Wertschätzende Führung für eine neue Unternehmenskultur - Das ...
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Einschätzung der Wichtigkeit von Aspekten der<br />
Arbeit und ihrer Ausprägung im Vergleich<br />
Beteiligung der MA<br />
Nutzen von Innovationen<br />
Wissen über betriebliche Abläufe<br />
Fehlerfreundlichkeit<br />
Wissens- und Erfahrungsaustausch<br />
Weiterbildung<br />
Teamarbeit<br />
Innovationen zu Ende führen<br />
Offenes Betriebsklima<br />
Anregendes Betriebsklima<br />
Vertrauenskultur<br />
Freiräume in Arbeit<br />
Selbständiges Arbeiten<br />
Herausfordernde Arbeit<br />
Dazulernen können<br />
Kooperative <strong>Führung</strong><br />
Abwechslungsreiche Arbeit<br />
Quelle: Jasper & Rohwedder, 2001: 44<br />
(Gruppe der über 45jährigen)<br />
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Ausprägung im Unternehmen<br />
Wichtigkeit der Aspekte<br />
Prof. Sonja Sackmann, Ph.D. 13<br />
3. Herausforderungen zunehmender Vielfalt<br />
<strong>für</strong> <strong>eine</strong> wertschätzende <strong>Führung</strong><br />
Wirksame Nutzung unterschiedlicher Fähigkeiten,<br />
Perspektiven, Erfahrungen und Praktiken<br />
¢ fähigkeitsgerechte Anforderungen und Einsatz<br />
¢ fähigkeitsgerechte <strong>Führung</strong><br />
¢ Berücksichtigung unterschiedlicher Lebensphasen<br />
und Interessen<br />
¢ Fähigkeiten im Umgang mit kultureller Vielfalt,<br />
den damit verbundenen Erwartungen und<br />
Konfliktpotenzial<br />
Prof. Sonja Sackmann, Ph.D. 14
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