Was uns bewegt... - Stadtmarketing Lennestadt

Unsere Stadt: Auf dem besten Weg zur Marke.
Zur Marke wird eine Stadt nicht zufällig,
über Nacht und ohne Anstrengung.
Zur Marke wird eine Stadt nur durch
Konsequenz, Kontinuität, Kreativität
und Kooperation.
Über 8 Mio. Euro wurden bis heute bei
den Partnern der Schatzkarte im Stadtgebiet
umgesetzt. Mehr als 2.500 Übernachtungen
generierte ein pfiffiges
Pauschalangebot, entwickelt vom Elspe
Festival und der Touristischen Arbeitsgemeinschaft
Lennestadt-Kirchhundem.
Seit 2005 kontinuierlich steigende
Steuereinnahmen und eine der
geringsten Arbeitslosenquoten im ganzen
Kreis – viele Erfolgsmeldungen
können direkt und indirekt, ganz oder
zumindest teilweise auf die Arbeit und
die Unterstützung des Stadtmarketing
Lennestadt e.V. zurückgeführt werden.
Sie bestätigen uns in unserer Zielsetzung,
Lennestadt ein unverwechselbares
Profil geben zu wollen und es
für Außenstehende zu dem zu
machen, was es für uns längst ist:
Der Schatz im Sauerland.
„Stadtmarketing Lennestadt e.V. sieht die Stärken unsere
Stadt, ihrer Menschen und Dörfer und bringt sie ans Licht.
Das schafft Identität und Perspektive.
Dabei belässt der Verein es nicht bei einer professionellen
Vermarktung von Lennestadt und seinen Vorzügen, sondern
stößt in Diskussionen und Forschungsprojekten auch die
Analyse vorhandener Schwachpunkte an.
Stadtmarketing Lennestadt verbindet auf das Beste bürgerschaftliches
und kommunales Engagement und beschreitet
damit neue, zukunftsträchtige Wege. Für die Heimat- und
Kulturarbeitarbeit in Lennestadt ist all das ein großer
Gewinn.“
Susanne Falk, Kulturwissenschaftlerin
„Als Verein privaten Rechts kann der SML marktorientiert
und frei von kommunalen Regularien und parteipolitischen
Interessen agieren. Aspekte, die eigentlich jeden, der sich
mit seinem Lebens- und Arbeitsumfeld identifiziert, motivieren
sollten, den SML aktiv zu unterstützen. Chancen und
Potenziale für die Arbeit des SML sehe ich in vielen Lebensbereichen.
Schließlich stehen wir vor enormen wirtschaftlichen,
sozialen und demografischen Herausforderungen.
Initiativen, über die sich die Einwohner mit ihrer Stadt identifizieren,
sind wichtig. Allen voran Maßnahmen, die die
Attraktivität der Innenstadt und der Dörfer fördern, indem
sie die Infrastruktur des Einzelhandels unterstützen, aber
auch Aspekte wie Sauberkeit, Ordnung und Sicherheit
berücksichtigen. Ähnlich werte ich auch den gemeinsamen
„Tag der offenen Tür in der Industrie": Er stärkt die Bindung
zwischen der Bevölkerung und „ihrer Industrie", die viele
zukunftsträchtige Arbeitsplätze bietet. “
F.G. Hensel, Unternehmer
„Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile. Genau
darin liegt der Mehrwert der Stadtmarketing-Aktivitäten.
Nur wenn Lennestadt als „Marke“ wahrgenommen wird,
kann es sich als Einkaufszentrum profilieren und können
wir als Einzelhändler erfolgreich bestehen.
Werbeaktivitäten sind ein Garant für diesen Erfolg von morgen.
Die Schatzkarte als zentrales und stadtweites
Kundenbindungsinstrument führt zu einem kooperativeren
Verständnis aller Einzelhändler.
Unser Wettbewerb findet doch nicht innerhalb unserer
Kommune statt, sondern jenseits der Stadtgrenzen. Deshalb
begrüßen wir die Zusammenarbeit mit den Kollegen
aus allen Branchen des Handels. Wir erkennen darin den
Mehrwert für unsere Kunden und damit auch für uns.“
Alexander Kremer, Einzelhändler