Managementplan - Naturpark Gantrisch

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Förderverein Region Gantrisch 5FinanzenIn den nachfolgenden Übersichten sind die inden Projekten budgetierten Aufwände und Erträgezusammengefasst. Das Gesamtbudgetbeträgt im Durchschnitt rund 2 Mio Fr. proJahr (inklusive Eigenarbeiten).Aufwand Betrieb Regionaler Naturpark Gantrisch2012 – 2015 (in 1‘000 CHF)ProjekteAnzahlProjekteTotal proJahr%GLA 5 490 25%Holzkammer 3 235 12%AG Kultur 3 60 3%AG Landschaft 6 405 21%Regionale Produkte 2 125 6%AG Qualität 1 65 3%AG Tourismus 5 580 30%Total 25 1‘960 100%Ertrag Betrieb Regionaler Naturpark Gantrisch 2012 – 2015 (Angaben in 1‘000 CHF/Jahr)FinanzierungTotal proJahr% HinweiseBundPärkekredit Bund 730 37%Übrige Kredite Bund 0Subtotal Bund 730 37%KantonPärkekredit BE 545 28%Pärkekredit FR 75 4%Übrige kantonale Kredite 20 1%Subtotal Kanton 640 33%RegionGemeinden 110 6% Fr. 3.- pro Einw. und JahrÜbrige Beiträge FRG 30 1.5%Übrige Beiträge Region 30 1.5%Drittmittel 130 6.5%Produkt und Dienstleistungen 100 5%Subtotal Region (ohne EA) 400 20.5% Mindestens 20%Eigenarbeiten (EA)Eigenarbeiten 190 9.5% Maximal 15%Total ErtragSubtotal ohne EA 1‘770 90.5%Gesamttotal inkl. EA 1‘960 100%
Förderverein Region Gantrisch 61 Projekte GLA1.1 ParkbetriebMotor und Drehscheibe für den reibungslosen Parkbetrieb unddie Realisierung der Naturparkprojekte bildet eine moderne,und wirkungsvolle Geschäftsstelle. Diese wird mit dem vorliegendenProjekt gewährleistet, in dem Tätigkeiten subsummiertsind, wie die Führung des Sekretariates, der jährlicheBudgetierungs- und Programmerarbeitungsprozess, die laufendeKoordination mit den Gemeinden, den regionalen Akteuren,den Behörden und den externen strategischen Partnernsowie die Berichterstattung und die Mittelbeschaffung.1.2 Naturpark WissenDas Wissen zu den 6 Kompetenzbereichen des Parks (Kultur,Natur und Landschaft, Regionale Besonderheiten, Sterne undNacht, Wald und Holz sowie Wasser) wird in diesem Projektgezielt zusammengetragen, ergänzt, zentral dokumentiertund optimal verfügbar gemacht („optimales Wissensmanagement“).Im Mittelpunkt stehen hierbei: Strategischen Partnerschaftenmit Institutionen aus Bildung und Forschung inklusivegemeinsamer Forschungsarbeiten sowie parkinterneWeiterbildungen.1.3 ParkinnovationenDie Innovationskraft der regionalen Akteure ist ein wichtigerMotor für die Zukunftsfähigkeit des RNP’s und seiner nachhaltigenRegionalentwicklung, insbesondere der regionalen Wirtschaft.Mit diesem Projekt sollen mittels verschiedener Aktivitätenund Sensibilisierungsmassnahmen die Innovationskraftim Parkgebiet, d.h. die praktische Umsetzung von Ideen inneue Produkte, Dienstleistungen, Prozesse und soziale Interaktionengestärkt und gefördert werden. Hierzu gehören u.a.verschiedene Netzwerkanlässe, Betriebsbesichtigungen,Schaffung spezieller Innovationsinstrumente.1.4 Parkinformation und BesucherlenkungMit diesem Projekt werden Massnahmen lanciert, die dazudienen, den Park als Einheit wahrzunehmen, die Orientierungim Raum zu unterstützen, Wissen über den Park und seinewichtigsten Werte zu vermitteln und die Gäste zu den HotSpots des Parks zu führen. Die Besucherlenkung trägt indirektzu einer höheren regionalen Wertschöpfung bei und entlastetstörungsempfindliche Räume. Konkrete Massnahmensind u. a.: Aufbau und Einrichtung von Infoboxen, Infopunktenund Infozentren; Signalisierung mittels Infotafeln, Hinweisschildern,Pforten, Aufbau von Stelen.1.5 ParkzentrumEin Parkzentrum agiert als Magnet für verschiedene Zielgruppenund bietet als multifunktionales Zentrum Möglichkeitenfür unterschiedlichste Anlässe: Seminare, Umweltbildungsangebote,Ausstellungen. Als allgemeine Informations- undKontaktstelle kann es sich zudem zu einer Dienstleistungsstelledes Parkmanagements entwickeln. Mit diesem Projektwird die Machbarkeit eines solchen Zentrums abgeklärt, sodass frühstens ab 2016 mit dem Aufbau und dem Betrieb einessolchen Parkzentrums begonnen werden könnte.Geschäftsstelle als Motor des Parkbetriebes.Der Naturpark ist stets einen Schritt voraus.Innovation heisst praktische Umsetzung zuetwas Neuem.Lenkung durch positive Signale.Ein Zentrum innerhalb eines weit verzweigtenPark-Informations-Netzwerkes.
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