111026 Protokoll Arbeitsmeeting JAZZ MOVES - Hamburg Kreativ ...

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Interessierte werden gebeten, sich bis 27. Oktober mit ihren Ideen, Anregungen, Wünschen und Fragen zur SXSW und zur Einbindung in die Hamburger SXSW-Präsenz an die Kreativ Gesellschaft zu wenden. 3.) Besprechung des Konzept-Entwurfs Die Idee dieses Konzept-Entwurfs war es, zusammenzutragen, wofür JAZZ MOVES steht sowie eine Einordnung in das Konzept vom Jazzbüro vorzunehmen. Zum Hintergrund: Es gab zwei, drei Meetings in den letzten Wochen, in denen verschiedenen Ziele und Leitthemen herausgearbeitet wurden. Mücke Quinckardt und Thomas Prisching haben daraus einen ersten schriftlichen Entwurf erarbeitet, mit dem weitergearbeitet werden kann. Punkt 1: Entstehung (Hintergrund) Punkt 2: Inhaltliche Bausteine von JM Punkt 3: Zusammenfassung der letzten zwei Workshops (inkl. Vorschläge für konkrete Umsetzung) Punkt 4: Vorschläge für die Organisationsstruktur Punkt 5: Berichterstattung, um die Transparenz zu wahren Punkt 6: Vorschlag für ein erstes Budget Vision (für den Hinterkopf): Das Thema „Deutsches Musik-Exportbüro in Hamburg“ soll weiter eine langfristige Vision von und für JAZZ MOVES sein. Anmerkungen aus der Gruppe zum Entwurf: 2.1 Selbstverständnis Dieser Punkt ist nicht Vision/Ziele, sondern das Selbstverständnis von JAZZ MOVES. 2.2 Vision/Ziel Hier wäre es eventuell sinnvoll, die Zielgruppen unter den vierZielen einfügen. 2.3 Leitbild Ändern zu: Musikalisch steht JAZZ MOVEs für Vielfalt und Offenheit. JAZZ MOVES steht allen Akteuren der Hamburger Jazzszene offen. JAZZ MOVES steht für Verlässlichkeit. Zusätzliches Ziel: Anlaufstelle und Gesamtkoordination zur Effizienzgewinnung aller geplanten Projekte 3.2.2.
JAZZ MOVES als koordinierende Stelle für die Presse in Bezug auf die aktuellen Projekte von JAZZ MOVES, nicht nur in Bezug auf die Marke JAZZ MOVES. Eigener Unterpunkt: Marketing ist gewünscht. Zusammenfassung der letzten drei Unterpunkte. 3.3.2 Abgestimmt auf die Bedürfnisse der Akteure sollen neue Förderprogramme geplant, initiiert und umgesetzt werden. Beispiele einbringen, zur Erklärung für Fachfremde. 3.3.3. Fundraising Prozentzahl soll als Anreiz und Zeichen der Ernsthaftigkeit bestehen bleiben, über die Höhe müsste man sich noch einigen. 3.4. Bühnen/Festivalaustausch Etablierung/Branding/Labeling der Marke JAZZ MOVES über Sichtbarmachung in Medien wie Programmheften/Flyern/Posten etc. Logo Visualizing! Dies nur im passenden Kontext, zum Beispiel bei Kick-off Events für zukünftige JAZZ MOVES Projekte etc. 4.1. Beirat steht beratend und als Aufsicht des Jazz Moves Beauftragten zur Verfügung. Frage zum Beirat als unabhängiger Institution kommt auf. Wie lässt sich das mit der Vereinssatzung des Jazzbüros vereinbaren? → zu den Anmerkungen siehe auch überarbeitetes Dokument von Mücke im Anhang.
Seite 1: JAZZ MOVES Arbeitsmeeting - 26.10.2

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