tone i 

butikken,” siger Steffen Ravn. 

”Jeg tror, det er godt for miljøet i 

butikken, at vi har elever. Vi har 

ganske vist en lav gennemsnits - 

alder, men eleverne kommer ofte 

med et nyt syn på eksempelvis 

sortiment og vareeksponering, 

som vi andre kan lære af.” 

”Vi kan ikke altid lade eleverne 

”Hvis vi får elever ind, som har lysten, så 

skal vi nok gøre dem til gode medarbej - 

dere” 

fortsætte, når de er udlært, og det 

er i mange tilfælde godt nok. Vi 

oplever jævnligt, at selv dygtige 

elever brænder lidt ud og mister 

kadence til sidst. Jeg tror, at det 

oftest er sundt at skifte miljø,” 

siger Steffen Ravn, som ofte 

prøver at hjælpe elever videre til 

jobs i andre butikker indenfor 

Sport 2010. 

Spændende at 

have elever 

Kollegaen kan nogle gange 

lære af eleverne 

Af Per Bang 

Jannie Nielsen er selv udlært i 

Intersport i Fredericia i 2005 og er 

glad for, at butikken har mange 

elever. 

”Jeg synes, det er spændende 

at være med til at uddanne nye 

medarbejdere. Meget har ændret 

sig fra dengang, jeg selv var elev. 

Det handler især om, hvad der 

bliver solgt i butikken.” 

”Vores elever kan en masse, og 

vi andre kan bestemt også lære af 

eleverne. De har ofte nogle specialinteresser 

indenfor bestemte 

idrætsområder, og det kan tilføre 

både kolleger og butik noget nyt,” 

siger Jannie Nielsen, som slet 

ikke kan se noget negativt ved at 

have mange elever. 

”Jeg ser det ikke som en hæmsko, 

at vi får nye elever ind 

løbende. Selvfølgelig skal de have 

lidt hjælp specielt i begyndelsen, 

men jeg tænker altså ikke på det 

som en belastning,” siger Jannie 

Nielsen.

www.hummel.dk 

www.facebook.com/hummel.International

L I - N I N G E R P Å B A N E N . . . 

Li-Ning spiller sig 

ind på badminton 

Kinesiske Li-Ning matcher Nike 

og Adidas i Østen, og nu server 

kineserne sig ind i Europa. I 

Danmark skal badminton bane 

vejen 

Af Per Bang 

Li-Ning er verdens fjerdestørste 

sportsbrand, men alligevel er 

mærket ikke særligt kendt i 

Danmark. For badmintonfolk er 

det dog et velkendt navn – ikke 

mindst fordi alle Kinas topspillere 

er sponsoreret af Li-Ning med ketsjere, 

tøj, sko og tasker. 

Derfor bliver badminton også 

indgangen til det danske marked, 

selv om Li-Ning er et full-line 

sportsbrand med alt fra badetøj til 

outdoor incl. sko, tasker og hardware. 

Selv om badminton er 

indgangen, kan Sportbiz også 

bestille andre produkter fra Li- 

Ning. 

Der står to mand bag Sportbiz. 

Hans Sørensen er veteran i badmintonsporten 

både som træner 

og som tidligere medarbejder hos 

de to førende badmintonmærker, 

Yonex og Forza. Jakob Andersson 

er selv tidligere divisionsspiller i 

badminton og forretningsmand 

primært indenfor reklamebranchen, 

hvor han sad i ledelsen 

af sine forældres reklamebureau 

med op til 130 medarbejdere. 

Firmaet blev solgt til Berlingske 

Medier. 

”I en periode arbejdede jeg med 

import af udstyr til lystfiskeri fra 

Kina, men det levede ikke op til 

forventningerne, og jeg solgte firmaet. 

Umiddelbart efter blev jeg 

via Hans Sørensen kontaktet af en 

repræsentant for Li-Ning. Jeg 

synes, det er et rigtigt spændende 

brand, og jeg kan trække på mit 

netværk i badmintonsporten,” 

siger Jakob Andersson, som ud 

over Hans Sørensen også har sin 

ægtefælle, Trine Andersson med i 

22 

Lin Dan er topnavnet indenfor badminton for Li-Ning.

Jakob Andersson og Hans Sørensen i det nye showroom med 

Li-Ning produkter. 

firmaet. Hun har også en badmintonkarriere 

bag sig som Trine 

Pedersen. 

”Li-Ning bruger badminton som 

indgangen til de europæiske 

markeder. De er meget stærke der 

og står bl.a. som mærke bag 

samtlige vindere ved det seneste 

VM i badminton.” 

”Der har været et vist salg af Li- 

Ning i Danmark primært via en 

webshop og nogle ganske få 

butikker. Vi skal nu i gang med at 

gøre Li-Ning kendt i de brede badmintonkredse 

og sideløbende 

komme ind i butikkerne. Mest 

oplagt i første omgang er specialbutikkerne, 

men vi er blevet taget 

ganske pænt imod i sportsbranchen, 

og vi vil for alvor 

præsentere os på Sportex.” 

”Det er vigtigt for os, at vi bliver 

lagerførende i Danmark. Vi stoler 

så meget på produktet, at vi tør 

tage varer på lager allerede fra 

første sæson,” siger Jakob 

Andersson. 

Danmarks foretrukne 

Arbejdet med at gøre Li-Ning 

kendt i brede danske badmintonkredse 

er i gang. Sportbiz 

har indgået den første klubaftale 

med Greve Strands Bad min - 

tonklub, der er Danmarks største 

med 1200 medlemmer, og Li-Ning 

har desuden indgået sponsor - 

aftale med Danmarks næstbedste 

herresingle, Jan Ø. Jørgensen. 

”Li-Ning er et high end produkt, 

men vi har produkter til stort set 

hele markedet. Dog dækker vi 

ikke den billigste del. Vores mål er 

at bide skeer med de store på 

markedet, og gøre Li-Ning til 

Danmarks foretrukne badmintonbrand. 

Vi har ikke sat en tidsfrist 

på, men det tager lidt tid, så 

måske tre år. Første år er vi i hvert 

fald repræsenteret i butikker i alle 

landsdele,” siger Jakob Andersson. 

”Vi glæder os rigtigt meget til at 

præsentere Li-Ning på Sportex. 

Hans Sørensen har jo et kæmpe 

netværk i sportsbranchen, og i 

badmintonmiljøet kender alle 

hinanden, så jeg kan trække på 

mine kontakter dér. Det betyder 

rigtig meget. En vigtig forudsætning 

for at slå igennem i klubberne 

er, at vi har rigtig gode bolde, og 

det har vi. De ligger absolut i den 

høje ende af skalaen, siger Jakob 

Andersson.” 

Sportbiz er formelt etableret i 

april med kontor i Virum. 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

��

L I - N I N G E R P Å B A N E N . . . 

Kinas suverænt største sportsbrand, 

Li-Ning bliver ført 

ydmygt frem i verden, men det 

er gået rigtigt hurtigt i Kina, og 

verden venter 

Af Per Bang 

Sportsmærket Li-Ning har kun 

om kring 20 år bag sig, men 

alligevel runder mærket 8000 

butikker i Kina i år, og samtidig er 

Li-Ning på vej ind på markederne i 

både USA og Europa. 

Li-Ning blev for første gang 

alvorligt eksponeret overfor ver- 

24 

den ved OL i Beijing i 2008. Ikke 

nok med, at gymnastikikonet Li- 

Ning selv tændte den olympiske 

ild ved åbningen af legene, men 

hans firma stod også bag flere 

fremtrædende sponsorater bl.a. af 

indmarchdragterne hos Sverige, 

Spanien og Argentina. 

I Europa er badminton ind - 

gangsvinklen, fordi Li-Ning er 

meget stærk på det område bl.a. 

som sponsor og leverandør af be - 

klædning, sko og ketsjere til alle 

de førende kinesiske spillere med 

Lin Dan i spidsen. I USA er det 

især basketball og fitness, der sat- 

Li-Ning kom svævende ind 60 meter over grønsværen på det 

olympiske stadion i Beijing og tændte flammen, der traditionelt 

brænder under De Olympiske Lege. 

Li-Ning byder de store trods 

Li-Ning byder de store trods 

ses på bl.a. med sponsorat af 

NBA-stjernen Baron Davids. 

Sponsorater spiller en central 

rolle for at gøre mærket kendt i 

offentligheden. Ud over stjerner 

indenfor basket og badminton har 

firmaet også aftaler med profiler 

som tennisspilleren Ivan Ljubicic, 

sprinteren Asafa Powell, Jamaica, 

spydkasteren Andreas Thor kild - 

sen, Norge og stangspringeren 

Elena Isinboeva, Rusland. På listen 

er også tre hold fra den 

spanske Primera Division i fodbold, 

Malaga, Espanyol og Sevilla. 

Li-Ning er selv symbolet på, hvad 

sportsstjerner betyder. Han var et 

meget stort navn i Kina efter bl.a. 

at have vundet tre guldmedaljer, to 

sølv og en bronze ved OL i 1984. 

Ved VM i 1982 havde han gjort 

rent bord med seks guldmedaljer. 

Han har siddet i flere internationale 

udvalg indenfor gymnastik, 

og han er særdeles veluddannet 

bl.a. med en bachelor i jura og en 

MBA i ledelse fra Beijing universitet. 

Ud over fortsat at være et stort 

sportsnavn – kineserne glemmer 

ikke deres helte – så er han også 

i dag en fremtrædende forret-

ningsmand. Han har arbejdet målrettet 

med velgørenhed og er ek - 

sempelvis af FN udnævnt til Kinas 

første ʼGoodwill Ambas sadørʼ mod 

sult. 

Li-Ning er blandt de første 

kinesis ke forbrugerbrands, der 

for søger sig i USA og nu også 

Europa. Der bliver taget forsigtige 

skridt for at udvikle mærket, men 

der er ingen grund til at tro, at Li- 

Ning ikke har musklerne. Det viser 

udviklingen i Kina, hvor de 8000 

butikker vel at mærke er brandstores 

enten ejet af Li-Ning eller 

som franchise butikker. 

Omsætningen i 2010 var ca. 7,5 

milliard kr. med en fremgang på 

13% i forhold til året før. Drifts - 

over skuddet var på ca. 1,2 milliar - 

der kr. eller en fremgang på 15%. 

Li-Ning er noteret på børsen i 

Hong Kong. 

Li-Ning har samlet en stjerneparade her med basketstjernen Baron Davids, USA badmintonstjernen 

Lin Dan, Kina og stangspringeren Elena Isinboeva, Rusland. 

Sorel søger en tillidsvækkende og kontaktskabende 

sælger, med lyst til salg og service, 

og som motiveres af at skabe resultater! 

Arbejdsopgaver: 

◆ Udbygge salget til eksisterende kunder og bearbejde nye kundeemner 

◆ Salgsområdet er kundeopdelt, ikke distriktopdelt 

◆ Udvikling af salget til dine eksisterende kunder 

◆ Tilrettelæggelse af salgsindsatsen 

◆ Messedeltagelse i Danmark og udlandet 

◆ Godt kendskab til IT 

◆ Behersker engelsk i skrift og tale 

Vores forventninger til dig: 

Vi forventer, at du er kørende sælger inden for sko, og at du har 

dokumenteret erfaring med kunder. 

Du er i stand til at arbejde målrettet, og derigennem prioritere og 

planlægge din egen hverdag. 

Du skal kunne lide at have en travl hverdag, er ændringsparat og kan arbejde med flere bolde i luften, 

uden at miste overblikket. Du vil blive målt på budget, kunder og rapportering. Der tilbydes en lønpakke med 

bonus, samt bil, tlf. og computer-ordning. 

Hvis det er noget for dig, så modtager vi meget gerne en ansøgning samt CV inden d. 15. august 2011 på 

mail: trafn@columbia.com 

Columbia Sportswear Denmark ApS 

Holmensvej 5 

3600 Frederikssund 

25

O A K L E Y E V E N T I L O N D O N . . . 

Vinduesdekoration fra ”O Store” Covent Garden 

Oakley holdt stor 

medieevent i London 

Oakley Golf Apparel og Rory 

McIlroy har indgået tæt samarbejde. 

Af Elsebet Gravesen 

Oakley afslørede i juni deres 

nyeste tiltag indenfor golf beklædning 

på en stor medieevent i 

London. Journalister fra hele 

Europa var inviteret, og SportLink 

var selvfølgelig også med. 

Rammen for dette spændende 

arrangement var deres netop 

genåbnede "O Store", som efter 

en omfattende renovering nu er 

moderniseret og indrettet efter 

europæisk standard. Butikken 

26 

havde stået urørt i flere år, og le - 

vede ikke helt op til den ellers 

meget eftertragtede og fashionable 

adresse midt i Covent 

Garden, men dette er nu helt 

ændret. Med en stueetage dedi - 

keret til beklædning og tilbehør 

indenfor svømmetøj, fitness, surf 

og fodtøj, og en 1. sal bygget op 

omkring et HDO optics custom lab 

og deres nyeste produkter indenfor 

golf, var det en fornøjelse at gå 

på opdagelse i butikken. Dermed 

var det også de perfekte om givel - 

ser for præsentationen af Oakleys 

Golf Apparel serie og deres nye 

stortalent US Open vinder Rory 

McIlroy. 

High Definition Optics® (HDO) 

Oakley, som jo er mest kendt for 

Polo shirt med Hydrofuse

Adm. Direktør Ray Tilbrook tv. og Brand Manager Optics , Axel Brosch th. præstenterer Swisslock 

systemet 

”Endelig er den yngre generation 

på vej ind på toppen af ranglisterne, 

og det ændrer både selve spillet, 

og de omgivelser der bliver spillet i. 

Rory er bare et eksempel på, 

hvordan den næste generation 

vil udfordre ” de gamle” spillere” 

deres briller og goggles, benytter 

sig af den nyeste teknologi, også i 

selve butikken. Man har indbygget 

to stationer, hvor kunderne i 

samarbejde med personalet kan 

sammensætte en fuldstændig personlig 

og unik brille efter behov og 

krav til ydelse. Ved man hvilken 

grundmodel man som kunde går 

efter, kan man med fordel selv 

designe brillen på Oakleys 

hjemmeside, hvorefter den bliver 

leveret direkte til døren. 

Stort set alt kan bestilles. 

Golfspillere kan vælge en model 

med G30, som er den bedste golf 

linse, designet til at forstærke farven 

på greenen og den hvide 

bold, så den fremstår tydeligere. 

Er man sejler, kan man vælge en 

brille, der støtter op omkring den 

blå farve i vandet og tager solens 

skarpe stråler af. I følge Oakley 

har HDO Optics den klareste linse 

på markedet med mindst for styr - 

relse af synet. Alt kan laves med 

styrke, også en avanceret cykel - 

bril le, hvor glassene følger an - 

sigtets runding. 

I løbet af præsentationen viste 

Axel Brosch, European Brand 

Manager Optics, deres nyeste 

teknologi ”Swisslock”, som gør det 

muligt at skifte glas på ganske få 

sekunder og er med til at give 337 

mill. forskellige design muligheder. 

At konceptet virker for Oakley, 

understreges af det faktum, at 

mere end 50 % af deltagerne i 

Tour de France feltet og ca. 80 % 

af deltagerne i US Open bærer 

Oakley briller. 

En del af Oakleys styrke ligger i 

det store arbejde, de har lagt i at 

skabe en sikker brille. I butikken 

har man opsat to af de tests man 

udfører på brillerne, for at sikre at 

glassene kan holde til både 

stenslag og tryk. Christian 

Mascarenhas, Oakleys Com - 

munications Manager i Europa, 

tilbød meget venligt at lægge mine 

netop indkøbte lifestyle solbriller i 

test boksen, men jeg afslog 

høfligt. For mig var det bevis nok, 

at hans egne almindelige briller 

Rory McIlroy, Vinder af US Open 2011 

netop fået en ridse, efter et 

stenslag fra en forbi kørende bil. 

Havde samme stenslag ramt en 

almindelig brille, havde de ikke 

kunne beskytte hans øjne. 

Samarbejdet med Rory McIlroy 

Men formålet med denne medie - 

event var faktisk ikke briller, men 

derimod at præsentere Oakleys 

nye Golf Apparel kollektion. Med 

deres sponsorsamarbejde med 

US Open vinder Rory McIlroy, 

samt deres helt nye lancering af 

golfbeklædning til både mænd og 

kvinder kommer Oakley til at spille 

en væsentlig rolle på markedet. 

De har altid været til stede i 

sporten i kraft af deres solbrille - 

kollektioner, men med Rory 

McIlroy som ansigt udadtil bliver 

fremtiden for Oakley meget spændende. 

Oakley tegnede kontrakt med 

27

O A K L E Y E V E N T I L O N D O N . . . 

det unge stortalent i november 

2010, og med hans fantastiske 

sejr i US Open for kort tid siden, 

giver det præcis den fokus på 

sporten som Oakley drømte om, 

da de gik i gang med den nye 

kollektion. 

Rory betegnes med sine kun 22 

år som sportens nye gulddreng. 

Hans historie er interessant, fordi 

han som søn af en traditionel 

arbejderfamilie, kun fik adgang til 

golfbanen, fordi hans fars tjente 

ekstra penge som greenkeeper. 

Så det var nærmest tilfældigt at 

hans store talent kom til udtryk. 

Allerede som 2-årig kunne han slå 

40 yards ( 36,57 meter), hans 

første ”hole in one” lavede han 

som 9-årig, og i september 2007 

blev han professionel golfspiller. 

Med sit lidt generte og be sked - 

ne væsen, unge alder og kæmpestore 

talent rammer han et meget 

bredt publikum, og Oakley er 

meget begejstret for samarbejdet. 

Kollektionen lanceres i april 

2012 og har fokus på golfbeklædning 

til mænd. Flere af Oakleyʼs 

nyudviklede teknologier kommer i 

brug. Man har søgt at sammensmelte 

mode med funktion, 

28 

og Rory McIlroy har haft en aktiv 

finger med under både designfasen 

og udviklingen af disse produkter. 

I følge Oakley er de det eneste 

brand, der tilpasser produkterne til 

den enkelte forbruger, og en del af 

deres koncept er altid at være 

"true to the sport". Netop fordi 

dette er den første kollektion af 

golfbeklædning, har Rory McIlroy 

ikke kun været kransekagefigur, 

men har haft god mulighed for at 

tilføje ændringsforslag undervejs, 

så ydeevne og udseende er optimeret. 

Rorys deltagelse i British Open 

De 4 outfits som Rory McIlroy vil 

være iført under The British Open, 

blev offentliggjort i London. Rory 

selv fortalte, at han har valgt at 

spille i klare farver uden for op - 

sigts vækkende mønstre. Han vil 

gerne adskille sig fra de andre, 

men på en diskret måde. Dette er 

i Oakleys ånd, da en del af visionen 

netop er at lave golftøj - også 

til den yngre generation. 

Christian Mascarenhas fra 

Oakley udtaler: ”Et af de mest 

spændende emner lige nu, er 

Rory og en del af Oakleys salgsteam 

hvor dan golfsporten ændrer sig. 

Endelig er den yngre generation 

på vej ind på toppen af ranglisterne, 

og det ændrer både selve 

spillet, og de omgivelser der bliver 

spillet i. Rory er bare et eksempel 

på, hvordan den næste generation 

vil udfordre ” de gamle” spillere”. 

Oakleys mission er netop at 

gøre sporten let tilgængelig for 

alle. De ønsker at gøre op med 

fordomme og forældede regler i 

sporten, så flere ”almindelige” 

unge tør starte på golf. 

Nye teknologier 

er implementeret 

Beklædningen til de unge spillere 

er på plads nu.. 

Den nye kollektion følger 

Oakleys tradition, som går ud på 

at mixe form og funktion med et 

friskt udseende. Der er brugt 

uventede nuancer som kraftig 

fuchsia og svovl for at fejre den 

individuelle stil og give et stænk af 

farve på greenen, mens normerne 

for golf mode omdefineres. 

Stof med stræk giver fuldstændig 

bevægelsesfrihed for 

spilleren og er perfekt til lange ture 

ned ad fairwayen. Et nyt gennem- 

brud er udviklingen af Hydrolix, 

som optimerer komfort med den 

bedste fugtkontrol i sin klasse. 

Ved at transportere sved væk 

fra huden og til ydersiden af tøjet, 

kan sveden hurtigt fordampe, og 

dette hjælper med at beskytte 

spilleren i både varmt og koldt vejr. 

Hydrofuse teknologien, som også 

er brugt i denne kollektion, sikrer 

sømmene med uovertruffen vejr - 

beskyttelse: De er ikke længere 

syet, men svejset sammen, og 

dermed er der ikke nogen huller til 

at absorbere vand, hvilket betyder 

forbedret holdbarhed, lavere vægt 

og bedre vejrbestandighed. 

Oakley Factory Lite sikrer, at produkter, 

også tøj og fodtøj, forbliver 

så let som muligt, uden at gå på 

kompromis med kvaliteten – et 

godt eksempel er Oakley Cipher 

golfskoen på kun 260 gr.. Dermed 

er den også den letteste golfsko i 

verden.

Protest Boardwear 

Endnu en gang kan vi præsentere 

messens største udvalg i flotte bikinier 

og fede boardshorts! 

NYHEDER ! 

Fantastisk flot Deluxe bikini-linie og 

super smart Toddler tøj-linje til de helt 

små. 

Lørdag aften kl. 18 sørger vi igen for 

helt kolde Coronas og fed lounge 

musik. 

Vi ses i hal 3 stand på 45 

Tlf: 8693 1444

W E A T H E R R E P O R T F R A V E J R S T A T I O N E N . . . 

Weather Report 

fra vejrstationen 

Efter at have solgt både H2O og 

Kappa vil Thomas Mønsted nu 

introducere det svenske mærke 

Weather Report med TV2ʼs 

tidligere vejrstation som showroom 

og hovedsæde 

Af Per Bang 

Omgivelserne passer perfekt til 

navnet på det nye brand på det 

30 

Foto: Jean Koertz 

danske sportsmarked. TV2ʼs 

tidligere vejrstudie i det sydlige 

Odense er et svensk inspireret 

træ hus, som blev bygget i dobbelt 

størrelse, da det for nogle år siden 

fungerede som studie og kulisser 

for TV2ʼs vejrudsendelser. 

Weather Report er et 20 år gammelt 

svensk brand etableret af 

Tomas Granqvist. Mærket for - 

hand les i dag i 250 svenske 

butikker og eksporteres til Finland, 

Holland og Slovenien - og nu også 

i Danmark og Tyskland af Thomas 

Foto: Jean Koertz 

Mønsted og hans nyetablerede 

firma BT Sportswear ApS. 

Weather Report består af 

lækkert funktionelt og casual be - 

klædning samt et fodtøjsprogram i 

mellemprisleje. 

”I Sverige er det kendt som 

mærket til hr. og fru Nilsson. Vores 

kollektioner er med smarte detaljer 

og gode funktionelle egen - 

skaber, men vi konkurrerer ikke 

med topmærkerne og er heller 

ikke i nærheden af lavprissektoren 

og kommer der heller ikke,” siger 

Thomas Mønsted, som de seneste 

2½ år har været brand manager 

for Kappa hos Prime Time 

Nordic og forud for det sælger og 

key account manager for 

Buksesnedkeren. 

”Jeg har altid tænkt på at prøve 

selv, og nu er jeg lige omkring 40 

år, så det er ved at være tiden. Jeg 

har altid været lidt forkælet og 

arbejdet for firmaer, hvor alt 

omkring mig har været bygget op, 

så derfor er det en vildt spæn - 

dende læreproces at stå på helt

Thomas Mønsted foran TV2ʼs tidligere vejrstation, som han har overtaget som showroom og kontor for BT Sportswear, der har svenske 

Weather Report som hovedbrand. 

TV2ʼs vejrstation 

Vejrstationen startede den 11. juli 1994 på Sprogø - hvor 

TV2 Vejret havde sin debut. Da broen stod færdig, havde 

TV2 håbet, at man kunne forblive på øen - og måske flyt - 

te ind i den gamle fyrmesterbolig. 

Det lykkedes imidlertid ikke, så i 1998 flyttede vejret til et 

midlertidigt studie og i 2000 påbegyndte man bygningen 

af Vejrstudiet på Kratholmvej, hvor Weather Report nu 

holder til. TV2 fandt gennem MSH Huse i Horsens et hus 

der kunne bruges - og så gangede man alle mål med to! 

Derfor er huset dobbelt så højt, langt og bredt som den 

oprindelige tegning. Fra starten var det vigtigt med udenoms 

arealerne – der blev anlagt en have som seerne 

kunne følge igennem årstiderne – senere kom et fiskebassin, 

et bistade og en masse måleudstyr – og huset fik 

sågar sin egen vindmølle og vinstokke! 

Fra Vejrstudiet og haven på Kratholmvej 36 sendte man 

Vejret på TV2 og seks af TV2's regioner indtil februar 

2009, hvor det hele efter TV2's ønske flyttede til 

København. 

egne ben. Jeg går med den tro, at 

det ikke behøver være så svært at 

lancere et nyt mærke, men jeg er 

fuldt bevidst om, at branchen er 

blevet cool business. Noget for 

noget tankegangen er filosofien 

for Weather Reports tankegang, 

så vi ønsker at bygge varemærket 

på tætte relationer med vore kunder 

og ind imod slutforbrugerne,” 

siger Thomas Mønsted. 

”I første omgang har jeg ikke 

fokus på kæderne, men på at 

finde nogle rigtige kunder indenfor 

sporten og den maritime mode, 

men selvfølgelig vil jeg gerne i 

kæderne. Det tror jeg også, at vi 

kommer med den position, som 

Weather Report har i Sverige.” 

”Min målsætning er, at vi om tre 

år ligger i 150 danske butikker. I 

Tyskland har jeg netop underskrevet 

en agentaftale, og vi har 

en del forventninger til det tyske 

marked. Skandinaviske brands er 

ret populære især i Nordtyskland. 

Ved præsentationen overfor en 

række tyske butikker gættede de 

udsalgspriserne noget højere end 

de egentlig er, og det tager jeg 

som et positivt tegn.” 

”Jeg har altid tænkt på at prøve selv, og nu 

er jeg lige omkring 40 år, så det er ved at 

være tiden” 

Trænger til nyt 

Thomas Mønsted lægger ikke 

skjul på, at han har sin fortid med 

H2O med sig. Det gælder om at få 

bygget historierne om mærket op 

og holde sig til en rigtig god pris i 

forhold til kvaliteten. 

”Jeg føler, at vi kommer på det 

rigtige tidspunkt. Den nye generation 

af slutforbrugere trænger ofte 

31

W E A T H E R R E P O R T F R A V E J R S T A T I O N E N . . . 

til nye og spændende mærker i 

mellemniveauet.” 

”Mit håb er, at jeg og mine kunder 

i fællesskab kan bygge dette 

brand op i Danmark og Tyskland. 

Jeg tror på, at der er behov for, at 

der sker noget. Branchen er blevet 

lidt for alvorlig. Qua min erfaring 

fra Kappa savner jeg lidt af 

energien fra modebranchen og 

modemessen i sportsbranchen. Vi 

skal prøve at få noget af den ener- 

32 

gi ind i sportsbranchen,” siger 

Thomas Mønsted. 

”Weather Report må godt være 

lidt anderledes og lidt sjovt. Derfor 

har jeg også valgt dette specielle 

hus til kontor og showroom. Jeg vil 

gerne opbygge en sælger/kunde 

unit. Jeg vil meget ud i butikkerne, 

og jeg vil kunne ringe og spørge 

en kunde, hvordan det går. Jeg er 

ikke bare interesseret i at få varer 

ud i butikkerne, men i at få dem ud 

Det er et spændende showroom i 

det svensk inspirerede træhus, der 

er bygget i dobbelte dimensioner. 

til brugerne. Derfor vil jeg gerne 

lidt tættere på butikkerne og 

butikspersonalet, også selv om 

jeg måske handler med en indkøber, 

der repræsenterer en 

række butikker.” 

Thomas Mønsted har indgået 

en noget speciel kontrakt med 

Weather Report. Ud over at være 

distributør af Weather Reports 

produkter i Danmark og Tyskland, 

har han også erhvervet en licens 

til at udvikle en række andre produktområder 

som kan supplere 

Weather Reports kollektioner. 

Weather Report vil kunne findes 

på nettet fra første færd i samspil 

med gode forhandlere. 

”En nethandel er jo også et le - 

vende showroom. I dag er 

trafikken sådan, at hvis man ser 

naboen i en smart jakke, så går 

man på nettet for at Google den,” 

siger Thomas Mønsted. 

Som sideprodukt har BT 

Sportswear også fået agenturet 

for Female Swim. Det leveres af 

firmaet F-Sport i Ikast, som fremstiller 

en række privat labels og 

primært sælger Female Swim til 

badelande og lignende. 

Vi laver en relancering af 

Female Swim fra sommeren 2012. 

Mærket var tidligere inde i modeog 

lingerisektoren med meget stor 

succes, og det skal nu ind i sport 

og mode,” fortæller Thomas 

Mønsted. 

Endelig har han også fået et lille 

nicheprodukt, Safety5 deodorant 

med. Det er et produkt, der lægger 

bakterier i dvale i op til fem døgn 

og dermed langtidsbegrænser lugt 

fra sved. Det sælges i øjeblikket i 

Matas og på apoteker – 35.000 

flasker årligt, og Thomas Mønsted 

vil introducere det i sportsbranchen. 

”En nethandel er jo også et le vende showroom. 

I dag er trafikken sådan, at hvis man 

ser naboen i en smart jakke, så går man på 

nettet for at Google den”

DICK JOHANSSON 

NY SOMMERSÆSON 

I sommeren 2012 lancerer vi bukser og skjorter i helt nye modeller og materialer 

samt rygsække til både vandreture og løb. Derudover kommer der en serie flotte 

og ergonomiske sandaler med sål fra SOLE. 

HAGLÖFS KOBBE Q 

Sandal med beskyttende 

tåkonstruktion og anatomisk 

sål fra SOLE. 

Dette og meget mere kan du få at se og lære at kende allerede nu. 

Vi ses på Sportex Messen, Stand 66. Velkommen til Haglöfs. 

ZOLO / ZOLO Q 

Enkel trekkingrygsæk med robuste, 

velovervejede detaljer. 

Fås i størrelserne 60 og 50 liter. HAKU Q SS SHIRT 

OUTSTANDING OUTDOOR EQUIPMENT 

Alsidig, let skjorte af genbrugsmaterialer 

og bluesign ® - 

godkendte materialer. 

WWW.HAGLOFS.DK

S P O R T I F I E L D S . . . 

Strategi bag 

sport i Fields 

Det er en bevidst strategi fra 

ledelsen af Fields, at der nu er 

en halv snes sportsbutikker i 

cen teret. Sporten trækker også 

kun der til andre brancher i centeret 

Af Per Bang 

Fire brandstores på stribe efter - 

fulgt af en Stadium og overfor en 

Sport-Master. Lige op af rulletrappen, 

og så møder man Intersport. 

Lidt længere henne ligger 

FootLocker og modsat har FCK en 

fanshop. Og så har både Sport- 

Master og Intersport endda shopin-shop 

med henholdsvis Nike og 

Adidas. 

Det er på ingen måde en tilfældighed, 

at sportsbutikkerne har 

samlet sig i det store center på 

Amager. 

”Det har været en strategi lige 

fra åbningen i 2004. Vi kiggede 

meget til USA, hvor man samler 

sortimenter i centrene, og hvor 

man går meget efter at få de 

stærke spillere på markedet ind i 

centrene. Det har vi også søgt 

med to store kædebutikker og nu 

åbningen af en Intersport,” siger 

direktør Lotte Eiskjær Andersen. 

”Vi har for nylig gennemført en 

stor markeds- og imageundersøgelse, 

og vi er utroligt stærke på 

sport. Det var vi allerede før 

34 

FCKʼs fanshop er også en slags sportsbutik. I hvert fald er der masser af Kappa-produkter i butikken, 

men alt sammen med FCKʼs logo. 

Intersport, men vi valgte at gå 

efter en yderligere styrkelse. Idræt 

og motion er jo indenfor de senere 

år blevet utroligt vigtigt, for 

danskernes liv – bare se på 

udviklingen indenfor løb, fitness 

og zumba. Folk har fået et andet 

forhold til motion og til at passe på 

sig selv.” 

Kunderne har en anden adfærd 

i Fields i forhold til eksempelvis 

city i København, men Lotte 

Eiskjær Andersen mener ikke, at 

det kræver en anderledes adfærd 

hos butikkerne. 

”Fields er et udflugtsmål, hvor 

kunderne gerne vil bruge lidt 

ekstra tid, men vi har naturligvis 

også lokale kunder fra området. 

Generelt bruger kunderne ofte trefire 

timer her, og det giver en 

anden købsadfærd.” 

”Generelt tror jeg, at kunderne 

er interesseret i større vejledning 

herude, og det er ekstremt vigtigt 

med service, men det gælder jo 

alle steder. Kunderne søger informationer 

om produkterne på nettet, 

og når de så møder butikspersonalet, 

så forventer de at få 

endnu mere at vide og få service 

omkring produkterne.” 

Fields har nogle større lejemål

Fields er Skandinaviens 

største shoppingcenter. Det 

åbnede 9. marts 2004. Der 

er 140 butikker og 20 caféer 

og restauranter. Centeret 

har et samlet areal på 

115.000 kvadratmeter og 

der er 3.000 parkerings - 

pladser. 

Centeret er bygget og 

drevet af Steen & Strøm 

Danmark A/S, der har en 

vision om at skabe shoppingsoplevelser 

for den 

enkelte forbruger med relevante 

butikker og et attraktivt 

sortiment. Og det har 

med tiden gjort Steen & 

Strøm til Skandinaviens 

største inden for udvikling 

og management af shoppingcentre. 

Steen & Strøm driver 18 

butikscentre i Danmark bl.a. 

Lyngby Storcenter, Kolding 

Storcenter, Bruunʼs Galleri i 

Århus, Bryggen i Vejle og 

Friis Citycenter i Aalborg. 

ledige, men det er ikke mere end 

forventeligt, siger Lotte Eiskjær 

Andersen. 

Besøgstallet ser igen fornuftigt 

ud. I 2010 voksede besøgstallet 

seks procent i forhold til 2009, og 

Lotte Eiskjær Andersen håber på 

plus fem-seks procent i 2011 i 

forhold til 2010. 

”Lige nu ligger vi et par procent 

over sidste år, men det er 

Adm. direktør Lotte Eiskjær 

Andersen har fra begyndelsen 

arbej det på at få mange sportsbutikker 

i Fields. Sport er en 

vigtig del af centerets strategi. 

Foot Locker er en international kæde, 

der også er repræsenteret i Fields. 

efteråret, der er den store sæson 

for os,” siger Lotte Eiskjær 

Andersen. 

Omsætningen i Fields er i år på 

niveau med sidste år. Der er i alt 

ca. 2000 ansatte i Fields. 

forår og sommer 

kollektion 

2012 

TUXER SPORTSWEAR DANMARK 

V/Per Bonnicksen 

tel 32 95 70 80 fax 32 95 70 81 

mobil40512257 

www.tuxer.se


Forrygende start for 

Intersport 

Fields fik en ny sportsbutik i 

maj, da Sport on Top med Peiter 

Sport som hovedaktionær 

åbnede en Intersport 

Af Per Bang 

Intersport har åbnet en 1000 m2 

stor multisportsbutik på 1. sal i 

Fields kun en rulletrappe fra såvel 

Sport-Master som Stadium. 

Direktør Kim Petersen fra Sport 

on Top, der har Peiter Sport Nord - 

jylland A/S som hovedaktio nær, 

lægger ikke skjul på, at åbningsdagen 

var fremragende. Rygter 

taler om en omsætning på 1,5 

mio. kr., men han hæfter sig end - 

nu mere ved perioden efter selve 

åbningsdagen. 

”Vi havde en rigtig god juni 

måned, som var klart over forventning, 

og det er faktisk endnu mere 

positivt end en meget profileret 

åbningsdag,” siger Kim Petersen 

ved redaktionens slutning i begyndelsen 

af juli. 

Det er Sport on Tops første butik 

udenfor Nordjylland, men det lægger 

Kim Petersen ikke så stor 

vægt på. Til gengæld er det koncernens 

tredje centerbutik, og det 

anser han for vigtigere end den 

geo grafiske placering. 

”Udgangspunktet for vores 

interesse for Fields er, at det er et 

strategisk handelsområde for 

Intersport, og som kæde er det 

naturligvis interessant at være 

repræsenteret i Københavns stør - 

ste butikscenter.” 

”At det lige blev os, er vel lidt tilfældigt. 

Vi har et ønske om at 

være en del af Intersports strategiske 

udvikling, og samtidig havde 

Fields en strategi om at skabe 

Skandinaviens stærkeste koncentration 

af sportsbutikker. Vi kom så 

i kontakt med folkene bag Fields 

og blev interesserede. Vi driver i 

forvejen centerbutikker i Nord - 

jylland. Samtidig vil vi gerne have 

erfaringer fra andre områder i lan- 

36 

det. Det er jo relativt overkommeligt 

at etablere en butik i et center, 

fordi meget er ordnet i forvejen 

i et center,” siger Kim Petersen. 

Han fremhæver en enorm gennemstrømning 

af kunder som en 

vigtig forudsætning for en ny butik 

i Fields. 

”I bund og grund skal vi kunne 

det samme i alle butikker. Kunder 

ønsker basic en god service, selv 

om de måske ikke er så forvænte 

med at få den i København. 

Sortimentet er grundlæggende 

også det samme som i vore øvrige 

butikker dog med lidt justeringer. 

Jeg kan forestille mig, at vi får 

flere produkter i et lidt højere 

prisleje eksempelvis til vinter med 

flere jakker plus 3.500 kr.,” siger 

han. 

Kim Petersen ser den store koncentration 

af sportsbutikker i 

Fields som en fordel for Intersport. 

”Folk vil søge til Fields, fordi der 

er et meget stort udbud af sports - 

produkter. Så er det op til os at 

bevise, at vi har de bedste tilbud. 

At der vil være en stærk konkurrence 

mellem sportsbutikkerne er 

ikke så meget anderledes end alle 

andre steder, hvor der altid er indbyrdes 

konkurrence mellem 

kæderne og i forhold til nettet,” 

siger Kim Petersen. 

Som en del af Intersport bu tik - 

ken åbner Sport on Top efter sommerferien 

en Adidas Originals 

shop-in-shop. Det er kun nr. to 

Adidas Originals i Danmark. 

Intersport har netop åbnet i Fields med Sport on Top som ejere, og butikken har fået en rigtig god 

start i centeret.

MEN´S BIOM TRAIL 1.2 

BIOM TRAIL 

When running in nature, it makes sense to run 

naturally. The BIOM Trail shoe translates our 

advanced Natural Motion system for the needs of 

off -road running, featuring more support, tougher 

construction and aggressive multi-terrain traction. 

The shoe strengthens the feet and lower legs and 

increases running effi ciency, while delivering the 

purest off -road experience possible.


Salomon viser high-end 

Salomon benytter den nye 

brandstore som en slags showroom 

Af Per Bang 

Salomons brandstore er én af de 

nyeste i Fields, og butikken vil 

koncentrere sig om at præsentere 

et særligt udvalg af firmaets produkter 

indenfor beklædning, sko 

og accessories. 

”Vi har længe arbejdet på at 

åbne en butik i København, og 

endelig gik det hele op i en højere 

enhed med velegnede lokaler og 

den helt rigtige beliggenhed, siger 

Lars Stigmo, som er direktør for 

Amer Sports Danmark, der 

repræsenterer Salomon i 

Danmark. 

Marketingchef Thomas Dupont 

fortæller, at butikken er kommet 

rigtig godt i gang. 

”Vores udvalg er fra 

de eksklusive serier. 

Det skal være 

high-end i 

Fields. Vi 

38 

præsenterer vores dyre og gennemtestede 

produkter, men lige 

nu prøver vi os lidt frem. Butikken 

er på 100 m2, og vi bruger det lidt 

som et showroom,” siger Thomas 

Dupont. 

”Vi mener, at en brandstore er 

med til at hæve Salomon som 

brand hos de danske forbrugere, 

og det er også til gavn for kædebutikkernes 

salg af Salomon i 

Fields,” siger Thomas Dupont. 

Salomon har omkring 25 brandstores 

over hele verden primært i 

de største byer. I Norden foreløbig 

i Stockholm og nu i København. 

Salomonbutikken i Fields er samtidig en slags showroom 

og understøtter salget af Salomon i kædebutikkerne i centeret.

CONFIDENT 

WHEN IT 

MATTERS 

HH ® Training: The choice of professional athletes to 

enhance performance by keeping them dry and cool. 

Anna Haag / Olympic gold medalist and pro Nordic skier


Sportsmann Gruppen åbnede Sport-Master i Fields da centeret åbnede i 2004. 

Nordjyderne dominerer Fields 

Sport-Master i Fields er - i øvrigt 

ligesom Intersport - drevet af 

nordjyder. John Jørgensen 

bringer sine nordjyske værdier 

med til Amager 

Af Per Bang 

Sport-Master åbnede samtidig 

med Fields i 2004, og indehaver 

John Jørgensen mener ikke, at 

det er meget anderledes at drive 

butikken i Fields i forhold til de 

mange andre butikker i Sports - 

mann gruppen rundt i landet. 

”Vi holder fast i vores koncept, 

som vi synes er bæredygtigt, uan - 

set om det er i Nordjylland, på 

Sjælland, i København eller som 

her i Fields,” siger John Jør gen - 

sen. 

”Det grundlæggende er, at vi 

møder kunderne frem for at de 

møder os. Vi ser kunderne som 

gæster, der besøger os, og som 

sådan skal de behandles. Vi er der 

for dem, og det betyder, at servicegraden 

er høj,” siger John 

Jørgensen. 

40 

Varesortimentet i Fields er ikke 

anderledes end i andre af hans 

butikker i hovedstadsområdet. 

”I august åbner vi i Magasin, og 

der kan vi tale om, at det er en lidt 

anderledes kundetype, der lægger 

op til et anderledes sortiment med 

flere produkter i de dyrere pris - 

klasser,” siger John Jør gen sen. 

Han ser ikke den ekstra konkurrence 

fra Intersport som noget, 

der vil ændre forholdene for 

sportsbutikkerne i Fields. 

”Vi kender jo det mix i centeret i 

forvejen med både Stadium og os, 

så jeg tror ikke, at endnu en 

kædebutik ændrer noget særligt,” 

siger han. 

Sport-Master butikken har en 

Nike-shop, som er en del af 

butikken, og her er kundeklientellet 

lidt anderledes. 

”Kunderne i Nike-shoppen har 

lidt andre forventninger. Der kommer 

vi lidt længere ud, hvor sport 

møder mode, men det gælder 

også i andre Nike-shops,” siger 

John Jørgensen. 

Sport-Master i Fields inde holder også 

en Nike Shop som shop-in-shop.

SPORTEX- 

STAND nr. 55 

WWW.SELECT.DK 

WWW 

WWW 

. SELEC 

T T. 

DK 

DEN NYE 

BRILLANT 

SUPER 

På SPORTEX løfter SELECT sløret 

for næste års udgave af Danmarks 

nationalbold, BRILLANT SUPER. 

Bolden har lige som det øvrige 

fodboldsortiment gennemgået en 

teknisk forbedring og designmæssig 

forandring. 

Derudover præsenteres et helt 

nyt handskeprogram samt en 

række øvrige produktnyheder.


Henrik Lützen, butikschef i The North Face, oplever flere og flere 

eventyrkunder i Fields. 

The North Face brandstore går 

efter specialkunderne med 

udstyr bl.a. fra summitserien, 

som er målrettet klatrere, hardcore 

vandrere og skiløbere 

Af Per Bang 

The North Face brandstore i 

Fields får besøg af et stigende an - 

tal af det butikschef Henrik Lützen 

kalder eventyrkunder. 

”Det er den type kunder, som 

måske ikke er helt hardcore 

friluftsfolk, men som søger fysiske 

ud fordringer bl.a. i forbindelse 

med rejser. Det er en forholdsvis 

ny tendens og en kundetype, hvor 

vi virkelig får lov at bruge vore 

kompetencer, når de skal rådgives. 

De har typisk ikke så 

mange erfaringer selv, så de har 

brug for vores ekspertise,” siger 

Henrik Lützen. 

”Vi udspringer af Friluftsland, og 

mærket udspringer af friluftsaktiviteter, 

så det er målrettet folk, 

42 

der gerne vil holde sig varme og 

tørre. En del af vore produkter signalerer 

ikke outdoor, men er 

meget tekniske. Det hænger sammen 

med, at der også er mange, 

der gerne vil se pæne og casual 

ud og samtidig have funktion på 

højt niveau.” 

”Vi har produkter fra det samlede 

The North Face sortiment 

med vægt på high end og summit 

serien. Vi har både beklædning og 

udstyr, og alle ekspedienter her 

har egne erfaringer som klatrere, 

vandrere og ekstremskiløbere. 

Det betyder, at der kommer folk 

her, som ved, at vi har ekspertisen.” 

At der ligger mange butikker 

indenfor et lille område her i Fields 

betyder kun, at der kommer større 

fokus på os. Det kræver dog, at vi 

gør noget ekstra ud af vores vinduesudstilling 

og vores butik, så vi 

får præsenteret varerne rigtigt 

godt. Det er vigtigt at få folk ind 

gennem døren, og den enkelte 

Rejseglade 

friluftsfolk 

bruger kun få sekunder på beslutningen 

om at gå ind eller gå 

videre,” siger Henrik Lützen. 

The North Face brandstore 

åbnede samtidig med Fields, og 

Henrik Lützen oplyser, at omsætningen 

følger forventningerne p.t. 

The North Face ligger side om 

side med brandstores for 

Quiksilver, Salomon og Peak 

Performance. Ved siden af ligger 

Stadium og overfor Sport- 

Master.

K O N T A N T E F O R D E L E M E D S L . . . 

TRYG dækker elektronisk 

indbrud i netbanken 

Elektronisk indbrud i netbanken 

er det 21. århundredes ind - 

bruds tyveri. Derfor mener vi, at 

det er naturligt at vores tyve ri - 

dæk ning også omfatter elektronisk 

indbrud i netbank. 

Hvad er et elektronisk indbrud i 

netbank? 

Der er tale om et netbanksindbrud, 

hvis en person, der ikke er 

ansat i din virksomhed, via netbanken 

hacker sig ind på din 

konto og stjæler din virksomheds 

penge. 

Forsikringen dækker op til 

3.000.000 kr. Selvrisikoen er den 

samme som på din tyveridækning. 

Et indbrud i netbanken kan få 

fatale følger for virksomheden, da 

banken ikke dækker tabet. I 

værste fald kan det betyde, at hele 

virksomhedens kontante beholdning 

forsvinder, hvilket kan gøre 

det umuligt at udbetale løn, købe 

råvarer og kontorartikler eller 

betale regninger. Med andre ord 

vil virksomheden have svært ved 

at eksistere, hvis netbanken er 

blevet hacket. 

46 

Netbanksforsikring 

Forsikring mod hackerangreb 

i din netbank 

Hvad dækker Netbanksforsikringen? 

Forsikringen dækker elektronisk indbrudstyveri i din 

virksomheds netbank. 

Hvad dækker Netbanksforsikringen ikke? 

Netbanksforsikringen dækker ikke 

• Underslæb 

• Tab, der er opstået som følge af fejl begået af 

bankens ansatte 

• Tab, der er opstået som følge af en brist i bankens 

sikkerhedsprocedurer 

Hvilke krav stiller vi til dig? 

• Du skal sikre dine it-systemer med tilstrækkeligt 

stærke adgangskoder, som regelmæssigt ændres 

• Du skal efterleve de sikkerhedsregler, der er aftalt 

med pengeinstituttet med hensyn til elektroniske 

kontooverførsler 

• Du må ikke have mere end ét sæt koder til din 

netbank, og koderne skal opbevares, så uvedkommende 

ikke har adgang til dem. 

Hvad dækker 

Netbanksforsikringen? 

Forsikringen dækker elektronisk 

indbrudstyveri i din virksomheds 

netbank. 

Hvad dækker 

Netbanksforsikringen ikke? 

Netbanksforsikringen dækker ikke 

◆ Underslæb 

◆ Tab, der er opstået som følge af 

fejl begået af bankens ansatte 

◆ Tab, der er opstået som følge af 

en brist i bankens sikkerheds- 

procedurer 

Hvilke krav stiller vi til dig? 

◆ Du skal sikre dine it-systemer 

med tilstrækkeligt stærke 

adgangskoder, som regelmæssigt 

ændres 

◆ Du skal efterleve de sikkerheds- 

regler, der er aftalt med pengeinstituttet 

med hensyn til elektroniske 

kontooverførsler 

◆ Du må ikke have mere end ét 

sæt koder til din netbank, og 

koderne skal opbevares, så 

uvedkommende ikke har 

adgang til dem 

Finn Lind Hansen, Key Account 

Manager hos Tryg og kontaktperson 

til medlemmerne af 

Sportsbranchens Leveran dør - 

forening


NYHEDER 

Haglöfs ind i Sydkorea 

Som led i Haglöfs asiatiske strategi har firmaet etableret datter - 

selskab i Sydkorea. Brian Jung er ansat som landechef for det sydkoreanske 

marked. Han kommer fra en stilling hos Gore i Sydkorea. 

Haglöfs har de seneste par år ikke åbnet nye markeder udenfor 

Europa, men har i stedet satset på konsolidering. Den fase er nu 

overstået, og firmaet vil satse på det store potentiale, som findes i 

outdoor sektoren i Asien. Sydkorea er et af verdens største og hurtigst 

voksende outdoor markeder med en vækst på over 25% i 2010. 

VF Corporation køber Timberland 

VF Corporation, som bl.a. ejer The North Face, har overtaget 

Timberland. Prisen angives til at være omkring to milliarder dollars. 

Overtagelsen forventes ikke at få betydning for distributørerne – i 

hvert fald ikke i første omgang. 

VF Corpotation får med opkøbet en omsætning på omkring 10 milliarder 

dollars årligt, hvoraf halvparten stammer for aktiviteter indenfor 

sports- og outdoorbranchen. 

Selskabet forventer en del synergi mellem The North Face og 

Timberland. 

Frygt for kaos under OL 

The World Federation of the Sporting Goods Industry (WFSGI) har 

sendt en henvendelse til den britiske regerings OL-komité, hvor der 

udtrykkes frygt for, at det kan blive vanskeligt for den almindelige 

sportshandel i London under De Olympsike Lege. 

IOC sælger selv sagt reklamerettigheder til De Olympiske Lege, 

men WFSGI frygter, at rettighederne vil blive beskyttet så omfattende, 

at det kan blive vanskeligt for sportshandlen at fungere og 

markedsføre sig i hele London under legene. 

For at afhjælpe de værste problemer foreslår WFSGI, at der 

oprettes en hotline/helpdisk, hvor eventuelle problemer kan 

afhjælpes. 

Puma forlænger med Ferrari 

Puma har forlænget samarbejdet om licensproduktion med Ferraris 

formel 1 racing team. Der er tale om en seks-årig forlængelse af 

samarbejdet, som tillader Puma at fortsætte med at benytte Ferraris 

navn, og som samtidig sikrer Puma status som leverandør af be - 

klædning til Ferraris grand prix team. 

Firmaerne forventer en stigning i salget af Pumas Ferrari-mærkede 

beklædning, fodtøj og tilbehør. Der er planlagt en ny kollektion af 

merchandise i slutningen af 2011. 

Nikes vækst stiger igen 

Der var lidt mørke skyer i horisonten, da Nike for nogle måneder 

siden for første gang i fire år ikke levede op til sine indtjeningsmål 

på grund af stigende omkostninger til råvarer. 

Råvarepriserne fortsætter med at stige, og det samme gælder fragt - 

omkostningerne, men salget til forbrugerne er til gengæld steget så 

meget, at Nike kan berette om 14% stigning i omsætningen det se - 

neste kvartal. 

Topscorer på væksthitlisten er det kinesiske marked, hvor Nike har 

haft en fremgang på 21%. Europa har en ganske begrænset fremgang, 

og i Japan måtte Nike notere tilbagegang i omsætningen. 

SPONSOR NYT 

Select forlænger historisk samarbejde 

Dansk Håndbold Forbund og danske Select har forlænget deres 

aftale med fire år frem til udgangen af 2015. Med forlængelsen vil 

det historisk lange samarbejde mellem parterne ved kontraktens 

udløb have forløbet uafbrudt i hele 58 år. 

Aftalen omfatter Selects bolde, Profcare bandager/bind og harpiks 

til DHFʼs landshold samt forskellige leverancer til blandt andet 

Håndboldskolerne, Håndboldfitness, Beach Handball og alle forbundets 

kurser. Desuden vil DHF og Select sammen udvikle produkter 

efter specialønsker fra forbundets fysioterapeuter, trænere 

og spillere.

P R O F I L A F L Ø B E K O M P A G N I E T . . . 

Fra ski til løb 

– helt i front ... 

Løbekompagniets særlige kvindeafdeling med farverig løbebeklædning. 

48 

Otte år i Colorados skimekka 

gav Peter Mousten ballast til at 

åbne Løbekompagniet. Egentlig 

ville han hellere åben en skibutik, 

og den er også kommet som 

nr. tre i rækken 

Af Per Bang 

Peter Mousten blev præget af otte 

år i USA som skiinstruktør og 

medarbejder i en skibutik i Aspen, 

Colorado. I Guds eget land er alt 

muligt, og den dengang 29-årige 

Peter Mousten ville åbne butik, da 

han kom hjem uden uddannelse, 

men med en masse erfaring. 

Egentlig ville han helst åbne en 

skibutik, men investeringen ved 

en løbebutik var noget mindre, og 

han havde også masser af erfaring 

med løb primært som træning 

til skisport. 

Det viste sig, at leverandørerne 

tog meget forskelligt imod en ung 

dansker med praktisk erfaring fra 

USA, men ingen dansk butiksuddannelse. 

”Nogle leverandører tog imod 

mig med åbne arme og var straks 

parate til at være med, men der 

var også mange, der var meget 

forbeholdne, og eksempelvis 

Adidas meldte klart ud, at de slet 

ikke ville forhandle med mig, når 

jeg ikke havde en butiksuddannelse, 

og vi har fortsat ikke Adidas 

i butikkerne,” fortæller Peter 

Mousten. 

”Det gjorde intet indtryk, at jeg 

havde løbet 48 maratonløb og 

havde masser af erfaring. Andre 

leverandører spurgte grundigt ind, 

og var med, når de fandt ud af, at 

jeg var seriøs med det.” 

”Jeg havde været med til at 

åbne en butik i USA med casual 

sportstøj. Det var helt anderledes. 

Vi tog på messer og købte ind 

uden problemer. Der var alle 

leverandører konstruktive og ville 

gerne hjælpe en ny butik i gang. 

Det oplevede jeg noget ander - 

ledes i Danmark,” fortæller han. 

Løber og iværksætter 

Peter Mousten er en aktiv del af 

løbemiljøet i Aalborg, og det

Peter Mousten med én af de løbesko, han sælger i butikken, og 

som han alle selv har afprøvet. 

bruger han meget som løftestang i 

butikken. Peter Mousten har en 

personlig rekord på 2 timer og 45 

minutter på maraton. 

”Lige da jeg kom hjem og 

åbnede butikken, vandt jeg en stor 

maraton i Aalborg og blev nr. to på 

en halvmaraton. Det gav en del 

positiv omtale, og det viste kunderne, 

at vi er seriøse omkring 

løb.” 

”I forhold til en generel sportsbutik, 

så giver vi en mere personlig 

rådgivning, og kunderne kan 

forvente at møde de samme an - 

sigter i butikken fra gang til gang. 

Mange laver i dag løbestilsana - 

lyser, men vi giver den personlige 

rådgivning helt i dybden og tager 

os tid til den enkelte kunde.” 

”Når vi åbnede i København var 

det primært fordi vi kunne få 

Kasper Nielsen som daglig leder. 

Han er uddannet fysioterapeut og 

havde arbejdet i butikken i Aalborg 

under sine studier. Han ville flytte 

til København på grund af sin 

kærestes job, og det lykkedes mig 

at få ham til at være med til at 

åbne en butik.” 

Peter Mousten lægger ikke skjul 

”Vi skal ikke åbne butikker ud fra én eller 

anden strategi, men ud fra at vi har den 

rigtige person til at stå i spidsen for den. 

Det er helt afgørende.” 

Løbekompagniet har 70 kvadratmeter butik i Urbansgade i Aalborg, hvor også Performance-Sport og Løberen holder til. 

på, at han er fuldstændig bidt af 

løb og ski, men at han først og 

fremmest er iværksætter, og han 

har ikke åbnet sin sidste butik. 

”Vi skal ikke åbne butikker ud fra 

én eller anden strategi, men ud fra 

at vi har den rigtige person til at 

stå i spidsen for den. Det er helt 

afgørende.” 

49

P R O F I L A F L Ø B E K O M P A G N I E T . . . 

Peter Mousten er selv i butikken i Aalborg. Personalet er alle løbere og den personlige vejledning til 

kunderne er meget vigtig for butikken. 

Faktisk er butik nr. tre i det lille 

imperium allerede åbnet for et år 

siden. Navnet Løbekompagniet er 

inspireret af The Running Com - 

pagny i Boulder, Colorado, og 

skibutikken Performance-Sport er 

på samme måde inspireret af en 

butik i Aspen, Colorado. Både 

Løbekompagniet og Performance- 

Sport ligger i den lille Urbansgade 

i Aalborg, hvor der endda også er 

en Løberen. 

”Løberen åbnede halvanden 

måned efter os, og jeg var super 

nervøs for det, men vores omsætning 

steg fra dag ét. Vi har et 

rigtigt godt samarbejde med 

Løberen, og mangler vi et produkt 

i en bestemt størrelse, så sender 

vi kunden hen til Løberen og laver 

vi en løbestilsanalyse, der er i 

modstrid, med hvad kunden har 

fået at vide et andet sted, så 

opfordrer vi ham eller hende til at 

gå hen i Løberen for at få et tredje 

bud. Det tiltrækker kunder fra 

oplandet og fra resten af byen, at 

vi er to gode specialbutikker 

inden for løb her i gaden,” fastslår 

Peter Mousten. 

Firmaer tilbydes sundhedstest 

Løbekompagniet arbejder ud over 

med sportsbutikker også med 

tilbud om sundhedstest til medarbejderne 

i erhvervsvirksomheder. 

”Vi laver en Body Age på medarbejderne 

og tilbyder foredrag og 

henviser til trænere. I forlængelse 

af sådanne forløb er der også 

besøg i butikken, hvor medarbej - 

derne kan købe det udstyr, de skal 

bruge for at få glæde af deres 

motionsaktiviteter.” 

”Vi laver en test og følger op et 

halvt til et helt år senere, Vi har 

været hos en del virksomheder og 

50 

har for nylig haft en større virksomhed 

med 80 ansatte igennem 

et forløb. Det er med til at gøre 

grundlaget for butikkerne bredere. 

Det er helt klart, at hvis vi skal 

ind i en ny by, så skal vi ud og 

tilbyde Body Age test til virksomhederne 

i området,” siger han. 

Peter Mousten har udelukkende 

personale, der selv er aktive 

løbere, men omvendt skal de 

heller ikke være nørder. 

”Ud over at gå op i løb, så skal 

de også gå op i mode. For rigtigt 

mange er det jo vigtigt at se godt 

ud, samtidig med at man løber. Vi 

har en lille afdeling i vores butik 

udelukkende for kvinder, hvor de 

kan få fred og ro til at gå og kigge 

og mærke.” 

”Vores personale er naturligvis 

helt afgørende. En medarbejder 

fik jeg ansat efter at have handlet 

med hende to-tre gange i en 

anden butik. Da jeg så fandt ud af, 

at hun havde vundet Århus 

Marathon tre gange, så gik jeg ind 

til hende igen for at spørge, hvad 

hun skulle have i løn.” 

Hjemmeside med talte ord 

Peter Mousten lægger ikke skjul 

på, at finanskrisen har bremset 

udviklingen af Løbekompagniet. 

”I København blev vi sat noget 

tilbage, men jeg har klart planer 

om at åbne flere Løbekompagniet 

og Performance-Sport. Det bliver 

nok ikke i København, hvor 

omkostningsniveauet er for højt, 

og hvor markedet for løbebutikker 

er ved at være mættet. Til gen - 

gæld er der masser af muligheder 

i mindre byer. Jeg skal bare finde 

de rigtige personer. Hvis den 

rigtige person, som vil være med - 

ejer af en butik, kommer, så er jeg 

klar,” siger han. 

”Vi sælger ikke et par løbesko, som jeg 

ikke har løbet i, og vi har også valgt sko 

fra, som jeg eller andre medarbejdere ikke 

har kunnet lide” 

Løbekompagniet har en meget 

speciel hjemmeside. Den består 

udelukkende at videoklip, hvor 

Peter Mousten og medarbejderne 

fortæller. 

”Jeg er ikke så dygtig skriftligt 

og slet ikke efter otte år i USA, 

Løbekompagniet: 

April 2006: 

Løbekompagniet Aalborg 

Sommeren 2008: 

Løbekompagniet 

København 

Sommeren 2010: 

Performance-Sport 

hvor alt foregik på engelsk. Jeg 

har brugt mange penge på at få 

designet hjemmeside, men jeg fik 

ikke indholdet opdateret, og 

meget af indholdet om produkterne 

bliver alligevel kopieret på 

forskellige hjemmesider. Så fik jeg 

ideen til en hjemmeside ude - 

lukkende med video.” 

”Vi sælger ikke et par løbesko, 

som jeg ikke har løbet i, og vi har 

også valgt sko fra, som jeg eller 

andre medarbejdere ikke har kunnet 

lide. Derfor vil jeg hellere give 

en personlig beskrivelse af vores 

sko på hjemmesiden frem for at 

kopiere noget standard salgsmateriale,” 

siger han. 

Peter Mousten åbnede 

Løbekompagniet sammen med 

sin kæreste, men parret har fået 

tre børn siden åbningen, så hendes 

indsats i butikken har været 

ret begrænset. 

En række af løbeskoene får en personlig beskrivelse og 

anmeldelse af Peter Mousten på Løbekompagniets hjemmeside.

�� 

�� 

��

S P O R T - M A S T E R U D V I K L E R . . . 

SPORT-MASTER kårer ʼMånedens butikʼ på basis af en lang række parametre. Målet er bl.a. at sætte yderligere fokus på ledelse. 

SPORT-MASTER udvikler 

gennem butikschefer 

Gennem resultatorienteret fo - 

kus og avancerede Exit Shop - 

ping analyser skaber SPORT- 

MASTER baggrund for uddannelse 

af butikschefer og ud - 

vikling af ledelsesværktøjer 

Af Per Bang 

Måle – træne – måle. Det er 

sportens verden, og sådan arbej - 

der SPORT-MASTER også med 

udvikling af personale og ledelse i 

butikkerne. 

Undersøgelser af kunder på vej 

ud af SPORT-MASTER butikker 

over hele landet – både kunder 

der har købt, og kunder der ikke 

har købt – viser, at der er et po - 

tenti ale for forbedring af kunde - 

betje nin gen. Det handler ikke nødvendigvis 

om tilfredse eller ikke tilfredse 

kunder men om, hvorvidt 

personalet har gjort en aktiv indsats 

for salg og mersalg. Se 

artiklen om Exit Shopping. 

52 

”Vi har tidligere haft mest fokus 

på uddannelse af butikspersonalet 

som helhed, men vi har nu sat 

ekstra fokus på butikscheferne ud 

fra en antagelse om, at ledelse er 

det afgørende for at udvikle personalet 

og butikken som helhed,” 

siger adm. direktør Hans-Peter 

Rasmussen, Sport Danmark. 

70% af SPORT-MASTER bu tik - 

kerne er drevet af butikschefer, og 

butikkerne har fem til syv ansatte i 

gennemsnit. 

”Det betyder, at butikscheferne 

er en meget central gruppe, og 

derfor skal vi give dem nogle 

endnu bedre redskaber til at blive 

dygtigere ledere. Et af redska - 

berne er en uddannelse over fire 

moduler. Andre redskaber er en 

butikschefportal, hvor vi har samlet 

det vigtigste om at drive en 

butik.” 

”Vi har i dag opstillet en række 

parametre, som ligger til grund for 

at kåre månedens butik. Blandt 

parametrene er afholdelse af personalemøder, 

salgstal, resultaterne 

af de løbende kundeanalyser, 

bruttoavancen og hitrate – altså 

andelen af kunder i butikken, som 

vælger at købe. De fleste har brug 

for at være bedre til at planlægge 

og bedre til at sørge for at få alle i 

butikken informeret. Derfor er af - 

holdelse af personalemøder med 

dagsorden og referat et vigtigt element 

blandt adskillige andre. Vi 

prøver at komme om kring en lang 

række faktorer, så det ikke bare er 

noget med, at hvis man ligger på 

index 120, så er alt godt.” 

”Resultaterne bliver opstillet på 

en illustrativ måde på et enkelt 

overblik, så alle kan sammenligne 

sig med de bedste, de dårligste og 

gennemsnittet.” 

Lede sig selv og andre 

Lederkurserne gennemføres af 

Thomas Larsen fra Detail di vi - 

sionen, der er en afdeling af 

Direktør Hans-Peter Ras mus - 

sen, SPORT-MASTER vil gerne 

have mere fokus på ledelse i 

kædens butikker. 

Grenaa Handelsskole. 

”Analyser har vist, at der er 

behov for, at der er mere opmærksomhed 

på kunderne i butikkerne. 

Derfor begyndte vi med et forløb 

for medarbejderne omkring salg 

og det at opsøge kunderne i 

butikken,” fortæller Thomas 

Larsen.

SPORT-MASTER har oprettet en butikschefportal med en lang 

række informationer om butiksdrift. 

”Derfra gik vi videre til lederne, 

som der er et åbenlyst behov for 

at udvikle. Ofte er det jo de fagligt 

dygtige medarbejdere, der bliver 

gjort til ledere, uagtet at ledelse af 

en disciplin i sig selv. Det gælder 

ikke bare butiksbranchen, men ligger 

faktisk til grund for rigtig 

mange problemer. 86% af alle, der 

skifter job, angiver dårlig ledelse 

som årsagen.” 

”I uddannelsen er der bl.a. fokus 

på situationsbestemt ledelse – 

altså at finde den rigtige medarbejder 

til den rigtige opgave. Det 

handler om at matche opgaven 

med medarbejderens kompetencer 

og engagement. Vi har 

også meget fokus på at 

uddelegere. Hvis en leder ikke har 

overblik, så sker det ofte, at man 

selv går i gang med at løse en 

masse opgaver og glemmer lederskabet.” 

”Vi tager også udgangspunkt i, 

at man skal kunne lede sig selv for 

at lede andre. Hvordan er éns indstilling 

til at være leder, og kan 

man motivere andre. Herunder 

arbejder vi med planlægning – 

altså det at anvende ressourcerne 

optimalt. Endelig lægger vi op til, 

at der på den sidste del af uddannelsen 

skal arbejdes med rekruttering 

og samtaleteknik, herunder 

udviklingssamtaler med medarbej - 

derne.” 

”Min påstand er, at hvis man for- 

mår at pleje sine medarbejdere, 

så skifter medarbejderne ikke job, 

med mindre ydre omstændigheder 

presser dem – det kan være 

nødvendig flytning på grund af 

partners jobskifte eller lignende. 

Myten om, at mange skifter på 

grund af et lidt bedre løntilbud 

holder ikke i virkeligheden. Det er 

ledelse, der er den helt afgørende 

faktor,” siger Thomas Larsen. 

”En god leder er en person, der 

kan tage vare på sig selv og 

udnytte de ressourcer, man har til 

rådighed bedst muligt,” siger han. 

Uddannelsen var egentlig planlagt 

som fire moduler, men et par mo - 

du ler er blevet slået sammen for at 

få butikscheferne rigtigt væk fra 

deres dagligdag og i højere grad 

også trække på hinandens er - 

faringer. Lige nu er butiks chef erne 

midt i forløbet, og Hans-Peter 

Rasmussen mærker allerede po - 

si tive effekter i butik kerne bl.a. af - 

læst på de parametre, der ligger til 

grund for kåringen af månedens 

butik. Blandt de kårede har været 

både nogle af de største og nogle 

af de mindste butikker i SPORT- 

MASTER. 

LEADING 

THE TRENDS 11 

The world’s leading trade fair and 

business platform for bicycles, 

equipment, clothing, travel and more. 

Friedrichshafen, Germany 

Aug 31 – Sept 3, 2011 

www.eurobike-show.com 

DEMO DAY 

August 30, 2011 

www.eurobike-demoday.com

S P O R T - M A S T E R U D V I K L E R . . . 

Butikker er som en fabrik 

Detailhandel bør stræbe efter 

effektivitet fuldstændig som en 

produktionsvirksomhed. Hvor 

dygtig er man til at skabe om - 

sætning med sine ressourcer 

Af Per Bang 

Firmaet Retail Minds har skabt en 

kompleks spørgeteknik overfor 

kunder på vej ud af butikker, som 

giver et meget præcist billede af 

kundernes oplevelser og medarbejdernes 

indsats i butikken. 

”Ved hjælp af en kompleks 

spørgemetodik på en Ipad, kan vi 

konvertere kundernes oplevelser 

og personaleadfærden til et bil - 

lede af personalets evne til at yde 

kunderne den bedst mulige ser - 

vice, da det jo er en kendt sag, at 

kunder der oplever en god salgs - 

indsats og et højt serviceniveau er 

mest tilfredse og mest loyale”, 

fortæller John Schønberg, der har 

skabt Retail Minds sammen med 

Torben Lyng, og i dag har omkring 

30 butikskæder som kunder foruden 

opgaver i det øvrige Norden 

og Tyskland. Og det på trods af, at 

virksomheden kun er et år gammel. 

”Vi mener, at indehaverne af 

detailbutikker bør betragte driften 

på samme måde, som man 

oplever hos indehavere af produktionsvirksomheder. 

At man har 

100% fokus på og indsigt i, hvor - 

ledes investeringen i alle butik - 

kens kostbare ressourcer så ef - 

fek tivt som muligt omsættes til 

indtjening,” siger John Schønberg. 

”Detailhandelen bør stræbe 

efter at have et overblik over effektiviteten 

fuldstændig som en produktionsvirksomhed 

og på ethvert 

tidspunkt vide, hvor dygtig man er 

til at skabe omsætning og indtjening 

ud fra den kundestrøm, der 

genereres. Og her mangler mange 

detailvirksomheder simpelthen 

et ʼnyt nøgletalʼ, der afspejler, hvor 

effektiv den enkelte butik drives i 

forhold til butikkens potentiale.” 

”Vores system er bygget op, så 

det afhængigt af kundernes svar 

vælger spor i rækken af spørgs - 

mål. Dermed giver vores Exit 

Shopping et meget præcist billede 

54 

af adfærden i butikken. For den 

enkelte butik giver det et præcist 

øjebliksbillede og for eksempelvis 

SPORT-MASTER giver det samlet 

et repræsentativt billede, når vi 

gennemfører undersøgelser ved 

en lang række butikker over en 

periode.” 

”Vi mener, at dette værktøj 

virkelig kan bruges til at justere 

adfærd, mens vi mener, at kundetilfredshedsundersøgelser 

er tæt 

på spild af penge. Der skal 

eksempelvis rigtig meget til at 

gøre en københavnsk kunde tilfreds, 

mens stort set alle kunder i 

Grindsted eller Varde er tilfredse, 

fordi de har en anden relation til 

deres butikker. I København er der 

et kæmpe udbud og ikke den 

store loyalitet. I eksempelvis 

Grindsted er der ikke mange 

butikker at vælge imellem, men 

kunderne er så tilfredse, at vi 

skulle tro, at de fleste var indehavere,” 

siger John Schønberg. 

Andel 

af kunder 

der 

bliver 

kontaktet 

af en 

s æ lg lger 

80% 

57% 49% 

17% 

Exit Shopping gennemføres 

ved, at firmaet spørger de kunder, 

der kommer ud af butikken, 

uanset om de har købt eller ej. 

Butikkerne er grundigt informeret 

om metoden på forhånd, men det 

er lidt forskelligt fra butik til butik, 

om personalet får at vide, at Retail 

Minds er på gaden. 

”Der er intet hemmeligt, og reelt 

har det ingen betydning, om personalet 

ved, at vi står der. 

Adfærdsændringer omkring kundebetjening 

kan ikke bare ske, 

fordi vi er i gang med en Exit 

Shopping. Der skal en anderledes 

grundig proces til for at ændre 

vaner og adfærd,” fastslår John 

Schønberg. 

Eksempel på et leaderboard for en butik på basis af Exitshopping. 

”Vi mener, at dette værktøj virkelig kan 

bruges til at justere adfærd, mens vi mener, 

at kundetilfredshedsundersøgelser er tæt 

på spild af penge 

Exi t shopping® 

Sportskøbing 

Andel 

af k un under der 

får betjening 

Hitrate 

( Andel 

af kunder 

der 

køber 

noget) 

47% 

40% 28% 

13% 

Nedenstående 

er 

k kun 

besvaret 

af kunder, 

der 

har 

fået 

personlig 

betjening. 

( Udove 

r betaling 

m.v.) 

butik 

n 

i 

D 

65% 

43% 46% 

29% 

K und unde 

rne rnes 

opleve lse a f betjenin betjening 

Top 

10 

gennemsnit 

Centre 

Nove 

mbe mber Decembe 

r 

Kæde 

gennemsnit 

Bund 10 

gennemsnit 

Din 

butik 

Top 

10 

gennemsnit 

Centre 

12. 

april 

2011 

Kundetilfredshed 

( Andel 

af kunder 

der 

er 

Kundeloyalitet 

( Andel 

af kunder 

de der 

vil 

tilfredse 

) 

komme 

ig ige 

n) 

Kæde 

gennemsnit 

Bund 10 

gennemsnit 

Din 

butik 

100% 

100% 90% 

68% 

Top 

10 

gennemsnit 

Centre 

Februar 

Kæde 

gennemsnit 

Bund 10 

gennemsnit 

Din 

butik 

100% 

100% 99% 

94% 

Top 

10 

gennemsnit 

Centre 

April 

Kæde 

gennemsnit 

Bund 10 

gennemsnit 

Kunder 

der 

oplevede 

a at 

sælgeren 

stillede 

nogle 

spørgsmål 

for pr æ æcist 

at 

finde 

ud af 

100% 100% 84% 80% 46% 91% 100% 82% 81% 43% 100% 100% 81% 81% 49% 100% 100% 85% 88% 54% 

hvad 

kunden 

skulle 

bruge 

Kunder 

oplevede 

at 

de det 

var 

den 

rigtige 

løsning/ 

produkt 

som sæl 

g geren 

kunne 

anbefale 

92% 100% 88% 87% 66% 82% 100% 82% 84% 55% 100% 100% 80% 83% 50% 75% 100% 85% 86% 59% 

Kunder 

der 

oplevede 

a at 

sælgeren 

uopfordret 

gav 

gode 

råd 

og ve 

jl jledning 

i forbindelse 

85% 85% 64% 63% 34% 82% 96% 64% 66% 31% 57% 91% 63% 62% 27% 100% 94% 66% 73% 47% 

med 

købet 

Kunder 

der 

oplevede 

a at 

sælgeren 

havde 

en 

stor produktviden 

Andel 

af 

kunder 

der 

bl bliver 

kontaktet 

af 

en 

sælger 

Andel 

af 

kunder 

der 

få får 

betjening 

77% 100% 81% 83% 47% 91% 100% 86% 86% 50% 86% 100% 85% 85% 57% 100% 100% 90% 92% 61% 

Kunder 

der 

oplever 

sæ sælgeren 

præsenterede 

produkter 

med 

for ske skellige 

priser, 

som 

passede 

på ønsker 

og behov 

(mersalg) 

62% 73% 46% 49% 20% 45% 84% 49% 48% 18% 71% 93% 52% 50% 14% 83% 86% 57% 61% 24% 

Kunder 

der 

oplevede 

a at 

sælgeren 

også præsenterede 

et 

eller 

flere 

andre 

tilbehørprodukter 

ell 

e er 

f.eks. 

et 

tilbud, 

et 

nyt 

produkt 

m.v. 

(mer 

sa salg) 

31% 39% 20% 22% 1% 36% 65% 20% 25% 0% 57% 57% 33% 34% 0% 42% 56% 38% 28% 4% 

�� 

�� 

�� 

85% 100% 91% 91% 72% 100% 100% 95% 95% 76% 100% 100% 96% 94% 73% 92% 100% 94% 96% 78% 

Hitrate 

(Andel 

af 

ku nde nder 

der 

køber 

noget) 

Kundetilfredshed 

(Ande (Andel 

af 

kunder 

der 

er 

tilfredse) 

Kundeloyalitet 

(Andel 

af 

kunder 

der 

vil 

komme 

igen) 

Nøgleområder 

40% 67% 39% 45% 17% 80% 84% 41% 51% 15% 23% 81% 42% 54% 15% 57% 80% 41% 49% 17% 

43% 57% 37% 39% 18% 37% 63% 32% 38% 17% 23% 57% 34% 35% 16% 40% 47% 25% 28% 13% 

50% 71% 57% 57% 38% 93% 85% 58% 61% 37% 47% 84% 53% 52% 27% 43% 65% 47% 46% 29% 

80% 100% 90% 89% 75% 100% 100% 87% 90% 69% 63% 100% 87% 90% 70% 100% 100% 84% 90% 68% 

100% 100% 100% 100% 97% 100% 100% 99% 99% 96% 100% 100% 99% 99% 95% 100% 100% 98% 99% 94%

Mere end 8.000 danske fodboldben tarʼ ikke fejl 

Sock Shield ligtht, compressions benskinne, ny farve, vejl 199,00, blandt markedets bedste avancer 

Kamp handske vejl kr. 599,00 Starter handske vejl kr. 299,00 

Johan Wiland 

Dansk Mester, FC København 

Tillykke 

NYHED 

Så kom den nye slidstærke handske, osseʼ til kunstbaner. 

Med meget højt niveau i gribeeffekt. 

Søren Jochumsen 

500 kampe, AC Horsens 

Sportex - Stand 41 - Hal 3 

www.torbenp.dk www.uhlsport.com

P R O F I L A F O L E J E N S E N . . . 

En mand der 

brænder igennem 

Når Ole Jensen fortæller, så er 

det svært at lade være at lytte – 

uanset om det handler om 

kopiprodukter, branchens ud - 

vikling eller gamle anekdoter. 

Han brænder igennem! 

Af Per Bang 

Ole Jensen har skrevet en bog om 

sit liv, og den er ganske tyk. Den 

bærer præg af hans fortælle - 

glæde, som mange nyder godt af - 

uanset hvad emnet er. 

Han understreger, at bogen ikke 

er et forsøg på at være hovski - 

snovski, men egentlig bygger på, 

at han ville have ønsket, at hans 

mor og far havde efterladt noget 

mere om deres liv. 

”Jeg tænkte, at mine børn skulle 

vide noget om, hvad jeg har lavet i 

al den tid, hvor jeg har været væk, 

56 

og da jeg rejser en del, så har der 

været god tid til at skrive. Den blev 

færdig sidste efterår, og jeg gav 

den til min kone og mine børn i 

julegave,” fortæller han. 

”Jeg har været superheldig på 

mange måder. Det var ikke studenterhuen, 

der trykkede mig, 

men jeg har været drevet af fascinationen 

af sport og især af fodbold, 

og det har båret mig igennem 

en masse spændende jobs 

og oplevelser,” siger han. 

”Det begyndte med en fremrag - 

”Sportsbranchen har betydet utroligt 

meget for mig. Jeg har mødt rigtigt mange 

spændende mennesker, som har præget 

mig” 

ende læreplads hos Kan-Sport i 

Nykøbing Falster og videre til 

Lerche Sport og Nike. Knud Aage 

Nielsen hos Kan-Sport lærte mig, 

at man godt kan lege og have det 

sjovt samtidig med, at man er seri - 

øs, og det har vist været kendetegnende 

for mig.” 

”Sportsbranchen har betydet 

Ole Jensen og direktør Kim Brink, OB underskriver en fire-årig 

sponsoraftale – på den Himmelske Freds plads i Kina. 

utroligt meget for mig. Jeg har 

mødt rigtigt mange spændende 

mennesker, som har præget mig. 

Jeg var med i en fantastisk 

udvikling i Lerche Sport, som var 

én af Danmarks allerbedste og 

største butikker, men med en ejer, 

der til sidst var præget af egoisme 

og ʼjeg alene videʼ, så det måtte 

komme til et brud. Det var hårde 

tider specielt for personalet, og 

selv om jeg har været heldig og 

præget af legen, så har jeg også 

taget nogle beslutninger af og til,” 

siger han. 

”Ser man på sportsbranchen i 

dag, så er der utroligt mange bu - 

tik ker. Jeg er stolt af, at vi i Lerche 

Sport specialiserede os på et 

tidligt tidspunkt. Det har mange 

gjort senere, og jeg oplever, at 

den almindelige specialiserede 

sportsbutik er ved at forsvinde til 

fordel for egentlige specialbutikker 

og så outlet og butikker, der alene 

fokuserer på pris. Generelt hand - 

ler det om at træk ke kunderne ind 

og give dem en god og kvalificeret 

betjening. Forbrugerne vil have 

god betjening, og de søger derhen, 

hvor de kan få det. Derfor tror 

jeg, at spe cial butikkerne har gode 

frem tids muligheder for sig.” 

Ole Jensen oplever ikke, at 

hyggen og de personlige relatio - 

ner er på retur i sportsbranchen, 

selv om professionaliseringen 

stiger. 

”De gode relationer findes 

stadig og spiller fortsat en betyde - 

lig rolle, men det kan godt være, at 

nogle er lidt mere tilbageholdende 

med at give noget fra sig end 

tidligere. Jeg har nu indtryk af, at 

informationerne og rygterne flyder 

ganske godt blandt de folk, der 

færdes på landevejen,” siger Ole 

Jensen med et af de mange grin, 

der følger hans hurtige talestrøm.

En flot fodboldkarriere 

Ole Jensen fik en flot fodboldkarriere 

trods kollisioner med 

arbejdet i sportsbranchen, mili - 

tæret og hans eget bryllup 

Det er ikke alene i sportsbranchen, 

at Ole Jensen har gjort 

karriere. Han havde en flot fodboldkarriere 

med 160 førsteholds - 

kampe for B93 frem til 1979, hvor 

det blev for vanskeligt at kombinere 

sporten med arbejdet hos 

Lerche Sport. 

De sidste to år af karrieren var 

der indført professionel fodbold, 

og ud fra en fast hyre på 1.600 kr. 

om måneden og en bonus på 

1.200 kr. for en sejr og 600 for 

uafgjort sparede han 40.000 kr. op 

til udbetalingen på familiens første 

hus. 

Karrierens højdepunkt faldt 

sam men med privatlivets. Han 

blev gift med Grethe den 17. juni 

og efter bryllupsfest på Mogen - 

strup Kro og en kort bryllupsnat, 

mødte han op til et af sæsonens 

højdepunkter – københavner - 

opgøret mod KB. Under taktikmødet 

fik han opgaven at mands - 

opdække Finn Laudrup (far til to 

ganske velkendte landsholds - 

spillere), som den gang var én af 

dansk fodbolds største profiler. 

Finn Laudrup var midtbanegene - 

ralen, der fordelte boldene og 

kunne han holdes i skak, var der 

gode muligheder for at besejre 

KB. Trods bryllupstræthed lyk - 

kedes det Ole Jensen så godt, at 

han næste dag var på ugens hold 

i Ekstra Bladet. Det var Finn 

Laudrup også, hvordan det så lige 

kunne gå til. 

Overgangen til professionel fodbold 

var ikke helt smertefri. Ole 

Jensen lagde stor vægt på det 

sociale i forbindelse med fodbold. 

Der skulle være tid til en sodavand 

eller to i klubhuset efter træning, 

men det var ikke altid, at de ny til - 

komne professionelle havde for - 

ståelse for det. Nogle kom for at 

ud føre et stykke arbejde og hæve 

deres løn. Det var den ændring af 

mentaliteten, som gjort det mod - 

sæt ningsfyldt, men Ole Jensen 

lægger ikke skjul på, at overgangen 

til professionelle tilstande var 

både rigtig og nødvendig. 

Fodbolden betød rigtigt meget 

for unge Jensen. Han var sluppet 

ud af militæret og en truende sergentkarriere 

ved at blive overflyttet 

til civilforsvaret. Da det så kollide - 

rede med en kamp mod hans 

gamle klub, B1901, var sidste 

udvej at melde sig syg. 20 minutter 

inde i kampen flækkede han et 

øjenbryn og måtte bæres fra 

banen. Én af samaritterne var en 

sergent fra Civilforsvarsskolen, 

men det lykkedes at undgå at 

blive genkendt. 

Som Ole Jensen skriver i 

bogen: ”Beklager endnu engang 

at have revet op i noget, som ikke 

er god moral og etik, men fodbolden 

gik altså frem for alt. Dem, der 

spiller fodbold, vil kunne forstå 

mine grunde. Resten må være 

forargede.” 

Forud for tiden i B93 spillede 

Ole Jensen først i Gedser som 

ung domsspiller og senere i 

B1901. I B1901 spillede han fortrinsvis 

på andetholdet i Dan - 

marks serien. Efter en rigtig god 

kamp vidste han godt, at der var 

en chance for at komme på førsteholdet. 

Han valgte dog at tage på 

besøg i København hos den nye 

kæreste, Grethe. Han havde 

meldt afbud til Danmarks serie - 

kampen, men B1901ʼs træner Kurt 

Nielsen – den senere landstræner 

– blev rasende, da han ikke var til 

rådighed for førsteholdet. Det var 

én af de få gange, hvor fodbolden 

ikke fik førsteprioritet. 

I den sidste amatørkamp skulle 

B93 vinde for at blive i 1. division, 

som var øverste række. 

Ole Jensen scorer her det første 

mål i 3-1 sejren, og han fik to 

sæsoner som professionel. 

Ole Jensen spillede 160 førsteholds kampe for B93 og var en central 

spiller for Østerbroklubben i de første år med professionel fodbold. 

Ole Jensen 

Artiklerne om fodbold, 

Lerche Sport og Nike er 

sammenskriv fra Ole 

Jensens bog. 

57


Ole Jensen havde som tidligere topspiller 

gode forbindelser til en række journalister 

og kom bl.a. i spalterne, da han for at fejre 

Danmarks succes ved EM i 1984 gav særlige 

EM-tilbud på fodboldstøvler. 

Ole Jensen blev udlært i sportsbutik 

hos Kan-Sport i Nykøbing 

Falster og senere fik han centrale 

roller hos én af datidens 

førende sportsbutikker, Lerche 

Sport i Nørregade 

14 dage som revisorelev blev det 

til, før Ole Jensen sagde op og 

kort efter via kontakter i B1901 fik 

lære plads i Kan-Sport i Nykøbing 

Falster hos Knud Aage Nielsen, 

der var tidligere All England me - 

ster. Førstemand i butikken var 

Torben Storm – bl.a. kendt som 

fodboldtræner for en lang række 

topklubber. 

”Torben var sammen med Knud 

Aage de perfekte læremestre for 

en dreng som mig, der kun havde 

sport i hovedet. Der blev snakket 

fodbold og løb dagen lang, og når 

der ikke var kunder i butikken, var 

der bordtennisturnering i bag - 

lokalet,” husker Ole Jensen. 

Kan-Sport var på mange punker 

en foregangsbutik, som var invol - 

ve ret i motionsløb, før det blev po - 

pulært og som indkøbte en ergo - 

metercykel, hvor kunderne kunne 

blive konditestet. 

”Arbejdet og oplevelserne i Kan- 

Sport var en kæmpe inspirationskilde 

for mig og vel noget, jeg 

byggede videre på i Lerche Sport 

senere.” 

Efter militærtiden ville Ole 

Jensen til København ikke mindst 

fordi Grethe boede der, og han 

skulle finde et job. Det blev til 

ansættelse hos Lerche Sport og 

indehaver Sten Sjøqvist - i første 

58 

Livet med 

sportshandel 

omgang som opstrenger, men 

også med mulighed for at ekspedere 

kunder. 

Det var en indgang til Danmarks 

førende sportsbutik. Ole Jensen 

fik ansvaret for ketsjere, som var 

en blandt flere afdelinger i 

butikken. 

Lerche Sport var så stærk på en 

række områder, at der var direkte 

import og i nogle tilfælde på 

eksklusiv aftaler. Et af agenturer - 

ne var skimærket Fischer, som 

også fremstillede ketsjere, og her 

fik Ole Jensen ansvaret for spon- 

soraftaler med Danmarks dengang 

stærkeste tennisspillere, 

Lars Elvstrøm og Finn Kristensen. 

Ud over ketsjere fik Ole Jensen 

også en finger med i spillet i 

skoafdelingen. Det var før joggingbølgen, 

så det var sko til blandede 

formål i første omgang, men snart 

kom der gang i løbebølgen, hvor 

Adidas var ene om at levere 

specielle løbesko. 

Ole Jensen kastede sig mere og 

mere over skosalget, og især 

Adidas boomede. Sten Sjøqvist 

tilbød ham at bestyre en nyåbnet 

butik for Adidas sko ved siden af 

Lerche Sport. Salget gik rigtig godt 

og relationerne til Adidas var 

tætte. Ofte hentede Ole Jensen 

det meste af sendingerne til 

Adidasʼ lager i Rødovre. På et 

tids punkt fik Adidas 3.000 par af 

løbeskoen Country hjem, og Ole 

Jensen fik lov at købe dem alle. 

De var solgt på tre måneder og 

1,2 mio. kr. var rullet i kasseapparatet. 

Generelt var den store 

udfordring at skaffe sko, fordi 

Adidas på det tidspunkt havde 

problemer med produktionen. 

Andre skomærker kom 

stærkere ind på markedet, og 

Lerche Sport samlede alle 

skomærker i en særlig skoshop 

”Arbejdet og oplevelserne i Kan-Sport var 

en kæmpe inspirationskilde for mig og vel 

noget, jeg byggede videre på i Lerche 

Sport senere.” 

eller rettere to. Én for løbesko og 

én for øvrige sko. Det var i 1981, 

at Danmarks første løbebutik så 

dagens lys. 

Sten Sjøqvist var flyttet til 

London og Henrik Anderson gjort 

til direktør. Han blev imidlertid fyret 

i 1986, og Ole Jensen blev tilbudt 

jobbet. 

Det var en spændende tid med 

et godt teamwork og mange pro - 

mi nente kunder, hvor Ole Jensen 

bl.a. beskriver sit møde med 

Dronning Margrethe. 

”Det lykkedes mig at få 

Margrethe til at prøve alle størrelser 

skibukser, før det endelig 

endte i den største størrelse med 

ekstra længde i benene. Jeg har 

altid haft meget let ved at svede, 

og jeg tror faktisk, det startede 

den dag. Jeg var drivvåd, da vi var 

færdige. Heldigvis skulle bukserne 

plus det øvrige, Margrethe skulle 

have, bringes til Amalienborg. 

Margrethe betalte aldrig kontant.” 

Lerche Sport var førende i løbebølgens 

barndom, og alle de 

fremtrædende løbere kom i 

butikken, som gik godt. I midten af 

1980ʼerne blev der solgt 7.000 par 

Nike-løbesko til en snitpris på 500 

kr. og samlet over 25.000 par sko. 

Sten Sjøqvist fik sendt 800.000 kr. 

til England hvert år, men det blev 

efterhånden for meget at trække 

ud til en passiv ejer. Der kom flere 

forretningsfolk ind i sportsbran - 

chen, og Lerche Sport miste de 

sine agenturer. Samtidig var lav - 

prisvarehuse begyndt at forhand le 

sportsudstyr. I slutningen af 

1980ʼerne åbnede en Intersport 

100 meter fra Lerche Sport, og 

Hummels ʼFrank Arne sen Sportʼ 

åbnede på Strøget. 

Sten Sjøqvist blev løbende orienteret 

om situationen, og der 

blev foretaget ændringer med 

betydelige investeringer, men det 

blev alt sammen hentet ud af 

driften, og samtidig faldt omsætningen. 

Sjøqvist blandede sig 

mere og mere med impulsive 

direktiver, og det endte med, at 

Ole Jensen sagde op. 

Efter 19 års ansættelse gik 

samarbejdet med Sten Sjøqvist 

helt i hårdknude, og Ole Jensen 

blev fritstillet i 1991 og var dermed 

klar til et nyt eventyr i Nike.

BRESSAN FRITIDS all-round sko til vandring-fritid-løb-walking. 

Superlet og hurtigt tørrende vibrex-materiale. 

Vibram sål-str. 35-46 - 6 farver. MADE IN ITALY. 

GARMONT . DRAGONTAIL – Trek-Fritidssko-Special vibram sål-hællåsesystem-3d 

specialgummisål- treksål-russkind.-5 farver. Str. 35-49- Med eller uden GORE-TEX. 

Trendline Brande Aps. tlf. 9718 3800 - Vi ses på Sportex stand 36 i HAL 3


Nike i blodet 

Nike er gået i blodet på Ole 

Jensen. Begejstringen for det 

store verdensomspændende 

firma stammer helt fra et tidligt 

frieri 

”My name is Ole Jensen, DSA, 

Denmark. I represent the largest 

retail store in Denmark, and we 

also have a wholesaler company, 

DSA, and I would like to apply for 

the agency for Nike in Denmark”. 

Sådan lød det, da Ole Jensen 

præsenterede sig for Nikes 

repræsentant med ansvar for salg 

i Europa på en messe i Köln i 

1978. Desværre for Ole Jensen 

havde et andet dansk firma fået 

agenturet tre måneder forinden. 

Ole Jensen havde fået tilbudt 

job hos Nike, mens han var ansat 

hos Lerche Sport, men han sagde 

nej tak bl.a. på grund af uindfriede 

løfte om at blive medindehaver af 

butikken. Den 1. juni 1992 var han 

dog i gang hos Nike som ansvarlig 

for sportmarketing med sponsor - 

1. Nu Sportspastiller eller Bon 

Bon? 

Jeg gik meget op i at samle, og i 

Nu Sportspastiller var der fodboldbilleder. 

De kom ind på det rigtige 

tidspunkt. Stjernerne/ikonerne var 

vigtige. Vi drenge ville jo være 

som dem – blive berømte om du 

vil. Og da mor og far havde 

bager/slikbutik – så var det jo 

nemt at samle. Jeg har kladdebøger 

med udklip fra 1967 hvor 

60 

aftaler under sig. 

”Jeg kom ind takket være den 

festlige svensker Anders 

Hansson, som to år forinden 

havde tilbudt mig jobbet som chef 

i Danmark og tilbudt mig så 

mange penge, at det var helt pinligt 

at sige nej. Jeg var dengang 

en kylling, der var alt for meget i 

tvivl om mine egne evner. Nu stod 

jeg med hatten i hånden. Kristian 

Wulff var blevet chef, og jeg tror, at 

han blev pålagt at skabe jobbet til 

mig,” skriver Ole Jensen i sin bog. 

Han blev bidt af kulturen i Nike og 

blev snart en del af den. 

I den danske afdeling gik det i 

en periode lidt skævt. Ole Jensen 

og Christian Wulf var ikke helt på 

bølgelængde, men alligevel blev 

Ole Jensen udnævnt til salgschef. 

Da Christian Wulf senere fik et job 

hos Nike i Belgien blev Ole 

Jensen chef sammen med Viveca 

Nielsen. 

I 1990ʼerne var Nike stadig et 

langt mindre firma end Adidas, og 

flere produktgrupper var nye, men 

trods udviklingen var og er det 

ikke langt til toppen i Nike. 

”Viveca Nielsen oplevede ved et 

kursus at sidde ved siden af Nikes 

grundlægger, Phil Knight, og hun 

blev noget overrasket, da han 

Ole Jensen til højre sammen med Jeff Jonson, der var den første 

ansatte hos Nike og idémand til navnet. 

spurgte, hvordan det gik med 

problemerne med parallelimport af 

Nike-produkter i Danmark. Det er 

typisk for ham, at han har fingeren 

på pulsen, men den gang var der 

trods alt også kun 15.000 medarbejdere 

i Nike.” 

Ole Jensen har mødt og samarbejdet 

med uendeligt mange 

kendte og spændende mennesker. 

Der har været sponsor - 

aftaler med Preben Elkjær, Klaus 

Berggreen, Morten Olsen, en lang 

række løbere, landsholdene i 

håndbold i kvindelandsholdets 

storhedstid osv. Ole Jensen og 

hans kone var af Dansk Håndbold 

Forbund inviteret med til De 

Olympiske Lege i Sidney, hvor 

kvindelandsholdet vandt guld i 

Nike-tøj. Han har naturligvis også 

været tæt på topfolkene i verdens 

største sportsfirma, Nike med 

stifteren Phil Knight i spidsen. 

Også den første ansatte i firmaet, 

Jeff Johnson har han mødt flere 

gange., Det var ham, som fik 

ideen til, at firmaet skulle hedde 

Nike efter den græske sejrsgudinde. 

I dag er Ole Jensen Brand 

Protection Manager – den der skal 

beskytte Nike mod kopiprodukter. 

10 skarpe til Ole Jensen 

Danmark vandt sølv ved VM i 

håndbold. Og ja, så kom jeg selv 

på samlebilleder i Nu Sports pa stil - 

ler, og på et tidspunkt ville Pumadirektør 

Peter Bedsted bytte, fordi 

han påstod, at han på utrolig vis 

havde to med mig. 

2. Gevær eller brandslukker? 

Ja, godt spørgsmål. Men jeg slap 

jo for mili tæ ret og sågar også for 

mi li tær næg terjobbet. At blive taget 

til sergent ville være alt for stort et 

afbræk i min 

fodbold, så jeg 

valgte at blive 

brandslukker 

i civilfor sva - 

ret med kor - 

te indkal del - 

ser. 

3. Rødvin eller fadøl? 

I årene hos Lerche Sport, hvor jeg 

tog på Ispo-messe, var der ikke 

meget andet end øl, som jo hører 

Sydtyskland til. Men rødvin er jo 

dejligt – og man sover så godt 

bagefter. 

4. Fodbold eller maratonløb? 

Ja, jeg må sige, at det var en 

fantas tisk tid. Først med fodbol - 

den og senere med maratonløb. 

Og maraton gik jo virkelig i spænd 

med business. I begyndelsen af 

70ʼerne begyndte alle at løbe, og 

jeg var så heldig at møde Spartas 

formand, Niels Jørgen Holdt, som 

virkelig så lyset og behovet for at 

få folk til at holde sig i form - og 

ikke mindst så, at her var 

muligheder for at løfte Sparta til 

internationale højder ved hjælp af 

de løb, som han udviklede. Og vi 

blev sponsor – og vi lavede trøjer 

med logo på. Og det fik os andre 

til at løbe med. Jeg var stoppet 

med fodbold og ville fortsat godt 

holde mig i form – så det kom. Og 

det fik os i Lerche til at åbne 

øjnene for mulighederne, ikke 

mindst når vi overfor vores chef og 

ejer skulle vise, hvad der duede i 

Lerche, og at der var andet end 

skisport og camping. 

5. Bryllup eller Finn Laudrup? 

Dagen efter vores bryllup skulle 

jeg med B93 spille mod KB, og det 

ville jeg selvfølgelig ikke gå glip af, 

så jeg mødte op efter få timers 

søvn. Jeg fik opgaven at mands - 

opdække Finn Laudrup, som var 

KBʼs bedste spiller, men heldigvis 

ikke så løbestærk. Det gik sådan,

at vi begge kom på ugens hold i 

Ekstra Bladet dagen efter. 

6. Slips eller åben skjorte? 

Afhængigt af lejligheden. Men 

slips kan godt stramme? Jeg er 

nok mest til den afslappede stil. 

7. Just do it – eller lad os vente 

og se? 

Jeg er typen, der går i gang, hvis 

jeg sætter mig noget i hovedet. I 

fritiden kan jeg godt lide at arrangere, 

og jeg er sammen med 

andre i gang med at løfte det 

gamle forsamlingshus i Gedesby 

ikke langt fra mit barndomshjem 

og nuværende sommerhus. Der 

ligger også en nedlagt skole, som 

vi arbejder med. 

8. Amatørfodbold eller professionel 

fodbold? 

Jeg ville da gerne være født lidt 

senere – så havde lønnen hos 

B93 nok været bedre, og måske 

kunne man have levet af det. 

Indførelsen af professionel fod- 

bold var godt for holdet, men det 

sociale forsvandt lidt. Jeg fik dog 

sparet 40.000 kr. op på to år med 

professionel fodbold. 

9. Beatleshår eller businessman? 

De ældre dengang synes, at vi var 

lige så åndssvage, som vi synes 

om de unge med hanekam i dag. 

Det er vist ikke så meget 

anderledes, og sådan skal det nok 

bare være. 

10. Flyrejse eller cykeltur? 

Jamen det er jo fantastisk begge 

dele. Men en tur til New York er 

ikke at kimse af. Jeg har rejst 

meget og under flyrejserne 

skrevet min bog. Nu er vi et par 

gamle i firmaet, som har besluttet 

os for at cykle op til toppen af Alpe 

dʼHuez. Jeg har cyklet en del og 

bl.a. været Sjælland Rundt et par 

gange.


Ændring af reglerne om 

betalingsstandsning 

Rekonstruktion 

Genskabelse af en 

sund virksomhed 

Reglerne om betalingsstandsning, 

der har været en del af Konkurs - 

loven siden 1984 samt reglerne 

om tvangsakkord er pr. 1. april 

2011 ændret til fordel for et helt nyt 

afsnit i Konkursloven om rekonstruktion. 

Reglerne om betalingsstands - 

ning har over tid af mange blevet 

vurderet til kun at være et for - 

stadie til konkurs, hvor virk som - 

hed ens ledelse alene, og tit i tæt 

sam arbejde med deres egen 

advokat, skabte sig en ”time out”, 

hvor man i videst muligt omfang 

varetog egne interesser, uden at 

medinddrage andre relevante 

samarbejdspartnere som leve - 

randører, kunder og banker. 

Det er naturligt for alle virksomheder, 

at man gennemlever 

gode som dårlige tider i en cyklus, 

og at der i de dårlige tider for 

nogle virksomheder opstår så 

store problemer, at virksomheden 

ikke kan overleve. 

De nye regler har til formål at 

hjælpe disse nødlidende virksomheder 

på fode igen, således at 

hele eller dele af virksomheden 

kan fortsætte, og de usunde dele 

kan rekonstrueres i forbindelse 

med en akkord - eller alternativt 

afvikles i konkurs. 

Aktørerne 

De nye regler indebærer, at skyldneren 

selv kan anmode Skif te - 

retten om rekonstruktion, og som 

også noget helt nyt er det muligt 

for skyldnerens kreditorer at an - 

melde rekonstruktion for dermed 

at påvirke udviklingen hen mod en 

fortsat levedygtig virksomhed, 

mens der stadig er frie og ubehæftede 

aktiver hos skyld neren. 

Ved anmeldelse af rekonstruktion 

skal der stilles forslag om en 

rekonstruktør, der typisk vil være 

en advokat, samt en regnskabs - 

mæssig tillidsmand, oftest en revisor. 

Disse aktører skal på meget kort 

tid - 4 uger - udarbejde en rekonstruktionsplan, 

der redegør for 

62 

virksomhedens økonomiske situation 

samt de mulige løsninger 

baseret på den regnskabsmæssige 

tillids-mands værdiansættelse 

af skyldnerens aktiver og 

den af ham udarbejdede modregnede 

balance. 

Efter de nye regler skal der 

afholdes kreditormøde 4 uger 

efter, at rekonstruktionen er ind - 

ledt, og hér skal kreditorerne godkende 

den foreløbige plan, idet 

alle kendte kreditorer stemmer 

med det beløb, de indbyrdes har 

til gode, idet der her bortses fra 

pantesikrede kreditorer og nærtstående. 

Kreditorerne må forventes at 

opleve en mere aktiv rolle i rekonstruktionsprocessen 

end tidligere, 

hvor mange helt undlod at komme 

til møderne i skifteretterne ved - 

rørende betalingsstandsningerne, 

idet man opfattede situationen 

således, at man sjældent fik relevante 

svar på sine spørgsmål og 

oftest var uden indflydelse på, om 

betalingsstandsningen skulle fortsætte 

eller afløses af konkursbehandling. 

De nye regler ændrer dette 

forhold, idet rekonstruktørens 

forslag kan nedstemmes af kreditorerne, 

såfremt 25% af disse 

forkaster planen og der herefter 

ikke kan skaffes flertal for en korrigeret 

plan. 

Gennemførelse af 

rekonstruktion 

Når den foreløbige plan er god - 

kendt, vil rekonstruktionsteamet 

og selskabets ledelse tage fat på 

forhandling med samarbejdspartnere, 

f.eks. kunder, leverandører, 

medarbejdere, udlejer, myndig - 

heder, finansielle samarbejdspartnere 

m.fl. med henblik på at finde 

en endelig løsning, der kan indebære 

salg af virksomheden til 

eksterne parter, herunder salg af 

dele af virksomheden, eller videreførelse 

af virksomheden eller dele 

af denne efter akkord, idet der i 

forbindelse med disse forhandlinger 

sideløbende vil ske undersøgelse 

af, om der i perioden op til 

anmeldelsen af rekonstruktionen 

er foretaget omstødelige dispositioner, 

der skal forfølges og 

Kompetenceområder 

dermed kan tilføre virksomheden 

yderligere midler. 

I rekonstruktionsforløbet vil der 

være et nært samarbejde mellem 

rekonstruktøren og virksomhedens 

ledelse, idet denne ikke må 

foretage væsentlige dispositioner 

uden rekonstruktørens samtykke, 

ligesom der i perioden kun må 

betales gæld i overensstemmelse 

med reglerne i konkursordenen. 

Som et væsentligt værktøj kan 

rekonstruktøren fastholde samarbejdspartnere 

i gensidigt bebyrdende 

aftaler, f.eks. lejekontrakter, 

leveringsaftaler m.v., selvom disse 

i perioden op til anmeldelse af 

rekonstruktionen har været misligholdt 

af virksomheden, og det er 

muligt for rekonstruktøren i for - 

bindelse med fastholdelse af disse 

af taler at overdrage disse til den 

køber af virksomheden, som re - 

Advokat & partner 

Peter Tauby Sørensen 

hos NORSKER & CO 

ADVOKATER. 

Cand.jur. 1977 og advokat i 1980 

med møderet for Højesteret i 1988. 

Medlem af Højesteretsskranken. 

Herudover medlem af: 

Foreningen af Danske 

Insolvensadvokater. 

Bestyrelsen i en række danske 

virksomheder. 

Peter Tauby Sørensen beskæftiger sig hovedsageligt med rådgiv - 

ning af virksomheder, herunder navnlig inden for følgende speci - 

aler: 

◆ Selskabsret 

◆ Retssagsbehandling og insolvensret, herunder: 

◆ Rekonstruktion 

◆ Betalingsstandsning 

◆ Akkord 

◆ Likvidation 

◆ Konkurs 

Kontakt Peter Tauby Sørensen på: 

◆ Telefon: 33 43 31 00 

◆ Mailadresse: pts@norsker.eu 

kon struktøren i samarbejde med 

virksomhedens ledelse har identificeret. 

Resultatet af rekonstruktionen 

Den endelige rekonstruktionsplan 

vil skulle godkendes af Skif te - 

retten og kreditorerne indenfor en 

periode på 7 måneder, idet der 

dog er mulighed for kortere forlængelse 

op til en maksimal sagsbehandlingstid 

på ca. 11 måneder. 

Resultatet af en gennemført re - 

kon struktion vil typisk være, at 

den ne bliver reetableret i for bin - 

del se med gennemførelse af en 

ak kord således, at noget af gæl - 

den er fjernet, eller alternativt at 

de sunde dele af virksomheden 

sælges til tredjemand i forbindelse 

med overdragelse af de ovennævnte 

gensidige bebyrdende

aftaler, og at købesummen for 

virksomheden herefter indgår i 

den resterende virksomhed, der 

her efter har mulighed for at 

anvende provenuet til gennemførelse 

af en akkord, og såfremt 

dette ikke er tilfældet, vil denne 

del af virksomheden herefter 

afvikles under kon kurs. Som 

noget nyt skal det an føres, at 

mulighederne for tvangs akkord er 

betydeligt for bed ret, idet den 

tidligere tilladte minimums divi - 

dende på 10% med de nye reg ler 

er ændret således, at ak kord - 

dividender helt ned til 0% vil 

kunne tillades. 

Overvejelse som kreditor i 

forbindelse med rekonstruktion 

Som anført ovenfor, giver de nye 

regler udvidet mulighed for at 

påvirke processen, og man må 

opfordre alle virksomheder, der 

som kreditor får en rekonstruktion 

ind på livet, at tage ”handsken op” 

og i samarbejde med rekonstruktøren 

og virksomheden forsøge at 

påvirke processen i den for kreditor 

ønskede retning, hvilket kan 

medføre, at man hensigtsmæssigt 

med sine rådgivere kan tage kontakt 

med virksomhedens øvrige 

samarbejdspartnere og kunder 

med henblik på sammen med 

disse at finde de løsninger, som 

man finder er de mest optimale, 

og fremføre disse i forbindelse 

med møderne i Skifteretten så - 

ledes, at rekonstruktionsplanen 

får et fingeraftryk, der i videst mu - 

ligt omfang giver mulighed for et 

konstruktivt fremtidigt sam arbej - 

de. 

Krisestyring 

Som virksomhed, der er kommet i 

en krisesituation, er det væsentligt 

at erkende situationen i tide og 

tage kontakt med den advokat og 

revisor, som man ønsker skal bi - 

stå i rekonstruktionsprocessen, 

idet disse naturligvis skal opfylde 

de almindelige habilitetskrav, men 

situationen vil for alle involverede 

være væsentlig nemmere at 

hånd tere, såfremt krisen tages i 

op star ten, hvor der typisk vil være 

ak ti ver og frie midler, der gør det 

mu ligt at gennemføre en akkord, 

der giver de deltagende kreditorer 

en vis dividende, og ikke mindst 

mu lig heden for et fremtidigt konstruktivt 

samarbejde, således at 

alle undgår de traditionelle kon - 

kurs be handlinger uden dividende 

til de almindelige, simple 

kredito rer. 

Du køber ikke kopier ... 

men stjæler originaler! 

◆ Det er dit ansvar, hvis du sælger 

kopiprodukter - undersøg derfor 

ALTID oprindelse, når du køber 

partivarer af tredjemand! 

◆ Husk kvittering / bon når du bytter - 

hvis ikke, så risikerer du at ombytte 

falske sko! 

Adidas - Helly Hansen - Nike 

Puma - Reebok 

Sportsbranchens "Antifakegruppe" 

Tlf.: +45 4828 5810 

in harmony 

with your body 

Brooke Burke 

SPORTEX/STAND: 38 

20.-23. AUGUST 2011 

WWW.SKECHERS.DK – TLF. +45 75 101980

S U C C E S H O S F R I T I D S A G E N T E N . . . 

2011 bliver rekordår 

for Fritidsagenten 

De fleste agenter vil gerne have 

flere forhandlere, men hos 

Fritidsagenten bliver de fleste 

nye forespørgsler på The North 

Face venligt afvist 

Af Per Bang 

The North Face er en solstrålehi - 

storie for Fritidsagenten i en grad, 

så firmaet i dag er så solidt pla - 

ceret både i outdoor- og sportsbranchen, 

at Fritidsagenten reelt 

afviser de fleste nye forhandlerhenvendelser 

– især web-hen - 

vendel ser, som kan virke mere 

eller mindre useriøse. 

”Det kan måske lyde lidt arrogant, 

men sådan er det bestemt 

ikke ment. Vi er bare i en situation, 

hvor vi ikke er aktivt søgende, og 

64 

hvor forhandlere reelt ikke får 

noget ud af The North Face med 

mindre de tager væsentligt mere 

end vores minimumskollektion. Vi 

prioriterer at udbygge samarbej - 

det med eksisterende kunder i 

stedet,” siger direktør Jan L. 

Kristensen, Fritidsagenten.. 

Det er i år 25 år siden, at 

Fritidsagenten blev introduceret 

på det danske marked, og der har 

været en støt stigende afsætning 

hvert år bortset fra en lille dyk i 

2009. 

Fritidsagenten udspringer af 

Friluftsland, der i dag omfatter 10 

butikker rundt i landet. Butikken 

kunne ikke få tilstrækkeligt attraktive 

friluftsbrands, og derfor tog 

ejeren til USA og fandt The North 

Face, som han importerede til 

butikken. Det førte to år senere til 

oprettelsen af Fritidsagenten og 

import til hele det danske marked 

af The North Face. Siden er der 

kommet flere andre brands til med 

Teva som det andet store fremtrædende 

navn med fodtøj til trekking 

og vandsport samt sandaler. 

”Vi har fortsat samme ejer som 

Friluftsland, men de to selskaber 

drives fuldstændig separat med 

hver sin økonomi og ledelse, så i 

dagligdagen betragter vi Frilufts - 

land som enhver anden kunde,” 

understreger Jan L. Kristensen. 

Top brands 

I dag fordeler omsætningen af The 

North Face sig fifty-fifty i outdoor 

og sport. 

”Vores vision er at være den 

foretrukne leverandør til outdoor 

og sport. Det skal være sådan, at 

hvis en butik får en henvendelse 

indenfor de produkter, som vi re - 

præ senterer, så skal de som det 

første tænke på Fritidsagenten. 

Sådan er det for en del butikker i 

dag, der bruger os som hoved - 

leverandør,” siger Jan L. 

Kristensen. 

”Vores hovedbrands The North 

Face og Teva åbner døre for nogle 

af vore øvrige brands, som måske 

ikke er helt så kendte, men som 

alle ligger indenfor top 3 eller top 5 

på deres områder. Vi vil ikke have 

mærker ind, som ikke er mindst i 

top 5 på deres område,” siger han. 

De øvrige brands dækker bl.a. 

lavineudstyr, telte og andet lejrudstyr, 

drikkeflasker og drikkesystemer, 

vandresko og støvler samt 

uldsokker. 

”Vores salgsstyrke er delt op på 

brands. De fleste produkter er 

meget tekniske, og vi prøver at 

have specialister på alle områder 

– folk som selv har erfaringer 

indenfor de aktiviteter, som produkterne 

henvender sig til.” 

”The North Face markedsfører 

sig via ekstremaktiviteter. Vi har 

over 50 atleter, som er bjerg be - 

stigere, ekstremløbere, ekstrem 

moun tainbikere og ekstreme ski - 

løbere. Vi er selvfølgelig godt klar 

over, at langt de fleste af kunderne 

ikke skal bruge produkterne til 

disse ekstreme aktiviteter, men 

kunderne vil gerne have noget, 

der kan holde dem varme og tørre. 

Det viser de ekstreme aktiviteter,

at The North Faceʼ produkterne 

kan,” siger Jan L. Kristensen, der 

har været direktør for Fritids - 

agenten i tre år efter 20 år i 

branchen og senest en årrække 

hos Tenson/Melka. 

2011 bliver rekordår 

Jan L. Kristensen lægger ikke 

skjul på, at The North Face har 

succes i Danmark, og at den succes 

er med til at trække andre af 

Fritidsagentens brands. 

”2011 bliver et rekordår for os. 

Det kan vi se ud fra vores preordrer. 

Der er to forklaringer – dels 

to gode vintre og så vores succes 

med dunjakker i en moderne version, 

hvor de lever op til kravene 

om vind- og vandtæthed.” 

”Danmark incl. Grønland er det 

land i verden, hvor der pr. indbyg - 

get sælges mest The North Face i 

hele verden. Det giver os selvfølgelig 

en god position i forhold til 

leverandøren, men omvendt så 

stiller amerikanske firmaer mange 

krav til deres agenter.” 

”The North Face er en stor og 

kraftig organisation, hvor man skal 

følge nogle bestemte retningslinjer, 

og vi får som danskere ikke 

altid så meget taletid. Til gengæld 

leverer The North Face også helt 

fantastisk, og vi har meget få 

reklamationer. Det hele er i 

orden,” understreger Jan L. 

Kristensen. 

Fritidsagenten er agent for The 

North Face og har alene salg og 

kundeservice, mens The North 

Faceʼ europæiske organisation 

selv tager sig af reklamationer, 

fakturering og betaling. På andre 

brands som eksempelvis Teva 

står Fritidsagenten som distributør 

og løser selv alle opgaver lige fra 

indkøb fra leverandøren til alle 

relationer overfor kunden. 

”Det gør Fritidsagenten til et lidt 

komplekst firma, at vi har nogle 

brands som agent og andre som 

distributør.” 

Teva bliver livsstil 

Teva er brand nr. to i huset. Teva 

Direktør Jan L. Kristensen, Fritidsagenten foretrækker at 

udbygge samarbejdet med eksisterende kunder frem for at få 

nye. 

65

S U C C E S H O S F R I T I D S A G E N T E N . . . 

Teva er oprindeligt primært kendt for sine tunge trekkingsandaler i meget høj kvalitet. 

har gennemgået lidt af en revolution, 

hvor mærket har bevæget sig 

fra det helt traditionelle outdoor til 

også at dække lifestyle. 

Tidligere var Teva primært kendt 

for sin tunge trekkingsandal. I dag 

er den nr. fire blandt Tevas produkter 

og de tre foran er life style - 

produkter. Det afspejler sig også i 

Fritidsagentens markedsføring, 

der nu primært sker gennem 

livsstilsblade som eksempelvis 

Femina. 

”Outdoor- og sportsbranchen er 

stadig vores største aftagere af 

Teva, men vi har også produkter til 

skobranchen. Jeg ser et stort 

potentiale for sportsbranchen 

indenfor sandaler - både lifestyle 

og funktionssandaler. 

Han ser i det hele taget outdoor 

branchen som lidt mere proaktiv 

end den egentlige sportsbranche. 

”På vores områder har outdoorbutikkerne 

banet vejen, og så har 

sportsbutikkerne kopieret succesen. 

Vi ser det lige nu med uldpro- 

66 

dukter. De sælges som varmt brød 

i outdoor branchen, og nu skal 

sports butikkerne også have 

øjnene op for det,” siger han og tilføjer, 

at firmaet har flere speciali - 

se rede brands, som er godt indarbejdet 

i outdoor branchen og gradvis 

kommer ind i sportsbutikkerne. 

”Outdoor- og sportsbranchen 

er stadig vores største aftagere 

af Teva, men vi har også produkter 

til skobranchen. Jeg ser et stort 

potentiale for sportsbranchen 

indenfor sandaler - både lifestyle 

og funktionssandaler”

DGI-HUSET VEJLE 

FORÅR/SOMMER 2012 

- KOM OG FÅ ET INDTRYK AF 

DEN KOMMENDE TREND 

- KONKURRENCER, PRÆMIER 

OG ET FANTASTISK NETVÆRK 

- TA´ HELE BUTIKKEN MED TIL 

GRATIS SØNDAGSBUFFET 

ARRANGØR: NORD-FAIR A/S 

SPORTEX@NORD-FAIR.DK 

FACEBOOK: SPORTEX VEJLE 

20.-23. AUGUST 2011


SL tilbyder nyt salgskursus 

Deltag i “Salgsboost & Workshop” 

og få forbedret dit salg på ... 

Sæt dig op til og planlæg dit salgsår på 90days! 

● Dato: 7. - 8. november og 

28. - 29. november 2011 

● Underviser: Morten Helbo - 

Mind United 

● Hvad driver dig og hvad 

begrænser dig i at udnytte dit 

fulde potentiale. Extended disc 

profil. 

● Målsætnings- og planlægningsværktøjer. 

68 

● En digital ”salgschef” som 

hjælper dig med at nå dine mål 

efter workshoppen. 

● En kæmpe planlægnings - 

kalen der der minder dig om, 

hvad der skal til for at nå 

dine mål. 

4 dages workshop der 

KAN ændre dit år! 

Ledere og sælgere skal mestre sin 

forhånd og baghånd i salg. 

Men det der adskiller den 

enkelte, er evnen til at ”sætte sig 

op” og være mentalt klar, se 

potentialet i hver eneste kontakt 

og samtidig have evnen til at 

skabe og fastholde tætte personlige 

relationer. 

På workshoppen arbejder vi 

med din motivation og dine ambitioner. 

● Du har valgt det job du har - 

har du også valgt at gøre det 

bedste du kan? 

● Det er ikke svært at få en person 

til at blive 5-10 % bedre, 

det er bare at ændre lidt her og 

der. 

Skal du nå et årsmål på 90days, 

så skal der tænkes ud af boksen, 

og der skal træffes beslutninger. 

● Hvad er dine nye, ambitiøse 

salgsmål? 

● Hvad er opskriften på at nå 

dine mål? 

● Skal du ændre kunde- og 

produktfokus? 

● Hvor skal du udvikle dine 

færdigheder? 

● Vi beregner om din målsætninger 

er realistiske! 

Så hvis du vil investere i din fremtid, 

så tilmeld dig allerede i dag, så 

du er sikret en plads på kurset 

● Det er efter princippet 

“First come - first serve”. 

● Pris for 4 dage inkl. forplejning 

eks. moms kr. 9.000,-. 

Tilmelding på mail: 

mf@sportsbranchen.dk

Fastholder Power-Hour efter salgskursus 

Peter Lyhne Stensgaard på 

Sportsbranchens Leverandør - 

forenings salgskursus. 

Sælger Peter Lyhne Stensgaard 

har taget ideer fra salgskursus i 


for e ning til sig 

Af Per Bang 

Indførelse af en Power Hour, 

når der skal bookes kundeaftaler 

på Sportex, er et helt konkret 

resultat af et salgskursus, som 

Peter Lyhne Stensgaard fra Fri - 

tids agenten deltog i for et par år 

siden. 

Kurset var arrangeret af Sports - 

branchens Leve ran dør forening 

med Morten Helbo fra Mind United 

som underviser. Kurset strakte sig 

over to gange to dage. 

”Det var især forhold omkring 

planlægning og strukturering af 

mit arbejde, som jeg fik med mig. 

Jeg bruger helt konkret hans ideer 

omkring en Power-Hour,” fortæller 

Peter Lyhne Stensgaard. 

Det går kort fortalt ud på, at man 

stiller sig selv en meget præcis 

opgave i form af opringninger til 

en række kunder. Opringningerne 

skal have et klart mål, og de skal 

være grundigt forberedte. 

”Jeg har brugt det meget 

konkret i forbindelse med at aftale 

møder på Sportex. Jeg har gjort 

klar, ladet op og så givet den fuld 

gas, når jeg gik i gang. Hvis kunderne 

begyndte at tale om noget 

andet, så bad jeg om lov til at 

ringe tilbage senere eller at få en 

anden til at ringe. Det er vigtigt at 

holde fokus, og det har jeg haft 

meget ud af. Til Sportex i februar 

var vi tre mand, der fik booket 

møder med 90 kunder i løbet af tre 

dage på den måde,” fortæller 

Peter Lyhne. 

”Et andet vigtigt element på 

kurserne var den selvindsigt, der 

blev arbejdet med. Vi fik udarbej - 

det en personlig profil, hvor det 

fremgik, hvem man er, hvad man 

er god til, og hvor man har 

områder, der kan udvikles på. Det 

synes jeg også har været brugbart,” 

siger Peter Lyhne 

Stensgaard, 

”Vi var to mand af sted på 

Bjørnen brøler igen for fuld styrke! 

Det gamle finske legendariske mærke, Karhu, 

er nu tilbage i handlen igen efter at have levet 

en meget anonym tilværelse siden slutningen 

af 80ʼerne. Karhu tabte af flere årsager 

markedsandele på salget af løbesko, dengang 

Nike og Reebok kom til Europa. Karhu har 

eksisteret siden 1916 og var de første, som 

opfandt en sko med stødabsorbering. Senere 

blev Fulcrum-teknologien opfundet og patenteret, 

og denne teknologi er blevet opdateret 

og findes fortsat i løbeskoene. 

Fulcrum hjælper løberen til en naturlig afvikling 

af løbemomentet, og samtidig reducerer 

løberen sit iltforbrug med op til 4%. 

Det er to gamle Reebok-drenge, Huub Valkenburg og Jay Duke, der for 3 år siden købte alle rettigheder til at produ - 

cere Karhu løbesko igen. De har givet Karhu et stort boost med nyt design og markedsføringskroner. Succesen ser ud 

til at være hjemme, da Karhu er at finde i mere end 300 specialbutikker her i Europa på nuværende tidspunkt. 

Løbefolket tager rigtig godt imod skoene, og der er allerede løbet flere personlige rekorder med Karhu sko på fødderne. 

Succesen er fulgt op med en kollektion af de gamle modeller i løbesko, som sælges i de mere hippe butikker. Til at 

varetage salget i de forskellige lande har man i vid udstrækning ansat gamle Reebok sælgere eller tidligere topatleter. 

I Danmark er det Finn Mansur, som har agenturet, og Finn har selv brugt beskedne 2.20.32 i et par Karhu Champion 

på maraton distancen. 

Vi glæder os til at vise jer SS 2012 kollektion på Stand 83 

Mansur Agencies Aps ◆ Mobil: +45 3131 9210 ◆ Mail: finnanja@me.com 

www.karhu.com ◆ www. karhuoriginals.com 

kurset, og det har været godt. Det 

giver mulighed for at sparre efterfølgende 

og få diskuteret, hvordan 

vi kan bruge redskaberne i vores 

dagligdag. At vi er to, der har 

oplevet det samme, betyder også, 

at vi kan holde hinanden fast. Vi 

ved jo alle, hvor let det er at falde 

tilbage i gamle vaner, så det kan 

være en stor fordel lige at blive 

mindet om, hvad vi hørte på 

kurset, siger Peter Lyhne 

Stensgaard. 

69

S P O R T E X A U G U S T 2 0 1 1 . . . 

SPORTEX, som afholdes den 

20.-23. august 2011, har tange - 

ret sin egen rekord for augustmesser, 

og endnu et par firmaer 

står på spring til en stand på 

messen. 

Godt 80 firmaer vil derfor stå 

klar med spritnye kollektioner og 

gode messetilbud – for slet ikke at 

tale om det "nye" salgsparameter 

personlig service og kvik levering. 

Messen inviterer alle butikker til 

at tage personalet med og vise 

dem, hvad branchen formår - 

måske også personalet kan 

bidrage med ideer til den kommende 

sæsons indkøb. Søndag 

er der derfor gratis buffet i de tre 

tidsintervaller kl 12-13, 13-13.30 

og 13.30–14.15 – kun drikkevarer 

er for egen regning. 

Lørdag aften har Fjällräven 

sponseret et festligt After Party i fri 

luft, hvor alle er velkomne. 

Fra kl 18.30 – 19.30 er der 

gratis drinks, lækre snacks og 

Fjäll-musik i messecentrets Atri - 

um gård. 

Messekatalog og gratis 

adgangskort er sendt ud i 

butikkerne omkring den 20. juli, så 

har du endnu ikke modtaget dit 

eksemplar, kan du ringe til Nord- 

Fair på 4589 1277 eller maile på 

sportex@nord-fair.dk. 

70 

Sportex i 

Vejle

Udstillerliste 

Sportex i Vejle 

d. 20.-23. august 

HAL 1 Hallen med 

gratis juice & ice coffee bar 

1 Intersurf / P2 Sport 

1 Intersurf/ K2 

2 All About Sport 

3 Sportbiz ApS 

4 Quiksilver 

5 Skitech 

6 Trim Lund Trading 

6 AV ExpeditionsUdstyr 

7 SOS Sportswear 

Danmark 

8 Outdoor Extreme Sports 

9 NS System a/s 

11 Cool Sport A/S 

12 Fjällräven/ Fenix Outdoor 

Danmark ApS 

13 A/S Lykke Refsgaard 

14 Flemm. F. Larsen ApS 

16 O´Neill AB 

18 Florida Sport ApS 

HAL 2 Hallen med udleve - 

ring af gratis spisebilletter 

søndag 

20 CEP / Sport Support 

21 Svea Sport Fashion 

23 2XU Danmark 

24 Supreme Rollers ApS 

25 Bauerfeind 

26 GTS Tryk 

27 Alun ApS / Five Fingers 

28 EDO Copenhagen 

29 M.J.Michaelsen A/S 

HAL 3 Hallen med gratis 

massage lørdag - tirsdag 

30 Vangàrd Retail A/S 

31 Skigutane Scandinavia AB 

32 Bjarne Egedesø A/S 

33 Sport Danmark 

34 BikeToyz ApS 

35 Garmin Danmark A/S 

36 Trendline Brande ApS 

37 Tuxer Sportswear 

38 Sports Connection 

39 AquaLung GmbH 

40 Eurosped 

41 torbenp.dk 

42 Astral Biking ApS 

43 Stiga Sports AB 

44 Jota Sport 

45 Helen Engstrøm Sportswear 

46 Helen Engstrøm Sportswear 

47 Falke v/JSF Agentur 

48 Timberland 

49 G Norway 

HAL 4 

50 Converse Scandinavia A/S 

51 Speedo/NewWaveSports AB 

52 A/S Helly-Hansen 

53 Amer Sports Danmark ApS 

54 Craft of Scandinavia 

55 Select Sport A/S 

56 Reebok Danmark 

57 Vernon Sport ApS 

58 Kædecenter Sportigan 

59 Tenson/Lundhags 

60 Casall Danmark 

61 Ecco Danmark A/S 

63 Hummel A/S 

64 PureLime ApS 

65 Scansport A/S 

66 Haglöfs Danmark A/S 

67 Sanita Footwear A/S 

68 STM Sport A/S 

69 Columbia Sportswear 

70 Puma Denmark A/S 

71 Asics Danmark A/S 

72 Viking Footwear A/S 

73 Fritidsagenten A/S 

74 New Balance / 

Active Sportswear Int. A/S 

75 H2O Sportswear / 


76 Forza / 


77 Carite Sport A/S 

79 Active Sportswear Int. A/S 

Glasgang/Atriumgård 

80 Sports Pharma A/S 

81 Bonvita ApS 

82 Alko-Print A/S 

83 Mansur Agencies ApS 

84 Future Danmark 

85 Getro Int. 

86 X Court ApS 

87 Polar Electro Denmark ApS 


NYHEDER 

New Wave køber amerikansk hovedbeklædningsfirma 

Den svenske New Wave-gruppe er på vej til at købe det USAbaserede 

firma Ahead for 17,4 mio. dollars. 

Ahead vil blive flyttet til et nyoprettet datterselskab under New Wave 

USA Inc. 

"Aheads stærke position på markedet for hovedbeklædning vil være 

et glimrende supplement til vores øvrige brands og produktmix ", 

siger New Wave koncernens administrerende direktør og CEO, 

Torsten Jansson til nyhedsbrevet Just Style. 

"Vi ser frem til at blive en del af New Wave familien og dermed få 

adgang til deres omfattende distributionsnet og produktrelaterede 

ressourcer i hele verden," tilføjer Aheads administrerende direktør 

og grundlægger, Ken Shwartz. 

I løbet af 2010, rapporterede Ahead en omsætning på omkring 32 

mio. dollars med et driftsresultat (EBIT) på ca. 2,7 mio. Dollars 

Ahead består p.t. af fire forretningsenheder: Ahead herretøj, Ahead 

hovedbeklædning, "Heavy Metal" golf tilbehør og "Kate Lord kollektion" 

damehatte, -tøj og -tilbehør. 

BRANCHE NYT 

Skitech overtager BootDoc 

Den danske distribution af BootDoc er blevet overtaget af Skitech. 

Det sker i forlængelse af, at BootDoc har fået nye ejere 

Østrigske BootDoc Handels GmbH er blevet overtaget af et andet 

østrigsk firma, Wintersteiger AG, og i den forbindelse er distributionen 

i Danmark blevet overladt til Skitech, der i forvejen er kendt for 

bl.a. Kjus beklædning, Lange skistøvler, Dynastar ski, Fischer ski og 

støvler samt Uvex briller og hjelme. 

BootDoc har som navnet antyder fokus på fødderne. Firmaet leve - 

rer skumsåler samt kompressionsstrømper – begge dele såvel til 

sport som til alment brug. 

Der findes flere niveauer af løsninger omkring såler afhængigt af, 

hvor meget den enkelte butik vil investere i udstyr til udmåling, 

analyse og tilpasning af skumsåler. 

Wintersteigers overtagelse af BootDoc øger virksomhedens 

muligheder for at udvikle på alle områder. Wintersteiger er en 

veletableret virksomhed, som i 2009 omsatte for 81 mio. euro og 

beskæftiger over 600 medarbejdere, mens BootDoc er en mindre 

vækstvirksomhed, der i det seneste regnskabsår solgte for 1,7 mio. 

euro med ni medarbejdere. 

Wintersteiger beskæftiger sig 

med flere forretningsområder, og i 

relation til sporten er det især 

maskiner og udstyr til håndtering 

af ski samt tørresystemer til 

skistøvler, som firmaet er kendt 

for. 

- Vi har fået tilbudt BootDoc og var 

med det samme klar. Både såler 

og kompressionsstrømper er på 

et meget højt kvalitetsniveau, der 

matcher vore øvrige produkter, 

som alle er i toppen af 

kvalitetsskalaen. Vi har et tæt 

samarbejde med rigtigt mange 

butikker både specialbutikker og 

kædebutikker, og dem vil vi gerne 

kunne betjene med endnu flere 

løsninger, siger Leo Lauritzen, 

indehaver af Skitech. 

BootDoc leverer skumsåler og 

komprimeringsstrømper – to 

produktgrupper, som er i 

kraftig vækst i sportsbranchen.


Få styr på din virksomheds 

digitale risici med TRYG 

72 

Digitale risici 

Har du styr på din virksomheds 

digitale risici? 

Som Nordens ledende Tryghedsleverandør følger vi med vores kunders behov. Tidligere var en 

altødelæggende brand det værste, der kunne ske. I dag kan en virksomhed blive lagt i ruiner, 

hvis den bliver hacket og mister kontantbeholdningen i netbanken eller al data på sine servere. 

Sådan matcher vi din risikoprofil 

Behov 

Kriminelle handlinger begået af ansatte eller 

eksterne personer 

Indtægstab ifm. datatab 

Datatab 

Penge 

Kriminelle handlinger 

begået af ansatte 

Risikoprofil Vores løsning 

Udvidet kriminalitetsforsikring 

Software driftstabsforsikring 

Softwareforsikring med 

Tryg Backup 

Netbanksforsikring 

Kriminalitetsforsikring 

TRYG tilpasser sig de 

digitale udfordringer 

Vi ønsker hele tiden at levere optimal 

tryghed for vores kunder. 

Derfor tilbyder vi en bred vifte af 

produkter, som retter sig mod virksomheders 

digitale udfordringer. 

Vi mener, at alle virksomheder 

har risiko for at få hacket deres 

net bank. Derfor har vi udvidet 

vores tyveribetingelser så de også 

dækker indbrud i netbank. Hvis du 

er dækket mod tyveri, er du 

automatisk dækket mod indbrud i 

din netbank. 

De fleste virksomheder har og - 

så behov for at få beskyttet deres

data. Derfor tilbyder vi både en 

softwareforsikring med markedets 

nemmeste backup samt en særlig 

driftstabsforsikring, som dækker 

virksomhedens indtjening i den 

periode, hvor virksomheden måtte 

ligge stille som følge af et compu - 

ternedbrud. 

Herudover tilbyder vi forskellige 

kriminalitetsdækninger, som dæk - 

ker mod kriminelle handlinger, der 

er begået af enten ansatte eller 

personer udenfor virksomheden. 

Ikke alle digitale risici 

kan forsikres 

Der er desværre en del digitale 

risici, som du ikke kan forsikre dig 

imod. Du kan dog være sikker på, 

at vi som Nordens ledende 

Tryghedsleverandør vil gøre alt 

for, at du kan imødegå disse risici. 

Som virksomhed bør du eksempelvis 

være opmærksom på, at de 

digitale sociale netværk ikke kun 

kan bruges som markedsføringsplatform, 

men også som en 

platform for at medarbejdere, kunder 

eller konkurrenter til at sværte 

din virksomhed til. 

Den digitale fare kan også lure 

indenfor din virksomheds fire 

vægge. Hvis dine it-systemer ikke 

er opdaterede, eller hvis du har 

meget komplekse it-systemer 

risikerer du, at din virksomhed må 

ligge stille på grund af opdateringer, 

eller at du ikke får det 

optimale ud af dine medarbejdere, 

fordi deres arbejde sinkes af itsystemerne. 

Er du i tvivl om dine digitale 

risici? 

Hvis du er i tvivl om, hvorvidt du er 

ordentligt dækket mod de digitale 

risici, er du velkommen til at ringe 

og få gennemgået dine behov af 

din assurandør eller en af vore 

kunderådgivere. 

Finn Lind Hansen, Key Account 

Manager hos Tryg og kontaktperson 

til medlemmerne af 


forening 

Gør brug af dine medlemsfordele og tegn forsikringer 

gennem TRYG. Du finder os her: 

Michael Overgaard 

Generalist assurandør – Holstebro 

Mail: michael.overgaard@tryg.dk 

Mobil: 2321 2855 

Direkte tlf.: 7011 2020 

Fax.: 9742 4030 

Rene Finseth 

Erhvervsassurandør – Odense 

Mail: rene.finseth@tryg.dk 

Mobil: 2220 8224 


Fax: 6619 3288 

Filip Steenberg 

Erhvervsassurandør – Havnen, Ålborg 

Mail: filip.steenberg@tryg.dk 

Mobil: 2220 8109 


Fax: 9634 9696 

Uffe Meller Thygesen 

Erhvervsassurandør – Århus 

Mail: uffe.thygesen@tryg.dk 

Mobil: 2220 8243 


Fax: 8731 8851 

Kristian Søby 

Erhvervsassurandør – Sjælland 

Mail: kristian.soeby@tryg.dk 

Mobil: 2220 8343 


Fax: 4826 8163 

73

P O L A R T E C V E R S U S G O R E T E X . . . 

Polartec tager kampen 

op med GoreTex 

Polartec har udviklet metervaren 

NeoShell, som forener egen - 

skaberne fra softshell med de 

vandtætte egenskaber hos en 

hård skal. 

Metervaren består af tre lag. Det 

er ikke som sådan nyt, men det er 

egenskaberne. Materialet er ikke 

100% vindtæt, men meget tæt på 

med 0,5 CFM eller 2 l/m2/sek. Det 

betyder, at materialet får en hidtil 

uset ventilationsevne, men al lige - 

vel er fuldstændigt vandtæt med 

et vandsøjletryk på 10.000 mm. 

Polartec har arbejdet intenst 

med udviklingen af det nye materiale 

gennem tre år, og de første 

produkter af det nye materiale 

dukker op i efteråret. Det sker når 

der kommer jakker på markedet 

fra 66 o North, The North Face, 

Mammut, Marmot, Eider og 

Vaude. 

Det nye materiale har en så stor 

strækbarhed, at nogle af producenterne 

vil markedsføre deres 

jakker som ʼvandtæt softshellʼ, 

mens andre benytter produktet i 

deres skaljakke kollektioner. 

Polartec er i forvejen kendt som 

udvikler og producent af tekniske 

metervarer til en række førende 

producenter af outdoor beklædning. 

Desuden anvendes Polar - 

tecs produkter bl.a. hos flere af 

det amerikanske militærs en heder 

– eksempelvis US Marine Corps, 

og Special Operations Forces, 

som stiller ekstreme krav til deres 

udstyr. 

74 

weather weather pr protection

Kom og besøg os ... 

Vi er et lille og effektivt firma med færrest mulige 

administrationsomkostninger, absolut billigst på 

det danske marked, specialister indenfor spilledragter 

til fodbold og floorball, ishockeyuniformer, 

klubvimpler, fans-halstørklæder og huer, medaljer 

og pokaler, floorballstave, bander til floorball, 

handicaphockey, mobil street-soccer baner og 

multisport baner. 

Produkter fra tjekkiske leve randører til forskellige 

landshold og divisionklubber i Tyskland, Schweiz, 

Østrig, Holland, Spanien eller Italien, osv. Bestilte 

produkter sendes normalt direkte fra producenten 

til vores kunde, så undgår vi ekstra omkostninger 

(lager, arbejdskraft, butikker). Kun i den første 

sæson, har vi leveret på det danske marked vores 

produkter til mere end 100 sportsklubber, 250 

Sportex i Vejle på stand nr. 40 i hal 3 

skoler og 40 kommunale institutioner, og derfor 

har vi besluttet at deltage i Sportex Messe til 

august, stand nr. 40 i hal 3. 

Fodbold, floorball og ishockeyspilledragter 

- Disse trøjer er solgt i tusindvis til klubber i 

Holland og Tyskland og er fremstillet med hig-tech 

sublimeringsmetode, hvor alle farver, design, 

logo, reklamer, numre eller navne allerede er 

subli meret i materialet - det giver ingen problemer 

med vasken. 

Klub halstørklæder, huer, kasketter og vimpler 

- Et af vores mest populære produkter i Danmark, 

hvor vores grafiske designere vil udarbejde et 

gratis forslag til klubber, foreninger eller virksomheder. 

Eksklusiv importør til Danmark - info@eurosped.dk - www.eurosped.dk 

Sportsmedaljer og pokaler 

– direkte fra producenten med et stort udvalg af 

modeller til produktionsomkostninger. 

Floorballbande, multisportarena og mobil 

streetsoccer baner 

- Europas førende producent af floorballbander er 

allerede velkendt på det danske marked (ca. 60 

sæt leveret i de sidste 5 år), kommer nu med 

mere og mere populære udendørs multi-purpose 

legeplads (multi-bane), og mobil street-soccer 

arena - en model, der er nem at pakke sammen 

og transportere til et andet sted.

S Ø N D E R B O R G I D R Æ T S H Ø J S K O L E . . . 

Idræt skaber fællesskab 

blandt de unge 

Idrætshøjskoler i Danmark 

Sønderborg Idrætshøjskole 

Ollerup Gymnastikhøjskole 

Gymnastik- og Idrætshøjskolen ved Viborg 

Gerlev Idrætshøjskole 

Vejle Idrætshøjskole 

Idrætshøjskolen Århus 

Nordjyllands Idrætshøjskole 

Aalborg Sportshøjskole 

Oure Højskole Sport & Performance 

Idrætshøjskolen Ikast 

Idrætshøjskolen Bosei 

Et af de store hit på IHS er windsurfing. Skolen ligger lige ned til Sønderborg Bugt. 

76

Idrætshøjskolerne skaber 

igang sættere til idrætten. Det er 

ressourcestærke unge, der 

kom mer på idrætshøjskole, og 

de vil en masse med sig selv og 

hinanden 

Af Per Bang 

Idrætshøjskolerne er opstået for at 

uddanne trænere og ledere indenfor 

gymnastik, svømning og boldspil, 

og det sker også i dag, men 

der sker også meget mere. På 

Sønderborg Idrætshøjskole er den 

senest ansatte lærer specialist i 

parcour og breakdance – og andre 

fag på listen er kitesurf, adventure, 

triathlon og performance, men 

også fodbold, volleyball, badminton 

og håndbold er stadig 

aktuelt. 

”Vi holder ikke bare fast i vores. 

Vi skal være dér, hvor de unge er, 

og vi får mange unge, der gerne 

vil udvikle sig indenfor fodbold, 

volleyball, badminton osv., men 

mange vil også gerne prøve nye 

idrætter, som de ikke har megen 

erfaring med,” fortæller forstander 

Søren Brinck fra sit kontor midt i 

det imponerende bygningsværk 

fra 1952, hvor man har passeret 

kongegården med udsigt til dronningehaven, 

før man går gennem 

hovedindgangen under kong 

Christian den 10.ʼs og dronning 

Alexandrines monogrammer. 

Idrætshøjskolen i Sønderborg, 

IHS er ligesom de øvrige gamle 

idrætshøjskoler rig på historie. 

Skolen er opført som et symbol på 

danskheden i Sønderjylland efter 

de mange års tysk herredømme – 

og derfor de stærke afsæt fra 

kongehuset. 

”Vi har ikke et elitemiljø på IHS. 

Vores elever er glade for idræt, 

men de er ikke nødvendigvis 

dygtige. Man skal ikke tage til IHS 

for at udvikle sig som eliteidrætsudøver. 

Mange af elverne kom- 

mer fra foreningsidrætten, så de 

er sporet ind på idrætsbilledet, 

men de er også meget åbne for de 

nye muligheder, som vi byder dem 

bl.a. med vores beliggenhed ved 

vandet, så mange vælger surf, 

kitesurf og sejlads,” fortæller 

Søren Brinck. 

”Vi lægger stor vægt på fælles - 

skabet. Eleverne kommer her som 

individualister, og vi prøver at ska - 

be en modpol og opnå de synergier, 

der er ved at gøre noget i fællesskab. 

Idrætten er en rigtig god 

ramme at udvikle disse fælles ska - 

ber indenfor.” 

”For os er holdidrætten bestemt 

ikke død, selv om den er presset 

generelt. Lige nu har vi ca. 100 

elever, og vi har 20 på hvert af 

holdene til volleyball, fodbold og 

håndbold,” understreger Søren 

Brinck. 

”Her på stedet får eleverne 

udfordringer og opgaver. Vi har 

f.eks. for nylig deltaget i afviklin- 

gen af Region Syddanmarks han - 

dicapdag med alle vore elever 

som hjælpere. De fik opgaver, forberedte 

sig og var med til at give 

andre mennesker en oplevelse. 

På den måde at få lov til at lykkes 

med at gøre noget for andre – det 

giver eleverne rigtigt meget. 

Mange vil rigtigt gerne yde en indsats 

på forskellige områder, og vi 

giver dem nogle værktøjer,” siger 

Søren Brinck. 

”Kostskoleformen, hvor man er 

sammen 24 timer i døgnet, kan 

noget særligt. Eleverne oplever 

voksne her, som sætter nogle 

rammer og lader det være op til 

eleverne at udfylde dem. Den 

måde at være sammen på ud vik - 

ler og giver redskaber til at få fællesskabet 

til at spille på en helt 

særlig måde,” siger han. 

Bred idrætspalette 

Ca. en tredjedel af højskoleeleverne 

på IHS har været på efter- 

77


En del af skolens aktiviteter foregår på ture til bl.a. Alperne. Her det klatring, men der er også skilinje. 

skole og har dermed oplevet det 

intense fællesskab tidligere. 

”Nogle kommer her for at for - 

dybe sig i en interesse og andre 

for at prøve noget nyt. Det er for - 

skelligt, men fællesskabet er alle 

en del af. Det gælder både på væ - 

rel set, hvor de bor to og to, det 

gælder på de forskellige hold, hvor 

lærerne er meget involverende, og 

det gælder det store fællesskab 

på hele holdet.” 

”Idrætsligt prøver vi at brede 

paletten mest muligt ud og gøre 

os brede. Der er også skoler, hvor 

man går mere i dybden med få 

fag, men vi vil gerne have et 

meget bredt udbud. Vi har eksempelvis 

også et fag, der hedder 

IHS360, hvor man kan snuse til en 

masse forskellige idrætsaktivi - 

teter. Det væsentlige er, at vi har 

nogle lærere, som virkelig brænder 

for det, de arbejder med. Når 

de gør det, kan de også tænde de 

unge. For vores elever er det et 

positivt tilvalg hele vejen igen- 

78 

nem.” 

Eleverne betaler ca. 1.400 kr. pr. 

uge for henholdsvis et ophold på 

18 uger om efteråret eller 24 uger 

om foråret plus rejser – henholdsvis 

til Miami om efteråret og 

på ski om foråret. 

”Eleverne stiller krav til hinanden, 

til sig selv og til skolen. Vi kan 

ikke sammenligne vores elever 

med samfundet generelt. Vi har 

luksusunge her. Jeg ville gerne 

have lidt flere unge med forskellige 

vanskeligheder, fordi det er 

med dem, vi kan gøre den aller 

største forskel.” 

”Desværre er reglerne sådan i 

dag, at hvis en ung på kontant - 

hjælp skal på højskole, så skal 

kommunen ud over selve betalingen 

også betale det statstilskud, 

som højskolen modtager for hver 

elev. Dermed bliver det en meget 

dyr løsning for en kommune at 

give en kontanthjælpsmodtager 

den mulighed, som virkelig kan 

gøre en forskel for den enkelte.” 

”Jeg så gerne, at der politisk 

blev åbnet for, at vi kunne yde en 

indsats i samfundet ved at have et 

antal indvandrere, arbejdsledige 

og f.eks. løsladte fra fængsler,” 

siger han. 

Stor elevfremgang 

Ikke alene Idrætshøjskolen i 

Sønderborg, men idrætshøjskolerne 

generelt har pæne elevtal i 

disse år, og dermed kommer der 

rigtigt mange godt udrustede unge 

ud med mange ressourcer til såvel 

foreningsidrætten som idræt i 

andre sammenhænge. 

For IHS er det de seneste år 

gået så godt, at der er investeret 

20 mio. kr. i ekstraordinær vedligeholdelse 

af bygningerne. En del af 

pengene er skaffet fra fonde. 

”Vi er gået fra 80 til 130 årselever, 

og det giver en højre udnyttelse 

af vore faciliteter og dermed 

en bedre økonomi, men det var 

også nødvendigt. Vi har 14.000 

kvadratmeter bygninger, som 

kræver meget vedligehold,” 

under streger Søren Brinck. 

IHS har ca. 130 værelser dels til 

højskoleelever på de lange kurser, 

hvor eleverne typisk er fra 18 til 25 

år og dels til ugekurser for alle 

aldersgrupper. 

Ud over værelserne omfatter 

IHS en idrætshal, en idrætssal 

med klatrevæg, en bevægelsessal, 

en svømmehal samt undervisningslokaler 

til almene, kreative 

og musiske fag. Grundlæggende 

omfatter et ophold på idræts høj - 

skole 50% idræt og 50% almene 

fag for at leve op til bestemmel - 

serne for tilskud til højskoler. 

IHS har desuden en stor park 

med bl.a. fodboldbaner, beach - 

volley baner, frisbee golf, og forhindringsbane. 

Parken går direkte 

ned til Sønderborg Bugt, hvor 

skolens eget udstyr til surf, 

kitesurf, sejlads, kajak og kano 

anvendes.

HVOR FÅR DE ENERGIEN FRA! 

Eliten bruger nu også de dansk udviklede 

ernæringsprodukter fra IN2ZYM 

I IN2ZYM N2ZYM 

PPROTEINBAR 

ROT 

E EINBAR 

�� 

�� 

IN IN2ZYM 2ZY 

Y M EENERGIBAR 

NERGIBAR 

– et 

sundt 

oog 

g vvelsmagende 

elsmagende 

mmellemmåltid 

ellemmå 

å ltid 

– et 

energirigt 


ellemmåltid 

el eller ler en 

vvelsmagende 

elsmagende 

ssnack 

nack 

Proteinbaren Proteinbar 

en 

indtages 

eefter 

fter 

træning trænin 

g eller e eller 

ssom 

om 

eet 

t ssundt 

undt 

oog 

g vvel 

el- 

Energibaren 

indtages i n ndtages 

før, 

under 

eller 

eefter 

fter 

workout/træning, 

workout 

/ træ 

æ ning, 

smagende smag 

g ende 

mmellemmåltid. 

ellemmåltid. 

HHerved 

erved 

ssikres 

i k kres 

een 

n g 

god od 

ttilførsel 

ilførsel 

aaf 

f p ppro 

ro- 

som 

et 

energirigt ener 

g giri 

g gt 


ellemmåltid 

eller 

en velsmagende velsma 

g gende 

snack. s snack. 

tein. 

Baren 

indeholder 

en endvidere dvidere 

de 

llivsnødvendige 

ivsnødvendige 

ffedtsyrer 

edtsyrer 

Sammensætning 

er 

aafstemt 

fstemt 

ttil 

il 

kroppens 

energibehov 

u 

under nder 

omega 

3, 

6 og 

9. 

intensiv 

og 

vvedvarende 

ed edvarende 

fysisk 

bbelastning. 

elastning. 

�� 

�� 

�� 

WWW.IN2ZYM.COM 

WWW.SPORTSPHARMA.DK 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

Foldgårdsvej 17 - 6715 Esbjerg N - Tlf. 75 16 90 22


Søren Brinck foran den karakteristiske hovedbygning på 

Sønderborg Idrætshøjskole. 

Idrætsfag på IHS 

Adventure 

Aerobic 

Badminton 

Beachåndbold 

Beachvolley 

Dans 

Dykning 

Fitness instructor 

Fodbold 

Havkajak 

Høj puls 

80 

Håndbold 

HIS 360 

Performance 

Sejlads 

Ski og Snowboard 

Windsurf, kitesurf & 

wakeboarding 

Svømning 

Tennis 

Triathlon 

Volleyball 

Udvikoling af fællesskab er en vigtig værdi 

på Idrætshøjskolen i Sønderborg. 

SPONSOR NYT 

Spalding bliver sponsor for Canal digitalligaen 

Den professionelle danske basketliga og Spalding har indgået et 

flerårigt samarbejde om brug af basketbolde. 

Det er Spaldings nyudviklede TF 1000 Legacy 

deep panel med ZK Micro composite 

Leather overflade, som der fremover 

skal spilles med. 

”Vi er meget glade for, at basketforbundet 

og dermed også Canal 

Digital Ligaen valgte Spalding og 

dermed kvalitetsstemplede os til 

at leve op til deres krav. Vi er glade 

for at vi fremover er synlige bl.a. på 

TV i denne meget voksende sport”, 

udtaler Torben P, der di stri bu e rer 

Spalding i Danmark. 

AGF i Superligaen med Sports Pharma A/S 

Sports Pharma A/S har indgået en stor samarbejdsaftale med AGF 

Kontraktfodbold A/S. 

Aftalen indeholder levering af alle relevante sportsplejemidler samt 

neoprenbind og bandager i mærket Mueller. 

Den flerårige aftale gælder alle hold i AGF Kontraktfodbold A/S 

herunder naturligvis særligt det nyoprykkede Superligahold. 

AGF Kontraktfodbold A/S har under forhandlingerne lagt stor vægt 

på Sports Pharma A/S` mangeårige erfaring inden for dette 

nicheområde og ikke mindst firmaets utrolige brede sortiment af 

kvalitetsprodukter. 

Sports Pharma A/S har samarbejdsaftaler med Team Danmark, 

Dansk Boldspil Union (DBU), Dansk Håndbold Forbund (DHF) og 

en række elitesportsklubber. 

Spaldingaftale med Team FOG Næstved 

Team FOG Næstved og Spalding har forlænget samarbejdet for en 

ny tre-årig periode. Den nye aftale sikrer et øget grundlag og mere 

optimale rammer for Team FOG Næstved. Spalding har været tøjog 

boldleverandør til Team FOG Næstved gennem de seneste fire 

år. En periode hvori basketballmandskabet har været på en konstant 

fremmarch mod toppen i dansk basketball. 

Aftalen er indgået mellem Spalding, Team FOG Næstved samt den 

lokale Sport Direct. Forventningerne til fremtiden er store. 

BRANCHE NYT 

CEP Sport styrker programmet 

Markedets stærkeste brand inden for 

kompression udvider kollektionen med 

endnu flere produkter til hhv. kvinder og 

mænd. 

Kompression der er målrettet til Team - 

sport, i form at kompressions strømper 

med ekstra kraftig polstring i foden samt 

innerpants, Cykeltights og strømper der 

er tilegnet cykelfolket og en recoveryserie 

der er beregnet til hurtigere restitution 

for alle sportsudøvere. Derudover 

er der kommet flere farver i de popu - 

lære sleeves. CEP er fremstillet i Tyskland på verdens førende producent 

af medicinsk kompression, og har gennem den seneste tid 

styrket deres position over hele verden som førende inden for seriøs 

kompression. Mød CEP Sport Danmark på SPORTEX stand 20, 

tlf. 7022 4468 www.cepsport.dk

L I G E F Ø R D E A D L I N E . . . 

Vi præsenterer: Björn Borg 

Sport 

En helt ny linje som henvender sig 

til alle sportsudøvere, der både vil 

se godt ud, og føle sig godt tilpas, 

imens de træner! 

Med den sportsrelaterede arv 

fra tennisstjernen Björn Borg, er 

Björn Borg Sport en naturlig forlængelse 

af det velkendte brand 

Björn Borg. 

“Björn Borg var ikke blot en succesfuld 

tennisstjerne, han brød 

med normerne, han så godt ud, 

pigerne var vilde med ham, og 

han fik tennis til at se legende 

nemt ud. Det er denne glæde ved 

at dyrke sport som tydeligt kommer 

til udtryk i de nye sports - 

tøjskollektioner fra Björn Borg 

Sport” siger Ole Damm, CEO for 

Björn Borg i Danmark. 

Det nyoprettede selskab Björn 

Borg Sport er delvist ejet af det 

Rettighederne for varemærket 

SOS i danske hænder 

Efter 25 år som dansk importør af 

skivaremærket SOS har SOS 

SPORTSWEAR DENMARK AS 

overtaget varemærket og dermed 

den globale distribution. 

Danmark har gennem samtlige 

25 år været det største marked for 

SOS, og det er derfor kun en 

naturlig forlængelse af det tætte 

samarbejde med de svenske 

ejere, at købet af varemærket har 

fundet sted i forbindelse med 25 

år jubilæet. 

SOS blev for alvor kendt gennem 

kult filmen Selskabsrejsen, 

hvor de fleste af de skiløbende 

82 

hollandske selskab Dutch Brand 

Management BV (DBM BV) og det 

svenske Björn Borg AB. 

“Med flere års erfaring med 

sportstøjskollektioner til damer på 

det hollandske marked er det 

naturligt at det er DBM BV der står 

for alt design og produktion. Vi er 

meget positive overfor de nye 

kollektioner, som med både høj 

funktionalitet og cool design kommer 

til at skille sig markant ud fra 

resten af branchen” siger Ole 

Damm, 

De første kollektioner fra Björn 

Borg Sport, SS2012, indeholder 

både løbetøj, tennistøj, fitnesstøj, 

casualwear og en basiskollektion. 

Inspirationen er hentet fra Miami 

og Beverly Hills, hvor træning og 

motion er en integreret del af 

hverdagen. Det visuelle udtryk er 

en kombination af storbyens natteliv 

og fitness, og med masser af 

god energi, fede farvekombinationer 

og lækre snit, vil Björn Borg 

Sport med sikkerhed give alle lyst 

til at få sved på panden. Björn 

Borg Sport er nemlig til alle dem 

der både vil se godt ud og føle sig 

godt tilpas, imens de er aktive! 

SS2012 kollektionerne kan ses 

på Sportex messen d. 20.-23. 

august samt efter aftale med 

Maria Worre på tlf +45 39 97 40 12 

eller mw@bbdistribution.dk 

skuespillere var iført SOS. Her 

præsenteredes for første gang 

den berømte SOS Windbreaker, 

som i de følgende 15 år blev et 

symbol på varemærke. 

SOS er synonymt med farverige 

og progressive produkter og 

introdu cerede som de første 4 

way stretch produkter, som er 

bedst kendt fra TECH STRETCH 

jakken, der blev en af århundre de - 

skiftets store successer. 

White Holding AS, der ejes af 

Anita Heske og Ole Damm, ejer 

både BB Distribution, som har 

licens til Björn Borg produkterne i 

Danmark, og SOS SPORTS- 

WEAR DENMARK AS, der bliver 

ejer af de verdensomspændende 

licensrettigheder til varemærket. 

SOS er registreret i 53 lande med 

distribution i Europa, USA, Japan 

og Australien. 

Ejerskiftet betyder, at der kommer 

betydelig mere turbo på produktudviklingen, 

ligesom der vil 

være markante ændringer at 

spore på det danske marked, som 

nu vil blive hjemmemarked for 

SOS.

A power walk exercises hips, joints and 

the surrounding muscles in a natural way. 

Walking puts less strain on the knees than 

running since it is a low impact activity. 

Walking encourages a natural gait and 

improves balanceand sensory precision. 

Yo our bo odyy 

is made fo for 

walking. 

We e’ ve 

only y im improv 

ved 

the exper 

ience to mak make 

yo ou go 

evve 

en further. 

Fit and perfor mance 

These 

shoes are 

b uilt on g gender 

specifiic 

lasts for 

optimal fit 

it and comf 

ort. 

Perfect 

fit 

Anatomically 

y shaped r 

emovable 

insock with 

arch 

support 

t and heel cup 

. 

Less impact 

The 

EVA A cushion in th the heel area 

strike 

zone 

absorbs the shock and aids r rebound. 

Heel stabilizer 

A heel stabilizer 

creates 

eates f 

irm support 

by 

pre- 

venting 

lateral 

mov 

ement and dir directing 

force 

to 

the outer sole. 

Arch support 

The 

TPU shank stabiliser cr creates 

torsional str ength so that the f foot 

is 

held fi irml y and the shoe w won’ 

t twist 

in the midpart 

area. 

Maximum grip 

Rub 

ber ber outsole outsole with with e 

e 

xtr 

eme gr 

ip and multi 

directional 

cleats. Foor 

ormulated to be more 

abrasion 

resistant. 

Visit us at: 

Denmark: Spor te tex 

20-23 August 

Norway 

y: Norspo 26-30 August 

Germany 

y: Outdoor Fr Friedrichshafen 

14-17 J ul uly 

www.vikingfootwear.com 

www.vikingfootwear 

.com 

Solid c losure 

Quarter 

w e ebbing 

straps 

for 

adjustab le suppor support. 

Fo orefoot ccushioning 

ccushioning 

The 

pad is made fr fro om a high 

ree 

bound EV VAAwhich 

aids toe off f. 

ing 

lors rs. 

Fine tuned mater 

ials 

The 

entire e shoe is built 

on a base of breeath- 

able, 

non-w non-wicking, 

stre etchable 

mesh. 

Comfortab 

tab le footbed 

The 

EVA A mmidsole 

is made of a compression 

moulded high gr grade 

formula 

that creates 

ovv 

er all stability and cushioning 

cushioning.

P R O D U K T N Y H E D E R 

Puma sneakers med GoreTex 

Puma lancerer fede GoreTex high-cut sneakers. 

Modellen hedder Tatau Mid og kommer i sort og brun. 

Vejl. udsalgspris kr. 1.100,-. 

Puma Danmark A/S, tlf. 8652 4100. wwwpuma.com 

84 

78 grams løbeshirt fra Carite 

Carite Sport lancerer en ny løbe t-shirt på kun 78g. Navnet på t-shirten er Nancy Women Tee, og 

t-shirten er fremstillet af Carite Sports eget C-Tech Light materiale. Materialet er svedtransporterende 

og antibakteriel behandlet, og har derfor ingen lugtgener. Herre T-shirten i str. L vejer 

98 g og har allerede vundet den første test i Aktiv Træning. Pasformen er comfort og størrelsen 

går fra str. 36-50. Vejl. 249 kr. 

Carite Sport A/S, tlf. 97 120 300. www.carite.com 

Reebok Pro Easy Step 

Den nye Reebok Step Tone er designet for at tone og 

stramme alle muskler op. De to balancepuder er udviklet til 

at frembringe en naturlig ustabilitet, der medvirker til at give 

en udfordrerne og krævende træningsoplevelse. 

LivingSport A/S, tel. 8230 1997. www.livingsport.dk 

Hybridshorts fra Billabong 

Billabong har blandet walkshorts med boardshorts. Det vil sige, 

at denne walkshorts er lavet i boardshorts materiale og kan derfor 

bruges til badning. Materiellet gør, at modellen tørrer lige så 

hurtigt som en boardshorts. 

Vernon Sport ApS, tlf. 3916 1740. www.vernon.dk 

Fjällräven Numbers 

Med Fjällräven Numbers forsætter den stolte tradition 

med at lave holdbart, funktionelt og tidløst 

udstyr. Hvert produkt i serien har en klar for - 

bindelse til Fjällrävens historie, men er designet 

med nutidens forbruger i sinde. Materialerne 

og detaljer er omhyggeligt udvalgt og ud - 

formet således, at de ikke kun holder længe, 

de vil ligefrem se bedre ud med tiden. 

Igennem tiden er mange af Fjällrävens produkter, næsten blevet deres ejers 

bedste ven. Disse produkter i Numbers serien er produkter, der netop kan skabe 

sådan et venskab - i flere årtier frem. 

Hvert produkt er navngivet efter antallet af dens forgængere. Mens Rucksack No.21 er den 

nyeste udgave af de klassiske rygsække, håber Fjälräven, at deres nye produkt TotePack 

no.1 i fremtiden vil blive en af deres tidløse klassikere. 

Fjällräven Danmark ApS, tlf. 8620 2075. www.fjalraven.dk 

CEP Sport styrker 

programmet 

Markedets stærkeste brand inden for kompression 

udvider kollektionen med endnu flere produkter til 

hhv. kvinder og mænd. Kompression der er målrettet 

til Teamsport, i form at kompressionsstrømper med 

ekstra kraftig polstring i foden samt innerpants, 

cykeltights og strømper der er tilegnet cykelfolket og 

en recovery-serie der er beregnet til hurtigere restitution 

for alle sportsudøvere. Derudover er der kommet 

flere farver i de populære sleeves. CEP er fremstillet 

i Tyskland hos verdens førende producent af 

medicinsk kompression, og har gennem den seneste 

tid styrket deres position over hele verden som 

førende inden for seriøs kompression. Mød CEP 

Sport Danmark på SPORTEX stand 20. 

CEP Sport Danmark tlf. 7022 4468 www.cepsport.dk

Falke-undertøj til trekking 

Falke har denne sæson udviklet en ny kollektion specielt til trekking, der byder på undertøj med et løst snit, 

der garanterer optimal frihed til bevægelse og yder den ypperste komfort. Kollektionen består af kort- og 

langærmede bluser, singlet samt trusser/boxers til kvinder og mænd. Udover det ultra lette og tynde materiale, 

har tøjet beskyttelseszoner, der aflaster skulderne mod rygsækkens pres, og en specielt udviklet push og pull 

funktion, der giver den bedste fugtbeskyttelse samt fordampning. Dame: Lilla kortærmet bluse og trusser. 

Kvalitet: Polypropylene/Polyamid. Farver: Hvid, sort, rød og lilla. Størrelser: XS-XL Pris ca. bluse kr. 349,-. 

Trusser kr. 219,- 

Hoplen Agentur – Falke i DK, tlf. 31198900. www.falke.com 

Tuxer beskytter 

ʼProtectionʼ er nøgleordet for forår/sommerkollektion 2012 fra 

Tuxer. Det handler om at beskytte sig mod regn, vind og solens 

farlige stråler. Men også om at beskytte naturen. 

Flere af jakkerne er vand- og vindafvisende og har forhøjet 

funktion med tapede sømme. Blandt nyhederne i år findes 

strandtøj med UV-beskyttelse til de mindre børn. Til Tuxers 

quick dry t-shirts har man denne gang brugt et mere naturvenligt 

alternativ med bambus. 

Sportswear Danmark, tlf. 3295 7080. www.tuxer.com 

Big Agnes komfortsoveposer 

Edo introducerer det amerikanske mærke ʼBig Agnesʼ på det danske marked. Bl.a. introduceres 

et integreret sovepose/underlags system, hvor bunden af soveposen er forsynet med en lomme 

som trækkes på liggeunderlaget, så nu er det slut med at rulle af måtten om natten! 

Dunsoveposen Fria (hvid/lyseblå), er specielt udviklet til kvinder. Den er lidt bredere ved 

hoftepartiet og har ekstra isolering ved fødderne, da kvinder typisk fryser mere end mænd. 

Grouse Mountain posen (grå/orange) er herre udgaven, og begge poser har en vejl. udsalgspris 

på kr. 1.999,- 

Edo Copenhagen, tlf. 36 30 95 24. www.edo-outdoor.dk 

HH Offshore 

Waterproof Bag 

Det sker vel af og til, man lige mister kontrollen med bagagen. Derfor er en 100% 

vandtæt taske vejen frem til årets sejltur. Fås i tre forskellige størrelser. 

Vejl.pris kr. 1000 (40 l.), 1200 (60 l.), 1500 (120 l.) 

Helly Hansen A/S, tlf. 80 88 69 13. www.hellyhansen.com 

Polarcomputer til alle discipliner 

Polar RCX5 er verdens første træningscomputer, der giver triathleter og multisportsudøvere mulighed for at foretage 

hurtige skift mellem træningsdiscipliner, uden træningsdata går tabt mellem svømme-, cykel- og løbeture 

Polar RCX5 er tætpakket med funktioner til træning, planlægning og analyse af præstationer inden for løb, 

svømning, cykling og discipliner som eksempelvis kajakroning og rulleskøjteløb. Samtidigt sørger Polars medfølgende 

WebSync software for at overføre og registrere træningsdata under den enkelte sportsudøvers 

træningsprogram. 

RCX5 benytter den nye WearLink®+ Hybrid pulssender, som både er i stand til at måle puls i vand og 

automatisk skifte til den passende sendefrekvens, når sportsudøveren træner på land. 

RCX5 leverers i fire forskellige udgaver og i farverne sort og rød. 

Pris fra kr. 2.399 kr. for basisversionen til 2.999 kr. for multisportsversionen, som leveres med G5 GPS sensor. 

Polar Electro Danmark ApS, tlf. 4541 0530, www.polar.dk 

85

P R O D U K T N Y H E D E R 

Træningskollektion fra Kari Traa 

Kari Traa lancerer til SS12 en hel træningskollektion med feminine træk til sporty og moderigtige piger. Basis er 

Butterflyserien, som allerede har vundet priser både for tekniske egenskaber og sit sexede udseende. Der ud over 

består serien af tights, jakker og toppe i tekniske kvaliteter til aktiviteter med høj intensitet. Priser fra kr. 399,- 

Skigutane Skandinavia AB, tlf. 5371 0121. www.skigutane.com 

Tecnica sko til rail running 

Tendensen til at løbe udenfor de normale løberuter, 

og få mere natur som underlag, bliver større og 

større. Løb i bakker og ujævnt terræn kræver det 

rigtige fodtøj, og her har Tecnica udviklet den nye TRS 

Max. Det er en sko med rocker for mere energi, når man 

løber, samt utrolig stabilitet med det store footprint. 

Wøhlk Sportswear ApS, tlf. 8693 1444. www.he-sport.dk 

86 

Sealskinz til børn 

Sealskinz lancerer til sæsonen 2011-2012 handsker og luffer til børn. 

Handskerne er vandtætte, vindtætte og åndbare. Handskerne har en 

perfekt pasform og termoisolation samt Sealskinz membran, som 

sikrer de varme og ikke mindst tørre hænder hos børnene. 

Erki ApS, tlf.: 6095 0195. www.sealskinz.dk 

Farverige Pumasko tilbage 

De farverige Accelerate VI Tricks er tilbage. De sætter 

igen kulør på spillet. Der er knald på farverne. 

Den nye generation er lettere, hurtigere og mere 

fleksible. Kommer også i jr. størrelser. 

Vejl. udsalgs pris: Kr. 1.000,-. 

Puma Danmark A/S., tlf. 8652 4100. wwwpuma.com 

Letteste rulleskøjte nogensinde 

Vernon Sport introducerer den letteste rulleskøjte nogensinde på det danske 

marked. Lethed betyder bedre komfort, større hastighed og bedre håndterlighed. 

Plume er udstyret med et ultra let magnesium understel fuldstøbt med støvlen. 

De 84 mm hjul vejer kun 1200 gram i forhold til over 1600 gram på de konkurrerende 

modeller. Dette er et utroligt vægttab på over 25 %. Sammenlignet med 

en traditionel skøjte løfter man med Plume 400 gram mindre hvert sekund. 

Plume fås i en herre og dame version til en vejledende udsalgspris på 1599,-. 

Vernon Sport ApS., tlf. 3916 1740. www.vernon.dk 

Nye skateboards fra Stiga 

Stiga har haft meget stor succes med Stiga kick 

Scooter i 2011 med mere en 25000 solgte enheder. Til 

næste år udvides sortimentet med to nye kick Scooter 

og tre nye skateboards. Skateboards bliver ligesom 

Kick Scooterne til nogle meget fornuftige priser. 

Stiga Sports AB, tlf. 5838 8008. www.stigasports.se 

Uhlsport handsker 

til kunstgræs 

Netop som DBU har givet 

tilladelse til at afvikle Super - 

liga kampe på kunstgræs, 

kommer Uhlsport med en 

ny udviklet slidstærk latex 

gribeflade, som er målrettet 

kunststofbaner. Kunststof - 

ba ner og god gribeeffekt i 

handsker med højt indhold 

af gum mi i latexen, har 

aldrig været et langt ægte - 

skab. Få uheldige berø rin - 

ger mellem græsset og 

latexen har brændt selve 

gribefladen i handsken væk. Uhlsport har nu udviklet en 

gribeflade, der har en betydelig længere levetid. 

Super Graphit Hardground plus er det nye navn på 

handsken, der introduceres på Sportex til foråret 2012. 

Handsken kommer som en kamphandske til vejl. kr. 

599,00 og priser fra vejl. kr. 299,00 

Torbenp.dk, tlf. 7575 7575. www.torbenp.dk 

Reebok Train Pod 

Smart fitnessudstyr fra Reebok til både 

privat og professionelt brug. Balance-, 

konditions-, core-, toning- og muskulærtræning. 

To runde luftpuder giver en 

ustabil flade, der gør træning dybdegående 

og effektiv. Reebok Train Pod 

introduceres i september. 

LivingSport A/S, tel. 8230 1997. 

www.livingsport.dk

SEELAND INTERNATIONAL A/S 

PRIMÆR LEVERANDØR AF PRODUKTER TIL DEN HÅRDESTE KATEGORI INDENFOR OUTDOOR. 

I branchen siden 1976 og som en af Europas største leverandører inden for denne kategori, får du en professionel 

samarbejdspartner med over 120 footwear styles på lager og med levering fra dag til dag. Med en 

produktbredde fra gummistøvler og Pac boots, til off road fodtøj med Gore-Tex ® membran - støvler lavet til 

at klare det hårdeste terræn, har vi noget for enhver smag. Kontakt os for at høre mere om vores produkter 

og service. 

�� 

Vinder af IPC Magazine 

Footwear Product Award

Select ændrer salgsorganisation 

Hos Select har Henrik Kjærgaard, som har kørt på Sjælland, nu 

fået nyt distrikt i Jylland, som han deler med Ove Sass. 

På Sjælland/Fyn har Select genansat Klaus Rasmussen som 

salgskonsulent. Han var ansat hos Select Sport fra august 2005 

til januar 2010 på klub og profil og er nu tilbage. 

Boom i salget af Birkenstock 

Hvor ortopædisk korrekte sko normalt ikke fokuserer på design, 

er Birkenstock undtagelsen. I dag er mærket internationalt kendt 

for at være brobygger mellem smart og funktionelt design. 

Birkenstocks skokollektioner bygger på over 230 års hånd - 

værks traditioner. På dette klassiske fundament er så lagt den 

nyeste viden om ergonomisk fodtøj samt ikke mindst de nyeste 

tendenser indenfor modeverden. Denne unikke kombination 

giver smart fodtøj, der rent faktisk også er rart at gå i. 

Grundet dette har Vernon Sports egen Birkenstock butik oplevet 

en vækst på mere end 40 % det sidste år. Selvom den lille 

Birkenstock butik kun er 50 kvadratmeter stor, har det ikke været 

et problem at opnå et mersalg på 4.000 par Birkenstock sandaler. 

Birkenstock har sine rødder i Tyskland, hvor de første 

Birkenstock sko allerede kom frem i 1774. Sidenhen er skoen 

blevet yderligere udviklet, og i 1964 så Birkenstock sandalen 

dagens lys. 

Trendline får Garmont 

Italienske Garmont er et nyt mærke hos Trendline Brande Aps. 

Trendline synes, at det danske marked trænger til et frisk pust af 

produkter med GoreTex sko og støvler samt skistøvler af høj 

teknisk kvalitet. 

Trendline vil have eksklusive forhandlere i hver by på Garmont. 

Garmont sko er specielt kendte for deres unikke opbygning med 

detaljer, bund og såler samt GoreTex membraner og heel-lock 

systemet. 

Skins får distributør i Danmark 

Skins repræsenteres af Svea Sport Fashion, som også har 

agenturer på mærkerne Reusch, K-Active, Vulkan, Masita, 

Masita Sport Medical m.fl. 

Der kan læses mere om Svea Sport Fashion på sitet: 

www.sveasportfashion.com 

Skins leverer produkter til kompression og restitution. 

Nye ansigter hos Jydsk Emblem Fabrik A/S 

Der er travlt hos Jydsk Emblem Fabrik A/S i Malling med fremstilling 

og levering af sportspræmier og klubmerchandise til det 

danske sports og foreningsliv. Medarbejderstaben er derfor i den 

seneste måned vokset med to nye medarbejdere i produktionen, 

og virksomheden har endvidere ansat en 

multimediedesigner i den grafiske afdeling. 

Jydsk Emblem Fabrik A/S er en virksomhed med årelange traditioner 

indenfor fremstilling af emblemer, navneskilte, pins, uniformstilbehør 

og sportspræmier. Virksomheden har oplevet en 

markant fremgang de seneste år trods krisen, der ramte 

Danmark tilbage i 2008. Især indenfor salget af sportspræmier 

til sports- og foreningslivet samt reklame/merchandise artikler er 

virksomheden vokset. Og ledelsen ser positivt på fremtiden. 

Asics åbner butik i Outletcenter i Ringsted 

Kunderne i Outletscenteret kan dermed glæde sig til, at der 

kommer endnu en sportsbutik i centeret. I slutningen af august 

flytter Asics ind i en af de ledige butikker i centeret, og det 

glæder centerets direktør Jeanette Jussing Amdal. 

-Med Asics får vi endnu en meget stærk lejer inden for 

sportssegmentet, og vi vil fremover kunne tilbyde kunderne et 

endnu bredere udvalg indenfor sportssegmentet, siger hun. 

Premier Outletscenter har allerede butikker med sportsmær - 

kerne Reebok, Puma og Nike. De bliver suppleret med sportsbutikken 

Ny Form i RingStedet på den anden side af 

Klosterparks Allé. 

Tilgangen af Asics markerer samtidig, at der er fornyet interesse 

for at åbne butik i outletscenteret. 

-Vi har i de seneste måneder set en fornyet interesse for at få 

butik i centeret fra både internationale og danske firmaer. Efter 

en lang periode med megen forsigtighed ser det ud til, at der er 

en svag optimisme på vej tilbage i markedet, siger Jeanette 

Jussing Amdal.

Adidas - Helly Hansen - Nike Puma - Reebok - Sportsbranchens ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?