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STATUSBERICHT 2000plus ARCHITEKTEN / INGENIEURE
Anders als bei Baubetrieben, in denen die meisten Arbeiten mengenmäßig gut erfassbar
sind (z.B. m³ Mauerwerk, m² Wandputz), sind Architekten- und Ingenieurleistungen ungleich
schwieriger zu erfassen. Dies hängt mit den Problemen bei der Definition der Leistungsmenge
zusammen: z.B. genügt die Kennziffer m² Planfläche nicht allein, sondern sie muss ergänzt
werden um Fragen der Zeichnungsintensität, Beratungs- und Koordinierungsleistungen
sind kaum quantifizierbar, Bauleitungs- und Überwachungstätigkeiten müssten mit großen
Unsicherheiten bezogen werden (z.B. auf Anzahl Nachtragsbearbeitung bzw. Rechnungsprüfung
pro Zeiteinheit, Dauer und Häufigkeit von Baustellenbesuchen im Verhältnis
zur Baustellengröße usw.). Über die methodischen Unwägbarkeiten und Schwierigkeiten bei
der Produktivitätsmessung in Architektur- und Ingenieurbüros berichten Pfarr-Koopmann
ausführlich in ihrem Gutachten für die BAK. 104
Unabdingbare Grundlage für eine wissenschaftlich fundierte Aussage zu eventuellen Veränderungen
der Produktivität sind daher zum einen genormte, d.h. gleiche Output-Größen (z.B.
m² Planfläche mit einer mittleren Zeichnungsintensität in einem festzulegenden Maßstab, etwa
1:50 als Ausführungsplan) und zum anderen die Bestimmung der dafür jeweils erforderlichen
Input-Größen. Diese lassen sich bei den personal- und damit arbeitsintensiven Architekten-
und Ingenieurleistungen am besten über die eingesetzten Arbeitsstunden messen, allerdings
muss der Materialeinsatz, d.h. Sachkosten (z.B. EDV) und Materialkosten (z.B.
Druckkosten) und darüber hinaus entstehende Nebenkosten, ebenfalls berücksichtigt werden.
Ähnlich wie in der Bauwirtschaft sind daher Arbeitszeitrichtwerte bzw. Durchschnittszeiten
für genormte Tätigkeiten zu bestimmen, am besten durch Messungen am Arbeitsplatz,
wie auf Baustellen seit langem üblich. Ohne diese nach wissenschaftlichen Grundsätzen zu
ermittelnden Zeitwerte sind Aussagen über Produktivität und Produktivitätsänderungen der
letzten Jahre mit großen Ungenauigkeiten behaftet.
Für Architekten- und Ingenieurleistungen liegen solche wissenschaftlich ermittelten Arbeitszeitmessungen
nicht vor, wenn auch von Praxisseite verschiedentlich Überlegungen angestellt
worden sind. Man würde erwarten, dass jeder Betrieb über solche Zahlen verfügt, alleine
schon, um Leistungen zu kalkulieren, in Abschnitt 6.3.1 wurde bereits festgestellt, dass
längst nicht alle Architektur- und Ingenieurbüros eine detaillierte Stundenerfassung durchführen.
Alle uns vorliegenden Untersuchungen zu Produktivitätsänderungen von Architektenund
Ingenieurleistungen haben ohne diese eigentlich zwingend erforderliche Voraussetzung
Aussagen zur Produktivität getroffen. Die Einschätzungen variieren dabei je nach Standpunkt
und Interessenlage erheblich.
104 Pfarr-Koopmann, Gutachten zur Kosten- und Honorarentwicklung bei den Architekturbüros 1990 (1993).
Seite 6-65