Buchbeitrag von Janine Krönung - Interne Kommunikation
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Kapitel 1 | Methoden und Medien im Wandel<br />
beiter, das per Live Stream an alle Standorte übertragen wurde, markierten<br />
am 14. Juni den Auftakt der Feiern für den selbstbewussten Eintritt der<br />
ING-DiBa in den Kernbereich der deutschen Finanzmetropole. Ins Zentrum<br />
der Veranstaltung wurde das Thema Soziale Verantwortung gestellt. Die<br />
Begrüßung kam vom CEO der ING-DiBa, Roland Boekhout. Nach einer<br />
Keynote des Frankfurter Oberbürgermeisters Peter Feldman führte Garbor<br />
Steingart ein Gespräch zum Thema „Gesellschaftliches Engagement“ mit<br />
Altbundeskanzler Helmut Schmidt. Große Aufmerksamkeit fand auch ein<br />
Talk mit Dirk Nowitzki, wobei sich über Google Hangout Fans in das Gespräch<br />
einwählen konnten. Eine Gesprächsrunde mit UNICEF-Vorstand<br />
Dr. Heraeus, der UNICEF-Juniorbotschafterin Sylvia <strong>von</strong> Metzler, Roland<br />
Boekhout und Dirk Nowitzki bildete den Abschluss. Viele Prominente aus<br />
Wirtschaft, Kultur, Politik und Wissenschaft nahmen an der Veranstaltung<br />
teil.<br />
Eine Woche später folgte die Führungskräftekonferenz 2013, am Abend<br />
schließlich das große Mitarbeiterfest, an dem alle Beschäftigten aus allen<br />
Standorten teilnahmen. Auf viel Beifall stieß dabei eine Filmdokumentation<br />
mit den sechs Vorständen, die eindrucksvoll zeigte, wie das neue Gebäude<br />
für die Mitarbeiter vorbereitet wurde: Der CFO sortierte Flyer im Foyer,<br />
der Vorstand für Risk Management installierte die Sicherheitskameras, der<br />
IT-Vorstand prüfte die Stromverkabelung, der Marketingvorstand platzierte<br />
das Logo, der Vorstand für das Commercial Banking räumte eine Teeküche<br />
ein und der CEO wischte das Mitarbeiterrestaurant noch einmal durch. Mit<br />
dem erfolgreichen Umzug war alles Sachliche erledigt – jetzt war Raum für<br />
Spaß und Emotionen.<br />
Kurz danach erschien eine Sonderausgabe der Mitarbeiterzeitung, die alle<br />
Ereignisse resümierte. Begleitend wurde ein separates LEO-Portal im Intranet<br />
geschaltet und mit einem Zeitrafferfilm noch einmal das letzte Jahr<br />
dokumentiert.<br />
Die Evaluation des Langzeitprojekts ist noch nicht abgeschlossen. Folgendes<br />
lässt sich bislang sagen:<br />
<strong>Interne</strong> Umfragen zeigten eine rundweg positive Resonanz<br />
Das neue Gebäude wurde aus dem Stand angenommen<br />
Das Medienecho war umfassend und sehr positiv<br />
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