CONVERT GmbH - Die Umsetzer - Unternehmensvorstellung

Mit Praxis und Methode haben wir vielen Unternehmen geholfen … bei der
Auswahl der Fitnessprogramme bis zur Absicherung des angestrebten Erfolges.
4
Assets und
Potenziale
© CONVERT GmbH
Kompetenzbaukasten
Controlling
und
Steuerung
Projekte und
Programme
Zusammenarbeit
und
Führung
Prozesse
und
Strukturen
Systeme
und
Technologie
Assets und Potenziale aktivieren
- Prüfen Sie mit unserer Unterstützung Ihr Produktprogramm auf Ertragskraft und
Potenzial.
- Führen Sie mit unserer Unterstützung Kostenstruktur Analysen durch. Ermitteln Sie mit
uns nicht nur die effektive Höhe von Kostenblöcken, sondern auch den konkreten
Verbrauch im Wertschöpfungsprozess.
Prozesse und Strukturen verschlanken
- Wir optimieren mit Beteiligung Ihrer Mitarbeiter Prozesse und Strukturen, um z.B.
Kosten zu sparen, Prozesse zu beschleunigen oder die Kundenzufriedenheit zu
erhöhen. Die Verstetigung des Vorgangs gelingt uns mit KVP- bzw. Kaizen-Ansätzen.
Systeme und Technologie zielgerichtet einsetzen
- Suchen Sie einen neutralen Umsetzungsbegleiter, der es versteht die betrieblichen
Anforderung in EDV- bzw. Kommunikations-Lösungen durchzusetzen?
Controlling gestalten
- Frischen Sie mit uns Ihr Controllingsystem auf! Führung braucht messbare Ziele und
ein Management, das in die Verantwortung geht. Typischerweise nutzen wir hierzu
Elemente der Balanced Scorecard.
Zusammenarbeit und Führung verbessern
- Wir erstellen Konzepte, um Potenziale zu erfassen, zu fördern und richtig einzusetzen.
- Bei der Entwicklung und Einführung leistungsorientierter Vergütungsmodelle sind wir
kompetenter Partner.
Projektmanagement optimieren
- Praxisnahe Methoden führen wir in der Regel bei der Einsteuerung und der Abwicklung
von konkreter Projektarbeit ein. Dabei werden Projektleiter und Projektteams qualifiziert
sowie Verabredungen standardisiert und dokumentiert.
Unternehmensvorstellung