China und sein Jahrhundert - Beijing Rundschau

DOKUMENT
kurrenzfähigkeit mangelt. Die strategische Reorganisation
der SEU soll nach den verschiedenen Bedingungen
durchgeführt werden. Eine sehr geringe Zahl
von SEU, die unbedingt weiter vom Staat monopolisiert
werden muß, muß unter allen Anstrengungen
den Forderungen der Marktwirtschaft gerecht werden
und notwendige Unterstützung durch den Staat
erhalten, damit sie ihre gebührende Funktion zur
Geltung bringen können. Unternehmen einer
bestimmten finanziellen Stärke in den Branchen mit
heftiger Konkurrenz, müssen Investitionen von verschiedenen
Seiten anlocken und ihre Entwicklung
beschleunigen. Diejenigen Unternehmen, deren Produkte
zwar marktfähig sind, die selbst aber schwer
belastet sind und Schwierigkeiten in der Betriebsführung
haben, müssen durch Fusion und Vereinigung
ihr Vermögen umschichten, ihre Organisationsstruktur
regulieren, eine Inventur über ihren Vermögensbestand
machen und ihr Vermögen effektiv nutzen.
Diejenigen Unternehmen, deren Produkte marktunfähig
sind, und die langjährig mit Verlust gearbeitet
und keine Hoffnung auf Umwandlung der Verluste
in Gewinne haben und denen es an Ressourcen
mangelt, sowie die kleinen Kohlengruben, Ölraffinerien,
Zementfabriken, Glasfabriken und Wärmekraftwerke,
die Ressourcen verschwenden, technisch
rückständig sind, Produkte schlechter Qualität herstellen
und schwere Verschmutzung verursachen,
müssen entschieden Bankrott erklären oder
geschlossen werden.
Wir müssen daran festhalten, die großen Unternehmen
und Unternehmensgruppen zu führen und
die kleinen staatseigenen Unternehmen freizugeben.
Die großen Unternehmen und Unternehmensgruppen
mit einer großen Stärke und Konkurrenzfähigkeit
müssen forciert entwickelt werden. Manche von
ihnen können zu gebiets-, branchen- und eigentumsübergreifenden
bzw. multinationalen Unternehmen
entwickelt werden. Es gilt, ihre Vorzüge bezüglich
des Kapitalumlaufs, der technischen Innovation und
der Erschließung von Märkten zur Geltung zu bringen,
damit sie zu Pfeilern der Volkswirtschaft und zu
wichtigen Kräften für die Teilnahme an der internationalen
Konkurrenz werden. Bei der Entwicklung
der Unternehmensgruppen muß man die objektiven
ökonomischen Gesetzmäßigkeiten befolgen, die
Unternehmen als Hauptträger und das Kapital als
Verbindungsglied betrachten und Unternehmensgruppen
durch Märkte entstehen lassen; Unternehmensgruppen
dürfen weder mit administrativen Mitteln
zusammengebracht noch blindlings mit umfassenden
Funktionen entwickelt werden. Schwergewicht
muß auf das Spezialfachgebiet einer Unternehmensgruppe
und die Verbesserung der Konkurrenzstärken
gelegt werden.
Die staatseigenen mittelgroßen und kleinen
Unternehmen müssen freigegeben und belebt werden.
Die mittelgroßen und kleinen Unternehmen,
besonders die wissenschafts- und technikorientierten
Unternehmen müssen aktiv unterstützt werden,
damit sie sich in Richtung "spezialisiert, qualitativ,
anspruchsvoll und neu" entwickeln. Sie müssen
enge und kooperative Beziehungen mit großen
Unternehmen herstellen, um ihre Produktion auf
einem höheren Niveau der Vergesellschaftlichung
durchzuführen. Wir müssen von den konkreten Verhältnissen
ausgehen, die Formen wie Reorganisation,
Vereinigung, Fusion, Leasing, vertragsmäßige
Übernahme der Betriebsführung, genossenschaftliches
Aktiensystem und Versteigerung weiter anwenden,
die staatseigenen mittelgroßen und kleinen
Unternehmen freigeben und beleben und nicht nur
eine einheitliche Form anwenden. Zahlreiche Unternehmen
mit dem genossenschaftlichen Aktiensystem,
die in den letzten Jahren hervortraten, müssen
unterstützt und angeleitet und ihre Erfahrungen
zusammengefaßt werden, damit sie allmählich perfektioniert
werden. Die Versteigerung muß strikt
nach den diesbezüglichen staatlichen Bestimmungen
erfolgen.
Welche Form auch immer angewendet wird, so
müssen die Meinungen der Arbeiter und Angestellten
angehört werden, während Veränderungen an
konventionellen Vorgehensweisen vorgenommen
und das Hauptaugenmerk auf die tatsächlichen
Resultate gerichtet werden müssen. Priorität muß der
Entfaltung der wichtigen Rolle kleiner und mittelgroßer
Unternehmen mit verschiedenen Eigentumsformen
bei der Belebung der städtischen und der
ländlichen Wirtschaft, bei der Befriedigung unterschiedlicher
Bedürfnisse der Gesellschaft, bei der
Absorption überschüssiger Arbeitskräfte, bei der
Entwicklung neuer Produkte und bei der Förderung
der Volkswirtschaft eingeräumt werden. Ein System,
das kleinen und mittelgroßen Unternehmen Dienstleistungen
anbietet, muß eingerichtet werden; es
wird diesen Unternehmen Informationen und Beratungen
zur Verfügung stellen, ihnen Hilfe bei der
Erschließung von Märkten, der Kapitalbeschaffung,
der Kreditbürgschaft, der technischen Unterstützung
und Personalausbildung gewähren.
Im Prozeß der strategischen Reorganisation der
SEU muß die Rolle des Marktmechanismus voll zur
Geltung gebracht werden, indem ökonomische,
Beijing Rundschau 42/1999 23