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HOGAN RISIKEN (HDS) - de

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HoganRisikenDas RisikoprofilClusterEigenschaftenProzentränge10 20 30 40 50 60 70 80 90Sich von an<strong>de</strong>ren SPRUNGHAFT 99wegbewegenSKEPTISCH 58VORSICHTIG 87DISTANZIERT 78EIGENSINNIG 32Sich gegen an<strong>de</strong>re ANMASSEND 86durchsetzenVERSCHLAGEN 76BUNTSCHILLERND 16PHANTASIEREICH 80An<strong>de</strong>re PEDANTISCH 59kontrollierenDIENSTBEFLISSEN 11KeinRisikoGeringesRisikoMässigesRisikoHohesRisikoEin Beispiel aus <strong>de</strong>m Risikobericht für dieDimension SprunghaftDie Be<strong>de</strong>utung für Ihr VerhaltenSie wur<strong>de</strong>n auf einer Skala in <strong>de</strong>r ZONE MITHOHEM RISIKO eingestuft.Führungskräfte mit ähnlichen Bewertungen:• Erscheinen intensiv und energiegela<strong>de</strong>n, aber mit Stimmungsschwankungenund manchmal explosiv.• Geben auf, wenn Sie enttäuscht sind.• Schreien, wenn Sie verärgert sind.• Reagieren oft zu stark auf Kritik.• Bemerken häufig, wenn an<strong>de</strong>re unter Stress stehen.Die analyse Ihrer FähigkeitenGelassenheit: Unter intensivem Stress könnten Ihre Mitarbeiter Sie als unberechenbar und emotional aufgela<strong>de</strong>n erleben.Darüber hinaus neigen Sie dazu, sich aufzuregen wenn unerwartete Anfor<strong>de</strong>rungen an Sie herangetragen wer<strong>de</strong>n und Siekönnten dann Dinge sagen, die Sie später bereuen. Deshalb zögern Ihre Mitarbeiter, Sie bei Problemen anzusprechen, <strong>de</strong>nnsie wissen nicht, wie Sie darauf reagieren wer<strong>de</strong>n.Fairness gegenüber an<strong>de</strong>ren: Wenn Sie von gewissen Projekten enttäuscht sind, neigen Sie eventuell dazu, dieseaufzugeben. Sie fallen dann möglicherweise an<strong>de</strong>ren, die daran arbeiten, in <strong>de</strong>n Rücken.Ausdauer: Ihre Begeisterung für Menschen und Projekte flaut ab, wenn Sie Rückschläge, Wi<strong>de</strong>rstän<strong>de</strong>, beson<strong>de</strong>reHerausfor<strong>de</strong>rungen und ein mögliches Scheitern erfahren. Es kann sein, dass Sie nicht genug Ausdauer haben, um eineSache durchzuziehen. Falls <strong>de</strong>m so ist, kann dies als mangeln<strong>de</strong>s Durchhaltevermögen angesehen wer<strong>de</strong>n.

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