Translatorisches Handeln und die interprofessionale ... - trans-kom

Tuija Kinnunen trans-kom 6 [1] (2013): 70-91
Translatorisches Handeln und die interprofessionale Kooperation Seite 81
im Kontext des Gerichtsdolmetschens in Finnland
Wie das vorige Beispiel 5 aufzeigt, enthält das Handlungssystem auch hier einen
inneren Widerspruch. Einerseits muss Rechtsschutz garantiert werden, andererseits
müssen Kosten minimiert werden.
Die fünf Beispiele aus dem Forschungsmaterial dokumentieren auf ihre Weise
einige Elemente der gegenwärtigen Arbeitspraxis der finnischen Gerichtsdolmetscher.
Sie dokumentieren einerseits, wie schwierig die Kommunikation werden kann, wenn
die mündliche Verhandlung auf einer schlechten Verdolmetschung aufbaut und der
Vorsitzende die Kommunikationssituation nicht effektiv koordinieren kann. Andererseits
belegen die Beispiele widersprüchliche Erwartungen der Kooperationspartner im Gerichtssaal
untereinander. Überdies beweist das letzte Beispiel, dass das Rechtswesen
selbst Probleme für das Gerichtsdolmetschen schafft. Aufgrund dieser Belege kann der
Beweis geführt werden, dass die praktischen Probleme nicht nur darin liegen, dass die
Dolmetschenden selbst ihren Beruf vielleicht nicht professionell beherrschen. Die
Probleme sollten kollektiv und interprofessional gelöst werden. Weitere Beispiele
finden sich in verschiedenen Forschungsbeiträgen, die die gleiche Problematik aus
anderen Perspektiven betrachten (Kinnunen 2010a,b; Kinnunen/Vik-Tuovinen, im
Druck).
5 Arbeitsforschung und die heutige Expertentätigkeit
Viele der handlungstheoretischen Annahmen sind charakteristisch auch für kollektivistische
Systemtheorien, wohingegen konstruktivistische Handlungstheorien in ihren
Erklärungsmodellen nicht von Systemen, sondern von Individuen ausgehen, und
gesellschaftliche Strukturen als Konstruktionen von verschiedenen Interaktionen und
individuellen Handlungen verstanden werden (vgl. Miebach 2006: 361). Trotz der
Beliebtheit der gegenwärtigen konstruktivistischen Erklärungsmodelle gibt es auf dem
Gebiet der Arbeitsforschung Befürworter der kollektivistischen Theorien. Ein solches
Modell ist die kulturhistorische Tätigkeitstheorie, die ihre gegenwärtige Anwendung in
der entwicklungsorientierten Arbeitsforschung findet. Dieser Ansatz ist bekannt als
wissenschaftlicher Interventionsansatz, mit dem arbeitsprozessuale Veränderungen
und Entwicklungen in Tätigkeitssystemen erforscht werden können (vgl. Engeström
2011). Ein zentraler Forschungsgegenstand sind Widersprüche in Arbeitsprozessen,
zum Beispiel, wenn Mitarbeiter sich etwas Neues aneignen müssen oder wenn die
traditionelle Arbeitsteilung in einer Institution geändert werden muss (vgl. Haavisto
2002; Engeström 2008a: 66). Wo Probleme aufgezeigt werden können, ist auch der
Versuch möglich, sie mit den diversen Beteiligten und Betroffenen zu besprechen, zu
lösen und zu beseitigen.
Der Ansatz der entwicklungsorientierten Arbeitsforschung wurde in Finnland zur
gleichen Zeit wie Holz-Mänttäris Theorie entwickelt. In Holz-Mänttäris Modell werden
wichtige Mittel für eine kritische Analyse des translatorischen Handlungskonzepts gegeben,
und damit bietet ihre Theorie einen ähnlichen Ansatzpunkt für die Entwicklung
eines Handlungssystems, in dem translatorische Aktionen notwendig sind. Allerdings