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Ausbildungszentrum HORIZONT3000

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Inhalte<br />

• Veränderungsmanagement und EZA, Rollen im Change-Prozess<br />

• Akteure und Reaktionsmuster bei Veränderungsprozessen<br />

• Phasenmodel des Veränderungsmanagement und -zyklus<br />

• Schnittstelle Projektmanagement und Veränderungsmanagement<br />

• Visionen und Ziele<br />

• Ursachen und Umgang mit Widerständen<br />

• Analysewerkzeuge und exemplarische Anwendung auf konkrete Projektzusammenhänge<br />

• Design eines Veränderungsprozesses<br />

• Planung eines Workshops im Rahmen eines Veränderungsprozesses<br />

Inhalte<br />

• Vermittlung der Zusammenhänge von Konflikt, Gewalt und Aggression<br />

• Verlaufanalyse von Gefährdungssituationen<br />

• Umgang mit eigenen Ängsten und Verhaltensmustern<br />

• Sensibilisierung für die Signalwirkung der eigenen Ausstrahlung auf andere<br />

• Erarbeitung und Einüben deeskalierenden Verhaltens<br />

• Schritte zu einem eigenen „Sicherheitsplan“<br />

Ausbildungsziele<br />

Prozessorientierte<br />

Projektberatung III<br />

Veränderungsprozesse<br />

initiieren und begleiten<br />

3 Tage<br />

09.-11. Oktober 2012<br />

Dr. Udo Vogel<br />

€ 370,- pro Person<br />

Ausbildungsziele<br />

Die Teilnehmenden<br />

• machen sich mit Grundlagen des Veränderungsmanagement im Kontext der<br />

EZA vertraut und entwickeln ein grundlegendes Verständnis für die Gestaltung<br />

von Veränderungsprozessen<br />

• verstehen den Veränderungszyklus in seinen Grundzügen<br />

• reflektieren die unterschiedlichen Rollen im Veränderungsprozess<br />

• setzen sich mit Ursachen und Formen von Widerstand auseinander<br />

• erlangen Sicherheit in der exemplarischen Anwendung von Werkzeugen<br />

• lernen wichtige Interventionsmöglichkeiten kennen<br />

• können die Grobstruktur eines Veränderungsprozesses entwerfen<br />

Seminarleitung<br />

Dr. Udo Vogel ist Trainer, Moderator, Coach und Geschäftsführer der IPZ consult. Er<br />

hat langjährige Erfahrung in der Beratung und Ausbildung von Projektmitarbeitenden<br />

bei <strong>HORIZONT3000</strong>, DED, InWent und GTZ<br />

• Eigene Grundmuster im Verhalten und seine individuellen Grenzen in Gefahrensituationen<br />

kennen lernen und reflektieren<br />

• Eigene Ziele und Prioritäten in Gefahrensituationen erkennen<br />

• Andere Verhaltensweisen und Varianten deeskalierenden Verhaltens erproben<br />

• Ein Gespür für gefährliche Situationen entwickeln und angemessen darauf reagieren<br />

können<br />

• Ideen zur Erhöhung der individuellen „Sicherheitskultur“ durch die systematische<br />

Analyse von Unsicherheitssituationen erhalten<br />

Seminarleitung<br />

Mag. Berndt Hagen studierte Indologie, Islamwissenschaft und Kommunikationsforschung,<br />

spätere Forschungsaufenthalte in London und Sri Lanka. Mehrere Jahre in<br />

Indien als Berater von Projekten der gewaltfreien Konfliktbearbeitung tätig. Anschließend<br />

pädagogischer Leiter, später Geschäftsführer der Bildungs- und Begegnungsstätte<br />

für gewaltfreie Aktion KURVE Wustrow. Heute tätig als freier Berater<br />

und Trainer für zahlreiche Organisationen (z.B. Misereor, Eirene, ect.) und Projekte<br />

im In- und Ausland.<br />

Sicherheit im Einsatzland<br />

1 Tag<br />

12. Oktober 2012<br />

Mag. Bernd Hagen<br />

€ 130,- pro Person<br />

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