Steve Merritt - MonaVie

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150 OBTAINER WORLDWIDE 11/2011 Bitte stellen Sie sich denjenigen Lesern vor, die Sie noch nicht kennen. Wie lange sind Sie schon im Network Marketing aktiv? Mein Name ist Randy Schroeder und ich bin Präsi- dent von MonaVie für Europa, den Nahen Osten und Afrika. Ich bin seit 24 Jahren im Network Marketing tätig. Einige der bekanntesten Führungspersönlich- keiten der Branche haben mich mit diesem Geschäft in Berührung gebracht. Im Jahr 1989 wurde ich Ver- triebspartner von Nu Skin und hatte das Privileg, dort von einigen sehr talentierten Menschen trai- niert zu werden. Ich habe mich damals für diese Branche entschieden, weil mein konventioneller Beruf zu der Zeit nicht besonders zufriedenstellend für mich war. Ich habe zwar sehr gut verdient, aber meine Karriere hat mich nicht ausgefüllt. Ich habe als Börsenmakler ge- arbeitet und das sehr erfolgreich – ich habe damals etwa 500.000 US-Dollar pro Jahr verdient. Aber die Arbeit hat mir einfach keinen Spaß gemacht und ich konnte als Börsenmakler meine persönli- chen Talente nicht nutzen, sondern wurde vielmehr mit meinen Schwächen konfrontiert. Eines Tages wurde ich zu einer Network-Marketing-Präsentation eingeladen, nahm daran auch teil und war sofort begeistert von dem, was ich sah und hörte. Ich war Feu- er und Flamme – ich war begeistert von den Metho- den, der Einstellung und der fühlbaren Freude der Menschen, die in dieser Branche tätig waren. Eines der Merkmale dieses Geschäftsmodells, das mich sofort ansprach, war die Tatsache, dass mein Erfolg auf den Erfolgen anderen Menschen beruht. Ich war von dem Gedanken begeistert, dass ich nicht mit anderen konkurrieren musste, sondern dass mein Erfolg das Resultat der Erfolge anderer Menschen sein würde. Das hat mir absolut zugesagt. Seit diesem Tag bin ich im Network Marketing tätig und seitdem war es eine überwältigende Erfahrung. “Wir werden Sie nie im Stich lassen” Im Gespräch mit Randy Schroeder, Präsident von MonaVie für Europa, den Nahen Osten und Afrika Ich bin vorsichtig, wenn ich über meine eigenen Re- sultate spreche, aber die Entscheidung für Network Marketing hat zu einem Einkommen von mehreren Millionen US-Dollar geführt – mehr als 30 Millionen im Laufe der Zeit. Aber in dieser Zeit habe ich nicht nur ein beträchtliches Einkommen erwirtschaftet, sondern auch unglaubliche Lebenserfahrungen gesammelt. Wenn ich mit den Fingern schnippen und so dafür sorgen könnte, dass jeder versteht, was ich gelernt und welche Erfahrungen ich im Network Marketing gesammelt habe, dann würde jeder auf der Stelle einsteigen wollen. Ich bin felsenfest da- von überzeugt, dass Network Marketing – wenn die Grundprinzipien richtig angewendet werden – nicht nur eine bessere Methode ist, Produkte zum Endver- braucher zu bringen und ein Einkommen aufzubau- en, sondern vor allem ein besseres Leben ermöglicht. Bei MonaVie sagen wir, dass Network Marketing jedem, der es mit ganzem Herzen betreibt, ein „sinn- volleres Leben“ schenken kann. Wann haben Sie MonaVie zum ersten Mal kennengelernt und warum haben Sie sich für dieses Unternehmen entschieden? Was unterscheidet MonaVie von der Vielzahl anderer Network-Marketing-Unternehmen, die es gibt? Ich habe den überwältigenden Erfolg von MonaVie, den das Unternehmen von Anfang an hatte, als Au- ßenstehender fasziniert miterlebt. Ich kannte das Unternehmen schon fast seit dessen Gründung, weil Dallin Larsen, CEO und Unternehmensgründer, und sein Bruder Randy Larsen, Unternehmensmitbe- gründer, seit meiner Kindheit enge Freunde von mir waren. Wir sind zufällig in derselben Kleinstadt auf- gewachsen – Rexburg im amerikanischen Bundes- staat Idaho. Wir sind auf dieselbe Grundschule und High School gegangen. Wir haben im selben High- School-Team Golf gespielt und im Laufe der Jahre gemeinsame Unternehmenserfahrungen gesam-
melt. Ich war übrigens derjenige, der Dallin mit der Network- Marketing-Branche in Berührung brachte. Ich habe ihn im Jahr 1989 als Vertriebspartner in meinen ersten Wochen in diesem Business gesponsert. Daher kannte ich MonaVie von Anfang an und habe begeistert miterlebt, wie das Unternehmen einen Rekord nach dem nächsten brach. Die Antwort auf den zwei- ten Teil Ihrer Frage ist, dass es eine ganze Reihe von Dingen gibt, die MonaVie von der Masse anderer Network-Marketing- Unternehmen abheben. Wie man so schön sagt: Das Geheimnis liegt im Detail. Zuallererst ist das Produkt von MonaVie absolut einzigartig. Die Kardinalsregel, die ich in diesem Geschäft gelernt habe, ist, niemals aus dem Blick zu verlieren, dass es sich um Direktvertrieb handelt – und dieses Geschäftsmodell dreht sich darum, ein Produkt zum Endverbraucher zu bringen. Das bedeutet, dass ein Direktvertriebsunternehmen Produkte anbieten muss, die eine messbare Verbesserung der Gesundheit und des Wohlbe- findens mit sich bringen. Wenn das der Fall ist, können großar- tige Dinge geschehen – und genau das hat MonaVie bewiesen. Das Unternehmen basiert auf einem fantastischen Produkt. In den Regionen, für die ich verantwortlich bin, haben wir unser Produktangebot über das Flaggschiff-Produkt – den Açai Juice – hinaus erweitert, indem wir EMV, unseren natürlichen Ener- gy Drink, eingeführt haben. Ich freue mich ganz besonders, bekanntgeben zu dürfen, dass wir Anfang kommenden Jahres RVL, ein Produkt, das als Mahlzeitenersatz dient, in diesen Re- gionen auf den Markt bringen werden. RVL ist in den USA und anderen Ländern unglaublich erfolgreich und ich bin sicher, dass es auch in Europa so erfolgreich werden wird. Zusätzlich INTERVIEW zu den Produkten ist MonaVie ein Unternehmen, das verläss- lich ist. Was meine ich damit? Wenn jemand etwas bei MonaVie bestellt, dann liefern wir es – und zwar pünktlich. Wir sind au- ßerdem sehr stolz darauf, dass wir bisher niemals Probleme mit der Qualitätskontrolle hatten. Wir zahlen Provisionen aus und es gab bisher nie einen Zwischenfall, dass die Provisionen nicht rechtzeitig ausgezahlt worden wären. Darüber hinaus belohnen wir unsere Vertriebspartner in einzigartiger Weise, wenn man den Rest der Branche betrachtet. Wenn Direktvertriebsunter- nehmen über Vergütungen sprechen, gibt es feine Unterschie- de – ich nenne das die Feinheiten der Branche – einen Vergü- tungsplan zu entwerfen und zu entwickeln, der diejenigen, die neu in die Branche einsteigen, genauso wie diejenigen, die in Vollzeit in diesem Geschäft arbeiten, angemessen entlohnt. Der Vergütungsplan von MonaVie setzt das um – und zwar sehr gut. Jedem, der MonaVie ins Auge fasst und darüber nachdenkt, sich zu registrieren, gebe ich dieses Versprechen: Als Präsident von MonaVie Europe kann ich Ihnen versichern, dass wir Sie nie im Stich lassen werden. Wir werden Sie nie im Stich lassen. Sie sind Präsident von MonaVie für Europa, dem Na- hen Osten und Afrika. Welche Aufgaben umfasst diese Tätigkeit und wo liegen Ihre Verantwortlichkeiten? Als Präsident dieser Regionen bin ich dafür verantwortlich, eine Vision zu entwickeln und das Image von MonaVie zu kommuni- zieren, dass wir DAS führende Network-Marketing-Unterneh- men in Europa, dem Nahen Osten und Afrika sind. Ich kann Ihnen versichern, dass meine Vision und meine Ziele für diese Regionen riesig sind. Ich denke, dass MonaVie Europe so groß- artig werden kann, wie MonaVie in anderen Teilen der Welt jetzt 11/2011 OBTAINER WORLDWIDE 151
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