Levels - Joller-Voss
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Process Improvement Daten<br />
Slide 2.37<br />
Kategorie Bereich Mittelwert Anzahl<br />
Messpunkte<br />
Anzahl Jahre Software<br />
Prozess Improvement<br />
jährliche Kosten pro SW<br />
Engineer<br />
Produktivitätsgewinn pro<br />
Jahr<br />
Früherkennungen von<br />
Fehlern (Verbesserung<br />
pro Jahr)<br />
Verbesserung der<br />
Zeitplanung (pro Jahr)<br />
Reduktion der Fehler<br />
nach SW Freigabe<br />
Business Impact : Savings<br />
/ Kosten der<br />
Verbesserungen<br />
1-9 3.5 24<br />
490-2004 USD 1375 USD 5<br />
9-67% 35% 4<br />
6-25% 22% 3<br />
15-23% 19% 2<br />
10-94% 39% 5<br />
4 : 1 bis 8.8 : 1 5 : 1 5<br />
SEI berichtete über 13 Organisationen in der ursprünglichen Studie<br />
Development Methodologies Prof. Dr. JosefM. <strong>Joller</strong> 37
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