World Class DIGITAL TRANSFORMATION 2016
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DAY 1<br />
08:45<br />
Introduction by the Chair<br />
09:00<br />
Wie die Markenstrategie<br />
die digitale Transformation<br />
beflügelt<br />
Megatrend Digitalisierung:<br />
Entwicklungen,<br />
Zusammenhänge und<br />
Strategien<br />
Bank neu gedacht –<br />
Crossing the Borders of<br />
Traditional Banking<br />
Smart Manufacturing @<br />
General Motors<br />
• Wie übertragen wir die<br />
• Digitalisierung führt zu strategisch<br />
• Kundenzentriertes (Direct)<br />
• Mobility in Manufacturing<br />
Spitzenleistungen der Marke auf<br />
relevanten Veränderungen, die<br />
Banking<br />
• Data analytics in manufacturing<br />
das digitale Umfeld?<br />
alle Branchen betreffen<br />
• Neue Arbeitsmethoden und<br />
processes<br />
• Wie setzen wir die abstrakten<br />
• Digitale Strategien sollten das<br />
-welten<br />
• Smart Wearables in<br />
Markenprinzipien in konkrete<br />
gesamte Unternehmen umfassen<br />
• Öffnung der Infrastruktur für<br />
manufacturing<br />
Kundenerlebnisse um?<br />
und ändern damit auch die<br />
Dritte<br />
• Wie bleiben wir für nachfolgende<br />
Anforderungen an Banken<br />
• comdirect Startup Garage als Best<br />
Kundengeneration relevant?<br />
• Neben Kundenorientierung<br />
Practice Beispiel<br />
• Kundenintegration – Von der<br />
ist Schnelligkeit einer der<br />
Persona zum Kundenbeirat<br />
erfolgskritischen Faktoren<br />
Karin Borowski<br />
Gerald Ertl<br />
Marcus Mielenhausen & Moritz<br />
Hans-Jürgen Grundig<br />
Deputy Head of Online<br />
Principal Project Manager<br />
Gerdes<br />
Global Manufacturing IT Strategy &<br />
Germany<br />
Germany<br />
Business Development & Innovation<br />
Architecture<br />
Management<br />
Germany<br />
Germany