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Buchbeitrag von Janine Krönung - Interne Kommunikation

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Kapitel 1 | Methoden und Medien im Wandel<br />

beiter, das per Live Stream an alle Standorte übertragen wurde, markierten<br />

am 14. Juni den Auftakt der Feiern für den selbstbewussten Eintritt der<br />

ING-DiBa in den Kernbereich der deutschen Finanzmetropole. Ins Zentrum<br />

der Veranstaltung wurde das Thema Soziale Verantwortung gestellt. Die<br />

Begrüßung kam vom CEO der ING-DiBa, Roland Boekhout. Nach einer<br />

Keynote des Frankfurter Oberbürgermeisters Peter Feldman führte Garbor<br />

Steingart ein Gespräch zum Thema „Gesellschaftliches Engagement“ mit<br />

Altbundeskanzler Helmut Schmidt. Große Aufmerksamkeit fand auch ein<br />

Talk mit Dirk Nowitzki, wobei sich über Google Hangout Fans in das Gespräch<br />

einwählen konnten. Eine Gesprächsrunde mit UNICEF-Vorstand<br />

Dr. Heraeus, der UNICEF-Juniorbotschafterin Sylvia <strong>von</strong> Metzler, Roland<br />

Boekhout und Dirk Nowitzki bildete den Abschluss. Viele Prominente aus<br />

Wirtschaft, Kultur, Politik und Wissenschaft nahmen an der Veranstaltung<br />

teil.<br />

Eine Woche später folgte die Führungskräftekonferenz 2013, am Abend<br />

schließlich das große Mitarbeiterfest, an dem alle Beschäftigten aus allen<br />

Standorten teilnahmen. Auf viel Beifall stieß dabei eine Filmdokumentation<br />

mit den sechs Vorständen, die eindrucksvoll zeigte, wie das neue Gebäude<br />

für die Mitarbeiter vorbereitet wurde: Der CFO sortierte Flyer im Foyer,<br />

der Vorstand für Risk Management installierte die Sicherheitskameras, der<br />

IT-Vorstand prüfte die Stromverkabelung, der Marketingvorstand platzierte<br />

das Logo, der Vorstand für das Commercial Banking räumte eine Teeküche<br />

ein und der CEO wischte das Mitarbeiterrestaurant noch einmal durch. Mit<br />

dem erfolgreichen Umzug war alles Sachliche erledigt – jetzt war Raum für<br />

Spaß und Emotionen.<br />

Kurz danach erschien eine Sonderausgabe der Mitarbeiterzeitung, die alle<br />

Ereignisse resümierte. Begleitend wurde ein separates LEO-Portal im Intranet<br />

geschaltet und mit einem Zeitrafferfilm noch einmal das letzte Jahr<br />

dokumentiert.<br />

Die Evaluation des Langzeitprojekts ist noch nicht abgeschlossen. Folgendes<br />

lässt sich bislang sagen:<br />

<strong>Interne</strong> Umfragen zeigten eine rundweg positive Resonanz<br />

Das neue Gebäude wurde aus dem Stand angenommen<br />

Das Medienecho war umfassend und sehr positiv<br />

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