Ergonomische Arbeitsplatz- und ... - ArbeitsInnovation
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E R G O n O M I S c H E A R B E I T S P L AT z- U n D O R G A n I S AT I O n S G E S TA LT U n G I n k L E I n E n U n D M I T T L E R E n U n T E R n E H M E n (kMU)<br />
2 Das ERGO-Rad<br />
Von der Schweizerischen Unfallversicherung (Suva) ist ein<br />
Ergonomiemodell in Form eines Rades entwickelt worden1.<br />
Im zentrum des Rades stehen der Mensch <strong>und</strong> die Aufgabe.<br />
Einerseits muss die Arbeit den Fähigkeiten <strong>und</strong> Eigenschaften<br />
des Menschen angepasst werden, andererseits<br />
hat auch der Mensch gewisse Möglichkeiten, sich<br />
der Aufgabe anzupassen. Aus diesem Gr<strong>und</strong> finden wir<br />
den Menschen nochmals im Aktionskreis – dem Ergonomiebereich<br />
– zusammen mit den Faktoren <strong>Arbeitsplatz</strong>,<br />
Arbeitsorganisation, Arbeitsumfeld <strong>und</strong> Arbeitsinhalt.<br />
Alle Faktoren auf dem Aktionskreis beeinflussen die<br />
Faktoren des Reaktionskreises. Ein starker <strong>und</strong> ausgewogener<br />
Reaktionskreis ist Voraussetzung für das Wohlbefinden<br />
am <strong>Arbeitsplatz</strong> <strong>und</strong> für ein gutes Geschäftsergebnis.<br />
Aktions- <strong>und</strong> Reaktionskreis sind untrennbar<br />
miteinander verb<strong>und</strong>en.<br />
Der Aktionskreis ist vergleichbar mit dem Schmierfilm<br />
eines Lagers. Reißt der Film an einer Stelle, entstehen<br />
Reibung <strong>und</strong> Hitze. Ohne nachschub des richtigen<br />
Schmiermittels wird das Lager Schaden nehmen. Analog<br />
verhält es sich mit der Arbeitswelt.<br />
Mit der Anwendung der Ergonomie wollen wir das<br />
Lager schmieren <strong>und</strong> das Rad bewegen, so dass es ohne<br />
größere Reibungsverluste vorwärts rollt.<br />
Ähnlich wie beim dargestellten Aktionskreisteil ›Arbeitsumfeld‹<br />
(Abb. 4) werden auch bei allen anderen Segmen-<br />
Arbeitssicherheit<br />
<strong>Arbeitsplatz</strong><br />
Motivation<br />
Wohlbefinden<br />
am <strong>Arbeitsplatz</strong><br />
Arbeitsorganisation<br />
Mensch<br />
Mensch /<br />
Aufgabe<br />
Arbeitsinhalt<br />
Wirtschaftlichkeit<br />
Arbeitsumfeld<br />
Ges<strong>und</strong>heitsschutz<br />
Aktionskreis Reaktionskreis<br />
Gutes Geschäftsergebnis<br />
ten die Einzelfaktoren beschrieben, die bei der Bewertung<br />
einzeln <strong>und</strong> komplex betrachtet werden müssen. An der<br />
Vielfalt der Einzelfaktoren <strong>und</strong> deren Wechselwirkungen<br />
wird deutlich, dass sich fast alle komponenten in einer<br />
gegenseitigen Abhängigkeit befinden. Bereits durch das<br />
Abb. 3<br />
Das ERGO-Rad als<br />
Gesamtsystem1<br />
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