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A1 A2 Workshops A Motivorientiertes Führen: schwierige Situationen mit Empathie und Know-how meistern Als Assistentin geraten Sie immer wieder in die „laterale“ Führungsrolle. Das heißt, Sie führen „von der Seite“, also ohne direkte disziplinarische Weisungsbefugnis. Ob als verlängerter Arm Ihres Chefs oder in eigener Mission: Sie müssen immer wieder sicherstellen, dass Mitarbeiter vereinbarte Arbeitsergebnisse rechtzeitig abliefern und dass Sie Informationen und Entscheidungen situationsgerecht kommunizieren. In diesem Workshop geht es um spannende neue Erkenntnisse zum Thema Führung, die Sie sofort praktisch umsetzen können. • Das Konzept der lateralen Führung • Was Menschen wirklich antreibt: das Reiss-Profi l der 16 Lebensmotive • Kurzcheck: Schätzen Sie Ihr eigenes Motivprofi l ein • So setzen Sie Ihre neuen Erkenntnisse in Führungssituationen geschickt um • Gewinnen Sie Akzeptanz und Wertschätzung — auch in der Führungsrolle Margit Gätjens Konzentration auf den Punkt Können Sie im Multitasking-Zeitalter Ihre Aufmerksamkeit und Konzentration noch auf einen Punkt richten? In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie mit einfachen Übungen bei der Arbeit konzentriert bleiben und die Aufmerksamkeit wieder gezielt auf Ihre eigentlichen Aufgaben richten. • Störungen, Ablenkungen, Multitasking — wie kann ich trotzdem konzentriert bleiben? • Mentale Vorbereitung für mehr Gedächtnisleistung • Joggen Sie durch Ihre grauen Zellen • Übungen für mehr Konzentration und Energie Ulrike Streicher A3 A4 DISG: Der Schlüssel zu Ihrer Persönlichkeit „Typisch Meier – der bringt mich noch um den Verstand!“ Fragen Sie sich manchmal auch, weshalb Sie immer wieder mit denselben „Typen“ Mühe haben und weshalb Sie sich andererseits mit anderen „blind“ verstehen? DISG, eine wissenschaftlich fundierte Analysemethode, kann Sie hierbei unterstützen. Es handelt sich um ein Persönlichkeitsprofi l, mit dem Sie eigene relevante Verhaltenstendenzen und Präferenzen erkennen und somit Ihre Reaktionen und Aktionen einschätzen können. Dies gilt natürlich auch in umgekehrter Richtung: Lernen Sie, ihr Gegenüber besser einzuschätzen – Sie können wesentlich gezielter agieren, wenn Sie den Schlüssel zum anderen in der Hand tragen! • DISG – Verhaltensdimensionen kennenlernen und ein eigenes Persönlichkeitsprofi l entwickeln • Verstehen Sie Ihr Arbeitsverhalten und entdecken Sie, wie es auf andere wirkt • Lernen Sie, Verhaltensweisen bei sich und anderen besser einzuschätzen • Wie Sie Ihr Umfeld positiv beeinfl ussen und mit den unterschiedlichsten „Typen“ zurechtkommen • Nachhaltige Strategien für eine intensivere und verbesserte Zusammenarbeit Martina Aron-Weidlich Wirkung. Immer. Überall! Lassen Sie Ihre Leistungen sichtbar werden Wäre es nicht ein großartiges Gefühl, wenn Ihnen Ihr Chef oder Kollegen nach einem Meeting voller Anerkennung auf die Schulter klopfen und sagen: „Sie haben mich überzeugt“? Oder Sie nach einer Präsentation begeisterten Applaus erhalten und für Ihren Auftritt gelobt werden? Diese Fähigkeiten können Sie erlernen. • Wie Sie Ihre Persönlichkeit, Ihre Projekte und Ihr Unternehmen wirkungsvoll präsentieren • So stellen Sie auch trockene Themen lebendig und bildhaft dar • Füllen Sie Ihre Inhalte durch Körpersprache und Stimme mit Leben • Wie Sie Botschaften knackig auf den Punkt bringen • So schaffen Sie es, dass Ihnen Menschen gerne zuhören und sich positiv an Sie erinnern • Von charismatischen Rednern lernen Sabine Hübner
B1 B2 Workshops B Management-Tools von A bis Z: Update für Ihr Management-Wissen Managen bedeutet „etwas bewerkstelligen“. Was wirklich gute ManagerInnen bewerkstelligen und welche „Werk“-zeuge sie dabei nutzen, erfahren Sie in diesem Workshop. Mit einem Blick in die Toolbox des modernen Managements frischen Sie Ihr Wissen auf und ergänzen es um aktuelles Know-how und Do-how, damit Sie noch besser mitreden und mitgestalten können. • Durchblick im Abkürzungsdschungel: Was bedeutet zum Beispiel „BSC“, „CRM“, „KPI“ oder „M&A“? • Methoden und Techniken von „ABC-Analyse“ über „Feedback“ und „Komplexitätsmanagement“ zu „SWOT-Analyse“ und „Zielvereinbarung“ – entdecken Sie diese und andere nützliche Werkzeuge, mit denen Sie Ihre eigenen Management-Aufgaben noch professioneller bewältigen. • Lassen Sie sich aktuelle Tools kurz, knackig und verständlich erklären und probieren Sie das eine oder andere für Sie Interessante gleich im Workshop an praktischen Fallbeispielen aus. Margit Gätjens Diversity-Management: Unterschiede im Arbeitsalltag managen Je komplexer Ihre Arbeitssituation ist, desto mehr sind Sie mit Unterschieden Ihrer Kollegen, Vorgesetzten und Ansprechpartner konfrontiert. Diese betreffen unter anderem das Geschlecht, das Alter, den Bildungsstand bis hin zu Verschiedenheiten im Hinblick auf den kulturellen und religiösen Hintergrund. Häufi g genug gibt es andere kommunikative Codierungen und aus diesen Unterschieden entstehen Missverständnisse, die das Zusammenarbeiten erschweren. • Wie Sie Unterschiede und Schwierigkeiten im Vorfeld erkennen, um Diskriminierung und Ausgrenzung zu vermeiden • So realisieren Sie einen effektiveren Umgang mit Ähnlichkeiten und Unterschieden • Kommunikative Gesetzmäßigkeiten und Codierungen kennen und entsprechend „gruppenspezifi sch“ anwenden • Erkennen Sie Eigenschaften, Verhaltensweisen und Talente, um sie für eine bessere Zusammenarbeit zu nutzen Martina Aron-Weidlich B3 B4 In der Stimme liegt die Kraft Sie können besser ankommen und sich Gehör verschaffen, wenn Sie die Kraft und Stärke Ihrer persönlichen Stimme kennen und nutzen können. • Stimmschonendes, ökonomisches und entspanntes Sprechen • Angst vor dem Auftritt? Wie Sie Lampenfi eber abbauen und selbstbewusst in den stimmlichen Ausdruck und die Kommunikation nach außen treten • So erreichen Sie Ihr Gegenüber: zielgerichtetes, zuhörerorientiertes Sprechen • Mimik und Gestik: Wie Sie Körpersprache unterstützend einsetzen • There’s never a second chance for a fi rst impression: So punkten Sie schon beim ersten Eindruck mit Ihrer Stimme Melanie Griedl-Herbe Zum internationalen Jahr der Vielfalt: Entdecken und entfalten Sie Ihre Vielfalt In jeder von uns schlummern so viele Talente — und wenn wir sie nicht wachrütteln, bleiben sie für immer unentdeckt. In diesem Workshop lernen Sie neue Facetten im Umgang mit Ihren Vorgesetzten und Kunden kennen, bündeln Ihre Energie und erkennen Ihre Stärken … … als Menschenkennerin • Meine Chefi n/mein Chef, das mir bekannte Wesen • Kommunikations- und Kundentypen erkennen … als Energiebündel und Ruhepol • Eliminieren Sie Ihre Energieräuber • Finden Sie Ihre Energiequellen … als Kommunikationstalent • Kommunikationsvorgänge verstehen • die richtigen Fragen stellen Sidonie Pucher
Seite 1 und 2: Die einzige Veranstaltung speziell
Seite 3 und 4: Intensivseminar am Mittwoch, 24. No
Seite 5: Programm 2. Kongresstag 26. Novembe
Seite 9 und 10: Ihre Referenten Unsere Experten zum

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