auf regionaler Ebene - Geographische Revue
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geographische revue 1/2000<br />
in Silicon Valley, aber auch der Firmennetze des Dritten Italien wird deutlich, wie sich<br />
innerhalb wenig fomalisierter sozialer Kontaktnetze – unter Umständen mit Unterstützung<br />
von Brokern oder Fokus-Gruppen – die Aktivitäten der kleinen spezialisierten Firmen zu<br />
einer Wertschöpfungskette koordinieren lassen und aus dieser Kombination ein innovativer<br />
wirtschaftlicher Gesamtkomplex entsteht (Saxenian 1992, 316 f., Nohria 1992). Lockere<br />
soziale Verbindungen sind offener für die Adaption „radikaler“ Innovationen und die<br />
Rekombination von Wissen als die durchorganisierten Beziehungssysteme des Typs (1).<br />
Dieses System lockerer Zusammenarbeit wird zusammengehalten durch gemeinsame<br />
Verhaltensmuster, durch ein System gemeinsamer subjektiver Deutungsmuster dieses<br />
Verhaltens. In den Routinen der alltäglichen Interaktion in räumlicher Nähe kann dieses<br />
System sich leichter strukturieren und bestätigen als über große Distanzen.<br />
Tab. 1: Klassifikation der sozialen Interaktion in wirtschaftlichen Beziehungssystemen<br />
Quelle: eigene Darstellung<br />
Interessenverbund<br />
Mit dem Typ des horizontalen Netzwerkes – das mit dem vertikalen in der Regel eng<br />
verflochten ist – wird ein anders gelagertes Beziehungssystem umschrieben. Inhaltlich<br />
geht es primär um ein Pooling der Ressourcen von Firmen verwandter Branchen. Dieser<br />
Beziehungstyp läßt sich <strong>auf</strong>grund der Konkurrenz zwischen gleichartigen und verwandten<br />
Firmen nur punktuell in eine formalisierte Beziehungsstruktur integrieren. Dies ist beispielsweise<br />
dann der Fall, wenn die beteiligten Firmen Partnerschaften oder Interessen-