Volksbank Achern. Mit den Augen des anderen.

Volksbank Achern. Mit den Augen des anderen.
Füreinander
Wurzeln
Verbundenheit
Region
Engagement
Leben
Mut

Mit den Augen
des anderen
Jahresbericht der Volksbank Achern 2006

kostbar
hautnah
vor Ort
Region
Füreinander
Tradition
Wurzeln
Füreinander
Engagement

„
Volksbank Achern. Die Kennzahlen.
Volksbank Achern. Kennzahlen 2006.
„Den Weg in die Zukunft bestimmen
die Schritte der Gegenwart.“
Die nachfolgenden Ergebnisse zeigen uns, dass wir
gemeinsam mit Ihnen den richtigen Weg eingeschlagen
haben und optimistisch in die Zukunft
blicken können.
Die Volksbank Achern blickt auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr
2006 zurück. Die gesteckten Zielmarken
wurden erreicht oder sogar übertroffen. Die erfreulichen
Zuwachsraten sind im Branchenvergleich überdurchschnittlich.
Die Ertragskraft und Vermögenssituation zeigt
sich solide. Durch eine attraktive Dividende – die deutlich
über dem Kapitalmarkt liegt – beteiligen wir unsere Mitglieder
am Erfolg der Bank.
Kennzahlen 2006 2005 2004
01 Bilanz in T€
Bilanzsumme 727.540 683.824 675.217
Kundenforderungen 467.225 473.651 471.676
Kundeneinlagen 612.882 560.296 563.049
Bestandsvolumen aus Vermittlungsgeschäften
im genossenschaftlichen Verbund
02 Gewinn- und Verlustrechnung in T€
438.163 419.959 376.769
Zinsüberschuss 17.763 18.254 18.209
4
Provisionsüberschuss 5.989 5.976 6.435
5
Allgemeine Verwaltungsaufwendungen 16.124 15.347 14.976
Saldierter Aufwand aus der Bewertung des
Kredit- und Wertpapiergeschäfts*)
2.389 3.049 3.401
Gewinnabhängige Steuern 1.577 1.834 1.712
Jahresüberschuss nach Steuern 2.226 2.094 1.962
03 Ergänzende Informationen
Vorgeschlagener Dividendensatz 6,00 % 6,00 % 6,00 %
Dividende in T€ 775 774 782
Eigenkapital laut Bilanz in T€**) 42.140 38.982 37.793
Vertriebsstellen 18 18 18
Anzahl Mitarbeiter***) 200 196 196
*) ohne Dotierung der Vorsorgereserven gemäß § 340 f HGB
**) hierzu rechnen die Passivposten 9 (Nachrangige Verbindlichkeiten),
10 (Genussrechtskapital), 11 (Fonds für allgemeine Bankrisiken) und 12 (Eigenkapital)
***) ohne Reinigungskräfte und Auszubildende

Volksbank Achern.
Volksbank Achern. Mit den Augen des anderen.
„Hier erfahren Sie alles, was Sie wissen müssen.“
Kennzahlen 2006
Beleg für ein erfolgreiches Jahr 2006........................................................................................................................ 5
Vorwort
Regionale Präsenz als Schlüssel zum Erfolg............................................................................................................. 9
Volksbank Achern. Mit den Augen des anderen.
„Und hier steht alles, was Sie sonst noch wissen sollten.“
Themen, die uns wichtig sind
Mit den Augen des anderen
Bekenntnis zur Bank vor Ort .................................................................................................................................... 23
Mit den Augen des anderen — Ansichten des Vorstands
Unsere Geschäftsstellen – verwurzelt in der Region.......................................................................................... 25
Der Vorstand berichtet
Über die weiterhin positive Entwicklung der Volksbank Achern..................................................................... 12
Bodenständigkeit
6
Der Aufsichtsrat informiert
Umsichtiges und erfolgreiches Miteinander.......................................................................................................... 20
Mit den Augen des anderen...................................................................................................................................... 26
Kultur
Mit den Augen des anderen...................................................................................................................................... 28
7
Zahlen und Fakten 2006
Bilanz zum 31. Dezember 2006
Aktiva................................................................................................................................................................................ 43
Passiva.............................................................................................................................................................................. 45
Gewinn- und Verlustrechnung 2006................................................................................................... 47
Inhalt.
Nähe
Mit den Augen des anderen...................................................................................................................................... 30
Lebensart
Mit den Augen des anderen...................................................................................................................................... 32
Verlässlichkeit
Mit den Augen des anderen...................................................................................................................................... 34
Miteinander
Mit den Augen des anderen...................................................................................................................................... 36
Engagement
Mit den Augen des anderen...................................................................................................................................... 38

Volksbank Achern. Vorwort.
Wurzeln
Erich Schönle, Clemens Fritz und Günter Quicker auf dem Hornisgrindeturm.*
Zukunft braucht Herkunft — in diesem Sinne ist die Volksbank
Achern Teil des genossenschaftlichen Finanzverbundes, der
1.250 selbständige Kreditgenossenschaften und zahlreiche bun-
desweit präsente Dienstleistungspartner umfasst und eine der größten
privaten Finanzdienstleistungsorganisationen Deutschlands bildet. Die
Kombination von Bankdienstleistungen, Versicherungsangeboten und
Vermögensverwaltung hat eine lange genossenschaftliche Tradition:
Die genossenschaftlichen Prinzipien „Hilfe zur Selbsthilfe“ und „Förde-
8 9
rung der Selbstverantwortung“ waren und sind hochaktuell. Dieser Tra-
dition und den Menschen in der nördlichen Ortenau fühlen wir uns ver-
pflichtet – partnerschaftlich und Nutzen stiftend.
Der Jahresbericht 2006 dokumentiert diese Wertschätzung. Leistung und
Innovation basieren auf Wissen, Kompetenz und großer Erfahrung. In
diesem Sinne entwickelt sich die Volksbank Achern mit ihren leistungs-
bereiten und qualifizierten Mitarbeitern, die in der vertrauensvollen Zu-
sammenarbeit mit Ihnen, den Mitgliedern und Kunden, den Erfolg von
heute und morgen gewährleisten.
Danke für Ihr Vertrauen.
Erich Schönle, Clemens Fritz und Günter Quicker sind die Vorstände der Volksbank Achern.
* 1910 erbaut war der Hornisgrindeturm bis 1942 ein beliebtes Ausflugziel der Region. Die Gemeinde Seebach,
die Waldgenossenschaft Seebach und der Schwarzwaldverein haben mit der Restaurierung und Wiedereröffnung des Turms im Mai 2005 einen
mehr als 60-jährigen Dornröschenschlaf beendet.

Heimat
Mut
Volksbank Achern. Die Organe Ihrer Bank.
Engagement
Landschaft
Der Vorstand
und die Prokuristen
Vorstand
Erich Schönle (Vorsitzender), Oberachern
Günter Quicker, Großweier
Clemens Fritz, Bühlertal (seit 01.01.2007)
Prokuristen
Peter Baßler, Ottenhöfen
Thomas Bisch, Unzhurst
Jürgen Dinger, Sasbachwalden
Hans-Peter Gutmann, Kappelwindeck
Franz Herrmann, Lauf
Gerhard Herrmann, Ottenhöfen
Paul Moll, Sasbachwalden
Michael Panter, Seebach
Albert Schneider, Kappelrodeck (bis 30.06.2006)
Hansjörg Weber, Achern (seit 01.01.2007)
Der zuständige
Prüfungverband
Badischer Genossenschaftsverband e.V.
Lauterbergstraße 1
Wurzeln Verbundenheit
D-76137 Karlsruhe
Der Aufsichtsrat
und seine Mitglieder
Arno Haiss (Vorsitzender),
Bürgermeister, Achern
Hanspeter Früh (stellv. Vorsitzender),
Diplom-Ingenieur, Achern
Rupert Hauser (stellv. Vorsitzender),
Richter, Sasbach
Reinhold Horn (stellv. Vorsitzender),
Kaufmann, Ottenhöfen
Günter Bohnert,
Kaufmann, Seebach
Johannes Bruder,
Landwirt, Obersasbach
Adolf Dürr,
Bäckermeister, Kappelrodeck
Berthold Eckstein,
Verwaltungsbeamter, Renchen
Eugen Keck,
Gemeindeamtmann i.R., Lauf
Martin Lamm,
Bauunternehmer, Kappelrodeck
Klaus Lenk,
Diplom-Kaufmann, Kappelrodeck
Karl Römer,
Geschäftsführer, Achern
Karl Schell,
Schlossermeister, Gamshurst
Alfons Schmälzle
Bilanzbuchhalter, Ottenhöfen
Bruno Spinner,
Geschäftsführer i.R., Sasbachwalden
Wolfgang Springmann,
Steuerberater, Achern
Robert Weber,
Betriebswirt VWA, Önsbach (bis 29.06.2006)
Josef Wilhelm,
Landwirtschaftsmeister, Mösbach
Ehrenmitglied
Dr. Karl Theo Lang,
Rechtsanwalt, Achern

12
665.856 Tp
341.444 Tp
Volksbank Achern.
Der Vorstand berichtet
Volksbank Achern
entwickelt sich erfolgreich
Das Jahr 2006 wurde in der Bundesrepublik von einem deutlichen
Aufschwung und einem damit verbundenen starken Wachstum
geprägt. Davon konnte auch unsere Bank profitieren. Wir blicken
vor diesem Hintergrund auf ein insgesamt erfolgreiches Jahr zurück. Die-
se Feststellung gilt für das bilanzwirksame Geschäft ebenso wie für das
Dienstleistungsgeschäft und nicht zuletzt für die Ertragslage. Das erziel-
te Ergebnis spiegelt die erfolgreiche Umsetzung der geschäftspolitischen
Ziele wider. Motivierte und aufmerksame Mitarbeiter, die Ausweitung der
Serviceleistungen und die weitere Intensivierung unserer Beratungsleis-
tungen sind die Garanten für die positive Entwicklung.
Bilanz mit Gewinn- und Verlustrechnung
2006 hat sich die kontinuierliche und gesunde Entwicklung unserer Bank
fortgesetzt. Dies spiegelt sich nicht zuletzt in einer überdurchschnitt-
lichen Steigerung der Bilanzsumme mit einem Plus von knapp 44 Mio.
+ 1,4 %
672.217 Tp
+ 10,3 %
376.769 Tp
Euro (+ 6,4 %) wider. Wir liegen damit deutlich über den Wachstumsraten
vergleichbarer Banken. Die geschäftspolitischen Ziele konnten erreicht,
teilweise sogar deutlich übertroffen werden. Die Ausweitung der Bilanz-
summe wurde insbesondere von einem stark gewachsenen Volumen bei
den Kundeneinlagen (+ 9,4 %) getragen. Die erfreuliche Entwicklung bei
den Kundeneinlagen war einmal mehr dominiert von einem deutlichen
Zuwachs bei den kurzfristigen Anlageformen, insbesondere bei den flexi-
bel disponierbaren Tagesgeldern. Weiterhin konnten wir durch innovative
Produktgestaltung unter Berücksichtigung von steuerlichen Komponen-
ten auch das Volumen unserer Schuldverschreibungen in erfreulichem
Maß ausbauen.
Vergleichbare Steigerungsraten konnten wir im Kundenkreditgeschäft
leider nicht erzielen. Hohe Rückflüsse aus Tilgungen und an den Kun-
denforderungen abgesetzte Vorsorgereserven konnten durch Kreditge-
währungen in 2006 nicht vollständig ausgeglichen werden. Das mit rund
100 Mio. Euro gegenüber den Vorjahren deutlich erhöhte Volumen der
2003 2004 2005 2006
+ 1,3 %
683.824 Tp
+ 11,5 %
419.959 Tp
Der Vorstand berichtet.
13
+ 6,4 %
727.540 Tp
Bilanzsumme
+ 4,3 %
438.163 Tp
Bestandsvolumen aus Vermittlungsgeschäften im genossenschaftlichen Verbund

2003 2004 2005 2006
300.000 Tp
+ 9,5 %
andere Einlagen
+ 1,5 %
+ 4,3 %
- 6,6 %
200.000 Tp
Spareinlagen
100.000 Tp
- 6,7 % - 0,02 %
verbriefte
Verbindlichkeiten
+ 14,6 %
- 1,9 %
+ 21,6 %
Finanzierungszusagen zeigt jedoch das Vertrauen in
die Nachhaltigkeit des wirtschaftlichen Aufschwungs
und die gewachsene Investitionsbereitschaft unserer
Kunden. Aufgrund des nach wie vor günstigen Zins-
niveaus war das Kreditgeschäft auch im vergangenen
Jahr überwiegend von den langfristigen Ausleihungen
geprägt.
Dienstleistungsgeschäft
Das Dienstleistungsgeschäft wurde im vergangenen
Jahr durch das Thema „Vorsorge“ bestimmt. Neben
der Vermittlung von Bausparverträgen trug vor allem
die starke Nachfrage nach Produkten der privaten Ab-
sicherung im Alter zum positiven Provisionsergebnis
bei. Weiterhin gefragt waren innovative Anlagepro-
dukte mit einer Verknüpfung von attraktiven Chancen
am Aktienmarkt und der Sicherung einer festen Ver-
zinsung bei gleichzeitiger Kapitalgarantie. Dennoch
waren das Wertpapiergeschäft und insbesondere die
Vermittlung von Fonds insgesamt rückläufig. Durch
die sonstigen Vermittlungserträge konnte dieser
Rückgang allerdings mehr als ausgeglichen werden.
Die Bestände aus Dienstleistungs- und Wertpapier-
geschäften haben sich insgesamt nochmals um rund
18,2 Mio. Euro bzw. 4,3 % erhöht.
Volksbank Achern. Der Vorstand berichtet.
Vermögens- und Finanzlage
Die Vermögenssituation der Volksbank Achern ist geordnet. Die nach-
haltige Ertragskraft sowie positive Sondereinflüsse ermög-
lichen uns die weitere Verbesserung der Eigenka-
pitalstruktur. Vorbehaltlich der Genehmigung
durch die Vertreterversammlung stehen
uns nach Dotierung der offenen und
stillen Reserven rund 50,3 Mio. Euro
nach den Normen des Kreditwesen-
gesetzesberücksichtigungsfähi- ge Eigenmittel zur Verfügung.
Diese Eigenkapitalbasis ist
das solide Fundament für
die erwartete Entwicklung
unserer Bank.
Jederzeit gegeben war die
Zahlungsbereitschaft der
Volksbank Achern. Die Liqui-
ditätsgrundsätze wurden ein-
gehalten und die Mindestre-
serveverpflichtungen erfüllt.
Auch in Zukunft sind hier ange-
sichts der gefestigten wirtschaft-
lichen Situation unserer Bank keine
Einschränkungen zu erwarten.
2006
2005
2004
2003
Eigenkapital
laut Bilanz
36.774 Tp
37.793 Tp
38.982 Tp
42.140 Tp

2003 2004 2005
Zinsüberschuss
Provisionsüberschuss
18.209 Tp
18.254 Tp
17.955 Tp + 1,4 %
+ 0,3 % 17.763 Tp
- 2,7 %
5.562 Tp
Ertragslage
Die geschäftspolitische Ausrichtung sowie der Schub nach der Eröffnung unseres
umgestalteten Bankgebäudes in Achern haben sich im Ergebnis positiv niedergeschlagen.
Die Ertragslage entwickelte sich günstiger als zu Beginn des Jahres in
vorsichtigen Planrechnungen angenommen. Gleichwohl haben wir trotz des erfreulichen
Geschäftszuwachses einen Rückgang beim Zinsergebnis zu verzeichnen.
Der Anstieg des Zinsniveaus bei gleichzeitig sich nochmals verflachender
Zinsstrukturkurve hat sich negativ auf den Zinsüberschuss ausgewirkt. Erfreulich
dagegen die Entwicklung beim Provisionsüberschuss - hier wurden die Planansätze
deutlich übertroffen.
Im Wesentlichen Einmaleffekte im Zusammenhang mit Altersteilzeitregelungen
sind verantwortlich für die Steigerung bei den Personalaufwendungen. Die Aufwendungen
überschreiten den über dem Vorjahr liegenden Planansatz. Deutlich
erhöht haben sich auch die Sachaufwendungen. Gründe dafür waren die Preissteigerungen,
insbesondere bei den Energiekosten und bei Verbrauchsmaterialien
sowie Sonderfaktoren im Zusammenhang mit dem Neubau in Achern.
16 17
1.784 Tp
Zur Ergebnisverbesserung beigetragen haben zum einen die im Zuge einer steuerrechtlichen
Änderung mögliche Aktivierung von Körperschaftssteuerguthaben,
zum anderen die Gewinne aus der steuerneutralen Neubewertung des Beteiligungsbestandes.
+ 10 %
1.962 Tp
+ 6,7 %
2.094 Tp
Wiederum deutlich reduziert werden konnte 2006 die Risikovorsorge. Neben der
weiteren Verbesserung des Kreditportfolios entfalten die Maßnahmen zur nachhaltigen
Risikobegrenzung ihre Wirkung. Auf Grundlage einer weiterhin anziehenden
Konjunktur rechnen wir mit einer kontinuierlichen Verbesserung der
Struktur unseres Kreditportfolios. In Einzelfällen können allerdings auch weiterhin
kritische Unternehmensentwicklungen und damit unerwartete Risiken nicht
ausgeschlossen werden.
Investitionen
Jahresüberschuss Ergebnis der Geschäftstätigkeit
2006 2003 2004 2005 2006
+ 6,3 %
2.226 Tp
Mitte Juli 2006 konnten wir das neu gestaltete Bankgebäude im Stadtkern von
Achern wieder ohne Einschränkungen für Kunden und Mitarbeiter in Betrieb
nehmen. Mit einem großen Fest wurden die neuen Räumlichkeiten der Bevölkerung
vorgestellt. Mit dem Um- und Erweiterungsbau haben wir unser Service- und
Dienstleistungskonzept zukunftsorientiert ausgerichtet. Für dieses Mehr an Service-
und Beratungsqualität erfahren wir eine überaus positive Resonanz, die in
2006 zu einer spürbaren Geschäftsbelebung führte. Zu Beginn des Jahres 2007
wurden nun auch die Räumlichkeiten für das Reisebüro und den Immobilienservice
fertiggestellt.
Großen Wert legen wir auf die bedarfsgerechte und kundenorientierte Ausstattung
unserer Bankstellen. Wir investieren weiterhin in die Präsenz vor Ort. Wesentliche
Maßnahmen betreffen in den kommenden Jahren neben der baulichen Modernisierung
die Investitionen in die EDV-Hardware sowie in die Servicetechnik.
2003 2004 2005 2006 2003 2004 2005 2006
3.060 Tp
6.435 Tp
+ 15,7 %
+ 20,9 %
3.701 Tp
5.976 Tp
- 7,1 %
+ 7,3 %
3.972 Tp
5.989 Tp
+ 0,2 %
+ 46,9 %
5.833 Tp

18
Ausblick 2007
Volksbank Achern.
Kundennähe sowie höchste Ansprüche an Service- und Beratungsqualität sind weiterhin die Eckpfeiler unserer
Geschäftspolitik. Einen hohen Stellenwert haben individuelle Personalentwicklungsmaßnahmen mit dem Ziel, die
Qualifikation unserer Mitarbeiter den sich stetig ändernden Anforderungen anzupassen. Sie haben Anspruch auf
einen freundlichen und zuvorkommenden Service und beste Beratungsqualität. Wir versprechen Ihnen auch wei-
terhin bedarfsgerechte und maßgeschneiderte Lösungen zu marktgerechten Preisen.
Für das Geschäftsjahr 2007 rechnen wir mit einer weiteren konjunkturellen Belebung, von der auch unsere Re-
gion profitieren wird. Für unsere Volksbank gehen wir von einer kontinuierlichen Entwicklung aus. Neben einer
höheren Sparquote erwarten wir aufgrund des positiven wirtschaftlichen Umfelds auch eine höhere Investitions-
neigung, insbesondere bei den Privatkunden. Sich bietende Wachstumschancen wollen wir unter Abwägung der
Risiken nutzen.
In unserer vorsichtigen Unternehmensplanung gehen wir für 2007 von abgeschwächten, aber stabilen Ertragsver-
hältnissen aus. Der Zinsüberschuss wird sich aufgrund der Entwicklung am Kapitalmarkt und nicht zuletzt durch
den Wettbewerbsdruck weiter vermindern.
Aktiv gesteuert werden nach wie vor die wesentlichen Geschäftsrisiken. Wir rechnen mit tendenziell weiter rück-
läufigen Risikoaufwendungen.
Das von uns für 2007 erwartete Jahresergebnis ermöglicht eine weitere Verbesserung der Vermögensstruktur. Die
Rücklagen können angemessen dotiert und die Mitglieder durch eine attraktive Dividende am Unternehmenserfolg
beteiligt werden.
Vorschlag für die Ergebnisverwendung
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss - unter Berücksichtigung
des Gewinnvortrags sowie Einstellungen von 450.000 h in die Rücklagen - wie folgt zu verwenden:
Ergebnisverwendung in €
6,00 % Dividende 774.568,78
Zuweisung zu den Ergebnisrücklagen
andere Ergebnisrücklagen 1.000.000,00
Vortrag auf neue Rechnung 1.680,88
Insgesamt 1.776.249,66
Dank für das Vertrauen
Unser besonderer Dank gilt allen unseren Mitgliedern und Kunden, die unser Engagement auch im vergangenen
Jahr mit ihrem Vertrauen belohnt haben.
Wir gedenken in aufrichtiger Trauer der im vergangenen Jahr verstorbenen Mitglieder, Kunden und Geschäfts-
freunde. Auf tragische Weise gestorben ist unsere junge Mitarbeiterin Christiane Schraag. Wir werden sie nicht
vergessen.
Danken möchten wir den Mitgliedern unseres Aufsichtsrates, dem Badischen Genossenschaftsverband e.V., der
Deutschen Bundesbank, der DZ BANK AG, den Verbund- und Kooperationspartnern sowie allen uns nahestehenden
Institutionen für die gute Zusammenarbeit.
Nicht zuletzt ein herzlicher Dank allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die durch ihren Einsatz und ihr Enga-
gement entscheidend zum Unternehmenserfolg beigetragen haben.
Achern, im März 2007
Erich Schönle
Vorsitzender des Vorstandes
Der Vorstand berichtet.
Günter Quicker
Mitglied des Vorstandes
Clemens Fritz
Mitglied des Vorstandes
19

Volksbank Achern. Der Aufsichtsrat informiert.
Der Aufsichtsrat informiert
Engagement und Erfolg
im vergangenen Jahr
Sehr geehrte Mitglieder und Kunden, der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die
ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben erfüllt.
Er nahm seine Überwachungsfunktion wahr und fasste die in seinen
Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse. Geprüft und in Ordnung befunden
wurde der Jahresabschluss sowie der Lagebericht und der Vorschlag für die Verwendung
des Jahresüberschusses. Die vorgesehene Ergebnisverwendung entspricht
den Vorschriften der Satzung.
Der Vorstand informierte das Gesamtgremium und die Ausschüsse des Aufsichtsrates
in regelmäßig stattfindenden Sitzungen über die Geschäftsentwicklung, die
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Bank sowie über besondere Ereignisse.
20 21
Der vorliegende Jahresabschluss 2006 mit Lagebericht wurde vom Badischen Genossenschaftsverband
e.V. geprüft. Über das Ergebnis der Prüfung wird in der Vertreterversammlung
berichtet.
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung, den vom Vorstand vorgelegten
Jahresabschluss für das Geschäftsjahr 2006 festzustellen und die vorgeschlagene
Verwendung des Jahresüberschusses zu beschließen.
Durch den in unserer Satzung geregelten Ablauf der Wahlzeit scheiden in diesem
Jahr die Mitglieder Günter Bohnert, Adolf Dürr, Martin Lamm, Klaus Lenk und
Alfons Schmälzle aus dem Aufsichtsrat aus.
Ihre Wiederwahl ist zulässig und wird der Vertreterversammlung vorgeschlagen.
Darüber hinaus scheidet mit Johannes Bruder ein verdientes Mitglied mit Erreichen
der Altersgrenze aus dem Aufsichtsgremium aus. Seine Wiederwahl ist nicht mehr
möglich. Wir danken Herrn Bruder für seine wertvolle und engagierte Mitarbeit,
zunächst bei der Volksbank Sasbach und seit der Fusion 1999 bei der Volksbank
Achern. Er hat sich über den bemerkenswerten Zeitraum von 32 Jahren bleibende
Verdienste erworben.
Ihnen - den Mitgliedern, Kunden und Vertretern - danken wir für Ihr Vertrauen
und die gute Zusammenarbeit.
Ein herzliches Dankeschön an die Vorstände für das vertrauensvolle und konstruktive
Miteinander sowie an alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für ihr Engagement
und die im vergangenen Jahr geleistete Arbeit.
Arno Haiss
Vorsitzender des Aufsichtsrates

Mit den Augen
des anderen
Mitarbeiter der Volksbank Achern versetzen sich
in die Lage eines anderen: in die ihres Kunden.
Individueller Service und gute Beratung sind Eckpfeiler des Betreu-
ungsmodells der Volksbank Achern. Es sind aber auch Themen, die
im Grunde alle Geldinstitute für sich in Anspruch nehmen – logi-
scherweise: Service und Beratung gehören zum Wesen eines Geldin-
stituts. Was macht also den Unterschied aus? Es ist die Qualität der
Dienstleistung!
Wertvolle und individuelle Lösungen können nur dann erarbeitet
werden, wenn Bankmitarbeiter die Situation ihres Gegenübers mit
dessen Augen sehen und sich in die Lage ihrer Kunden versetzen
können — Lösungen also, von denen beide Seiten profitieren.
Die Mitarbeiter der Volksbank Achern bringen diese Fähigkeit mit.
Denn das ist der große Vorteil eines regionalen Geldinstituts: Man
kennt seine Kunden, nicht selten auch als Mensch. Diese persönliche
Nähe fließt in die Beratung ein und macht die Bank zu einem sym-
pathischen und menschlichen Partner.

Lauf *
Sasbachried*
Volksbank Achern. Mit den Augen des anderen.
Sasbachwalden*
Obersasbach*
Sasbach*
Großweier*
Achern*
Gamshurst*
Seebach*
Oberachern*
Ottenhöfen*
Fautenbach*
Kappelrodeck*
Waldulm*
Mösbach*
* ( )
„Hat die Bankfiliale um die Ecke noch Zukunft?“ – eine Frage, die
Branchenexperten seit jeher kontrovers diskutieren. Wir sehen
die personenbediente Bankstelle im ländlichen Raum nicht
als den „Kostenfaktor Nummer eins“, sondern als Kundenmagnet
und wichtigen Teil eines Erfolg versprechenden Geschäftsmodells.
Sie ist Gewähr für kurze Wege und schnelle Entscheidungen.“
Erich Schönle (Vorsitzender des Vorstandes)
„Die Nähe zu den Menschen und zur Wirtschaft in unserer Region steht
im Mittelpunkt unserer Unternehmensphilosophie.
Vertraute Ansprechpartner und der persönliche Kontakt sind wichtig,
um auf Ihre individuellen Wünsche einzugehen:
Partnerschaftlich, freundlich, zuverlässig und leistungsfähig.“
Günter Quicker (Mitglied des Vorstandes)
„Wir sehen mit den Augen der Menschen in der Region.
Unser Name ist Programm: Volksbank. Darauf sind wir stolz.
Wettbewerber nennen sich Direktbanken, sind aber nach unserem
Verständnis doch eher ,Distanzbanken‘.“
Clemens Fritz (Mitglied des Vorstandes)
Önsbach*
Wagshurst*
Renchen*

Volksbank Achern. Mit den Augen des anderen.
Bodenständigkeit
26 27
Erwin Weber als Landwirt in seinem Nebenerwerbsbetrieb.
„Verwurzelt und bodenständig –
wir kennen die Freuden und Sorgen
der Menschen hier in der Region.“
Erwin Weber ist Filialleiter und Privatkundenbetreuer in der Geschäftsstelle Gamshurst.

Volksbank Achern. Mit den Augen des anderen.
Kultur
28 29
Georg Wörner als Winzer im Keller der WG »Alde Gott« in Sasbachwalden.
„Sorgsamer Ausbau bringt
nachhaltigen Erfolg – im Weinbau
und in der Beziehung zwischen
Kunde und Bank.“
Georg Wörner ist im Kundenservice in der Geschäftsstelle Lauf aktiv.

Volksbank Achern. Mit den Augen des anderen.
Nähe
30 31
Hubert Volz als Bäcker in der Bäckerei von Hermann Peter in Önsbach.
„‘Qualität und Frische’ ist für uns
keine Floskel, sondern ein
Versprechen unter Partnern.“
Hubert Volz ist Filialleiter und Privatkundenbetreuer in der Geschäftsstelle Önsbach.

Volksbank Achern. Mit den Augen des anderen.
Lebensart
32 33
Franz-Josef Maier als Gastronom im Hotel Gasthof »Prinzen« in Kappelrodeck.
„Gast und Bankkunde haben den
gleichen Anspruch: Einen angenehmen
persönlichen Kontakt und die
kreative Individualität des Angebots.“
Franz-Josef Maier ist Privatkundenbetreuer in der Geschäftsstelle Kappelrodeck.

Volksbank Achern. Mit den Augen des anderen.
Verlässlichkeit
34 35
Claudia Decker als Malerin im Malerbetrieb von Christiane Bruder in Ottenhöfen.
„Tapetenwechsel?!
Wir stehen für zeitgemäßen Wandel
und nicht für Beliebigkeit
oder schrille Modetrends.“
Claudia Decker ist im Kundenservice in der Geschäftsstelle Ottenhöfen aktiv.

Volksbank Achern. Mit den Augen des anderen.
Miteinander
36 37
Priska Roth als Hausfrau und Mutter zu Hause mit ihren Töchtern.
„Schnelle und unbürokratische
Entscheidungen?!
...als Hausfrau und Mutter weiß
man, wovon man da spricht.“
Priska Roth ist im Kundenservice in der Geschäftsstelle Großweier aktiv.

Volksbank Achern. Mit den Augen des anderen.
Engagement
38 39
Gabriel Maurath als Mitglied der Volkstanzgruppe Sasbachwalden.
„Tradition und Fortschritt stehen
für uns nicht im Widerspruch:
Wir gestalten Zukunft aktiv mit.“ *
* Neben ihrer beruflichen Tätigkeit in unserem Haus sind unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stark in der Region verwurzelt und
engagieren sich ehrenamtlich in vielfältiger Art und Weise in Vereinen, sozialen Einrichtungen und der lokalen Politik.
Unter unseren Mitarbeitern sind: 10 Gemeinde- bzw. Ortschaftsräte, stellvertretende Bürgermeister und Kreisräte
2 Pfarrgemeinderäte // 2 Mitglieder des städtischen Gutachterausschusses // 2 Schöffen // 4 Elternbeiräte // 16 Vereinsvorstände
9 Beisitzer in Vereinen // 5 Schriftführer und Pressewarte // 33 Vereinskassierer // 31 Aktive in kulturellen Vereinen und Einrichtungen der Brauchtumspflege
1 Weinprinzessin // 14 Aktive in Feuerwehr, THW, DLRG und DRK // 6 Engagierte in sonstigen sozialen Einrichtungen
Mit einem Spendenvolumen von jährlich rund 50.000 € unterstützen wir Vereine und soziale Einrichtungen in unserer Region nachhaltig.
Mit der Gründung der »Bürgerstiftung für die Region Achern« im Dezember 2006 leisten wir einen weiteren Beitrag zur Förderung
des ehrenamtlichen Engagements in unserem Geschäftsgebiet.
Gabriel Maurath ist Filialleiter und Privatkundenbetreuer in der Geschäftsstelle Obersasbach.

Partnerschaft
Verantwortung
Kompetenz
Volksbank Achern. Zahlen und Fakten 2006.
Werte
Verlässlichkeit
ommunikation
Hinweis
Der Jahresabschluss ist lediglich in verkürzter Form dargestellt.
Auf einen vollständigen Abdruck des Jahresabschlusses
gemäß § 328 Abs. 1 HGB haben wir verzichtet.
Die Offenlegung des Jahresabschlusses und des Lageberichts
in gesetzlich vorgeschriebener Form erfolgt im elektronischen
Bundesanzeiger.
Der vollständige Jahresabschluss liegt bei der Vertreterversammlung
aus und kann in unseren Geschäftsräumen eingesehen werden.
Auf Wunsch senden wir Ihnen gerne ein vollständiges Exemplar zu.

Volksbank Achern. Zahlen und Fakten.
Konrad Hermann Joseph Adenauer (1876 - 1967). Erster Bundeskanzler der Bundesrepublik Deutschland.
„Ein Blick in die Vergangenheit hat nur Sinn,
wenn er der Zukunft dient.“
Bilanz Aktiva
42 darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank
0,00
(0)
43
01 Barreserve
31. 12. 2006
in €
31. 12. 2005
in T€
Kassenbestand 4.965.304,47 4.511
Guthaben bei Zentralnotenbanken
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
11.468.303,95
11.468.303,95
Guthaben bei Postgiroämtern 0,00 0
02 Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei
Zentralnotenbanken zugelassen sind
Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen sowie
ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen
darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar
Wechsel
darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar
03 Forderungen an Kreditinstitute
8.344
(8.344)
16.433.608,42 12.855
0,00
0,00
0,00
0,00
0
(0)
0
(0)
0,00 0,00
täglich fällig 44.667.118,84 42.328
andere Forderungen 69.618.929,06 62.520
04 Forderungen an Kunden
darunter: durch Grundpfandrechte gesichert
Kommunalkredite
05 Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
Geldmarktpapiere
von öffentlichen Emittenten
von anderen Emittenten
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank
Anleihen und Schuldverschreibungen
von öffentlichen Emittenten
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank
von anderen Emittenten
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank
eigene Schuldverschreibungen
Nennbetrag
114.286.047,90 104.848
467.225.478,04
274.368.826,59
8.957.728,58
0,00
3.014.075,34
3.014.075,34
0,00
0,00
66.648.534,71
54.608.414,93
437.744,04
442.000,00
473.651
(274.256)
(6.666)
0
0
(0)
0
(0)
44.777
(35.750)
281
(278)
70.100.354,09 45.058
06 Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 13.050.143,46 14.241
07 Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
08
Beteiligungen
darunter: an Kreditinstituten
darunter: an Finanzdienstleistungsinstituten
Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
darunter: bei Kreditgenossenschaften
darunter: bei Finanzdienstleistungsinstituten
Anteile an verbundenen Unternehmen
darunter: an Kreditinstituten
darunter: an Finanzdienstleistungsinstituten
09 Treuhandvermögen
darunter: Treuhandkredite
10 Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich
Schuldverschreibungen aus deren Umtausch
23.399.806,61
3.337.400,26
0,00
149.064,68
25.550,00
0,00
16.767
(6.013)
(0)
146
(26)
(0)
23.548.871,29 16.913
0,00
0,00
0,00
108.628,19
99.465,89
0
(0)
(0)
160
(117)
0,00 0
11 Immaterielle Anlagewerte 42.732,00 55
12 Sachanlagen 19.044.255,74 14.191
13 Sonstige Vermögensgegenstände 3.011.975,03 1.189
14 Rechnungsabgrenzungsposten 688.293,52 663
Summe der Aktiva 727.540.387,68 683.824

Volksbank Achern. Zahlen und Fakten.
Sir Peter Alexander Ustinov (1921 - 2004). Europäischer Weltbürger, Schauspieler und Regisseur.
„Der Erfolg besteht manchmal in der Kunst,
das für sich zu behalten, was man nicht weiß.“
Bilanz Passiva
01 Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
44 Steuerrückstellungen 0,00 141
45
31. 12. 2006
in €
31. 12. 2005
in T€
täglich fällig 7.762,27 0
mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 65.557.651,94 77.274
02 Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
Spareinlagen
65.565.414,21 77.274
mit vereinbarter Kündigungsfrist von 3 Monaten 148.865.376,06 163.666
mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als 3 Monaten 53.838.821,52 42.898
andere Verbindlichkeiten
täglich fällig 196.104.888,21 177.693
mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 128.815.659,82 105.942
03 Verbriefte Verbindlichkeiten
527.624.745,61 490.199
begebene Schuldverschreibungen 85.257.199,91 70.097
andere verbriefte Verbindlichkeiten
darunter: Geldmarktpapiere
darunter: eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf
04 Treuhandverbindlichkeiten
darunter: Treuhandkredite
0,00
0,00
0,00
0
(0)
(0)
85.275.199,91 70.097
108.628,19
99.465,89
05 Sonstige Verbindlichkeiten 1.700.385,46 1.018
06 Rechnungsabgrenzungsposten 729.591,26 932
07 Rückstellungen
Rückstellungen für Pensionen u. ähnliche Verpflichtungen 757.605,00 758
andere Rückstellungen 3.617.482,44 4.262
160
(117)
4.375.087,44 5.161
08 Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00 0
09 Nachrangige Verbindlichkeiten 3.206.199,49 3.633
10 Genussrechtskapital
darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig
2.430.461,11
16.872,63
11 Fonds für allgemeine Bankrisiken 2.000.000,00 0
11a Sonderposten aus der Währungsumrechnung 38.860,36 0
12 Eigenkapital
Gezeichnetes Kapital 13.093.564,98 12.951
Kapitalrücklage 0,00 0
Ergebnisrücklagen
gesetzliche Rücklage 6.680.000,00 6.455
andere Ergebnisrücklagen 12.954.000,00 11.829
Bilanzgewinn 1.776.249,66 1.674
2.441
(27)
34.503.814,64 32.909
Summe der Passiva 727.540.387,68 683.824
01 Eventualverbindlichkeiten
Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln 0,00 0
Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen 28.367.129,37 25.740
Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten 0,00 0
02 Andere Verpflichtungen
28.367.129,37 25.740
Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften 0,00 0
Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen 0,00 0
Unwiderrufliche Kreditzusagen
darunter: Lieferverpflichtungen aus zinsbezogenen Termingeschäften
28.324.617,04
0,00
23.020
(0)
28.324.617,04 23.020

Volksbank Achern. Zahlen und Fakten.
John Naisbitt (*1929). US-amerikanischer Trend- und Zukunftsforscher.*
„Der zuverlässigste Weg, in die Zukunft zu sehen,
ist das Verstehen der Gegenwart.“
Gewinn- und Verlustrechnung
Vom 1. 1. 2006 bis 31. 12. 2006
46 Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft
47
* Autor des Buches »Megatrends«. Er machte den Begriff der Globalisierung bekannt.
01 Zinserträge
2006
in €
aus Kredit- und Geldmarktgeschäften 32.456.903,07 31.166
aus festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 1.844.912,89 1.406
Zwischensumme 34.301.815,96 32.572
02 Zinsaufwendungen 17.329.888,03 14.993
03 Laufende Erträge
2005
in T€
16.971.927,93 17.579
aus Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 364.756,25 389
aus Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 426.597,19 286
aus Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 0
791.353,44
04 Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs- oder Teilgewinnabführungsverträgen 0,00 0
05 Provisionserträge 6.593.760,57 6.570
06 Provisionsaufwendungen 605.096,87 594
675
5.988.663,70 5.976
07 Nettoertrag aus Finanzgeschäften 93.243,49 227
08 Sonstige betriebliche Erträge 1.973.892,58 1.319
09 Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00 0
10 Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
Personalaufwand
Löhne und Gehälter 9.046.100,62 8.670
Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung
darunter: für Altersversorgung
2.002.861,51
319.623,41
andere Verwaltungsaufwendungen 5.075.061,06 4.693
1.984
(406)
16.124.023,19 15.347
11 Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 1.422.474,44 1.225
12 Sonstige betriebliche Aufwendungen 260.748,76 1.185
13 Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie
14 Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie aus der
Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft
15 Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen
und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere
16 Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie
Anlagevermögen behandelten Wertpapieren
7.389.450,65 4.068
0,00 0
-7.389.450,65 -4.068
0,00 0
5.210.265,97 20
5.210.265,97 20
17 Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 0
18 Einstellungen in Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00 0
19 Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 5.832.650,07 3.972
20 Außerordentliche Erträge 0,00 0
21 Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0
22 Außerordentliches Ergebnis 0,00 0
23 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 1.577.068,23 1.834
24 Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 29.348,20 44
1.606.416,43 1.878
24a Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken 2.000.000,00 0
25 Jahresüberschuss 2.226.233,64 2.094
26 Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 16,02 0
Zwischensumme 2.226.249,66 2.094
27 Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
aus der gesetzlichen Rücklage 0,00 0
aus anderen Ergebnisrücklagen 0,00 0
28 Einstellungen in Ergebnisrücklagen
2.226.249,66 2.094
in die gesetzliche Rücklage 225.000,00 210
in andere Ergebnisrücklagen 225.000,00 210
450.000,00 420
29 Bilanzgewinn 1.776.249,66 1.674

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Verbundenheit
Füreinander
Leben
Fühlen
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Herausgeber und verantwortlich für den Inhalt | Volksbank Achern eG
Gesamtkonzeption, Gestaltung und Realisation | Andreas Anselm Grafi k Design, www.andreasanselm.de
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