Männer und Emotionen Small Talk Holt die Männer ins Boot! - Pandsid

Pumps & Shoes im Dialog:: Hauptthema „Humor“Bertha Benz UND, Cäcilies unternehmerischer, technischer und finanzieller Einsatz dieVoraussetzungen für die Erfindung des Benz-Patent-Motorwagens bildeten? Und das allesEnde des 19.Jahrhnderts!Daher ist es auch nicht verwunderlich, dass ich bei meiner Recherche diesen Grundsatz inder Gender Diversity von Daimler entdeckt habe: Gender Diversity. Vom Potenzial derFrauen und Männer profitieren »Frauen sind ein bedeutender Teil des Marktes. AlsUnternehmen mit dem Anspruch an Spitzenleistung sollten wir die Balance der Geschlechterals Teil unserer Kultur betrachten.« Sari Baldauf, Mitglied des Daimler-Aufsichtrats undAnteilseignervertreterin.Gut, um da jetzt nichts einseitig zu verherrlichen, wir wurden im Vortrag auch damitkonfrontiert, dass der Frauenanteil im Unternehmen bei 15% liegt. Da gibt es noch viel zutun.Doch nach dem kurzen Exkurs zur Daimler AG, zurück zum Vortrag. Wie spannend war es,Frau Schwarzenbart zuzuhören, die ohne Aggression, sondern mit sprühender Energie,Überzeugung und dem nötigen Quäntchen Humor davon erzählt hat, wie Sie als Kopf derDiversity-Abteilung die Männer zu Beginn ihrer Tätigkeit erst dafür gewinnen musste, mehrFrauen in verantwortungsvolle Positionen zu fördern. " Sie erklärte den Ablauf in einem sehrbildhaften Modell. Ein Modell, das grundsätzlich für die Einführung aller NeuerungenGültigkeit hat:Die Stufe der unbewussten Inkompetenz:(mein Kurzkommentar dazu: Gerade die Frauen meiner Generation wissenganz genau, was das bedeutet: Es läuft doch alles gut. Warum sollten wir unsden Ärger mit den Frauen aufhalsen. Sorry Männer, so war das damals,vielleicht in manchen Bereichen heute noch )Die Stufe der bewussten Inkompetenz:(mein Kurzkommentar dazu: Klar , es gibt ein Problem, doch wir wissen unsdafür keine Lösung. Diese bewusste Inkompetenz finde ich häufig in denGesprächen mit den männlichen Zuhörern im Anschluss an meine Vorträgezur Gender-Kommunikation. )Die Stufe der bewussten Kompetenz:(mein Kurzkommentar dazu: Wir haben erkannt und gehen ins TUN. Daranarbeiten viele Firmen bereits: Modelle zur Gender -Diversity werdenentworfen, implementiert und umgesetzt. Um hier wirklich zur breitflächigenVeränderung zu kommen, haben wir allerdings zuvor noch Entwicklungsarbeitin der Stufe bewusste Inkompetenz zu leisten.)Die Stufe der unbewussten Kompetenz:(Das ist das große Ziel: Gender Diversity wird zum Teil derGesellschaftsstruktur und der Kultur, wie es über Jahrzehnte , dieMännerdominanz war. Hier brachte Frau Schwarzenbart das Beispiel mitdem geübten Autofahren.)www.pandsid.com24