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auf regionaler Ebene - Geographische Revue

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geographische revue 1/2000<br />

in Silicon Valley, aber auch der Firmennetze des Dritten Italien wird deutlich, wie sich<br />

innerhalb wenig fomalisierter sozialer Kontaktnetze – unter Umständen mit Unterstützung<br />

von Brokern oder Fokus-Gruppen – die Aktivitäten der kleinen spezialisierten Firmen zu<br />

einer Wertschöpfungskette koordinieren lassen und aus dieser Kombination ein innovativer<br />

wirtschaftlicher Gesamtkomplex entsteht (Saxenian 1992, 316 f., Nohria 1992). Lockere<br />

soziale Verbindungen sind offener für die Adaption „radikaler“ Innovationen und die<br />

Rekombination von Wissen als die durchorganisierten Beziehungssysteme des Typs (1).<br />

Dieses System lockerer Zusammenarbeit wird zusammengehalten durch gemeinsame<br />

Verhaltensmuster, durch ein System gemeinsamer subjektiver Deutungsmuster dieses<br />

Verhaltens. In den Routinen der alltäglichen Interaktion in räumlicher Nähe kann dieses<br />

System sich leichter strukturieren und bestätigen als über große Distanzen.<br />

Tab. 1: Klassifikation der sozialen Interaktion in wirtschaftlichen Beziehungssystemen<br />

Quelle: eigene Darstellung<br />

Interessenverbund<br />

Mit dem Typ des horizontalen Netzwerkes – das mit dem vertikalen in der Regel eng<br />

verflochten ist – wird ein anders gelagertes Beziehungssystem umschrieben. Inhaltlich<br />

geht es primär um ein Pooling der Ressourcen von Firmen verwandter Branchen. Dieser<br />

Beziehungstyp läßt sich <strong>auf</strong>grund der Konkurrenz zwischen gleichartigen und verwandten<br />

Firmen nur punktuell in eine formalisierte Beziehungsstruktur integrieren. Dies ist beispielsweise<br />

dann der Fall, wenn die beteiligten Firmen Partnerschaften oder Interessen-

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