Betriebshandbuch kst-buzzi
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3 Kundenorientierung<br />
3.1 Wer ist unser Kunde<br />
• Kunde ist, wer uns Aufträge gibt.<br />
3 Kundenorientierung<br />
• Kunde ist, wer beim Kunden arbeitet.<br />
• Kunden sind wir hier Arbeitenden untereinander.<br />
• Kunden sind unsere Lieferanten.<br />
3.2 Wir wollen<br />
• unserem Kunden hinsichtlich Termine und Qualität keine überzogenen Versprechungen<br />
machen.<br />
• Kritik unseres Kunden (Reklamationen, schr./mdl. Hinweise) dankbar annehmen,<br />
sie prüfen und Mut zur Verbesserung zeigen.<br />
• jegliche Art von Rückmeldung unseres Kunden ernst nehmen und uns zur Kurskorrektur<br />
dienen lassen.<br />
• wenn wir danach gefragt werden, unserem Kunden unsere offene Kritik nicht vorenthalten<br />
und Probleme, Wünsche und Erwartungen offen aussprechen. unserem<br />
Kunden gegenüber Wahrhaftigkeit wahren.<br />
• Notsituationen oder schlechte Verhandlungspositionen unseres Kunden nicht ausnutzen<br />
und uns daran nicht bereichern.<br />
• unseren Kunden auf dem Laufenden halten, ihn so informieren, daß er nie ein<br />
unsicheres oder ungutes Gefühl mit uns hat.<br />
• unsere Kunden nicht gegeneinander ausspielen.<br />
• uns bei unserem Kunden nicht einschmeicheln oder anbiedern.<br />
3.3 Wie wir die Kundenzufriedenheit ermitteln<br />
Ein objektives Messen der Kundenzufriedenheit ist unmöglich, ohne den Kunden mit<br />
Fragebögen und Interviews zu ärgern. Dies wollen wir nicht.<br />
Stattdessen soll unsere gesamte Kommunikation dem Kunden Raum geben und einladen,<br />
seine Kritik jederzeit offen zu äußern. Daher bedanken wir uns ausdrücklich für<br />
schriftliche Reklamationen und für telefonische Vorabinfos zu Problemen.<br />
Wir versuchen die Zufriedenheit unserer Kunden wie folgt zu ermitteln:<br />
• Erfassen und Auswerten der Reklamationen eines Jahres.<br />
• Aktives Hören von Kritik und Äußerungen der Kunden in Telefongesprächen,<br />
emails ... Dies betriebsintern diskutieren.<br />
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