Auf Zuverlässigkeit, Vertrauen und gemeinsame Ziele ... - thiel-pr.de
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passt. Denn es geht ja nicht nur um<br />
Geld. Wenn die menschliche <strong>und</strong> unternehmerische<br />
Konstellation nicht<br />
stimmt, führt auch eine hohe Beteiligungssumme<br />
nicht zum Erfolg.<br />
Henry Ford sagte: Dem Geld darf<br />
man nicht nachlaufen, man muss<br />
ihm entgegenkommen. War diese<br />
Erkenntnis auch für Sie ein Leitmotiv<br />
bei <strong>de</strong>r Kapitalsuche<br />
Dass man <strong>de</strong>m Geld entgegenkommen<br />
muss, sehe ich genauso. Nur<br />
sollte man sich als Unternehmer<br />
nicht verbiegen, um Kapital zu bekommen.<br />
Deshalb ist es wichtig, sich<br />
zunächst bewusst zu machen, was<br />
man unternehmerisch für realisierbar<br />
hält <strong>und</strong> was einem persönlich wichtig<br />
ist. Meine Überzeugung ist, dass<br />
man <strong>de</strong>m Geld sowohl <strong>de</strong>s Investors<br />
als auch <strong>de</strong>s K<strong>und</strong>en nur dann erfolgreich<br />
entgegenkommen kann, wenn<br />
man authentisch ist. Am En<strong>de</strong> allerdings<br />
ist <strong>de</strong>r Markt entschei<strong>de</strong>nd.<br />
Warum haben Sie sich für die<br />
BayBG als Investor entschie<strong>de</strong>n<br />
Bereits beim ersten Ges<strong>pr</strong>äch habe<br />
ich gemerkt, dass mein Geschäftsmo<strong>de</strong>ll<br />
nicht nur inhaltlich verstan<strong>de</strong>n<br />
wur<strong>de</strong>, son<strong>de</strong>rn dass auch meine<br />
Geschäftsziele geteilt wur<strong>de</strong>n. Es<br />
ging nicht in erster Linie um eine<br />
schnelle <strong>und</strong> möglichst hohe Rendite<br />
für die BayBG o<strong>de</strong>r gar einen kurzfristigen<br />
Exit, son<strong>de</strong>rn um <strong>de</strong>n nachhaltigen<br />
<strong>und</strong> stabilen <strong>Auf</strong>bau von Proteros.<br />
Das hat mir sowohl menschlich<br />
als auch unternehmerisch ein gutes<br />
Gefühl gegeben, <strong>de</strong>n richtigen Kapitalpartner<br />
gef<strong>und</strong>en zu haben. Und<br />
obwohl mein damaliger Kontaktpartner<br />
inzwischen im Ruhestand ist, hat<br />
sich die gute Zusammenarbeit mit<br />
<strong>de</strong>r BayBG kontinuierlich weiterentwickelt.<br />
Diese Kontinuität ist ein weiterer<br />
Gr<strong>und</strong> dafür, warum ich davon<br />
überzeugt bin, dass ich <strong>de</strong>n richtigen<br />
Beteiligungspartner gewählt habe.<br />
»Ein Investor,<br />
<strong>de</strong>r meine<br />
Geschäftsziele<br />
nicht teilt,<br />
wäre für mich<br />
<strong>de</strong>r falsche<br />
Kapitalgeber«.<br />
Gibt es außer Kapital einen Mehrwert,<br />
<strong>de</strong>n die BayBG einbringt <strong>und</strong><br />
<strong>de</strong>r für Sie hilfreich ist<br />
Den wichtigsten Mehrwert habe ich<br />
schon genannt: Wir haben das <strong>gemeinsame</strong><br />
Ziel, aus Proteros langfristig<br />
ein erfolgreiches Unternehmen zu<br />
machen <strong>und</strong> ein überdurchschnittliches<br />
<strong>und</strong> <strong>pr</strong>ofitables Wachstum zu<br />
realisieren. Daraus ist eine Partnerschaft<br />
entstan<strong>de</strong>n, die nicht nur eine<br />
Investor-Unternehmer-Beziehung ist,<br />
son<strong>de</strong>rn vielmehr eine unternehmerische<br />
Allianz. Was mir in <strong>de</strong>n vergangenen<br />
Jahren auch sehr geholfen<br />
hat, waren die unternehmerischen<br />
Anregungen, die ich von <strong>de</strong>r BayBG<br />
bekommen habe. Und was für mich<br />
ebenso wichtig ist: Die BayBG hält<br />
sich aus <strong>de</strong>m operativen Geschäft<br />
heraus. Das ist ein <strong>Vertrauen</strong>sbeweis,<br />
<strong>de</strong>n ich sehr schätze.<br />
Was überzeugt die K<strong>und</strong>en Ihrer<br />
Meinung nach an Proteros<br />
Wir halten, was wir vers<strong>pr</strong>echen <strong>und</strong><br />
legen großen Wert auf Qualität <strong>und</strong><br />
Leistungsstärke. Eigentlich sind dies<br />
unternehmerische Selbstverständlichkeiten,<br />
doch offenbar unterschei<strong>de</strong>n<br />
wir uns dadurch von Mitbewerbern.<br />
<strong>Auf</strong> diese Weise konnten wir zu<br />
unseren K<strong>und</strong>en ein stabiles <strong>Vertrauen</strong>sverhältnis<br />
aufbauen, was gera<strong>de</strong><br />
bei <strong>de</strong>n Forschungskooperationen,<br />
aus <strong>de</strong>nen unser Geschäft besteht,<br />
eine große Rolle spielt. Auch beim<br />
Einstieg in <strong>de</strong>n amerikanischen Markt<br />
waren Zuverlässigkeit <strong>und</strong> Leistungsstärke<br />
entschei<strong>de</strong>n<strong>de</strong> Türöffner, die<br />
sich herumges<strong>pr</strong>ochen hatten.<br />
Leitet sich aus dieser Haltung<br />
auch Ihre Unternehmenskultur ab<br />
Ja, unsere Unternehmenskultur ist<br />
eine Teamkultur, die sich Schritt für<br />
Schritt entwickelt hat. Es hat lange<br />
gedauert, bis wir die passen<strong>de</strong> Kernmannschaft<br />
aufgebaut haben, die<br />
nicht nur qualifiziert ist, son<strong>de</strong>rn sich<br />
auch mit <strong>de</strong>m Unternehmen <strong>und</strong> seinen<br />
<strong>Ziele</strong>n i<strong>de</strong>ntifiziert.<br />
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