Innerbetriebliche Leistungsverrechnung - kore virtuell
Innerbetriebliche Leistungsverrechnung - kore virtuell
Innerbetriebliche Leistungsverrechnung - kore virtuell
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Wirtschaftsuniversität Wien<br />
<strong>Innerbetriebliche</strong><br />
<strong>Leistungsverrechnung</strong><br />
• Warum?<br />
• Ziele der ILV<br />
• Verrechnungspreise<br />
• Marktpreise<br />
• Kostenpreise<br />
• Verhandlung<br />
• Sonstige<br />
Mag. Georg Zihr
Wirtschaftsuniversität Wien<br />
Warum ILV?<br />
• Dezentraler Aufbau von Unternehmen<br />
• Vorleistungen<br />
• Zwischen Kostenstellen<br />
• Zwischen Geschäftseinheiten<br />
• Zwischen Konzernunternehmen<br />
• Begriffsklärung<br />
• Cost Center<br />
• Profit Center<br />
• Investment Center<br />
Mag. Georg Zihr
Wirtschaftsuniversität Wien<br />
Ziele der ILV<br />
• Kostentransparenz<br />
• Kontrolle der Wirtschaftlichkeit<br />
• Entscheidungsgrundlage<br />
• Preisbildung und Erfolgsbeitrag „Erfolgsermittlungsfunktion“<br />
• Koordinationsfunktion<br />
• Leistungsbeurteilung<br />
• Kostenbewusstsein<br />
• Steuerliche Aspekte<br />
• Zielkonflikte<br />
• Zwischen Bereichen und Bereichen<br />
• Bereichen und Gesamtunternehmen<br />
Mag. Georg Zihr
Wirtschaftsuniversität Wien<br />
Arten von Verrechnungspreisen<br />
• Nach der Entstehungsart<br />
• Marktpreis<br />
• Kostenpreis<br />
• Verhandlung<br />
• Sonstige<br />
• Anzahl der Verrechnungspreis<br />
• Einheitliche (gleicher Preis für Käufer & Verkäufer)<br />
• Duale Preise (unterschiedliche Preise)<br />
• Nach den Stufen<br />
• Einstufig<br />
• Zweistufig (getrennt Fixkosten und variable Kosten)<br />
Mag. Georg Zihr
Wirtschaftsuniversität Wien<br />
Technik kostenbasierter VP<br />
• Verfahren<br />
• Kostenverfahren<br />
• Kostenstellenumlageverfahren<br />
• Kostenstellenausgleichsverfahren<br />
• Kostenträgerverfahren<br />
Basis ist meist die abgegebene Leistungsmenge<br />
• Nach Komplexität<br />
• Einseitige Beziehungen<br />
• Wechselseitige Beziehungen<br />
Mag. Georg Zihr
Wirtschaftsuniversität Wien<br />
Block- Anbauverfahren<br />
Lager<br />
Produktion<br />
V&V<br />
Instandhaltung<br />
EDV<br />
Fertigungsmaterialkosten<br />
18.000.000<br />
Primäre GK<br />
2.665.440<br />
5.547.680<br />
2.073.280<br />
230.400<br />
60.000<br />
Bezugsgröße<br />
T Material<br />
10.000<br />
Masch h<br />
9.600<br />
Herstellkosten<br />
Instandh. H<br />
2.880<br />
EDV-h<br />
150<br />
Benötigte Inst.<br />
432 h<br />
2.302 h<br />
144 h<br />
Benötigte EDV<br />
70 h<br />
80 h<br />
Umlage Inst.<br />
34.560<br />
184.320<br />
11.520<br />
-230.400<br />
Umlage EDV<br />
0<br />
28.000<br />
32.000<br />
-60.000<br />
Sekundäre GK<br />
34.560<br />
212.320<br />
43.520<br />
Summe GK<br />
2.700.000<br />
5.760.000<br />
2.116.800<br />
BZG<br />
10.000t<br />
9.600h<br />
26.460.000<br />
ZS/VS<br />
270<br />
600<br />
8%<br />
Mag. Georg Zihr
Wirtschaftsuniversität Wien<br />
Treppen- Stufenleiterverfahren<br />
Lager<br />
Produktion<br />
V&V<br />
Instandhaltung<br />
EDV<br />
Fertigungsmaterialkosten<br />
18.000.000<br />
Primäre GK<br />
2.665.440<br />
5.547.680<br />
2.073.280<br />
228.800<br />
60.000<br />
Bezugsgröße<br />
T Material<br />
10.000<br />
Masch h<br />
9.600<br />
Herstellkosten<br />
Instandh. H<br />
2.880<br />
EDV-h<br />
150<br />
Benötigte Inst.<br />
432 h<br />
2.302 h<br />
144 h<br />
Benötigte EDV<br />
50 h<br />
70 h<br />
30 h<br />
Umlage EDV<br />
0<br />
20.000<br />
28.000<br />
12.000<br />
-60.000<br />
Umlage Instand<br />
36.120<br />
192.640<br />
12.040<br />
-240.800<br />
Sekundäre GK<br />
36.120<br />
212.640<br />
40.040<br />
Summe GK<br />
2.701.560<br />
5.760.320<br />
2.113.320<br />
BZG<br />
10.000t<br />
9.600h<br />
26.461.880<br />
ZS/VS<br />
270,16<br />
600,03<br />
7,99%<br />
Mag. Georg Zihr
Wirtschaftsuniversität Wien<br />
Verrechnung variable/volle Kosten<br />
Einkauf Fertigung 1 Fertigung 2 V & V Instandhaltung<br />
variabel fix variabel fix variabel fix variabel fix variabel fix<br />
rimäre GK 6.000 4.000 37.000 65.000 108.000 100.000 33.000 87.050 20.000 50.00<br />
100.000 1.500 2.500 50 500<br />
ezugsgröße Materialkosten Fertigungs h Fertigungs h Aufträge Instandh. H<br />
S/VS variab 6% 24,67 43,20 660,00 40,00<br />
200 220 80<br />
errechnung<br />
8.000 8.800 3.200 -20.000<br />
umme GK 6.000 4.000 45.000 65.000 116.800 103.200 33.000 87.050 0 50.00<br />
S/ZV 6% 30 46,72<br />
660,00<br />
200 220 80<br />
140<br />
errechnung<br />
28.000 30.800 11.200 -70.000<br />
umme GK 6.000 4.000 65.000 65.000 138.800 111.200 33.000 87.050 -70.000<br />
S/ZV<br />
6% 43,33 55,52 660<br />
200 220 80<br />
140<br />
errechnung<br />
28.000 30.800 11.200 -70.000<br />
umme GK 6.000 4.000 65.000 65.000 138.800 111.200 33.000 87.050 -70.000<br />
S/ZV<br />
10% 86,67 100 2401<br />
Mag. Georg Zihr
Wirtschaftsuniversität Wien<br />
Getrennte Verrechnung<br />
Einkauf Fertigung 1 Fertigung 2 V & V Instandhaltung<br />
variabel fix variabel fix variabel fix variabel fix variabel fix<br />
rimäre GK 6.000 4.000 37.000 65.000 108.000 100.000 33.000 87.050 20.000 50.00<br />
100.000 1.500 2.500 50 500<br />
ezugsgröße Materialkosten Fertigungs h Fertigungs h Aufträge Instandh. H<br />
200,00 220,00 80,00 40,00<br />
errechnung<br />
8.000 12.500 8.800 40.700 -20.000 -50.00<br />
umme GK 6.000 4.000 45.000 77.500 116.800 140.700 73.700 87.050 -20.000 -50.00<br />
/ZV 0,06 30,00 46,72 1474,00<br />
Mag. Georg Zihr
Wirtschaftsuniversität Wien<br />
Marktpreise<br />
Einkauf Fertigung 1 Fertigung 2 V & V Instandhaltung<br />
variabel fix variabel fix variabel fix variabel fix variabel fix<br />
rimäre GK 6.000 4.000 37.000 65.000 108.000 100.000 33.000 87.050 20.000 50.000<br />
100.000 1.500 2.500 50<br />
500<br />
ezugsgröße Materialkosten Fertigungs h Fertigungs h Aufträge Instandh. H<br />
200 220 80 40 70<br />
errechnung<br />
22.000 0 24.200 8.800 -20.000 -35.000<br />
umme GK 6.000 4.000 59.000 65.000 132.200 108.800 33.000 87.050 -20.000 -35.000<br />
S/ZV 6% 39,33 52,88<br />
660,00<br />
Mag. Georg Zihr
Change language