moderations ausbildung kompakt
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moderations ausbildung kompakt
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<strong>moderations</strong><br />
<strong>ausbildung</strong><br />
<strong>kompakt</strong><br />
2011<br />
Prozess- und Projektgestaltung/-planung, Team -<br />
entwicklung und Entscheidungsfindung effektiv<br />
mit der MethodischenGruppenModeration (MGM)<br />
Eine berufsbegleitende Weiterbildung für<br />
Interessierte aus den Bereichen Organisations- und<br />
Personalentwicklung, Beratung und Supervision,<br />
Schule, Training und Erwachsenenbildung<br />
Oft versanden die in aufwendigen Kickoff-Veranstaltungen<br />
initiierten Projekte, werden neue Ideen boykottiert oder<br />
einfach ausgesessen und vergessen. Dann ist es meist nicht<br />
gelungen die MitarbeiterInnen zu motivieren, ihr Know-how<br />
der Organisation zur Verfügung zu stellen und Verantwortung<br />
für die Umsetzung zu übernehmen. Hierfür werden Handwerkszeuge<br />
gebraucht, die es ermöglichen, Betroffene zu Beteiligten<br />
zu machen.<br />
Wenn die Ideen und Meinungen aller Beteiligten gefragt sind<br />
und die kreativen Potentiale zur Problemlösung aktiviert<br />
werden sollen, ist die MethodischeGruppenModeration (MGM)<br />
das zielorientierte Instrument. In Qualitätszirkeln, in der<br />
Teamentwicklung oder für die Planung und Umsetzung von<br />
Projekten, führt sie zu nachvollziehbaren Ergebnissen, mit<br />
denen sich alle Beteiligten identifizieren und zielorientiert<br />
arbeiten können. Durch die Prozessbegleitende Visualisierung<br />
werden die Ergebnisse dokumentiert.<br />
Wir vermitteln Ihnen in <strong>kompakt</strong>er Form (5 Module) das Handwerkszeug<br />
zur professionellen Moderation Ihrer Vorhaben.<br />
Methoden: Input, Übungen, Rollenspiele, Praxisübungen<br />
berufsbegleitende<br />
weiterbildung<br />
themen + termine<br />
1 Werkzeugkasten 1: MethodischeGruppenModeration<br />
18. – 20. August 2011 | 20 U.-Std.<br />
Phasen und Bausteine der Moderation<br />
Die Bedeutung von Anfangssituationen<br />
Themenfelder und Einsatzmöglichkeiten<br />
Dramaturgie eines Moderationsprozesses planen<br />
Eine eigene Moderation entwickeln<br />
2 Werkzeugkasten 2: MethodischeGruppenModeration<br />
15. – 17. September 2011 | 20 U.-Std.<br />
Alternative Moderationstechniken<br />
Diskussionen moderieren – Ergebnisse dokumentieren<br />
Von der Auftragsklärung zur Angebotserstellung<br />
3 Die moderierte Besprechung<br />
06. – 08. Oktober 2011 | 20 U.-Std.<br />
Moderationstechniken für Meetings<br />
Ablauf einer moderierten Besprechung in Phasen<br />
Leitungs- und Moderationsrolle<br />
4 Gruppendynamische Prozesse wahrnehmen<br />
und gestalten, die Rolle des/r Moderierenden<br />
03. – 05. November 2011 | 20 U.-Std.<br />
Phasen im Gruppenprozess<br />
Gruppennormen und Gruppenrollen<br />
Umgang mit Widerstand im Moderationsprozess<br />
5 Workshopgestaltung: Konzeption – Planung –<br />
Durchführung, Großgruppenmoderation<br />
15. – 17. Dezember 2011 | 20 U.-Std.<br />
Workshopdramaturgien und Prozessdesign<br />
Sozialformen für die Workshoparbeit<br />
Spezielle Anwendungsfelder:<br />
WorldCafe, Fishbowl, Open-Space und Co.<br />
Diese Weiterbildung findet als Kooperationsveranstaltung<br />
mit der dg.MGM (deutsche Gesellschaft für MethodischeGruppen<br />
Moderation) statt. Die Teilnehmenden erhalten nach<br />
Abschluss der Maßnahme ein Zertifikat.<br />
Bitte abtrennen und ausgefüllt an uns senden!<br />
Fax an 0551/48 170<br />
Bildungswerk der Vereinten<br />
Dienstleistungs gewerkschaft (ver.di)<br />
in Niedersachsen e.V.<br />
Rote Straße 19<br />
D-37073 Göttingen
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