Veröffentlichungsverzeichnis der Sparte Stadtentwicklung und ...

2.2 Neue Impulse im Einzelhandel
Nahversorgung in Ludwigshafen 2001
Zu den bereits beschriebenen Veränderungen in der Einzelhandelslandschaft kommen seit
Ende der neunziger Jahre neue Impulse hinzu, die sowohl den Handel selber als auch das
Bild der Städte weiter beeinflussen werden. Die Stichworte für die Nahversorgung sind hier
Internet oder E-Commerce, neue Einzelhandelstypen und Größenordnungen der Geschäfte,
Wandel der Zentrenrelevanz und Sortimentsumstellungen 1 .
Internet oder E-Commerce
Seit Jahren werden dem Internet oder elektronischen Handel (E-commerce) steil steigende
Wachstumsraten zugesprochen. Die ersten Erfahrungen zeigen jedoch, dass das neue Medium
je nach Branche unterschiedliche Erfolgsaussichten hat. Insgesamt gesehen bleibt der
Handel über Internet hinter den Prognosen von vor ein paar Jahren zurück. Neuen Schwung
könnte es geben, wenn durch neue Systeme die Bezahlung via Internet auf weniger Skepsis
stößt.
Mit Lebensmitteln ist im Internet flächendeckend noch kaum Geld in größerem Umfang zu
verdienen. Marktforscher erwarten aber, dass sich Lebensmittel, ähnlich wie auch in anderen
Ländern, im Internet absetzen lassen und insgesamt ca. 5 % des Branchenumsatzes erreichen
könnten. Inzwischen weisen immer mehr Firmen im Lebensmittelbereich bei ihren
Postwurfsendungen auch auf ihr Internetangebot hin (z.B. Schlecker, Marktkauf). Auch gibt
es zunehmend bundesweit tätige Internet-Anbieter von „Spezialprodukten“: Bioprodukte oder
Delikatessen z.B. Fisch, Tee, Wein usw. 2
Neue Einzelhandelstypen
An Bedeutung gewinnen auch die Shops der Tankstellen. Fast alle Markentankstellen wurden
mit Shops erweitert, Kühltheken gehören ebenso zum Standard wie frisch gebackene
Brötchen. Der Vorteil der längeren Öffnungszeiten scheint den Nachteil der deutlich teureren
Preise zu übertrumpfen. Offensichtlich sind die Tankstellenshops nicht nur für Reisende,
sondern auch für die Nahversorgung wichtig geworden, v.a. unerwartet benötigte kleinere
Mengen werden dort gekauft. Steigende Umsätze haben inzwischen dazu geführt, dass z.B.
Aral einen Schritt weiter geht und derzeit reine Geschäfte ohne Benzinverkauf testet (sog.
Convenience-Shops 3 ).
Neue Anbieter entstehen auch durch die Kombination von Dienstleistung und Einzelhandel.
Die Deutsche Post AG hat ihr Filialnetz gestrafft und ging dabei Kooperationen mit dem örtlichen
Einzelhandel ein. Neben den eigenen Filialen sorgen Postagenturen und Shop-in-
Shop-Poststellen für den Bestand des Postangebots vor Ort und eröffnen Händlern Zusatzeinnahmen.
Als Einzelhändler selbst tritt die Post mit Schreibwaren ("McPaper") auf, der
Versuch, das Sortiment auf Lebensmittel zu erweitern, scheiterte und wird nicht weiterverfolgt.
Vorteilhaft sind auch die längeren Öffnungszeiten durch die Kombination mit dem Handel.
In Ludwigshafen gibt es vier Postagenturen, drei Shop-in-Shop-Poststellen, zwei McPaper-Postfilialen
und vier Postfilialen im klassischen Sinne.
Die Verbindung von Dienstleistung und Waren des täglichen Bedarfs gibt es in anderen Länden
schon länger (z.B. Schweden, USA). Dort haben solche Läden sehr lange geöffnet (z.T.
rund um die Uhr) und daher auch erhöhte Preise.
In Kapitel 6 wird auf weitere für die Nahversorgung wichtige Angebotsformen eingegangen.
1 Weitere neue Impulse sind im Bericht "Einzelhandel in Ludwigshafen, Bestandsaufnahme 2001", Berichte
zur Stadtentwicklung, Heft B9/01 enthalten.
2 Z. B. die Internetadressen: www.lachskontor.de, www.winegate.de; siehe auch Tabelle 10, Anhang.
3 Die Handelsfachsprache bedient sich häufig englischer Fachbegriffe. Convenience-Shop oder store
heißt übersetzt etwa Nachbarschaftsladen, siehe auch Glossar.
Stadtentwicklung und Wirtschaftsförderung, Heft B 4/2001 Seite 3