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World Class DIGITAL TRANSFORMATION 2016

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DAY 1<br />

08:45<br />

Introduction by the Chair<br />

09:00<br />

Wie die Markenstrategie<br />

die digitale Transformation<br />

beflügelt<br />

Megatrend Digitalisierung:<br />

Entwicklungen,<br />

Zusammenhänge und<br />

Strategien<br />

Bank neu gedacht –<br />

Crossing the Borders of<br />

Traditional Banking<br />

Smart Manufacturing @<br />

General Motors<br />

• Wie übertragen wir die<br />

• Digitalisierung führt zu strategisch<br />

• Kundenzentriertes (Direct)<br />

• Mobility in Manufacturing<br />

Spitzenleistungen der Marke auf<br />

relevanten Veränderungen, die<br />

Banking<br />

• Data analytics in manufacturing<br />

das digitale Umfeld?<br />

alle Branchen betreffen<br />

• Neue Arbeitsmethoden und<br />

processes<br />

• Wie setzen wir die abstrakten<br />

• Digitale Strategien sollten das<br />

-welten<br />

• Smart Wearables in<br />

Markenprinzipien in konkrete<br />

gesamte Unternehmen umfassen<br />

• Öffnung der Infrastruktur für<br />

manufacturing<br />

Kundenerlebnisse um?<br />

und ändern damit auch die<br />

Dritte<br />

• Wie bleiben wir für nachfolgende<br />

Anforderungen an Banken<br />

• comdirect Startup Garage als Best<br />

Kundengeneration relevant?<br />

• Neben Kundenorientierung<br />

Practice Beispiel<br />

• Kundenintegration – Von der<br />

ist Schnelligkeit einer der<br />

Persona zum Kundenbeirat<br />

erfolgskritischen Faktoren<br />

Karin Borowski<br />

Gerald Ertl<br />

Marcus Mielenhausen & Moritz<br />

Hans-Jürgen Grundig<br />

Deputy Head of Online<br />

Principal Project Manager<br />

Gerdes<br />

Global Manufacturing IT Strategy &<br />

Germany<br />

Germany<br />

Business Development & Innovation<br />

Architecture<br />

Management<br />

Germany<br />

Germany

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