Nordlichter | Aachen-Nord - Michael Servos
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<strong><strong>Nord</strong>lichter</strong> | <strong>Aachen</strong>-<strong>Nord</strong>: Fortschrittsbericht Juni 2010<br />
Kosten: 1,5 Mio. € über die geplante Gesamtlaufzeit von 10 Jahren<br />
3.2 Verfügungsfonds<br />
Federführung: FB Wirtschaftsförderung/Europäische Angelegenheiten<br />
Ziel: Aktivierung der Einrichtungen und der Bewohnerinnen und Bewohner (im Rahmen<br />
von Gemeinschaftsinitiativen) im Viertel, selbst Ideen und Konzepte zur Verbesserung<br />
der Lebensqualität zu entwickeln und mit finanzieller Unterstützung zu realisieren<br />
Zielgruppe: alle Bewohnerinnen und Bewohner, Einrichtungen und Akteure des<br />
Stadtteils<br />
Einbindung: Akteure und Lenkungsgruppe: Erarbeitung der Grundsätze und Schwerpunkte<br />
des Verfügungsfonds; Lenkungsgruppe: Bestimmung über Verfügungsfondsmittel<br />
Stand: in den kommenden Monaten Abstimmung der formaltechnischen Voraussetzungen<br />
und Rahmenbedingungen sowie möglicher thematischer Schwerpunktsetzungen<br />
für VF-Projekte<br />
Zeitplan: Antragstellung wird mit Start des Quartiersmanagements und danach während<br />
der gesamten Laufzeit möglich sein<br />
Kosten: 1,4 Mio. € über die geplante Gesamtlaufzeit von 10 Jahren<br />
3.3 viTalStation<br />
Federführung: FB Wirtschaftsförderung/Europäische Angelegenheiten<br />
Ziel: Umgestaltung zu einem aktiven Stadtteilzentrum<br />
Zielgruppe: Anwohnerinnen und Anwohner, insbesondere Jugendliche, Schulen,<br />
Vereine, Jugendberufshilfe, Einrichtungen der Gesundheitsvorsorge, Gewaltprävention<br />
etc. vor Ort<br />
Einbindung: städtische Dienststellen, Politik, Akteure und Einrichtungen vor Ort;<br />
Überlegung: Gründung einer projektbezogenen, intern-extern besetzten Arbeitsgruppe<br />
im Prozess der Nutzungsentwicklung der OT Talstraße und ihres Umfeldes zur<br />
viTalStation <strong>Aachen</strong>-<strong>Nord</strong><br />
Inhalt: Die Neugestaltung des Gebäudes (ggf. Neubau) und damit die Entwicklung<br />
eines Nutzungskonzeptes zu einem ambitionierten Zentrum werden in gemeinsamer<br />
Betrachtung mit den Nutzungsmöglichkeiten des Umfeldes geschehen; potenzielle<br />
Nutzungskonflikte sind hier in besonderer Weise zu berücksichtigen<br />
Stand: z. Z. Vorbereitung des konkreten Projektprozesses zur Entwicklung des Nutzungskonzeptes<br />
ab Herbst 2010 unter Beteiligung aller relevanten Akteure und Einrichtungen<br />
(s. o.)<br />
Zeitplan: weitere Vorbereitung des Planungsprozesses bis Frühjahr 2011 in Abstimmung<br />
mit städtischen Dienststellen und Akteuren (Nutzungsmöglichkeiten, Nutzungsbedarfe,<br />
Nutzungskonflikte, Planungsmethodik), Beratung der ersten Ergebnisse<br />
in Ausschüssen und AC-<strong>Nord</strong>-Gremien im Sommer 2011, Beginn des Umbaus nach<br />
weiteren Planungen<br />
Kosten: eingeplant sind 2,37 Mio. € für Planungsprozess und Umgestaltung der OT<br />
Talstraße zur viTalStation; zur Finanzierung möglicher neuer/ zusätzlicher Beratungsangebote,<br />
Dienstleistungen und anderer Projekte im Gebäude werden ggf. andere<br />
Förderkulissen herangezogen werden<br />
3.4 Umgestaltung des Rehmplatzes<br />
Federführung: FB Stadtentwicklung und Verkehrsanlagen<br />
Ziel: „Lebendigen Rehmplatz“ als Platz für die Anwohner und als Schmuckplatz des<br />
Rehmviertels schaffen<br />
3 Stand der Starterprojekte 4
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