Geschäftsbericht 2012 - Volksbank Stormarn

Lagebericht | Volksbank Stormarn eG
Dienstleistungsgeschäft
Dienstleistungsgeschäft
2011 2012 Veränderungen
TEUR TEUR TEUR In Prozent
Erträge aus Wertpapierdienstleistungs-
und Depotgeschäft 486 498 12 2,5
Vermittlungserträge 1.385 1.496 111 8,0
Erträge aus Zahlungsverkehr und
sonstige Dienstleistungserträge 2.919 2.921 2 0,1
Die Erträge aus dem Zahlungsverkehr und den Geldausgabeautomaten
entwickelten sich besser als geplant.
Auch der Ertrag aus dem Vermittlungsgeschäft entwickelte
sich gut. Die geplanten Erträge wurden
erreicht. Mit gut 600 TEUR Ertrag hat das Hypo -
thekengeschäft dabei den größten Anteil am Gesamtergebnis.
Erfreulich waren die Ergebnisse im Versicherungsgeschäft
und aus der Zusammenarbeit mit der Team-
Bank AG.
Das Wertpapiergeschäft entwickelte sich unein -
heitlich. Während sich im Fondsgeschäft die Erträge
positiv entwickelten, konnte das restliche Wertpapiergeschäft
nicht überzeugen.
Hinter unsere Erwartungen fielen die Erträge im Bauspargeschäft
zurück. Für 2013 werden neue Tarife von
der Bausparkasse avisiert, die den veränderten Marktgegebenheiten
Rechnung tragen werden. Insbesondere
in der 1. Jahreshälfte 2013 erwarten wir
daher ein deutliches Nachfrageplus für das Bauspargeschäft.
Tochterunternehmen
In einem unverändert unsicheren gesamtwirtschaftlichen
Umfeld hat sich die G&H Vermögensverwaltungs
GmbH gut behauptet. Die Ertragslage ist
stabil und hat einen positiven Trend genommen. Die
Basis, eine vertrauensvolle Kundenbeziehung und eine
sicherheitsorientierte Anlagestrategie, hat maßgeblich
zum positiven Trend beigetragen.
Die WVB Immobilien GmbH konnte erneut eine
Vielzahl von Immobilien vermitteln. Die Ertragslage
der WVB Immobilien GmbH entwickelte sich daher erwartungsgemäß.
Insgesamt konnten 33 Objekte vermittelt
werden. Für 2013 gehen wir von einer konstanten
Ertragssituation aus.
Investitionen
Im Geschäftsjahr 2012 haben insbesondere Ersatzinvestitionen
zum Erhalt der bankeigenen Immobilien
die Kostenseite belastet. Insgesamt betrachtet gingen
die Investitionen aber nicht über vergleichbare Geschäftsjahre
hinaus.
Eine Investition, die sich nicht unmittelbar in den
Kosten niedergeschlagen hat, erfolgte in das IT-
Sicherheitskonzept. Das neue Konzept führt alle
sicherheitsrelevanten Belange der Bank zusammen, ist
EDV-gestützt und entspricht den Anforderungen der
Verbände.
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