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Warum sind manche Menschen erfolgreicher als ... - 5 Sterne Redner

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8<br />

TITELGESCHICHTE<br />

Eigen schaften, die zum jeweiligen Hirn gehören.<br />

Über die Ausprägung entscheidet die persönliche<br />

Genstruktur. Denn diese bestimmt die Koope-<br />

ration und den jeweiligen Einfluss der drei Ge -<br />

hirne, der wiederum Verhalten und Körperbau<br />

eines <strong>Menschen</strong> prägt.<br />

Daraus erklärt sich, dass <strong>Menschen</strong> auf die glei-<br />

che Situation völlig unterschiedlich reagieren und<br />

auf den gleichen Impuls ganz verschiedene<br />

Reaktionen zeigen können. Wenn es möglich ist,<br />

diese genetischen Unterschiede und Ursachen<br />

wissenschaftlich zu beweisen, dann muss es<br />

auch möglich sein, daraus verlässliche Schlüsse<br />

abzuleiten – Schlussfolgerungen, die es zulas-<br />

sen, den <strong>Menschen</strong> auf Grund seiner äußeren<br />

Merkmale, seines physischen Erscheinungs bil -<br />

des, aber auch seiner Lebenseinstellung, ja sei-<br />

nes ganzen Verhaltens einigermaßen zuverlässig<br />

zu charakterisieren.<br />

Das Drei-Hirne-Modell<br />

Der amerikanische Hirnforscher Paul MacLean hat<br />

einen großen Teil seines Lebens damit verbracht,<br />

das menschliche Gehirn zu erforschen. Daraus ist<br />

das „Modell der drei Hirne“ entstanden: Das<br />

„Triune-Brain-Konzept“ liefert einen neuen wis-<br />

senschaftlichen Ansatz zur Erklärung menschli-<br />

chen Verhaltens und menschlicher Individualität.<br />

Es wäre für die Menschheit mit Sicherheit ein gro-<br />

ßer Gewinn, dieses Konzept über die Fachwelt<br />

hinaus zu verbreiten und so vielen <strong>Menschen</strong> wie<br />

nur möglich zugänglich zu machen.<br />

Stamm hirn (der Hirnstamm), das Zwischenhirn (das limbische<br />

System) und das Großhirn (Ratio).<br />

MacLean schrieb in seinem Hauptwerk „The<br />

Triune Brain in Evolution“: Es ist meine feste<br />

Überzeugung aus meinen Studien über das Ge -<br />

hirn, dass eine weite Verbreitung des Wissens<br />

über die grundsätzlichen Zusammenhänge zwi-<br />

schen Hirn-Funktionen und Verhalten viel dazu<br />

beitragen würde, den <strong>Menschen</strong> zu helfen, mit<br />

sich selbst und damit zugleich mit der Gesell -<br />

schaft zufriedener zu leben.<br />

Laut MacLean besitzen wir nicht nur ein Gehirn,<br />

sondern in diesem Zusammenhang mindesten<br />

drei die dafür von Bedeutung <strong>sind</strong>: das Stamm -<br />

hirn (der Hirnstamm), das Zwischenhirn (das lim-<br />

bische System) und das Großhirn (Ratio).<br />

MacLean stellte fest, dass bei jedem <strong>Menschen</strong><br />

einer dieser drei Hirnbereiche dominiert. Wenn<br />

wir <strong>als</strong>o wüssten, welches der bestimmende<br />

Hirnbereich eines <strong>Menschen</strong> ist, bekämen wir<br />

damit sofort sehr viele Informationen über die<br />

Bedürfnisse dieses <strong>Menschen</strong>. Wir könnten ihn<br />

folglich wesentlich besser verstehen und auch<br />

akzeptieren.<br />

Dieses Drei-Hirne-Modell wurde mit Tausenden<br />

von <strong>Menschen</strong> getestet und lieferte sehr viele<br />

wertvolle Erkenntnisse über das menschliche<br />

Verhalten. Wir können dieses Modell sinnvoll nut-<br />

zen, ganz nach dem Motto: „Um Licht zu machen,<br />

muss ich nicht Elektriker sein, sondern nur wis-<br />

sen, wie der Lichtschalter funktioniert“. Wer her-<br />

vorragend mit <strong>Menschen</strong> umgehen möchte, muss<br />

nicht zwingend zehn Jahre seines Lebens auf der<br />

Universität verbringen. Er braucht ein Modell, das<br />

er sofort in der Praxis anwenden kann.<br />

Eine höchst interessante Erweiterung bieten zum<br />

Beispiel die Erkenntnisse von William Sheldon,<br />

mit denen wir heute in der Lage <strong>sind</strong>, aufgrund<br />

des Körperbaus zuverlässige Zuordnungen zu<br />

machen. Das bedeutet eine ganz neue Dimen -<br />

sion in der professionellen <strong>Menschen</strong> kenntnis.<br />

Men-schen, die darin geübt <strong>sind</strong>, erkennen viel<br />

schneller, welche Bedürfnisse das Gegenüber<br />

wirklich hat. <br />

Martin Betschart ist Experte für Erfolgs-Psy cho -<br />

logie, Motivation und <strong>Menschen</strong>kenntnis. Als<br />

Coach, Key Note-Speaker, Bestsellerautor und TV-<br />

Talkmaster genießt er einen ausgezeichneten Ruf.<br />

Seit 1985 haben über 250.000 Personen seine<br />

Vorträge und Seminare besucht. Über 500mal<br />

wurde in den Medien über ihn berichtet, davon<br />

mehrere Titelgeschichten. Führungskräfte von<br />

BayWa, T-Com, Novartis, Migros, Credit Suisse, VR<br />

Banken, Union Investment etc. lassen sich von ihm<br />

begeistern. Er ist der Begründer von Ressour cing ®.<br />

Einer breiten Öffentlichkeit wurde er mit dem<br />

„Martin Betschart Kommunikations-Talk“ im<br />

Schweizer Privatfernsehen bekannt. Im Jahr 2007<br />

wurde er zum Trainer des Jahres gewählt. Er<br />

gehört zu den Top 100-Speakers und wurde 2008<br />

sowie 2009 mit dem „Conga Award“ ausgezeich-<br />

net.<br />

Martin Betschart<br />

ZUR PERSON<br />

Er ist Präsident der GSA (German Speakers<br />

Association) Chapter Schweiz und sehr beliebter<br />

Dozent an Universitäten bzw. Fachhochschulen. Er<br />

ist bekannt für seinen mitreißenden und motivie-<br />

renden Vortragsstil. Das Schweizer Fernsehen be -<br />

zeichnet ihn <strong>als</strong> den Erfolgs-Trainer Nr. 1.

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