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KIGA Baselland - Munsch Consult GmbH

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Fallbeispiel: Neues Organisations- und Führungshandbuch<br />

im Kantonalen Amt für Industrie, Gewerbe und Arbeit<br />

Transparenz,<br />

Sicherheit und Qualität.


Das <strong>KIGA</strong> <strong>Baselland</strong><br />

Mit rund 220 Mitarbeitenden ist das kantonale Amt für Industrie,<br />

Gewerbe und Arbeit ein grosses und wichtiges Amt im Kanton<br />

<strong>Baselland</strong>. Zu den vielfältigen Aufgaben rund um den Arbeitsmarkt<br />

gehören die Arbeitsvermittlung mit den sieben Regionalen<br />

Arbeitsvermittlungszentren (RAV), die Arbeitslosenkasse,<br />

Beratungsdienstleistungen für Arbeitnehmende und<br />

Arbeitgebende, sowie das Messwesen, Kontrollen in Industrie und<br />

Gewerbe oder die Wohnbauförderung.<br />

Das <strong>KIGA</strong> sorgt für gute Rahmenbedingungen in der Arbeitswelt<br />

und stärkt den Kanton als attraktiven Standort. Als Kompetenzzentrum<br />

für den Arbeitsmarkt wird das <strong>KIGA</strong> auch von den<br />

politischen Behörden bei Entscheidungen oder in der<br />

Gesetzgebung gern zu Rate gezogen.<br />

Mit der Zertifizierung nach ISO 9001:2008 hat das <strong>KIGA</strong> <strong>Baselland</strong><br />

einen weiteren Meilenstein in der bald 100-jährigen Geschichte<br />

erreicht.<br />

Mit guter Arbeit schafft das <strong>KIGA</strong> optimale Voraussetzungen für<br />

gute Arbeit in den Betrieben des Kantons <strong>Baselland</strong> und leistet<br />

einen wesentlichen Beitrag zum Wohlstand unserer Region.<br />

Zielsetzungen des Projekts<br />

Teilziele<br />

Beschreibung<br />

Unterstützung der<br />

Führungspersonen<br />

und<br />

Mitarbeitenden<br />

Erhöhung der<br />

Rechtssicherheit<br />

und Minimierung<br />

der Haftungsrisiken<br />

Einheitliche<br />

Dokumentation<br />

aller Prozesse<br />

Kontinuierliche<br />

Verbesserung<br />

Zertifizierung<br />

Das Organisations- und Führungshandbuch<br />

soll den Führungskräften und Mitarbeitenden<br />

in der täglichen Arbeit als Werkzeug dienen,<br />

Stellvertretungen sicherstellen und die<br />

Einführung neuer Mitarbeitender unterstützen.<br />

Die Vorgaben des Bundes zur Einrichtung<br />

eines internen Kontrollsystems (IKS) sollen<br />

umgesetzt und Haftungsrisiken (Trägerhaftung<br />

des Kantons) minimiert werden durch<br />

klare Regelungen und definierte<br />

Verantwortlichkeiten.<br />

Das gesamte <strong>KIGA</strong> soll einheitlich in einem<br />

elektronischen Organisations- und<br />

Führungssystem dokumentiert und das<br />

Wissen der zahlreichen Spezialisten gesichert<br />

werden.<br />

Ein einfaches Vorschlagswesen zur Erfassung<br />

von neuen Ideen, Verbesserungsvorschlägen,<br />

Reklamationen oder Fehlern soll eingerichtet<br />

werden um das Potential der Mitarbeitenden<br />

besser zu nutzen und die Dienstleistungen<br />

des <strong>KIGA</strong> stetig zu verbessern.<br />

Die Zertifizierung nach ISO 9001:2008 soll ein<br />

Bekenntnis zu guten Dienstleistungen für die<br />

Kunden sein und Vertrauen schaffen.<br />

RAV Liestal Süd / Futuro


Zusammenfassung<br />

Organisations- und Führungshandbuch<br />

Die Grösse des <strong>KIGA</strong> <strong>Baselland</strong>, sowie die vielfältigen<br />

Aufgaben, welche durch das Amt vollzogen werden,<br />

machen das <strong>KIGA</strong> mit seinen fünf Abteilungen an zwölf<br />

Standorten zu einer komplexen Organisation.<br />

Im neuen Organisations- und Führungshandbuch nach der<br />

F.E.E. ® -Methode wurden nun erstmals alle Prozesse aller<br />

Abteilungen in einheitlicher Form dokumentiert. Für die<br />

Mitarbeitenden steht das Know-how im Intranet zur<br />

Verfügung.<br />

Die hohe Transparenz und Übersicht über das gesamte<br />

Amt ist die Voraussetzung für gute Zusammenarbeit.<br />

Leistungen der<br />

<strong>Munsch</strong> <strong>Consult</strong> <strong>GmbH</strong><br />

‣ Projektorganisation, -begleitung und -moderation<br />

‣ Kadertraining und Coaching bei der Umsetzung<br />

‣ Einbringen neuer Ideen und alternativer Lösungen aus<br />

unserer Erfahrung<br />

‣ Konstruktives Hinterfragen bestehender Prozesse<br />

‣ Methoden- und Softwareschulung<br />

‣ Erarbeitung des Organisations- und Führungshandbuchs<br />

mit Kader und Mitarbeitenden aller Abteilungen<br />

‣ Durchführung interner Audits, Managementreview und<br />

Vorbereitung auf die Zertifizierung<br />

‣ Begleitung im Zertifizierungsaudit<br />

Wissensmanagement<br />

Der Vollzug von mehr als 360 kantonalen, nationalen und<br />

internationalen Gesetzen, Verordnungen oder Richtlinien<br />

erfordert detailliertes Fachwissen. Viele Aufgaben werden<br />

deshalb von einzelnen ausgewiesenen Fachexpertinnen<br />

und -experten wahrgenommen. Hier kommt der<br />

Wissenssicherung besondere Bedeutung zu.<br />

Das Risiko von Wissensverlust wurde durch die<br />

standardisierte Dokumentation aller Prozesse deutlich<br />

verringert.<br />

Hohe Dienstleistungsqualität<br />

Mit diesem Werk wurde ein Instrument geschaffen, das die<br />

standortunabhängige hohe Dienstleistungsqualität<br />

gewährleistet. Allen Mitarbeitenden stehen neue oder<br />

aktualisierte Dokumente sofort zur Verfügung.<br />

Insbesondere bei den RAV-Zentren ist es wichtig, dass<br />

überall vergleichbare Dienstleistungen angeboten werden,<br />

um die Gleichbehandlung der Stellensuchenden im ganzen<br />

Kanton gewährleisten zu können.<br />

Bekenntnis zur Qualität<br />

Mit dem Zertifikat ISO 9001:2008 verpflichtet sich das<br />

<strong>KIGA</strong> <strong>Baselland</strong> seine Dienstleistungen konsequent am<br />

Nutzen für seine Kundschaft auszurichten.<br />

F.E.E. ® -Methode<br />

Die F.E.E. ® -Methode überzeugt durch ihre Einfachheit.<br />

Sämtliche Arbeitsprozesse werden mit einem<br />

standardisierten Baustein (F.E.E. ® Fraktal) beschrieben.<br />

Durch klare Anforderungen, definierte Zuständigkeiten<br />

und relevante Prozessdaten erhalten Sie ein Führungswerkzeug<br />

für fundierte Entscheidungen.<br />

Im übersichtlichen Organisationsmodell finden Sie sich<br />

intuitiv zurecht und gelangen mit wenigen Klicks zur<br />

gewünschten Information.<br />

In winF.E.E. 3.0 pflegen Sie Ihr System äusserst effizient<br />

und mit minimaler Einarbeitung: Die Software basiert auf<br />

den vertrauten Office Standardprogrammen.<br />

RAV Liestal Süd / Futuro


«Mit Blick auf unsere Kundinnen und Kunden ist es für uns von grösster Bedeutung, dass<br />

wir unsere Dienstleistungen mit einer konstanten Kompetenz und hoher Qualität<br />

anbieten.<br />

Wir haben mit unserem Managementsystem Transparenz, Sicherheit und Qualität<br />

gewonnen aber auch Potential für Verbesserungen gefunden. Dies ist für unsere tägliche,<br />

verantwortungsvolle Arbeit äusserst wertvoll.»<br />

Dr. Thomas Keller, Vorsteher des <strong>KIGA</strong> <strong>Baselland</strong><br />

<strong>KIGA</strong>-Hauptgebäude<br />

<strong>Munsch</strong> <strong>Consult</strong> <strong>GmbH</strong><br />

Muttenzerstrasse 97<br />

CH-4127 Birsfelden<br />

Tel. +41(0)61 311 01 00<br />

info@munsch-consult.ch<br />

www.munsch-consult.ch

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