Mut in der Politik - Dr. Regina Maria Jankowitsch
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<strong>Jankowitsch</strong> • <strong>Mut</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Politik</strong> 206<br />
<strong>Mut</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Politik</strong> hat viele Facetten: Das reicht von »e<strong>in</strong>fach se<strong>in</strong>e Me<strong>in</strong>ung<br />
entgegen dem Ma<strong>in</strong>stream zu sagen« über die Weigerung, den politischen<br />
Gegner im Reflex herunterzumachen, bis h<strong>in</strong> zum Anstoßen von Reformen<br />
bzw. zum proaktiven Diskutieren von Reformthemen. In <strong>der</strong> aktuellen politischen<br />
Situation – Vertrauen <strong>in</strong> die <strong>Politik</strong> s<strong>in</strong>kt (vgl. die ÖGM-Studie,<br />
http://news.orf.at/stories/2143227/ [13.9.2012]), neue Parteien entstehen, 1<br />
Reformen stehen an – kann Coach<strong>in</strong>g e<strong>in</strong>en wichtigen Beitrag zur Unterstützung<br />
von <strong>Politik</strong>er/<strong>in</strong>nen bei <strong>der</strong> Bewältigung ihrer Herausfor<strong>der</strong>ungen leisten.<br />
Dies geschieht auch wie <strong>in</strong> an<strong>der</strong>en Berufssparten auf unterschiedliche<br />
Weise, aber noch immer deutlich weniger häufig, als es angesichts <strong>der</strong> gegenwärtigen<br />
Lage wünschenswert erschiene. Die Rufe aus <strong>der</strong> Wählerschaft,<br />
von Medien und Alt-<strong>Politik</strong>er/<strong>in</strong>nen nach mehr <strong>Mut</strong> angesichts nötiger Verän<strong>der</strong>ungen<br />
s<strong>in</strong>d nach me<strong>in</strong>en Beobachtungen hörbar – e<strong>in</strong>e rezente Umfrage<br />
unter österreichischen Chefredakteur/<strong>in</strong>nen zeigte große E<strong>in</strong>igkeit darüber,<br />
»dass mehr <strong>Mut</strong> nicht nur wünschenswert, son<strong>der</strong>n auch im S<strong>in</strong>ne von<br />
Political Lea<strong>der</strong>ship und e<strong>in</strong>er höheren Qualität von <strong>Politik</strong> absolut nötig ist«<br />
(Ullmann, <strong>Jankowitsch</strong> & Pepek, 2012). Der vorliegende Artikel will daher<br />
die Möglichkeiten von Coach<strong>in</strong>g im Umgang mit dem Aspekt »<strong>Mut</strong>« beschreiben.<br />
Zur Klärung <strong>der</strong> Begriffe<br />
Generell ist Coach<strong>in</strong>g <strong>in</strong> <strong>der</strong> Qu<strong>in</strong>tessenz »e<strong>in</strong>e <strong>in</strong>teraktive, resultatorientierte<br />
Tätigkeit, die den Coachee bei <strong>der</strong> Reflexion von ihn o<strong>der</strong> sie persönlich<br />
betreffenden beruflichen Fragestellungen als Führungskraft unterstützt. Ziel<br />
ist es dabei, den eigenen Beitrag für die Verän<strong>der</strong>ung e<strong>in</strong>er konkreten Situation<br />
zu identifizieren, zu erarbeiten und dabei Authentizität mit Professionalität<br />
bestmöglich zu verschmelzen« (<strong>Jankowitsch</strong>, 2009, S. 286). Das hier<br />
zugrunde liegende Coach<strong>in</strong>g-Verständnis kann als systemisches Coach<strong>in</strong>g<br />
bezeichnet werden mit <strong>der</strong> Zusatzkomponente des Fach-Coachs für Kommunikation<br />
im Executive-Bereich. Maßgeschnei<strong>der</strong>te Tra<strong>in</strong><strong>in</strong>gssequenzen<br />
mit Videoanalysen s<strong>in</strong>d dabei als Weiterentwicklung <strong>der</strong> klassischen Rollenspiele<br />
wesentliche Interventionen.<br />
<strong>Mut</strong> wie<strong>der</strong>um verstehe ich im politischen Kontext als das Setzen von<br />
Handlungen bei gleichzeitigem Inkaufnehmen bekannter o<strong>der</strong> unbekannter<br />
Risiken. Das Konzept <strong>der</strong> Selbstwirksamkeitserwartung nach Bandura<br />
(1997), wonach e<strong>in</strong> Mensch daran glaubt, etwas selbst – auch <strong>in</strong> schwierigen<br />
1<br />
Zum Beispiel die Piratenpartei <strong>in</strong> Deutschland, Österreich und <strong>der</strong> Schweiz, Team Stronach<br />
o<strong>der</strong> die Neos erst 2012 <strong>in</strong> Österreich.<br />
Wegener/Fritze/Loebbert, Coach<strong>in</strong>g-Praxisfel<strong>der</strong> – Forschung und Praxis im Dialog © Spr<strong>in</strong>ger VS, 2013