Medienmitteilung 17.04.2012 (PDF, 67.2 KB) - Triba Partner Bank
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Kosten im Griff, Bruttogewinn gehalten<br />
Als Ergebnis eines straffen Kostenmanagements konnte der «Geschäftsaufwand»<br />
2011 um fast CHF 0.8 Mio. oder 8.6 % auf noch CHF 8.4 Mio. gesenkt<br />
werden. Hauptverantwortlich dafür war der Sachaufwand, der um CHF 0.66<br />
Mio. sank, während der Personalaufwand um CHF 0.12 Mio. zurückging.<br />
Insgesamt ergibt sich damit gegenüber dem Vorjahr ein praktisch<br />
unveränderter Bruttogewinn von CHF 5.04 Mio. Das Kosten-/Ertragsverhältnis<br />
verbesserte sich gegenüber 2010 zwar von 64,9 % auf 62,7 %. Damit ist die<br />
<strong>Bank</strong> noch nicht zufrieden, immerhin beginnen die 2011 eingeleiteten<br />
Massnahmen zur Produktivitätssteigerung jedoch zu greifen.<br />
Besseres Zwischenergebnis, deutlich höherer Jahresgewinn<br />
Die Position «Wertberichtigungen, Rückstellungen und Verluste» lag mit<br />
CHF 0.66 Mio. abermals tiefer als im Vorjahr. Per Ende 2011 resultiert mit<br />
CHF 4.0 Mio. ein um 4.9 % besseres Zwischenergebnis als im Vorjahr. Unter<br />
dem Strich ergibt sich für das Berichtsjahr ein um 13.4 % höherer<br />
Jahresgewinn von rund CHF 2.8 Mio. als im Vorjahr. Der Verwaltungsrat<br />
beantragt der Generalversammlung vom 12. Mai 2012 die Ausschüttung einer<br />
unveränderten Dividende von 15%.<br />
Solide Eigenmittelbasis<br />
Das gute operative Ergebnis 2011 ermöglichte es der <strong>Bank</strong>, ihre Reserven<br />
insgesamt um beachtliche CHF 2.7 Mio. zu stärken. Ende 2011 weist sie<br />
damit Eigenmittel von CHF 71.6 Mio. aus – ein neuer Höchststand in der über<br />
110-jährigen Firmengeschichte. Bereits heute erfüllt die <strong>Triba</strong> die erst per<br />
1. Januar 2016 geltenden strengeren Eigenmittelvorschriften.<br />
Erfolgreiche Kooperation mit Valiant<br />
Insgesamt würdigen Verwaltungsrat und Geschäftsleitung das Geschäftsjahr<br />
2011 als positiv. Der konsequente Umbau des Geschäftsmodells in Richtung<br />
Vertriebsbank und die Fokussierung auf die Bedürfnisse von Privatkunden<br />
sowie KMU’s im Geschäftsgebiet ist für die <strong>Bank</strong> der richtige Weg und zeitigt<br />
erste Erfolge. Die Kooperation mit Valiant unterstützt diesen Weg optimal<br />
(Outsourcing von nicht kundenbezogenen Tätigkeiten, Nutzung von Synergien<br />
in der Verarbeitung, Abdeckung von regulatorischen Bereichen).<br />
Ausblick 2012<br />
Die Rahmenbedingungen für die <strong>Bank</strong>branche bleiben auch 2012 anspruchsvoll.<br />
Das auf absehbare Zeit tiefe Zinsniveau drückt auch auf die Zinsmarge<br />
der <strong>Bank</strong>. Die Investitionen in die zügige Weiterentwicklung der <strong>Triba</strong> zur<br />
Vertriebsbank auf der Basis der Kooperation mit Valiant sowie die Konzentration<br />
auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren am Markt sind nach Auffassung<br />
von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung zwingende Voraussetzungen, damit<br />
die <strong>Triba</strong> <strong>Partner</strong> <strong>Bank</strong> auch in Zukunft erfolgreich ist.<br />
<strong>Triba</strong> <strong>Partner</strong> <strong>Bank</strong> AG, Kantonsstrasse 60, 6234 Triengen<br />
Telefon 041 935 10 10, Telefax 041 935 10 11, www.triba.ch