Ausgabe Nr. 21, Frühling 2008 - Enzler Reinigungen AG

Neu in unserem Dienstbüchlein:
Kaserne Bülach.
Das waren noch Zeiten, als die Rekruten ihre Kaserne selber reinigen mussten. Heute geht das alles
ruckzuck und erst noch ohne Murren über die Bühne. Denn unsere Mitarbeitenden freuen sich über
jeden Marschbefehl nach Bülach.
Natürlich ist es nur ein Gerücht, dass die
150 000 Übernachtungen pro Jahr die
gentumsvertreters des
Rekrutenschule in der Schweiz verkürzt
fünftgrösste Kaserne der Schweiz (Quelle:
Bundes, der armasuisse, definiert
werden könnte, weil die Rekruten ihre Ka-
Pressearchiv des Bundes, April 2000).
wurde, vergeben. Sie beschreibt den
sernen nicht mehr selber mit der Zahnbürs-
Rund 700 Betten stehen den Soldaten zur
Leistungsumfang und formuliert den
te putzen müssen. Wahr ist hingegen, dass
Verfügung, falls sie mal nicht Wache schie-
Auftrag mit der klaren Absicht, das noch
sich die AdA (Angehörige der Armee) nach
ben, in voller Montur einen Distanzmarsch
vorhandene Personal des Infrastruktur-
der Vergabe des Reinigungsauftrags an
zurücklegen oder während der allgemeinen
Centers zu entlasten. Seit Juni 2007 rücken
Dritte voll und ganz auf ihr Kerngeschäft
Grundausbildung vom komfortablen Bett
wir nun regelmässig mit unserer Equipe in
auch mit militärischer Präzision: Abfall wird
konzentrieren können – die Erhaltung des
nur träumen können. Die in Kloten und
die Kaserne Bülach ein und reinigen
eingekreist und abgeführt, Schmutz wird
Friedens, den Schutz der Neutralität und
Bülach tätigen Uem/FU-Schulen 62 bilden
Waschräume, Duschen, Toiletten sowie die
grossflächig eliminiert, Keime werden um-
der Freiheit. Dafür gehen unsere Mitarbei-
pro Jahr in der Kaserne Bülach bis zu neun
komplette Sporthalle mit der dazugehören-
zingelt und vernichtet.
terinnen und Mitarbeiter regelmässig in
Kompanien aus und führen drei Unter-
den Infrastruktur fünfmal pro Woche, von
Bülach in Stellung und leisten dem zustän-
offiziersschulen durch. Pro Jahr sind das
Montag bis Freitag. Unser Personal trägt
Nach getaner Arbeit müsste es streng
digen Infrastruktur-Center vor Ort tatkräftig
etwa 1500 Auszubildende. Es ist kein Militär-
dabei ebenfalls Uniformen und arbeitet
genommen heissen: Auftrag ausgeführt,
Schützenhilfe.
geheimnis, dass die Sporthalle der Kaserne
melde Reinigungsequipe ab! Doch ein
Bülach auch für Privatvereine und andere
verbindliches und sympathisches «Auf
Nicht nur für dienstlichen Gebrauch:
Aktivitäten offen ist. Der massive Personal-
Wiedersehen» hört man auch in Militärkrei-
Kaserne Bülach
abbau in der Logistikbasis der Armee (LBA)
sen manchmal ganz gerne.
Die Kaserne Bülach ist mit ihren rund
ist der Grund der externen Auftragsvergabe.
Mit grossem Elan reinigt nun eine Spezialeinheit
unserer Firma Enzler Teile dieser
Infrastruktur.
Kompanie ruhn!
Reinigungsequipe Achtung!
Der Reinigungsauftrag für die Kaserne
Bülach wurde uns vom Infrastruktur-Center
Othmarsingen, welcher als Auftrag des Ei-
Eine Unternehmenskultur vereint 43 Kulturen.
Das Leitbild eines Unternehmens ist oft nur ein Stück beschriebenes Papier. Doch damit die Visionen der Unternehmer Realität werden, sollten sie konsequent gelebt
werden – und zwar von allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, nach innen genauso wie nach aussen. Dafür setzen wir uns tagtäglich ein.
Wer kennt sie nicht, die in Stein gemeissel-
Beide haben je vier Botschaften, die sie vi-
Arbeit und der Firmenausweis, der gut sicht-
Acht Leitsätze für die tägliche Zusammenar-
ten zehn Gebote des Unternehmens, die
suell und verbal charmant an die Frau und
bar getragen wird. Dasselbe gilt für Qualität.
beit mit Kunden und Kollegen sind vielleicht
fein säuberlich gedruckte Denk- und Ar-
an den Mann bringen. Jede Mitarbeiterin
Sauber ist nicht einfach sauber! Unsere Leu-
nicht viel. Doch multipliziert mit 43 Kulturen
beitsweise der Firma, das immer wieder
und jeder Mitarbeiter besitzt einen neuen
te wissen, was, wann, wo mit welchen Mit-
entsteht daraus eine ständige Herausforde-
zitierte Geschäftsmotto des Chefs oder
Firmenkulturpass und ein Plakat, auf denen
teln gereinigt werden muss, was bei Unacht-
rung, die wir im Interesse der Kunden und
einfach nur die stillschweigend akzeptierte
ENZO und GINA detailliert aufzeigen, wie
samkeit kaputtgehen kann und wie sie bei
der Mitarbeitenden gerne annehmen. Und
Hausordnung. Die Leitsätze, die eine Fir-
wir arbeiten, wie wir auf Kundenwünsche
allfälligen Problemen eine effiziente Lösung
selbstverständlich erinnern auch wir immer
menkultur definieren, erhält man meist am
eingehen, wie wir Reklamationen behan-
finden.
wieder mit neuen Plakaten in Cafeterias, im
ersten Arbeitstag vom Personalchef in die
deln, wie wir mit der Umwelt umgehen und
Sekretariat und in Umkleidekabinen daran,
Hand gedrückt – und damit hat sich’s leider
worauf wir sonst noch Wert legen. ENZO
was bei jedem einzelnen im Kopf verankert
oft. Vereinzelt begegnet man ihnen allen-
und GINA sorgen dafür, dass unsere Leit-
sein sollte.
falls noch in der Cafeteria, im Sekretariat
sätze nicht nur gesehen und verstanden,
oder in einem Umkleideraum. Doch bei ei-
sondern auch umgesetzt und gelebt wer-
nem Unternehmen, in dem 43 verschiedene
den.
Kulturen und Mentalitäten miteinander
unter einem Dach leben und arbeiten,
Schweizer Pünktlichkeit und
braucht es für ein gutes Arbeitsklima mehr
Qualität für alle
als nur ein Stück beschriebenes Papier.
In internen Weiterbildungskursen und
Workshops wird das Wissen regelmässig
Weitere Infos: www.enzler.com
ENZO und GINA führen von der Theorie
aufgefrischt. Nur so können wir sicherstel-
in die Praxis
len, dass alle Mitarbeitenden «up to date»
Damit unsere 1800 Mitarbeiterinnen und
sind und dass die Leitsätze bei jedem ein-
Mitarbeiter aus 43 Kulturen mit den ver-
zelnen «top in mind» sind. Zum Beispiel
schiedensten Mentalitäten unter Sauber-
Pünktlichkeit: Das ist weit mehr als eine
keit, Freundlichkeit und Qualität dasselbe
Uhrzeit, die eingehalten werden soll. Dazu
verstehen, haben wir zwei sympathische
gehören auch die persönliche Hygiene, sau-
Botschafter eingestellt: ENZO und GINA.
bere Kleider, rechtzeitiges Aufbrechen zur