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Workshops und Seminare

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<strong>Workshops</strong> <strong>und</strong><br />

<strong>Seminare</strong><br />

Die fünf strategischen Kräfte von Kanzleien


Inhalt<br />

Entwicklung der Ressource Wissen<br />

> Wissensmanagement in Kanzleien: Die wichtigste Ressource der<br />

Kanzlei richtig nutzen S.4<br />

> Innovationsdesign in Kanzleien: Kreativitätspotenziale nutzen<br />

<strong>und</strong> die Informationsflut managen S.5<br />

> Die fünf strategischen Kräfte von Kanzleien: Wie Sie Ihren individuellen<br />

Erfolgsweg verwirklichen S.6<br />

Entwicklung der Ressource Beziehungskompetenz<br />

> Storytelling: Die Macht der Worte im Mandanten- <strong>und</strong> Mitarbeitergespräch<br />

effektiv nutzen S.7<br />

> Kanzleiorganisation perfektionieren: Professionelle Teammoderation<br />

S.8<br />

> MitarbeiterInnenmotivation im Kanzleialltag: Das Gespräch als<br />

Führungsinstrument S.9<br />

<strong>Workshops</strong> <strong>und</strong> <strong>Seminare</strong> zur Stärkung<br />

der strategischen Ressourcen<br />

Kanzleien sind dann unternehmerisch erfolgreich, wenn sie im<br />

Vergleich zum relevanten Wettbewerb ein attraktives Image aufbauen,<br />

<strong>und</strong> daraus abgeleitete Erwartungen überzeugend erfüllen.<br />

Fachliche <strong>und</strong> unternehmerische Anforderungen für Kanzleien<br />

wachsen. Für den Erfolg ist es zunehmend entscheidend, wie<br />

attraktiv man als Arbeitgeber wahrgenommen wird, <strong>und</strong> wie<br />

Leistungsträger an die Kanzlei geb<strong>und</strong>en sowie motiviert <strong>und</strong> leistungsbereit<br />

gehalten werden können. Denn das Personal ist wichtiger<br />

Träger der Ressourcen Wissen <strong>und</strong> Beziehungskompetenz,<br />

<strong>und</strong> es prägt durch die tägliche Arbeit <strong>und</strong> Interaktion mit Mandanten<br />

die Reputation substanziell.<br />

Entwicklung der Ressource Reputation<br />

> Guerilla Marketing für Kanzleien: Zielgerichtet „Marketing-Intelligenz“<br />

aufbauen S.10<br />

> Die Kanzlei repräsentieren: Reden <strong>und</strong> Vorträge, die begeistern<br />

S.11<br />

> Mehr Mandanten „Jetzt!“ Das 28-Tage Marketing-Programm für<br />

SteuerberaterInnen S.12<br />

> Workshop Frank Merkl S.13<br />

Trainerprofil Tina Baumgartner S.14<br />

Trainerprofil Ulf Hausmann S.16<br />

Trainerprofil Frank Merkl S.19<br />

Mit dem Workshop- <strong>und</strong> Seminarangebot von Ulf Hausmann CON-<br />

SULTING forcieren Kanzleien die Entwicklung ihrer strategischen<br />

Ressourcen Wissen, Beziehungskompetenz <strong>und</strong> Reputation.<br />

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Entwicklung der Ressource Wissen<br />

Wissensmanagement in Kanzleien:<br />

Die wichtigste Ressource der Kanzlei<br />

richtig nutzen<br />

Ulf Hausmann<br />

Wissen, verstanden als „Gesamtheit der Problemlösefähigkeiten<br />

auf Basis von Fachwissen <strong>und</strong> Erfahrung“, ist die wichtigste Ressource<br />

in einer Kanzlei <strong>und</strong> die Gr<strong>und</strong>lage, echte Wettbewerbsvorteile<br />

aufzubauen.<br />

Kleine Fehler im Umgang zeigen sich in ganz verschiedentlich:<br />

Wenn etwas missverstanden wird, eine Detailinformation nicht<br />

rechtzeitig ankommt, Übergabeprozesse unzureichend geregelt<br />

sind, eine lernfeindliche Atmosphäre besteht oder gar klare Wissensentwicklungsziele<br />

fehlen. Lösungen bieten ganzheitliche Ansätze,<br />

die die Gegebenheiten in Kanzleien berücksichtigen, indem<br />

Kanzleikultur, IT-Infrastruktur <strong>und</strong> Arbeitsprozesse für einen effektiveren<br />

Umgang mit Wissen als Gr<strong>und</strong>lage für neue Entwicklungen<br />

genutzt werden.<br />

Der Workshop stützt sich auf eine Fragebogenstudie in Steuerberatungskanzleien<br />

(600 teilnehmende MitarbeiterInnen).<br />

Inhalte<br />

> Wie geht man das Thema „Verbesserung im Umgang mit Wissen“<br />

in der Kanzlei an?<br />

> Maßnahmen zur Verminderung von Wissensbarrieren<br />

> Wissensentwicklung im Kanzleialltag, IT-Lösungen<br />

Nutzen<br />

> Sie profitieren von Methoden <strong>und</strong> Erkenntnissen aus der Wissens-<br />

<strong>und</strong> Kanzleiforschung<br />

> Sie erlernen Führungswerkzeuge, mit denen Sie Ihr Team effektiver<br />

lenken können <strong>und</strong> motiviert halten<br />

> Sie können für Ihre Kanzlei durch Wissensentwicklung strategische<br />

Vorteile ausbauen<br />

Methoden<br />

> Impulsvorträge<br />

> Gruppendiskussionen (Plenum & Kleingruppen)<br />

> Benchmarks aus Steuerberatungskanzleien<br />

Innovationsdesign in Kanzleien:<br />

Kreativitätspotentiale nutzen <strong>und</strong> die Informationsflut<br />

managen<br />

Tina Baumgartner <strong>und</strong> Ulf Hausmann<br />

Die Informationsflut <strong>und</strong> der Zeitdruck scheinen ständig zuzunehmen,<br />

die kreativen Pausen zwischendurch hingegen stetig abzunehmen.<br />

Ihre Kanzlei mit innovativen Ideen voranzubringen <strong>und</strong><br />

Ihre Teams mit ungewöhnlichen Kreativmethoden auf den Weg<br />

zu neuer Servicequalität zu führen erfahren Sie in diesem Workshop.<br />

Basis hierfür sind die neuesten Erkenntnisse der Design<br />

Thinking-Methode.<br />

Der Workshop stützt sich auf neueste empirische Erkenntnisse<br />

aus einer zweijährigen Untersuchung von etwa 600 MitarbeiterInnen<br />

von Steuerberatungskanzleien im Rahmen des Projektes<br />

„Gr<strong>und</strong>lagen nachhaltiger Innovationsfähigkeit: Vertrauenskultur<br />

<strong>und</strong> evolutionäre Wissensproduktion“, das vom B<strong>und</strong>esministerium<br />

für Bildung <strong>und</strong> Forschung (Deutschland) gefördert wurde.<br />

Inhalte<br />

> Menschen im Zentrum von Informations- <strong>und</strong> Wissensverarbeitung<br />

in der Kanzlei<br />

> Wissensbarrieren <strong>und</strong> Innovationserfolg<br />

> Flexible Kreativmethoden <strong>und</strong> strikter Innovationsprozess: Die<br />

richtige Mischung von ergebnisorientierter Struktur <strong>und</strong> Variabilität<br />

Nutzen<br />

> Sie lernen von neuesten Methoden <strong>und</strong> Erkenntnissen aus der<br />

Innovations- <strong>und</strong> Kanzleiforschung<br />

> Sie schaffen es für Ihre Kanzlei durch innovative Serviceentwicklung<br />

langfristig ein einzigartiges Image aufzubauen<br />

> Sie profitieren vom praxisnahen Input der TrainerInnen <strong>und</strong> TeilnehmerInnen<br />

Methoden<br />

> Impulsvorträge, Kreativ- <strong>und</strong> Praxisübungen<br />

> Gruppendiskussionen (Plenum & Kleingruppen)<br />

> Innovationsprojektplanung <strong>und</strong> -kontrolle<br />

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Entwicklung der Ressource<br />

Beziehungskompetenz<br />

Die fünf strategischen Kräfte von Kanzleien:<br />

Wie Sie Ihren individuellen Erfolgsweg<br />

verwirklichen!<br />

Ulf Hausmann<br />

Erfolg misst sich an vorher festgelegten Zielen. Sie sind unternehmerisch<br />

(mit-)verantwortlich, um für das ganze Kanzleiteam inspirierende,<br />

motivierende, herausfordernde aber auch erreichbare<br />

Ziele zu verfolgen.<br />

Im Businessmodell Kanzlei liegt erheblicher Kreativitäts- <strong>und</strong> Steuerungsspielraum,<br />

den Sie für langfristige Marktvorteile Ihrer Kanzlei<br />

ausnutzen sollten. Wie Sie für Ihre Kanzlei die eigenen Stärken<br />

<strong>und</strong> Vorteile bezüglich Reputation, Wissens- <strong>und</strong> Beziehungskapital<br />

ausspielen <strong>und</strong> sich geschickt auf Ihr Wettbewerbs- <strong>und</strong> Mandantenumfeld<br />

einstellen, zeichnet Ihren Weg zum künftigen Erfolg<br />

vor.<br />

Inhalte<br />

> Was macht die Strategieumsetzung im Alltag aus? Welche<br />

Gr<strong>und</strong>regeln sind zu beachten?<br />

> „Out of the box Thinking“: Über den Tellerrand schauen, um<br />

neue Perspektiven zu entwickeln.<br />

> Die „Hürde Tagesgeschäft“: Welche Barrieren treten auf <strong>und</strong> wie<br />

geht man mit ihnen um?<br />

Nutzen<br />

> Vermittlung eines umfassenden Überblicks über das Geschäftsmodell<br />

Kanzlei<br />

> Effektive Ansätze, die Kanzlei unternehmerisch zu entwickeln<br />

> Vermittlung von „Denkwerkzeugen“ zur strategischen Kanzleisteuerung<br />

Methoden<br />

> Vortrag<br />

> Skript mit Fragen zur Selbstreflexion, Checklisten<br />

> Rückgriff auf empirische Studien aus Kanzleien<br />

Storytelling:<br />

Die Macht der Worte effektiv nutzen<br />

Tina Baumgartner <strong>und</strong> Ulf Hausmann<br />

Steuerberatung ist ein Vertrauensgeschäft <strong>und</strong> Vertrauen entsteht<br />

durch persönliche Kommunikation. Storytelling ist eine effektive<br />

Methode, die jeden Tag eingesetzt werden kann. So können SteuerberaterInnen<br />

für die laufende Beratung <strong>und</strong> Zusatzleistungen das<br />

nötige Verständnis vermitteln.<br />

Bei der Mandantenkommunikation <strong>und</strong> in der Mitarbeiterführung<br />

wird durch Storytelling vermitteltes Wissen besser angenommen<br />

<strong>und</strong> verstanden, weil die ZuhörerInnen im Rahmen einer erzählten<br />

Geschichte eingeb<strong>und</strong>en werden. Deshalb ist Storytelling auch<br />

eine gr<strong>und</strong>legende Methode im Wissensmanagement.<br />

Inhalte<br />

> Storytelling als persönliche Kommunikationsmethode im wissensintensiven<br />

Arbeitsumfeld<br />

> Mit Storytelling die Aufmerksamkeit <strong>und</strong> Konzentration der Zuhörer<br />

halten<br />

> Fallbeispiele aus Kanzleien: Mitarbeiter- <strong>und</strong> KlientInnenkommunikation<br />

Nutzen<br />

> Sie lernen, Ihren Zuhörern mehr Wissen in kürzerer Zeit verständlich<br />

zu vermitteln<br />

> Sie werden mehr Spaß an der Kommunikation mit MandantInnen<br />

<strong>und</strong> MitarbeiterInnen haben<br />

> Übung macht den Meister – dafür haben Sie im Workshop viel<br />

Zeit<br />

Methoden<br />

> Impulsvorträge, Skripte, Checklisten<br />

> Praxisübungen, Feedback, Selbstreflexion<br />

> Gruppendiskussionen (Plenum <strong>und</strong> Kleingruppen)<br />

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Entwicklung der Ressource Beziehungskompetenz<br />

Kanzleiorganisation perfektionieren:<br />

Moderationstechniken in Teammeetings<br />

effektiv nutzen<br />

Tina Baumgartner<br />

Kennen Sie das auch? Teamsitzungen gehen vorbei, Ergebnisse<br />

wurden nicht erzielt oder nicht festgehalten, die Aufgabenverteilung<br />

war unklar <strong>und</strong> es scheitert an der Umsetzung. Oder Ihre<br />

MitarbeiterInnen bringen sich nicht mit Ideen ein, auch wenn Sie<br />

diese dazu einladen. Wenn Ihr Team aktiv die Kanzlei voranbringen<br />

soll, muss sich jede einzelne Person einbringen. Das können Sie als<br />

Führungskraft durch gezielte Meetingmoderation unterstützen.<br />

Inhalte<br />

> Meetings inhaltlich <strong>und</strong> zeitlich strukturieren: Den Ablauf im<br />

Auge behalten <strong>und</strong> Regeln aufstellen<br />

> Die eigene Rolle als Moderator & Moderationsmethodenmix<br />

> Der Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen<br />

Nutzen<br />

> Sie sparen sich Zeit; langweilige <strong>und</strong> langwierige Meetings gehören<br />

der Vergangenheit an<br />

> Sie moderieren Meetings sicher, ergebnis- <strong>und</strong> teilnehmerorientiert,<br />

auch in schwierigen Situationen<br />

> Sie kennen Methoden der Moderationstechnik <strong>und</strong> wissen diese<br />

einzusetzen<br />

Methoden<br />

> Impulsvorträge<br />

> Praxisübungen zur Moderation, Feedback, Selbstreflexion<br />

> Gruppendiskussionen (Plenum & Kleingruppen)<br />

Mitarbeitermotivation im Kanzleialltag:<br />

Das Gespräch als Führungsinstrument effektiv<br />

einsetzen<br />

Tina Baumgartner<br />

Sie führen täglich Gespräche mit Ihren MitarbeiterInnen: Auf dem<br />

Gang, in Tür- <strong>und</strong> Angelgesprächen oder in Form von Feedbacks<br />

<strong>und</strong> Besprechungen. Wie strukturiert gehen Sie dabei vor? Wie<br />

sicher fühlen Sie sich <strong>und</strong> wie schaffen Sie es, das Gesprächsklima<br />

stets zum Positiven zu wenden? In diesem Seminar lernen Sie unterschiedliche<br />

Gesprächstypen kennen <strong>und</strong> anzuwenden. Sie üben<br />

anhand von Praxisfällen, wie Sie Gespräche bewusst lenken <strong>und</strong><br />

Gesprächsförderer einsetzen, damit auch scheinbar „verfahrene“<br />

Situationen zu meistern sind.<br />

Inhalte<br />

> Mitarbeitergespräche (zum Beispiel Feedbackgespräche, Kritikgespräche,<br />

Zielvereinbarungsgespräche <strong>und</strong> Jahresgespräche)<br />

professionell <strong>und</strong> effektiv durchführen<br />

> Die eigene Gesprächshaltung erkennen, Gesprächstechniken<br />

einsetzen<br />

> Gesprächshemmer vermeiden <strong>und</strong> schwierige Gesprächssituationen<br />

sicher meistern<br />

Nutzen<br />

> Sie reflektieren ihr eigenes Gesprächsverhalten <strong>und</strong> üben den<br />

gezielten Einsatz der Gesprächsführung<br />

> Sie vertiefen <strong>und</strong> erweitern Ihr Führungswissen durch Kenntnisse<br />

aus den Bereichen Verhalten <strong>und</strong> Kommunikation<br />

> Ihr Verhalten in schwierigen Gesprächssituationen wird sicherer<br />

Methoden<br />

> Impulsvorträge<br />

> Praxisorientierte „Realplays“, Feedback, Selbstreflexion<br />

> Gruppendiskussionen (Plenum & Kleingruppen)<br />

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Entwicklung der Ressource Reputation<br />

Guerilla Marketing für Kanzleien:<br />

Zielgerichtet „Marketing-Intelligenz“ aufbauen<br />

Ulf Hausmann<br />

Im Kanzleimarketing zählt vor allem eins: Effektivität. Guerilla Marketing<br />

bedeutet hier, mehr Kopf als Kapital einzusetzen. Das Effizienzgeheimnis<br />

von Marketingmaßnahmen liegt darin, in der Kanzlei<br />

kontinuierlich „Marketing-Intelligenz“ aufzubauen <strong>und</strong> in tägliche<br />

Arbeitsroutinen zu integrieren. Dabei spielt selbstverständlich das<br />

gesamte Partner- <strong>und</strong> Mitarbeiterteam eine entscheidende Rolle.<br />

Wenn Sie die Perfektionierung Ihres Marketings anstreben, dann ist<br />

dieses Training für Sie genau richtig! Sie entwickeln mit professioneller<br />

Unterstützung einen eigenen Marketing-Plan <strong>und</strong> reflektieren<br />

über Ihre Ziele <strong>und</strong> Strategien.<br />

Inhalte<br />

> Persönliches Image aufbauen <strong>und</strong> entwickeln<br />

> Was funktioniert, was lohnt sich: Vorträge & <strong>Seminare</strong>, Fachartikel<br />

& Newsletter, Netzwerken & Empfehlungsmarketing sowie<br />

Social Media & Suchmaschinenoptimierung<br />

> Umgang mit der „Hürde Tagesgeschäft“<br />

Nutzen<br />

> Vermittlung eines umfassenden Überblicks über Kanzleimarketi<br />

n g<br />

> Entwicklung eines eigenen Marketing-Plans<br />

> Erfahrungsaustausch, Anregungen <strong>und</strong> Feedback für eigenen<br />

Marketing-Plan<br />

Methoden<br />

> Impulsvorträge<br />

> Gruppendiskussionen (Plenum & Kleingruppen)<br />

> Einzelarbeit <strong>und</strong> Präsentation dieser<br />

Die Kanzlei intern <strong>und</strong> extern repräsentieren:<br />

Reden <strong>und</strong> Vorträge, die begeistern<br />

Tina Baumgartner<br />

Sie stehen „auf der Bühne“, wollen einen Inhalt vermitteln <strong>und</strong><br />

Ihre KlientInnen oder MitarbeiterInnen überzeugen. Doch Präsentation<br />

ist nicht gleich Präsentation – manche Redner langweilen<br />

uns, die Aufmerksamkeit entgleitet ihnen <strong>und</strong> der Inhalt kommt<br />

nicht rüber. Wie können Sie Ihren Auftritt so gestalten, dass Sie<br />

andere überzeugen, sich verständlich ausdrücken <strong>und</strong> dabei sicher<br />

<strong>und</strong> ruhig bleiben?<br />

Inhalte<br />

> Vorbereitung <strong>und</strong> Struktur einer Präsentation<br />

> Spannung herstellen <strong>und</strong> halten: Der dramaturgische Bogen<br />

> Verständlich kommunizieren<br />

> Der Umgang mit der Technik: Medien bewusst einsetzen<br />

> Die eigene Stimme & Körpersprache als Einsatzmittel<br />

> Umgang mit Fragen <strong>und</strong> schwierigen Situationen<br />

Nutzen<br />

> Sie professionalisieren Ihre persönliche Wirkung bei Präsentationen<br />

vor KlientInnen, GeschäftspartnerInnen, MitarbeiterInnen<br />

oder KollegInnen<br />

> Sie erhalten ein stärkeres Bewusstsein über Ihre persönlichen<br />

Stärken <strong>und</strong> Schwächen<br />

> Sie wissen, wie Sie Inhalte erfolgreich vermitteln Medien publikumswirksam<br />

einsetzen<br />

Methoden<br />

> Impulsvorträge<br />

> Praxisübungen, Feedback, Selbstreflexion<br />

> Gruppendiskussionen (Plenum & Kleingruppen)<br />

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Entwicklung der Ressource Reputation<br />

Das 28-Tage Marketing-Programm:<br />

Tun Sie 10 einfache Dinge täglich für Ihr<br />

Marketing!<br />

Ulf Hausmann<br />

Kennen Sie das? Sie haben viele Ideen, wie Sie Ihre Kanzlei vermarkten<br />

möchten, wo Sie hinwollen <strong>und</strong> welche neuen Kontakte<br />

Sie gern aufbauen würden. Aber dann werden von Sie vom Tagesgeschäft<br />

überrollt!<br />

Auf Basis des Buches Get Clients Now! (wird für den Kurs benötigt)<br />

der renommierten Fachautorin C. J. Hayden analysieren Sie,<br />

welchen ersten Schritt Sie für eine erfolgreiche Zukunft gehen<br />

müssen. Sie lernen erprobte Marketingmaßnahmen <strong>und</strong> wie Sie<br />

diese für sich nutzen können. Anhand Ihres eigenen 28-Tages-Plan<br />

erledigen Sie jeden Tag ein paar Kleinigkeiten, <strong>und</strong> kommen so auf<br />

sicheren Erfolgskurs!<br />

Inhalte<br />

> Über 100 verschiedene erprobte Tools <strong>und</strong> Taktiken<br />

> Wie Sie mit Hilfe des universellen Marketing-Zyklus Ihre „Marketing-Leiden“<br />

diagnostizieren<br />

> Ausbruch aus der „Analyse-Paralyse“ <strong>und</strong> die richtigen Entscheidungen<br />

für den Einsatz von Geld <strong>und</strong> Zeit<br />

Nutzen<br />

> Ihr konkreter Plan zu mehr Marketing-Erfolg<br />

> Wissen, was funktioniert <strong>und</strong> was nicht funktioniert<br />

> Momentum durch Gruppendynamik <strong>und</strong> Coachingsituation<br />

Methoden<br />

> Impulsvorträge, Buch (englisch), Einzel- <strong>und</strong> Gruppenarbeit<br />

> Hausaufgaben zwischen den Terminen<br />

> Coaching-Phase: 4 wöchentliche Online/-Telefonkonferenzen<br />

Hinweis: Für das Programm brauchen Sie die aktuelle Ausgabe von Get<br />

Clients Now! (3. Aufl. 2013). Teile des Buches erhalten Sie in deutscher<br />

Übersetzung während des Programms, zum effektiven Arbeiten sollten Sie<br />

englischsprachige Literatur effizient für sich nutzen können.<br />

Get Clients Now! is a trademark of Wings for Business LLC and is used<br />

<strong>und</strong>er license.<br />

Mit Texten Mandanten gewinnen & binden:<br />

Praxis-Tipps für die mandantenorientierte<br />

Ansprache<br />

Frank Merkl<br />

Sie haben einen Internetauftritt. Sie verschicken Ihren Mandantenbrief<br />

per E-Mail. Vielleicht hat Ihre Kanzlei sogar schon eine Seite<br />

auf Facebook oder einen Blog. Aber erreichen Sie auch jemanden<br />

damit. Hart gefragt: Generieren Sie auf diesem Weg Geschäft? Das<br />

große Thema unserer Zeit ist auch für Ihren Kanzleierfolg entscheidend.<br />

Wirkt sich Ihre Kommunikation positiv auf Ihren Umsatz aus<br />

<strong>und</strong> können Sie dies gezielt steuern <strong>und</strong> evaluieren?<br />

Hochwertige Informationen <strong>und</strong> Inhalte versus Marketing-Phrasen.<br />

Content-Marketing – ein neues Schlagwort geht um. Ganz so neu<br />

ist die Erkenntnis aber nicht. Lange Zeit kommunizierten Unternehmen<br />

über alle Kanäle die immer gleichen Werbebotschaften. Doch<br />

kaum einer hört mehr hin. Im Zeitalter von Internet ist Information<br />

keine Frage von Quantität, sondern allein von Qualität. Bieten Sie<br />

Ihren Zielgruppen Informationen, die relevant sind. Bereiten Sie<br />

die Informationen so auf, dass sie gern gelesen <strong>und</strong> gut verstanden<br />

werden. Bieten Sie verschiedene Wege an, auf denen man sich Informationen<br />

holen <strong>und</strong> mit Ihnen in einen Dialog treten kann. Ihre<br />

Branche ist prädestiniert für diese „neue“ Kommunikation.<br />

Inhalte<br />

> Effiziente <strong>und</strong> effektive Kommunikation<br />

> Texten für Zielgruppen<br />

> Pragmatische Strategien für Social Media<br />

Nutzen<br />

> Überdenken der eigenen bisherigen Mandantenkommunikation<br />

> Sicherheit gewinnen im Umgang mit der Kommunikation des<br />

21. Jahrh<strong>und</strong>erts<br />

> Funktionsweisen <strong>und</strong> Nutzen von Social Media kennenlernen<br />

> Sinnvolle Einbindung aller Kanzleimitarbeiter in die Kommunik<br />

a ti o n<br />

Methoden<br />

> Vortrag & Dialog<br />

> Workshop & Skript<br />

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Mag. Tina Baumgartner, Trainerin <strong>und</strong><br />

Moderatorin<br />

Wie können Menschen nachhaltig<br />

<strong>und</strong> effektiv lernen? Das fragte sich<br />

Tina Baumgartner <strong>und</strong> fand die<br />

Antwort im Training. Seit 10 Jahren<br />

unterstützt sie Führungskräfte <strong>und</strong><br />

Mitarbeiter bei der Weiterentwicklung<br />

ihrer individuellen Fähigkeiten.<br />

Als Leiterin von über 200<br />

Praxisworkshops zu den Themen<br />

Gesprächsführung, Präsentation<br />

oder Gruppendynamik lässt sie ihr<br />

Know-How aus der Praxis <strong>und</strong> Wissenschaft<br />

mit einfließen.<br />

Die Weiterentwicklung der Steuerberatungs- <strong>und</strong> Wirtschaftsprüfungskanzleien<br />

ist ihr dabei ein besonderes Anliegen. Im Auftrag<br />

von Hübner & Hübner konzipierte <strong>und</strong> leitete sie exakt auf die<br />

Branche zugeschnittene inhouse & externe Trainings <strong>und</strong> kennt die<br />

Themen, die bewegen.<br />

Ihr Studium (Kommunikationswissenschaft, Psychologie, Soziologie<br />

& Gruppendynamik), <strong>und</strong> regelmäßige Aus- <strong>und</strong> Weiterbildungen<br />

(u.a. in den Bereichen Gesprächsführung, Rhetorik, Präsentation,<br />

Sprechtechnik, gewaltfreie Kommunikation, interkulturelle Kommunikation,<br />

NLP <strong>und</strong> Körpersprache) bilden den theoretischen<br />

Überbau ihrer Erlebnis-orientierten Trainings.<br />

Als freie Trainerin steht sie nun gemeinsam mit starken Kooperationspartnern<br />

wie Ulf Hausmann Consulting Kanzleien mit dem<br />

Wunsch nach Veränderung zur Verfügung.<br />

<strong>Workshops</strong> <strong>und</strong> Beratung im Auftrag von Hübner &<br />

Hübner – Auswahl<br />

> Gesprächsführung für Führungskräfte: „Vom Fachexperten zum<br />

Kommunikationsexperten“<br />

> Vortragstechniken für Führungskräfte: „Erfolgreich <strong>und</strong> gewinnend<br />

auftreten I“<br />

> Selbstmanagement für Führungskräfte im Rahmen des<br />

ProFirm-Programmes für Kanzleiinhaber<br />

> Gesprächskompetenzen in schwierigen Situationen für Geschäftsführer:<br />

„Kommunikation in Krisenzeiten“<br />

> Gesprächsführung für MitarbeiterInnen von Steuerberatungskanzleien:<br />

„Der perfekte Mandantenflirt“<br />

> „Der perfekte Mandantenflirt 2 – das Praxisseminar“<br />

> Serviceorientierung <strong>und</strong> Kommunikation: Seminarreihe „Starker<br />

Auftritt“<br />

> Serviceorientierung, Kommunikation & Motivation: Seminarreihe<br />

„Kommunikation für Azubis“<br />

> Individuelles Vortragscoaching, Lemkens & Lemkens<br />

Interne Projekte für Hübner & Hübner – Auswahl<br />

> Individuelles Vortragscoaching interner Führungskräfte<br />

> Kick-off-Kommunikationstraining <strong>und</strong> anschließend individuelles<br />

Coaching zu Sprache <strong>und</strong> Telefonverhalten<br />

> Beschwerdemanagement, Team Sekretariat<br />

> „Bei Anruf Service“ – Professionelles Telefonieren, Team Lohn<br />

> „Serviceorientierung meets Beschwerdemanagement“, teamübergreifend<br />

> Individuelle Serviceorientierungs-Coachings für neue Mitarbeiterinnen<br />

Was sagen bisherige TeilnehmerInnen?<br />

„Mich hat am meisten beeindruckt, mit welchen ‘einfachen´ Mitteln<br />

man ein Gespräch beeinflussen kann. Es ist jedem zu empfehlen,<br />

sich darüber bewusst zu werden, wie man in einem Gespräch<br />

auf andere wirkt <strong>und</strong> wie man Missverständnisse vermeiden <strong>und</strong><br />

Konfliktsituationen gegensteuern kann“<br />

Bärbel Metzger, Moore Stephens, Treuhand Kurzpfalz GmbH<br />

„Die einfache, lockere <strong>und</strong> verständliche Art der Darstellung hat<br />

mir sehr gut gefallen“<br />

Sigrid Hufgard, Kern & Heß<br />

„Sehr gut vorgetragen, praxisnahe Beispiele, realitätsnah“<br />

Corinna Klett, Hitzer & Hitzer<br />

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Ulf Hausmann, MBA, Dipl. Betriebswirt (BA)<br />

Ulf Hausmann ist Berater für Innovationsdesign<br />

<strong>und</strong> Guerilla Marketing,<br />

<strong>und</strong> hilft Steuerkanzleien,<br />

Zeit bei unternehmerischen Aufgaben<br />

zu sparen. Mit <strong>Workshops</strong>,<br />

Einzel- <strong>und</strong> Gruppencoachings vermittelt<br />

er Wissen <strong>und</strong> Methoden,<br />

mit denen Kanzleien ihre Ziele<br />

schneller <strong>und</strong> effektiver erreichen.<br />

Er hat Steuerrecht studiert <strong>und</strong><br />

war mehr als zehn Jahre im Marketing<br />

der ECOVIS AG Steuerberatungsgesellschaft<br />

national <strong>und</strong> international tätig. Zudem hat er<br />

einen MBA im Management von inhabergeführten Unternehmen.<br />

Davon profitieren Kanzleien bei der Strategieentwicklung <strong>und</strong> -umsetzung,<br />

sowie der Auswahl <strong>und</strong> Koordinierung von Marketingdienstleistern.<br />

Ulf Hausmann ist ausgebildeter Kommunikationstrainer <strong>und</strong> erforscht<br />

Wissensbarrieren <strong>und</strong> ihre Ursachen in Steuerkanzleien.<br />

Dadurch kann er seine K<strong>und</strong>en mit neuartigen Lösungen für die<br />

Wissens- <strong>und</strong> Innovationsentwicklung unterstützen.<br />

Feedback von Geoff Graham<br />

French Speaking Accountant and Business Advisor, London<br />

„I attended a guerilla marketing workshop led by Ulf in October<br />

2012. Ulf is an excellent presenter and leader of this sort of workshop<br />

thanks to his enthusiasm and inventive techniques. Ulf helped<br />

me to structure my marketing efforts so that I had a better <strong>und</strong>erstanding<br />

of how to achieve my goals.“<br />

Pressespiegel - Auszug<br />

StB-web.de 22.5.2013, Guerilla Marketing für Steuerkanzleien:<br />

Wie Sie Marketing-Intelligenz aufbauen<br />

Focus-Money 7/2013, Steuerberater-Test: Bestens Beraten<br />

Haufe.de 14.8.2012, Mit Mandanten richtig kommunizieren: Zielgenaue<br />

Informationen<br />

SteuerConsultant 1/2012, Mandanteninformation: Drehscheibe<br />

Kanzlei-Homepage<br />

BetriebsBerater 41/2011, Im Blickpunkt: Kanzleibarometer 2011 –<br />

Herausforderungen <strong>und</strong> Erfolgsfaktoren<br />

Focus-Money 35/2009, Steuerberater-Test: Berater mit Klasse<br />

SteuerConsultant 9/2008, Fremdsprachen – Auf Englisch beraten<br />

Focus-Money 35/2007, Steuerberater-Test: Berater nach Maß<br />

Focus-Money 35/2006, Steuerberater-Test: Piloten im Steuerchaos<br />

Consultant 10/2005, Kompetente Steuerberater gef<strong>und</strong>en<br />

Wissenschaftliche Veröffentlichungen <strong>und</strong> Lehraufträge<br />

Determinanten von Wissensbarrieren in Steuerberatungskanzleien<br />

Hausmann, U., Scholl, W., Vortrag auf dem 48. Kongress der Deutschen<br />

Gesellschaft für Psychologie (Bielefeld, 23.- 27.09.2012)<br />

Interne <strong>und</strong> externe Kommunikation in der Steuerberatung<br />

Lehrauftrag DH-BW Villingen-Schwenningen, Studiengang Steuern<br />

<strong>und</strong> Prüfungswesen (Februar 2012)<br />

Taking humor seriously: Why should humans joke though they err?<br />

Scheel, T., Hausmann, U. Poster at the 15. European Congress on<br />

Work & Organizational Psychology (Maastricht, 25. - 27.05.2011)<br />

Wissensbarrieren <strong>und</strong> Psychologische Verträge in Professional Service<br />

Firms<br />

Hausmann, U., Scheel, T. Poster auf der 2. Rostocker Dienstleistungstagung<br />

(Rostock, 23. - 24.09.2010)<br />

Marketing von Steuerberatern: Kanzleigröße <strong>und</strong> Erfolg<br />

Hausmann, U. Poster auf der 1. Rostocker Dienstleistungstagung<br />

(Rostock, 11. - 12.09.2008)<br />

Kommunikation in Unternehmen<br />

Lehraufträge Universität Leipzig, Lehrstuhl für Arbeits- <strong>und</strong> Organisationspsychologie,<br />

Blockseminare<br />

(Leipzig, Jan. 2005 <strong>und</strong> Apr. - Jun. 2006)<br />

Praxisbeiträge Literatur <strong>und</strong> Vorträge – Auswahl<br />

Vom Umgang mit der Ressource Wissen – Auswirkungen auf die Innovationsfähigkeit<br />

am Beispiel von Steuerberatungskanzleien<br />

Hausmann, U., Scholl, W., in: Mut zu Innovationen – Impulse aus<br />

Forschung, Beratung <strong>und</strong> Ausbildung, Springer-Gabler, 2013<br />

Sozialpsychologische Ursachen von Wissensbarrieren in Steuerberatungskanzleien<br />

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Vortrag auf den 2. Kremser Wissensmanagement-Tagen<br />

(Krems, 24. April 2013)<br />

Using Marketing Tools effectively<br />

Vortrag auf dem Partnermeeting von ECOVIS International<br />

(Mumbai, 19. Oktober 2012)<br />

Best Practice: Marketing Activities of Tax Advisors, Accountants,<br />

Lawyers and Auditors<br />

Vortrag auf dem Partnermeeting von ECOVIS International<br />

(Barcelona, 22. Oktober 2011)<br />

Bausteine für Ihr Kanzleimarketing<br />

Vortrag auf dem 10. Schwenninger Steuerberatertag der DH-BW VS<br />

(Villingen-Schwenningen, 4. März 2009)<br />

Key components of professional services firms marketing campaigns<br />

Vortrag auf dem Partnermeeting von ECOVIS International<br />

(Bukarest, 7. November 2008)<br />

7 Bausteine für Strategieverwirklichung <strong>und</strong> Kanzleimarketing<br />

Vortrag auf dem 5. LEADERSHIP-Kolloquium für Professional Service<br />

Firms/Praxisforum für Wirt-schaftskanzleien,<br />

(Bensberg, 5. September 2008)<br />

Dienstleistungstransparenz <strong>und</strong> Marketingplan als Erfolgsfaktoren<br />

in der Kanzleistrategie<br />

Vortrag auf dem ECOVIS Grieger Mallison Beratermeeting<br />

(Göhren-Lebbin, 27. Juni 2008)<br />

Frank Merkl, freier Berater, Konzeptioner<br />

<strong>und</strong> Texter<br />

Frank Merkl ist studierter Pädagoge,<br />

ausgebildeter Journalist <strong>und</strong><br />

seit fast 15 Jahren praktizierender<br />

Werber. In seiner Zeit als Festangestellter<br />

hat er sich angeeignet,<br />

Vater <strong>und</strong> Mutter seiner Projekte<br />

zu werden. Ein Allro<strong>und</strong>er, der<br />

sowohl das operative wie auch das<br />

kreative Geschäft in seiner Branche<br />

beherrscht. Sein Credo: Verkaufe<br />

alles, nur verkaufe niemanden<br />

für dumm.<br />

Über die Jahre hat er sich immer stärker mit dem Thema Marke<br />

in all seinen Ausprägungen beschäftigt. Große ebenso wie kleine<br />

Marken wurden von ihm in Kommunikationsfragen beraten <strong>und</strong><br />

begleitet – für, mit oder ohne Agenturpartner. Als freier Berater<br />

konzentriert sich seine Arbeit speziell auf kleine <strong>und</strong> mittelständische<br />

Unternehmen, die weitgehend keine Erfahrung bei den Themen<br />

Marke <strong>und</strong> Markenkommunikation besitzen. Denn: Was im<br />

Großen erprobt <strong>und</strong> erfolgreich eingesetzt wird, funktioniert auch<br />

im Kleinen – richtiges Augenmaß vorausgesetzt.<br />

Zusammen mit Ulf Hausmann hat er den Markenauf <strong>und</strong> -ausbau<br />

der ECOVIS AG von Beginn an mitbegleitet.<br />

www.ulfhausmann.de 19


Kontakt<br />

Ulf Hausmann CONSULTING<br />

uh@ulfhausmann.de<br />

Dreiserstr. 25<br />

D-12587 Berlin<br />

0049/173 62 71 053<br />

Rienößlgasse 17/19<br />

A-1040 Wien<br />

0043/664 97 55 799<br />

Ulf Hausmann CONSULTING ist ein Beratungsunternehmen für Innovationsdesign<br />

<strong>und</strong> Guerilla Marketing das Steuerkanzleien dabei<br />

unterstützt, Zeit bei unternehmerischen Aufgaben zu sparen. Mit<br />

<strong>Workshops</strong>, Einzel- <strong>und</strong> Gruppencoachings vermittelt der Inhaber<br />

Ulf Hausmann Wissen <strong>und</strong> Methoden, mit denen Kanzleien ihre<br />

Ziele schneller <strong>und</strong> effektiver erreichen. Nach dem Studium des<br />

Steuerrechts war Hausmann mehr als zehn Jahre im Marketing der<br />

ECOVIS AG Steuerberatungsgesellschaft national <strong>und</strong> international<br />

leitend tätig. Zeitgleich absolvierte Hausmann einen MBA im Management<br />

von inhabergeführten Unternehmen. Davon profitieren<br />

Kanzleien bei der Strategieentwicklung <strong>und</strong> –umsetzung, sowie<br />

der Auswahl <strong>und</strong> Koordinierung von Marketingdienstleistern.<br />

Ulf Hausmann ist ausgebildeter Kommunikationstrainer <strong>und</strong> erforscht<br />

Wissensbarrieren <strong>und</strong> ihre Ursachen in Steuerkanzleien.<br />

Dadurch kann er seine K<strong>und</strong>en mit neuartigen Lösungsideen für<br />

die Wissens- <strong>und</strong> Innovationsentwicklung unterstützen.

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