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Betriebshandbuch kst-buzzi

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3 Kundenorientierung<br />

3.1 Wer ist unser Kunde<br />

• Kunde ist, wer uns Aufträge gibt.<br />

3 Kundenorientierung<br />

• Kunde ist, wer beim Kunden arbeitet.<br />

• Kunden sind wir hier Arbeitenden untereinander.<br />

• Kunden sind unsere Lieferanten.<br />

3.2 Wir wollen<br />

• unserem Kunden hinsichtlich Termine und Qualität keine überzogenen Versprechungen<br />

machen.<br />

• Kritik unseres Kunden (Reklamationen, schr./mdl. Hinweise) dankbar annehmen,<br />

sie prüfen und Mut zur Verbesserung zeigen.<br />

• jegliche Art von Rückmeldung unseres Kunden ernst nehmen und uns zur Kurskorrektur<br />

dienen lassen.<br />

• wenn wir danach gefragt werden, unserem Kunden unsere offene Kritik nicht vorenthalten<br />

und Probleme, Wünsche und Erwartungen offen aussprechen. unserem<br />

Kunden gegenüber Wahrhaftigkeit wahren.<br />

• Notsituationen oder schlechte Verhandlungspositionen unseres Kunden nicht ausnutzen<br />

und uns daran nicht bereichern.<br />

• unseren Kunden auf dem Laufenden halten, ihn so informieren, daß er nie ein<br />

unsicheres oder ungutes Gefühl mit uns hat.<br />

• unsere Kunden nicht gegeneinander ausspielen.<br />

• uns bei unserem Kunden nicht einschmeicheln oder anbiedern.<br />

3.3 Wie wir die Kundenzufriedenheit ermitteln<br />

Ein objektives Messen der Kundenzufriedenheit ist unmöglich, ohne den Kunden mit<br />

Fragebögen und Interviews zu ärgern. Dies wollen wir nicht.<br />

Stattdessen soll unsere gesamte Kommunikation dem Kunden Raum geben und einladen,<br />

seine Kritik jederzeit offen zu äußern. Daher bedanken wir uns ausdrücklich für<br />

schriftliche Reklamationen und für telefonische Vorabinfos zu Problemen.<br />

Wir versuchen die Zufriedenheit unserer Kunden wie folgt zu ermitteln:<br />

• Erfassen und Auswerten der Reklamationen eines Jahres.<br />

• Aktives Hören von Kritik und Äußerungen der Kunden in Telefongesprächen,<br />

emails ... Dies betriebsintern diskutieren.<br />

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