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Schnell und effizient.So funktioniert „Scrum“ bei uns:• Kennzeichnend sind kurze Entwicklungszyklen(14-tägig),genannt Sprints.• Nach jedem Sprint erfolgt einReview mit dem Kunden, umden Entwicklungsstand zuvalidieren (iteratives Vorgehen).• Kundenanforderungen sind soschnell und flexibel umsetzbar.In der agilen Methode „Scrum“ gibt es klar getrennte Rollen, die vonuns und unseren Entwicklungspartnern ausgefüllt werden, um unsergemeinsames Ziel zu erreichen:Product Owner und Entwicklungs-PartnerDas Product Owner-Team mit unseren Entwicklungspartnern definiertanhand von User Stories die Ziele für das Team und priorisiert diese ineinem so genannten Product-Backlog. Das Product Backlog enthält dieAnforderungen an das zu entwickelnde Produkt und umfasst alle Funktionen,die sich unsere Entwicklungspartner von einem praxistauglichenKanzleimanagementsystem wünschen. Vor jedem Sprint werden die Elementedes Product Backlogs neu bewertet und priorisiert, dabei könnenbestehende Elemente entfernt sowie neue hinzugefügt werden. Hochpriorisierte Anforderungen werden von den Entwicklern im Aufwand geschätztund in den nächsten Sprint übernommen.
Das Team.Der Scrum Master.Das Team schätzt die Aufwände der einzelnen Funktionen,die das Product Owner-Team in dem Backlog definierthaben und beginnt mit der Implementierung innerhalbeines Sprints (= 2 wöchiger Entwicklungszyklus).Hierzu wird vor dem Beginn eines Sprints einPlanungstreffen durchgeführt, bei dem die höchstpriorisiertenAnforderungen bewertet und in konkrete Aufgabenfür den vorliegenden Entwicklungszyklus aufgeteiltwerden. Das Team arbeitet selbstorganisiert imRahmen des jeweiligen Sprints, verantwortet das zugesagteArbeitsergebnis und stellt dieses im Rahmenvon zweiwöchigen Review-Meetings dem Produkt-Owner-Team bzw. den Entwicklungs- und Know-How-Partnern vor.Der Scrum Master hat u.a. die Aufgabe, die Transparenzwährend der gesamten Entwicklung aufrecht zuerhalten und unterstützt dabei die Erkennung undNutzung von Verbesserungspotentialen. Er steht demTeam begleitend und coachend zur Seite und sorgtdafür, dass das Team produktiv ist.22 . 23
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