Wahre Ingenieurskunst: Eine Luxuslimousine zum ... - innoWake gmbh

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Modernisierung
K U N D E N R E F E R E N Z 4/5
tensatz gehört dann der Vergangenheit an. Die Anwender erhalten intuitiv
zu bedienende Arbeitsmasken, wodurch die Produktivität steigt
und die Schulungsaufwände drastisch absinken. »Bis dato steuerte
die Businesslogik der IT-Anwendungen die Oberflächen. Dies sollte
sich künftig umkehren. Für diesen Switch mussten wir die Architektur
der BV- und ZV-Verfahren schrittweise, aber konsequent umbauen«,
beschreibt Fuchs das Vorgehen. Umgesetzt wurde diese Aufgabe in
einem sanften Vorgehen: Erst die Oberflächen, dann die Software-
Architektur. »Unsere Verfahren bewegen sehr viel Geld und müssen
sehr zuverlässig arbeiten. Die von uns betreuten Rentner und Pensionäre
müssen sich auf die pünktliche und korrekte Zahlung ihrer
Altersbezüge verlassen können. Deshalb war ein ‚sanftes’ Vorgehen
in mehreren Schritten der einzige
»Unser Appetit kam sprichwörtlich mit dem Essen. Durch die Weg zum Ziel«, ergänzt Utzni den
Flexibilität der innoWake-Lösungen können wir schlussendlich
wesentlich mehr erreichen, als ursprünglich geplant.« aller Projekt-Weitsicht konnte das
Modernisierungsplan. Doch trotz
Horst Utzni, Verwaltungsdirektor und Leiter IT, KVBW Team eines nicht verhindern: Bei
der Neugestaltung der Oberflächen
ergaben sich völlig neue Möglichkeiten, die Abläufe nahezu
»on-the-fly« weiter zu optimieren. »Unser Appetit kam sprichwörtlich
mit dem Essen. Durch die Flexibilität der innoWake-Lösungen können
wir schlussendlich wesentlich mehr erreichen, als ursprünglich
geplant«, begeistert sich Utzni. »Die Erfahrungen aus dem Projekt
zeigen allerdings auch, dass es wichtig ist, eng mit dem Fachbereich
zusammenzuarbeiten und zugunsten dessen Akzeptanz ggf. auf die
eine oder andere vermeintliche Optimierung zumindest vorerst zu
verzichten«, ergänzt Fuchs.
Im Januar 2010 startete das Modernisierungs-Projekt. Gemeinsam
mit den Fachanwendern definierte die IT-Mannschaft die neuen Java-
Oberflächen der Verfahren über einen modellgetriebenen Automatismus.
»Allein durch die Neuanordnung der Funktionen ergeben sich
enorme Vorteile für den Anwender. Sein gesamter Arbeitsprozess
beschleunigt sich durch transparentere
zugleich aber auch
»Dank der neuen Service-Orientierten-Architektur sind wir
nun in der Lage, unsere Prozesse flexibel anzupassen und flexiblere Abläufe«, so Fuchs. Im
Informationen aus Fremdsystemen nahtlos zu integrieren. Anschluss folgte die Migration
Ergo ist auch die Einführung des eGovernment mithilfe der der Legacy-Anwendung in eine
Modernisierung problemlos möglich.«
Service-Orientierte-Architektur
Oliver Fuchs, Leiter Anwendungsentwicklung, KVBW (SOA). Die Aufgabe: Auflösen der
Zweischichtenarchitektur in die
Komponenten Oberflächen- und Kontrollschicht, Businesslogik und
Datenbankzugriffsschicht des neuen 4-Schichten Fundaments. Während
der regelbasierten Code-Analyse wurden die für den Anwenderdialog
zuständigen Programmteile automatisch identifiziert und in
eigenständige Services überführt. Schnittstellendefinitionen zwischen
den frisch gekapselten Funktionsbausteinen sowie die Generierung