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Musterauswertung Unternehmensdiagnose - Atikon

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Management Summary Bilanz<br />

Bilanz<br />

Bilanzstruktur<br />

Beträge in 1.000 Euro<br />

2011<br />

2011<br />

Wert Note<br />

AKTIVA PASSIVA<br />

Eigenkapital 26% 26% Eigenkapitalquote 26,2% 2<br />

Anlagevermögen<br />

319 Eigenkapital<br />

212<br />

Rückstellungen 39%<br />

Bankverbindlichkeiten<br />

6% 6%<br />

29%<br />

Schuldentilgungsdauer<br />

Gesamtkapitalrentabilität<br />

3,2 J<br />

26,1%<br />

2<br />

1<br />

Vorräte<br />

119 Rückstellungen<br />

45<br />

Lieferverbindlichkeiten<br />

Sonst. Verbindlichkeiten<br />

14%<br />

25%<br />

Cash Flow in % der Betriebsleistung<br />

Gesamtnote<br />

11,1% 1<br />

1,5<br />

15%<br />

29%<br />

Forderungen<br />

368 Bankverbindlichkeiten<br />

234<br />

Neg. Eigenkapital 0% Debitorenziel in Tagen 45 Tage<br />

Kassa, Bank<br />

3 Lieferverbindlichkeiten<br />

117<br />

Kassa, Bank<br />

Forderungen<br />

0%<br />

14% 45%<br />

(Eingangsdauer Kundenforderungen)<br />

Sonst. Verbindlichkeiten<br />

201<br />

Vorräte 45%<br />

Anlagevermögen 25%<br />

15%<br />

39%<br />

Kreditorenziel in Tagen<br />

(Zahlungsdauer Lieferverbindlichkeiten)<br />

110 Tage<br />

Bilanzsumme<br />

Geldflussrechnung<br />

809 Bilanzsumme<br />

809<br />

Geldflussrechnung<br />

Beträge in 1.000 Euro<br />

Cash Flow aus dem Ergebnis<br />

2011<br />

188<br />

250<br />

200<br />

<br />

+/- Veränderungen Vorräte 17<br />

150<br />

Cash Flow 188 <br />

+/- Veränderungen Kundenforderungen -48 100<br />

Working Capital 47<br />

+/- Veränderungen Lieferverbindlichkeiten 43 50<br />

ao.Erg. 17 <br />

+/- Sonstige Veränderungen Working Capital<br />

+/- Außerordentliches Ergebnis<br />

+/- Investitionen<br />

35<br />

17<br />

-23<br />

0<br />

-50<br />

langfrist. Bereich<br />

Privat<br />

Mittel- überschuss<br />

-43<br />

-160<br />

49<br />

<br />

+/- Aufnahme / Tilgung Darlehen -20<br />

-100<br />

<br />

+/- Veränderung Sonstige Verbindlichkeiten langfristig 0 -150<br />

+/- Private- bzw. Gesellschaftersphäre -160 -200<br />

<br />

= Mittelüberschuss bzw. Mittelbedarf 49<br />

Cash Flow Working Capital ao.Erg. langfrist.<br />

Bereich<br />

Privat Mittelüberschuss<br />

<br />

Veränderung<br />

Liquide Mittel - Betriebsmittelkredite 49<br />

2011<br />

<br />

Kennzahlen<br />

Kommentare<br />

Kanzlei 9, 2011 1.6.2012, Seite 3<br />

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