Workshops und Seminare
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<strong>Workshops</strong> <strong>und</strong><br />
<strong>Seminare</strong><br />
Die fünf strategischen Kräfte von Kanzleien
Inhalt<br />
Entwicklung der Ressource Wissen<br />
> Wissensmanagement in Kanzleien: Die wichtigste Ressource der<br />
Kanzlei richtig nutzen S.4<br />
> Innovationsdesign in Kanzleien: Kreativitätspotenziale nutzen<br />
<strong>und</strong> die Informationsflut managen S.5<br />
> Die fünf strategischen Kräfte von Kanzleien: Wie Sie Ihren individuellen<br />
Erfolgsweg verwirklichen S.6<br />
Entwicklung der Ressource Beziehungskompetenz<br />
> Storytelling: Die Macht der Worte im Mandanten- <strong>und</strong> Mitarbeitergespräch<br />
effektiv nutzen S.7<br />
> Kanzleiorganisation perfektionieren: Professionelle Teammoderation<br />
S.8<br />
> MitarbeiterInnenmotivation im Kanzleialltag: Das Gespräch als<br />
Führungsinstrument S.9<br />
<strong>Workshops</strong> <strong>und</strong> <strong>Seminare</strong> zur Stärkung<br />
der strategischen Ressourcen<br />
Kanzleien sind dann unternehmerisch erfolgreich, wenn sie im<br />
Vergleich zum relevanten Wettbewerb ein attraktives Image aufbauen,<br />
<strong>und</strong> daraus abgeleitete Erwartungen überzeugend erfüllen.<br />
Fachliche <strong>und</strong> unternehmerische Anforderungen für Kanzleien<br />
wachsen. Für den Erfolg ist es zunehmend entscheidend, wie<br />
attraktiv man als Arbeitgeber wahrgenommen wird, <strong>und</strong> wie<br />
Leistungsträger an die Kanzlei geb<strong>und</strong>en sowie motiviert <strong>und</strong> leistungsbereit<br />
gehalten werden können. Denn das Personal ist wichtiger<br />
Träger der Ressourcen Wissen <strong>und</strong> Beziehungskompetenz,<br />
<strong>und</strong> es prägt durch die tägliche Arbeit <strong>und</strong> Interaktion mit Mandanten<br />
die Reputation substanziell.<br />
Entwicklung der Ressource Reputation<br />
> Guerilla Marketing für Kanzleien: Zielgerichtet „Marketing-Intelligenz“<br />
aufbauen S.10<br />
> Die Kanzlei repräsentieren: Reden <strong>und</strong> Vorträge, die begeistern<br />
S.11<br />
> Mehr Mandanten „Jetzt!“ Das 28-Tage Marketing-Programm für<br />
SteuerberaterInnen S.12<br />
> Workshop Frank Merkl S.13<br />
Trainerprofil Tina Baumgartner S.14<br />
Trainerprofil Ulf Hausmann S.16<br />
Trainerprofil Frank Merkl S.19<br />
Mit dem Workshop- <strong>und</strong> Seminarangebot von Ulf Hausmann CON-<br />
SULTING forcieren Kanzleien die Entwicklung ihrer strategischen<br />
Ressourcen Wissen, Beziehungskompetenz <strong>und</strong> Reputation.<br />
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Entwicklung der Ressource Wissen<br />
Wissensmanagement in Kanzleien:<br />
Die wichtigste Ressource der Kanzlei<br />
richtig nutzen<br />
Ulf Hausmann<br />
Wissen, verstanden als „Gesamtheit der Problemlösefähigkeiten<br />
auf Basis von Fachwissen <strong>und</strong> Erfahrung“, ist die wichtigste Ressource<br />
in einer Kanzlei <strong>und</strong> die Gr<strong>und</strong>lage, echte Wettbewerbsvorteile<br />
aufzubauen.<br />
Kleine Fehler im Umgang zeigen sich in ganz verschiedentlich:<br />
Wenn etwas missverstanden wird, eine Detailinformation nicht<br />
rechtzeitig ankommt, Übergabeprozesse unzureichend geregelt<br />
sind, eine lernfeindliche Atmosphäre besteht oder gar klare Wissensentwicklungsziele<br />
fehlen. Lösungen bieten ganzheitliche Ansätze,<br />
die die Gegebenheiten in Kanzleien berücksichtigen, indem<br />
Kanzleikultur, IT-Infrastruktur <strong>und</strong> Arbeitsprozesse für einen effektiveren<br />
Umgang mit Wissen als Gr<strong>und</strong>lage für neue Entwicklungen<br />
genutzt werden.<br />
Der Workshop stützt sich auf eine Fragebogenstudie in Steuerberatungskanzleien<br />
(600 teilnehmende MitarbeiterInnen).<br />
Inhalte<br />
> Wie geht man das Thema „Verbesserung im Umgang mit Wissen“<br />
in der Kanzlei an?<br />
> Maßnahmen zur Verminderung von Wissensbarrieren<br />
> Wissensentwicklung im Kanzleialltag, IT-Lösungen<br />
Nutzen<br />
> Sie profitieren von Methoden <strong>und</strong> Erkenntnissen aus der Wissens-<br />
<strong>und</strong> Kanzleiforschung<br />
> Sie erlernen Führungswerkzeuge, mit denen Sie Ihr Team effektiver<br />
lenken können <strong>und</strong> motiviert halten<br />
> Sie können für Ihre Kanzlei durch Wissensentwicklung strategische<br />
Vorteile ausbauen<br />
Methoden<br />
> Impulsvorträge<br />
> Gruppendiskussionen (Plenum & Kleingruppen)<br />
> Benchmarks aus Steuerberatungskanzleien<br />
Innovationsdesign in Kanzleien:<br />
Kreativitätspotentiale nutzen <strong>und</strong> die Informationsflut<br />
managen<br />
Tina Baumgartner <strong>und</strong> Ulf Hausmann<br />
Die Informationsflut <strong>und</strong> der Zeitdruck scheinen ständig zuzunehmen,<br />
die kreativen Pausen zwischendurch hingegen stetig abzunehmen.<br />
Ihre Kanzlei mit innovativen Ideen voranzubringen <strong>und</strong><br />
Ihre Teams mit ungewöhnlichen Kreativmethoden auf den Weg<br />
zu neuer Servicequalität zu führen erfahren Sie in diesem Workshop.<br />
Basis hierfür sind die neuesten Erkenntnisse der Design<br />
Thinking-Methode.<br />
Der Workshop stützt sich auf neueste empirische Erkenntnisse<br />
aus einer zweijährigen Untersuchung von etwa 600 MitarbeiterInnen<br />
von Steuerberatungskanzleien im Rahmen des Projektes<br />
„Gr<strong>und</strong>lagen nachhaltiger Innovationsfähigkeit: Vertrauenskultur<br />
<strong>und</strong> evolutionäre Wissensproduktion“, das vom B<strong>und</strong>esministerium<br />
für Bildung <strong>und</strong> Forschung (Deutschland) gefördert wurde.<br />
Inhalte<br />
> Menschen im Zentrum von Informations- <strong>und</strong> Wissensverarbeitung<br />
in der Kanzlei<br />
> Wissensbarrieren <strong>und</strong> Innovationserfolg<br />
> Flexible Kreativmethoden <strong>und</strong> strikter Innovationsprozess: Die<br />
richtige Mischung von ergebnisorientierter Struktur <strong>und</strong> Variabilität<br />
Nutzen<br />
> Sie lernen von neuesten Methoden <strong>und</strong> Erkenntnissen aus der<br />
Innovations- <strong>und</strong> Kanzleiforschung<br />
> Sie schaffen es für Ihre Kanzlei durch innovative Serviceentwicklung<br />
langfristig ein einzigartiges Image aufzubauen<br />
> Sie profitieren vom praxisnahen Input der TrainerInnen <strong>und</strong> TeilnehmerInnen<br />
Methoden<br />
> Impulsvorträge, Kreativ- <strong>und</strong> Praxisübungen<br />
> Gruppendiskussionen (Plenum & Kleingruppen)<br />
> Innovationsprojektplanung <strong>und</strong> -kontrolle<br />
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Entwicklung der Ressource<br />
Beziehungskompetenz<br />
Die fünf strategischen Kräfte von Kanzleien:<br />
Wie Sie Ihren individuellen Erfolgsweg<br />
verwirklichen!<br />
Ulf Hausmann<br />
Erfolg misst sich an vorher festgelegten Zielen. Sie sind unternehmerisch<br />
(mit-)verantwortlich, um für das ganze Kanzleiteam inspirierende,<br />
motivierende, herausfordernde aber auch erreichbare<br />
Ziele zu verfolgen.<br />
Im Businessmodell Kanzlei liegt erheblicher Kreativitäts- <strong>und</strong> Steuerungsspielraum,<br />
den Sie für langfristige Marktvorteile Ihrer Kanzlei<br />
ausnutzen sollten. Wie Sie für Ihre Kanzlei die eigenen Stärken<br />
<strong>und</strong> Vorteile bezüglich Reputation, Wissens- <strong>und</strong> Beziehungskapital<br />
ausspielen <strong>und</strong> sich geschickt auf Ihr Wettbewerbs- <strong>und</strong> Mandantenumfeld<br />
einstellen, zeichnet Ihren Weg zum künftigen Erfolg<br />
vor.<br />
Inhalte<br />
> Was macht die Strategieumsetzung im Alltag aus? Welche<br />
Gr<strong>und</strong>regeln sind zu beachten?<br />
> „Out of the box Thinking“: Über den Tellerrand schauen, um<br />
neue Perspektiven zu entwickeln.<br />
> Die „Hürde Tagesgeschäft“: Welche Barrieren treten auf <strong>und</strong> wie<br />
geht man mit ihnen um?<br />
Nutzen<br />
> Vermittlung eines umfassenden Überblicks über das Geschäftsmodell<br />
Kanzlei<br />
> Effektive Ansätze, die Kanzlei unternehmerisch zu entwickeln<br />
> Vermittlung von „Denkwerkzeugen“ zur strategischen Kanzleisteuerung<br />
Methoden<br />
> Vortrag<br />
> Skript mit Fragen zur Selbstreflexion, Checklisten<br />
> Rückgriff auf empirische Studien aus Kanzleien<br />
Storytelling:<br />
Die Macht der Worte effektiv nutzen<br />
Tina Baumgartner <strong>und</strong> Ulf Hausmann<br />
Steuerberatung ist ein Vertrauensgeschäft <strong>und</strong> Vertrauen entsteht<br />
durch persönliche Kommunikation. Storytelling ist eine effektive<br />
Methode, die jeden Tag eingesetzt werden kann. So können SteuerberaterInnen<br />
für die laufende Beratung <strong>und</strong> Zusatzleistungen das<br />
nötige Verständnis vermitteln.<br />
Bei der Mandantenkommunikation <strong>und</strong> in der Mitarbeiterführung<br />
wird durch Storytelling vermitteltes Wissen besser angenommen<br />
<strong>und</strong> verstanden, weil die ZuhörerInnen im Rahmen einer erzählten<br />
Geschichte eingeb<strong>und</strong>en werden. Deshalb ist Storytelling auch<br />
eine gr<strong>und</strong>legende Methode im Wissensmanagement.<br />
Inhalte<br />
> Storytelling als persönliche Kommunikationsmethode im wissensintensiven<br />
Arbeitsumfeld<br />
> Mit Storytelling die Aufmerksamkeit <strong>und</strong> Konzentration der Zuhörer<br />
halten<br />
> Fallbeispiele aus Kanzleien: Mitarbeiter- <strong>und</strong> KlientInnenkommunikation<br />
Nutzen<br />
> Sie lernen, Ihren Zuhörern mehr Wissen in kürzerer Zeit verständlich<br />
zu vermitteln<br />
> Sie werden mehr Spaß an der Kommunikation mit MandantInnen<br />
<strong>und</strong> MitarbeiterInnen haben<br />
> Übung macht den Meister – dafür haben Sie im Workshop viel<br />
Zeit<br />
Methoden<br />
> Impulsvorträge, Skripte, Checklisten<br />
> Praxisübungen, Feedback, Selbstreflexion<br />
> Gruppendiskussionen (Plenum <strong>und</strong> Kleingruppen)<br />
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Entwicklung der Ressource Beziehungskompetenz<br />
Kanzleiorganisation perfektionieren:<br />
Moderationstechniken in Teammeetings<br />
effektiv nutzen<br />
Tina Baumgartner<br />
Kennen Sie das auch? Teamsitzungen gehen vorbei, Ergebnisse<br />
wurden nicht erzielt oder nicht festgehalten, die Aufgabenverteilung<br />
war unklar <strong>und</strong> es scheitert an der Umsetzung. Oder Ihre<br />
MitarbeiterInnen bringen sich nicht mit Ideen ein, auch wenn Sie<br />
diese dazu einladen. Wenn Ihr Team aktiv die Kanzlei voranbringen<br />
soll, muss sich jede einzelne Person einbringen. Das können Sie als<br />
Führungskraft durch gezielte Meetingmoderation unterstützen.<br />
Inhalte<br />
> Meetings inhaltlich <strong>und</strong> zeitlich strukturieren: Den Ablauf im<br />
Auge behalten <strong>und</strong> Regeln aufstellen<br />
> Die eigene Rolle als Moderator & Moderationsmethodenmix<br />
> Der Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen<br />
Nutzen<br />
> Sie sparen sich Zeit; langweilige <strong>und</strong> langwierige Meetings gehören<br />
der Vergangenheit an<br />
> Sie moderieren Meetings sicher, ergebnis- <strong>und</strong> teilnehmerorientiert,<br />
auch in schwierigen Situationen<br />
> Sie kennen Methoden der Moderationstechnik <strong>und</strong> wissen diese<br />
einzusetzen<br />
Methoden<br />
> Impulsvorträge<br />
> Praxisübungen zur Moderation, Feedback, Selbstreflexion<br />
> Gruppendiskussionen (Plenum & Kleingruppen)<br />
Mitarbeitermotivation im Kanzleialltag:<br />
Das Gespräch als Führungsinstrument effektiv<br />
einsetzen<br />
Tina Baumgartner<br />
Sie führen täglich Gespräche mit Ihren MitarbeiterInnen: Auf dem<br />
Gang, in Tür- <strong>und</strong> Angelgesprächen oder in Form von Feedbacks<br />
<strong>und</strong> Besprechungen. Wie strukturiert gehen Sie dabei vor? Wie<br />
sicher fühlen Sie sich <strong>und</strong> wie schaffen Sie es, das Gesprächsklima<br />
stets zum Positiven zu wenden? In diesem Seminar lernen Sie unterschiedliche<br />
Gesprächstypen kennen <strong>und</strong> anzuwenden. Sie üben<br />
anhand von Praxisfällen, wie Sie Gespräche bewusst lenken <strong>und</strong><br />
Gesprächsförderer einsetzen, damit auch scheinbar „verfahrene“<br />
Situationen zu meistern sind.<br />
Inhalte<br />
> Mitarbeitergespräche (zum Beispiel Feedbackgespräche, Kritikgespräche,<br />
Zielvereinbarungsgespräche <strong>und</strong> Jahresgespräche)<br />
professionell <strong>und</strong> effektiv durchführen<br />
> Die eigene Gesprächshaltung erkennen, Gesprächstechniken<br />
einsetzen<br />
> Gesprächshemmer vermeiden <strong>und</strong> schwierige Gesprächssituationen<br />
sicher meistern<br />
Nutzen<br />
> Sie reflektieren ihr eigenes Gesprächsverhalten <strong>und</strong> üben den<br />
gezielten Einsatz der Gesprächsführung<br />
> Sie vertiefen <strong>und</strong> erweitern Ihr Führungswissen durch Kenntnisse<br />
aus den Bereichen Verhalten <strong>und</strong> Kommunikation<br />
> Ihr Verhalten in schwierigen Gesprächssituationen wird sicherer<br />
Methoden<br />
> Impulsvorträge<br />
> Praxisorientierte „Realplays“, Feedback, Selbstreflexion<br />
> Gruppendiskussionen (Plenum & Kleingruppen)<br />
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Entwicklung der Ressource Reputation<br />
Guerilla Marketing für Kanzleien:<br />
Zielgerichtet „Marketing-Intelligenz“ aufbauen<br />
Ulf Hausmann<br />
Im Kanzleimarketing zählt vor allem eins: Effektivität. Guerilla Marketing<br />
bedeutet hier, mehr Kopf als Kapital einzusetzen. Das Effizienzgeheimnis<br />
von Marketingmaßnahmen liegt darin, in der Kanzlei<br />
kontinuierlich „Marketing-Intelligenz“ aufzubauen <strong>und</strong> in tägliche<br />
Arbeitsroutinen zu integrieren. Dabei spielt selbstverständlich das<br />
gesamte Partner- <strong>und</strong> Mitarbeiterteam eine entscheidende Rolle.<br />
Wenn Sie die Perfektionierung Ihres Marketings anstreben, dann ist<br />
dieses Training für Sie genau richtig! Sie entwickeln mit professioneller<br />
Unterstützung einen eigenen Marketing-Plan <strong>und</strong> reflektieren<br />
über Ihre Ziele <strong>und</strong> Strategien.<br />
Inhalte<br />
> Persönliches Image aufbauen <strong>und</strong> entwickeln<br />
> Was funktioniert, was lohnt sich: Vorträge & <strong>Seminare</strong>, Fachartikel<br />
& Newsletter, Netzwerken & Empfehlungsmarketing sowie<br />
Social Media & Suchmaschinenoptimierung<br />
> Umgang mit der „Hürde Tagesgeschäft“<br />
Nutzen<br />
> Vermittlung eines umfassenden Überblicks über Kanzleimarketi<br />
n g<br />
> Entwicklung eines eigenen Marketing-Plans<br />
> Erfahrungsaustausch, Anregungen <strong>und</strong> Feedback für eigenen<br />
Marketing-Plan<br />
Methoden<br />
> Impulsvorträge<br />
> Gruppendiskussionen (Plenum & Kleingruppen)<br />
> Einzelarbeit <strong>und</strong> Präsentation dieser<br />
Die Kanzlei intern <strong>und</strong> extern repräsentieren:<br />
Reden <strong>und</strong> Vorträge, die begeistern<br />
Tina Baumgartner<br />
Sie stehen „auf der Bühne“, wollen einen Inhalt vermitteln <strong>und</strong><br />
Ihre KlientInnen oder MitarbeiterInnen überzeugen. Doch Präsentation<br />
ist nicht gleich Präsentation – manche Redner langweilen<br />
uns, die Aufmerksamkeit entgleitet ihnen <strong>und</strong> der Inhalt kommt<br />
nicht rüber. Wie können Sie Ihren Auftritt so gestalten, dass Sie<br />
andere überzeugen, sich verständlich ausdrücken <strong>und</strong> dabei sicher<br />
<strong>und</strong> ruhig bleiben?<br />
Inhalte<br />
> Vorbereitung <strong>und</strong> Struktur einer Präsentation<br />
> Spannung herstellen <strong>und</strong> halten: Der dramaturgische Bogen<br />
> Verständlich kommunizieren<br />
> Der Umgang mit der Technik: Medien bewusst einsetzen<br />
> Die eigene Stimme & Körpersprache als Einsatzmittel<br />
> Umgang mit Fragen <strong>und</strong> schwierigen Situationen<br />
Nutzen<br />
> Sie professionalisieren Ihre persönliche Wirkung bei Präsentationen<br />
vor KlientInnen, GeschäftspartnerInnen, MitarbeiterInnen<br />
oder KollegInnen<br />
> Sie erhalten ein stärkeres Bewusstsein über Ihre persönlichen<br />
Stärken <strong>und</strong> Schwächen<br />
> Sie wissen, wie Sie Inhalte erfolgreich vermitteln Medien publikumswirksam<br />
einsetzen<br />
Methoden<br />
> Impulsvorträge<br />
> Praxisübungen, Feedback, Selbstreflexion<br />
> Gruppendiskussionen (Plenum & Kleingruppen)<br />
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Entwicklung der Ressource Reputation<br />
Das 28-Tage Marketing-Programm:<br />
Tun Sie 10 einfache Dinge täglich für Ihr<br />
Marketing!<br />
Ulf Hausmann<br />
Kennen Sie das? Sie haben viele Ideen, wie Sie Ihre Kanzlei vermarkten<br />
möchten, wo Sie hinwollen <strong>und</strong> welche neuen Kontakte<br />
Sie gern aufbauen würden. Aber dann werden von Sie vom Tagesgeschäft<br />
überrollt!<br />
Auf Basis des Buches Get Clients Now! (wird für den Kurs benötigt)<br />
der renommierten Fachautorin C. J. Hayden analysieren Sie,<br />
welchen ersten Schritt Sie für eine erfolgreiche Zukunft gehen<br />
müssen. Sie lernen erprobte Marketingmaßnahmen <strong>und</strong> wie Sie<br />
diese für sich nutzen können. Anhand Ihres eigenen 28-Tages-Plan<br />
erledigen Sie jeden Tag ein paar Kleinigkeiten, <strong>und</strong> kommen so auf<br />
sicheren Erfolgskurs!<br />
Inhalte<br />
> Über 100 verschiedene erprobte Tools <strong>und</strong> Taktiken<br />
> Wie Sie mit Hilfe des universellen Marketing-Zyklus Ihre „Marketing-Leiden“<br />
diagnostizieren<br />
> Ausbruch aus der „Analyse-Paralyse“ <strong>und</strong> die richtigen Entscheidungen<br />
für den Einsatz von Geld <strong>und</strong> Zeit<br />
Nutzen<br />
> Ihr konkreter Plan zu mehr Marketing-Erfolg<br />
> Wissen, was funktioniert <strong>und</strong> was nicht funktioniert<br />
> Momentum durch Gruppendynamik <strong>und</strong> Coachingsituation<br />
Methoden<br />
> Impulsvorträge, Buch (englisch), Einzel- <strong>und</strong> Gruppenarbeit<br />
> Hausaufgaben zwischen den Terminen<br />
> Coaching-Phase: 4 wöchentliche Online/-Telefonkonferenzen<br />
Hinweis: Für das Programm brauchen Sie die aktuelle Ausgabe von Get<br />
Clients Now! (3. Aufl. 2013). Teile des Buches erhalten Sie in deutscher<br />
Übersetzung während des Programms, zum effektiven Arbeiten sollten Sie<br />
englischsprachige Literatur effizient für sich nutzen können.<br />
Get Clients Now! is a trademark of Wings for Business LLC and is used<br />
<strong>und</strong>er license.<br />
Mit Texten Mandanten gewinnen & binden:<br />
Praxis-Tipps für die mandantenorientierte<br />
Ansprache<br />
Frank Merkl<br />
Sie haben einen Internetauftritt. Sie verschicken Ihren Mandantenbrief<br />
per E-Mail. Vielleicht hat Ihre Kanzlei sogar schon eine Seite<br />
auf Facebook oder einen Blog. Aber erreichen Sie auch jemanden<br />
damit. Hart gefragt: Generieren Sie auf diesem Weg Geschäft? Das<br />
große Thema unserer Zeit ist auch für Ihren Kanzleierfolg entscheidend.<br />
Wirkt sich Ihre Kommunikation positiv auf Ihren Umsatz aus<br />
<strong>und</strong> können Sie dies gezielt steuern <strong>und</strong> evaluieren?<br />
Hochwertige Informationen <strong>und</strong> Inhalte versus Marketing-Phrasen.<br />
Content-Marketing – ein neues Schlagwort geht um. Ganz so neu<br />
ist die Erkenntnis aber nicht. Lange Zeit kommunizierten Unternehmen<br />
über alle Kanäle die immer gleichen Werbebotschaften. Doch<br />
kaum einer hört mehr hin. Im Zeitalter von Internet ist Information<br />
keine Frage von Quantität, sondern allein von Qualität. Bieten Sie<br />
Ihren Zielgruppen Informationen, die relevant sind. Bereiten Sie<br />
die Informationen so auf, dass sie gern gelesen <strong>und</strong> gut verstanden<br />
werden. Bieten Sie verschiedene Wege an, auf denen man sich Informationen<br />
holen <strong>und</strong> mit Ihnen in einen Dialog treten kann. Ihre<br />
Branche ist prädestiniert für diese „neue“ Kommunikation.<br />
Inhalte<br />
> Effiziente <strong>und</strong> effektive Kommunikation<br />
> Texten für Zielgruppen<br />
> Pragmatische Strategien für Social Media<br />
Nutzen<br />
> Überdenken der eigenen bisherigen Mandantenkommunikation<br />
> Sicherheit gewinnen im Umgang mit der Kommunikation des<br />
21. Jahrh<strong>und</strong>erts<br />
> Funktionsweisen <strong>und</strong> Nutzen von Social Media kennenlernen<br />
> Sinnvolle Einbindung aller Kanzleimitarbeiter in die Kommunik<br />
a ti o n<br />
Methoden<br />
> Vortrag & Dialog<br />
> Workshop & Skript<br />
www.ulfhausmann.de 13
Mag. Tina Baumgartner, Trainerin <strong>und</strong><br />
Moderatorin<br />
Wie können Menschen nachhaltig<br />
<strong>und</strong> effektiv lernen? Das fragte sich<br />
Tina Baumgartner <strong>und</strong> fand die<br />
Antwort im Training. Seit 10 Jahren<br />
unterstützt sie Führungskräfte <strong>und</strong><br />
Mitarbeiter bei der Weiterentwicklung<br />
ihrer individuellen Fähigkeiten.<br />
Als Leiterin von über 200<br />
Praxisworkshops zu den Themen<br />
Gesprächsführung, Präsentation<br />
oder Gruppendynamik lässt sie ihr<br />
Know-How aus der Praxis <strong>und</strong> Wissenschaft<br />
mit einfließen.<br />
Die Weiterentwicklung der Steuerberatungs- <strong>und</strong> Wirtschaftsprüfungskanzleien<br />
ist ihr dabei ein besonderes Anliegen. Im Auftrag<br />
von Hübner & Hübner konzipierte <strong>und</strong> leitete sie exakt auf die<br />
Branche zugeschnittene inhouse & externe Trainings <strong>und</strong> kennt die<br />
Themen, die bewegen.<br />
Ihr Studium (Kommunikationswissenschaft, Psychologie, Soziologie<br />
& Gruppendynamik), <strong>und</strong> regelmäßige Aus- <strong>und</strong> Weiterbildungen<br />
(u.a. in den Bereichen Gesprächsführung, Rhetorik, Präsentation,<br />
Sprechtechnik, gewaltfreie Kommunikation, interkulturelle Kommunikation,<br />
NLP <strong>und</strong> Körpersprache) bilden den theoretischen<br />
Überbau ihrer Erlebnis-orientierten Trainings.<br />
Als freie Trainerin steht sie nun gemeinsam mit starken Kooperationspartnern<br />
wie Ulf Hausmann Consulting Kanzleien mit dem<br />
Wunsch nach Veränderung zur Verfügung.<br />
<strong>Workshops</strong> <strong>und</strong> Beratung im Auftrag von Hübner &<br />
Hübner – Auswahl<br />
> Gesprächsführung für Führungskräfte: „Vom Fachexperten zum<br />
Kommunikationsexperten“<br />
> Vortragstechniken für Führungskräfte: „Erfolgreich <strong>und</strong> gewinnend<br />
auftreten I“<br />
> Selbstmanagement für Führungskräfte im Rahmen des<br />
ProFirm-Programmes für Kanzleiinhaber<br />
> Gesprächskompetenzen in schwierigen Situationen für Geschäftsführer:<br />
„Kommunikation in Krisenzeiten“<br />
> Gesprächsführung für MitarbeiterInnen von Steuerberatungskanzleien:<br />
„Der perfekte Mandantenflirt“<br />
> „Der perfekte Mandantenflirt 2 – das Praxisseminar“<br />
> Serviceorientierung <strong>und</strong> Kommunikation: Seminarreihe „Starker<br />
Auftritt“<br />
> Serviceorientierung, Kommunikation & Motivation: Seminarreihe<br />
„Kommunikation für Azubis“<br />
> Individuelles Vortragscoaching, Lemkens & Lemkens<br />
Interne Projekte für Hübner & Hübner – Auswahl<br />
> Individuelles Vortragscoaching interner Führungskräfte<br />
> Kick-off-Kommunikationstraining <strong>und</strong> anschließend individuelles<br />
Coaching zu Sprache <strong>und</strong> Telefonverhalten<br />
> Beschwerdemanagement, Team Sekretariat<br />
> „Bei Anruf Service“ – Professionelles Telefonieren, Team Lohn<br />
> „Serviceorientierung meets Beschwerdemanagement“, teamübergreifend<br />
> Individuelle Serviceorientierungs-Coachings für neue Mitarbeiterinnen<br />
Was sagen bisherige TeilnehmerInnen?<br />
„Mich hat am meisten beeindruckt, mit welchen ‘einfachen´ Mitteln<br />
man ein Gespräch beeinflussen kann. Es ist jedem zu empfehlen,<br />
sich darüber bewusst zu werden, wie man in einem Gespräch<br />
auf andere wirkt <strong>und</strong> wie man Missverständnisse vermeiden <strong>und</strong><br />
Konfliktsituationen gegensteuern kann“<br />
Bärbel Metzger, Moore Stephens, Treuhand Kurzpfalz GmbH<br />
„Die einfache, lockere <strong>und</strong> verständliche Art der Darstellung hat<br />
mir sehr gut gefallen“<br />
Sigrid Hufgard, Kern & Heß<br />
„Sehr gut vorgetragen, praxisnahe Beispiele, realitätsnah“<br />
Corinna Klett, Hitzer & Hitzer<br />
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Ulf Hausmann, MBA, Dipl. Betriebswirt (BA)<br />
Ulf Hausmann ist Berater für Innovationsdesign<br />
<strong>und</strong> Guerilla Marketing,<br />
<strong>und</strong> hilft Steuerkanzleien,<br />
Zeit bei unternehmerischen Aufgaben<br />
zu sparen. Mit <strong>Workshops</strong>,<br />
Einzel- <strong>und</strong> Gruppencoachings vermittelt<br />
er Wissen <strong>und</strong> Methoden,<br />
mit denen Kanzleien ihre Ziele<br />
schneller <strong>und</strong> effektiver erreichen.<br />
Er hat Steuerrecht studiert <strong>und</strong><br />
war mehr als zehn Jahre im Marketing<br />
der ECOVIS AG Steuerberatungsgesellschaft<br />
national <strong>und</strong> international tätig. Zudem hat er<br />
einen MBA im Management von inhabergeführten Unternehmen.<br />
Davon profitieren Kanzleien bei der Strategieentwicklung <strong>und</strong> -umsetzung,<br />
sowie der Auswahl <strong>und</strong> Koordinierung von Marketingdienstleistern.<br />
Ulf Hausmann ist ausgebildeter Kommunikationstrainer <strong>und</strong> erforscht<br />
Wissensbarrieren <strong>und</strong> ihre Ursachen in Steuerkanzleien.<br />
Dadurch kann er seine K<strong>und</strong>en mit neuartigen Lösungen für die<br />
Wissens- <strong>und</strong> Innovationsentwicklung unterstützen.<br />
Feedback von Geoff Graham<br />
French Speaking Accountant and Business Advisor, London<br />
„I attended a guerilla marketing workshop led by Ulf in October<br />
2012. Ulf is an excellent presenter and leader of this sort of workshop<br />
thanks to his enthusiasm and inventive techniques. Ulf helped<br />
me to structure my marketing efforts so that I had a better <strong>und</strong>erstanding<br />
of how to achieve my goals.“<br />
Pressespiegel - Auszug<br />
StB-web.de 22.5.2013, Guerilla Marketing für Steuerkanzleien:<br />
Wie Sie Marketing-Intelligenz aufbauen<br />
Focus-Money 7/2013, Steuerberater-Test: Bestens Beraten<br />
Haufe.de 14.8.2012, Mit Mandanten richtig kommunizieren: Zielgenaue<br />
Informationen<br />
SteuerConsultant 1/2012, Mandanteninformation: Drehscheibe<br />
Kanzlei-Homepage<br />
BetriebsBerater 41/2011, Im Blickpunkt: Kanzleibarometer 2011 –<br />
Herausforderungen <strong>und</strong> Erfolgsfaktoren<br />
Focus-Money 35/2009, Steuerberater-Test: Berater mit Klasse<br />
SteuerConsultant 9/2008, Fremdsprachen – Auf Englisch beraten<br />
Focus-Money 35/2007, Steuerberater-Test: Berater nach Maß<br />
Focus-Money 35/2006, Steuerberater-Test: Piloten im Steuerchaos<br />
Consultant 10/2005, Kompetente Steuerberater gef<strong>und</strong>en<br />
Wissenschaftliche Veröffentlichungen <strong>und</strong> Lehraufträge<br />
Determinanten von Wissensbarrieren in Steuerberatungskanzleien<br />
Hausmann, U., Scholl, W., Vortrag auf dem 48. Kongress der Deutschen<br />
Gesellschaft für Psychologie (Bielefeld, 23.- 27.09.2012)<br />
Interne <strong>und</strong> externe Kommunikation in der Steuerberatung<br />
Lehrauftrag DH-BW Villingen-Schwenningen, Studiengang Steuern<br />
<strong>und</strong> Prüfungswesen (Februar 2012)<br />
Taking humor seriously: Why should humans joke though they err?<br />
Scheel, T., Hausmann, U. Poster at the 15. European Congress on<br />
Work & Organizational Psychology (Maastricht, 25. - 27.05.2011)<br />
Wissensbarrieren <strong>und</strong> Psychologische Verträge in Professional Service<br />
Firms<br />
Hausmann, U., Scheel, T. Poster auf der 2. Rostocker Dienstleistungstagung<br />
(Rostock, 23. - 24.09.2010)<br />
Marketing von Steuerberatern: Kanzleigröße <strong>und</strong> Erfolg<br />
Hausmann, U. Poster auf der 1. Rostocker Dienstleistungstagung<br />
(Rostock, 11. - 12.09.2008)<br />
Kommunikation in Unternehmen<br />
Lehraufträge Universität Leipzig, Lehrstuhl für Arbeits- <strong>und</strong> Organisationspsychologie,<br />
Blockseminare<br />
(Leipzig, Jan. 2005 <strong>und</strong> Apr. - Jun. 2006)<br />
Praxisbeiträge Literatur <strong>und</strong> Vorträge – Auswahl<br />
Vom Umgang mit der Ressource Wissen – Auswirkungen auf die Innovationsfähigkeit<br />
am Beispiel von Steuerberatungskanzleien<br />
Hausmann, U., Scholl, W., in: Mut zu Innovationen – Impulse aus<br />
Forschung, Beratung <strong>und</strong> Ausbildung, Springer-Gabler, 2013<br />
Sozialpsychologische Ursachen von Wissensbarrieren in Steuerberatungskanzleien<br />
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Vortrag auf den 2. Kremser Wissensmanagement-Tagen<br />
(Krems, 24. April 2013)<br />
Using Marketing Tools effectively<br />
Vortrag auf dem Partnermeeting von ECOVIS International<br />
(Mumbai, 19. Oktober 2012)<br />
Best Practice: Marketing Activities of Tax Advisors, Accountants,<br />
Lawyers and Auditors<br />
Vortrag auf dem Partnermeeting von ECOVIS International<br />
(Barcelona, 22. Oktober 2011)<br />
Bausteine für Ihr Kanzleimarketing<br />
Vortrag auf dem 10. Schwenninger Steuerberatertag der DH-BW VS<br />
(Villingen-Schwenningen, 4. März 2009)<br />
Key components of professional services firms marketing campaigns<br />
Vortrag auf dem Partnermeeting von ECOVIS International<br />
(Bukarest, 7. November 2008)<br />
7 Bausteine für Strategieverwirklichung <strong>und</strong> Kanzleimarketing<br />
Vortrag auf dem 5. LEADERSHIP-Kolloquium für Professional Service<br />
Firms/Praxisforum für Wirt-schaftskanzleien,<br />
(Bensberg, 5. September 2008)<br />
Dienstleistungstransparenz <strong>und</strong> Marketingplan als Erfolgsfaktoren<br />
in der Kanzleistrategie<br />
Vortrag auf dem ECOVIS Grieger Mallison Beratermeeting<br />
(Göhren-Lebbin, 27. Juni 2008)<br />
Frank Merkl, freier Berater, Konzeptioner<br />
<strong>und</strong> Texter<br />
Frank Merkl ist studierter Pädagoge,<br />
ausgebildeter Journalist <strong>und</strong><br />
seit fast 15 Jahren praktizierender<br />
Werber. In seiner Zeit als Festangestellter<br />
hat er sich angeeignet,<br />
Vater <strong>und</strong> Mutter seiner Projekte<br />
zu werden. Ein Allro<strong>und</strong>er, der<br />
sowohl das operative wie auch das<br />
kreative Geschäft in seiner Branche<br />
beherrscht. Sein Credo: Verkaufe<br />
alles, nur verkaufe niemanden<br />
für dumm.<br />
Über die Jahre hat er sich immer stärker mit dem Thema Marke<br />
in all seinen Ausprägungen beschäftigt. Große ebenso wie kleine<br />
Marken wurden von ihm in Kommunikationsfragen beraten <strong>und</strong><br />
begleitet – für, mit oder ohne Agenturpartner. Als freier Berater<br />
konzentriert sich seine Arbeit speziell auf kleine <strong>und</strong> mittelständische<br />
Unternehmen, die weitgehend keine Erfahrung bei den Themen<br />
Marke <strong>und</strong> Markenkommunikation besitzen. Denn: Was im<br />
Großen erprobt <strong>und</strong> erfolgreich eingesetzt wird, funktioniert auch<br />
im Kleinen – richtiges Augenmaß vorausgesetzt.<br />
Zusammen mit Ulf Hausmann hat er den Markenauf <strong>und</strong> -ausbau<br />
der ECOVIS AG von Beginn an mitbegleitet.<br />
www.ulfhausmann.de 19
Kontakt<br />
Ulf Hausmann CONSULTING<br />
uh@ulfhausmann.de<br />
Dreiserstr. 25<br />
D-12587 Berlin<br />
0049/173 62 71 053<br />
Rienößlgasse 17/19<br />
A-1040 Wien<br />
0043/664 97 55 799<br />
Ulf Hausmann CONSULTING ist ein Beratungsunternehmen für Innovationsdesign<br />
<strong>und</strong> Guerilla Marketing das Steuerkanzleien dabei<br />
unterstützt, Zeit bei unternehmerischen Aufgaben zu sparen. Mit<br />
<strong>Workshops</strong>, Einzel- <strong>und</strong> Gruppencoachings vermittelt der Inhaber<br />
Ulf Hausmann Wissen <strong>und</strong> Methoden, mit denen Kanzleien ihre<br />
Ziele schneller <strong>und</strong> effektiver erreichen. Nach dem Studium des<br />
Steuerrechts war Hausmann mehr als zehn Jahre im Marketing der<br />
ECOVIS AG Steuerberatungsgesellschaft national <strong>und</strong> international<br />
leitend tätig. Zeitgleich absolvierte Hausmann einen MBA im Management<br />
von inhabergeführten Unternehmen. Davon profitieren<br />
Kanzleien bei der Strategieentwicklung <strong>und</strong> –umsetzung, sowie<br />
der Auswahl <strong>und</strong> Koordinierung von Marketingdienstleistern.<br />
Ulf Hausmann ist ausgebildeter Kommunikationstrainer <strong>und</strong> erforscht<br />
Wissensbarrieren <strong>und</strong> ihre Ursachen in Steuerkanzleien.<br />
Dadurch kann er seine K<strong>und</strong>en mit neuartigen Lösungsideen für<br />
die Wissens- <strong>und</strong> Innovationsentwicklung unterstützen.